Resumen del trabajo personal de tasación de activos
¡El tiempo vuela tan rápido! Se acabó un período de trabajo. Si echamos una mirada retrospectiva a este período, podemos ver que los logros que hemos alcanzado no han sido fáciles de conseguir. ¡Sentémonos y escribamos un resumen del trabajo! Entonces, ¿alguna vez has entendido el resumen del trabajo? El siguiente es un resumen de mi trabajo de evaluación de activos personales en 2022, recopilado para usted. Espero que ayude.
Resumen del trabajo personal en evaluación de activos 1 (1) Promover continuamente la construcción de integridad de la industria y mejorar aún más el nivel profesional general de la industria.
1. Realizar una inspección autodisciplinaria de la industria.
De acuerdo con los acuerdos unificados para el trabajo de inspección empresarial de la Asociación de Tasación de China y el espíritu de la Conferencia Nacional de Trabajo de Inspección, en XX, la Asociación Provincial de Tasación seleccionó a 14 tasadores de activos registrados y personal de la asociación para formar dos equipos de inspección en julio Del 4 al 14 de junio, se realizaron inspecciones in situ sobre el control de calidad interno, la gestión, la implementación de estándares de evaluación, la ética profesional y el gobierno interno de 48 agencias de evaluación de activos de tiempo completo y parcial en. nuestra provincia.
En términos de ideología rectora, la práctica provincial de inspección de calidad en XX se basa principalmente en la asistencia, la educación, la estandarización y la mejora, complementadas con las sanciones necesarias. No solo educa, orienta y evalúa a instituciones y tasadores con común. rectificación de problemas e imponer las sanciones industriales necesarias a las instituciones y tasadores que tengan problemas graves al determinar los objetos de inspección, las instituciones de evaluación que no hayan sido inspeccionadas en los últimos dos años, las instituciones de evaluación que se establecieron recientemente y emitieron informes en el año, las instituciones de franquicia. y quejas e informes El contenido de la inspección se centra principalmente en cuestiones de evaluación del valor empresarial y evaluación de activos intangibles, si la agencia de inspección y los evaluadores han realizado procedimientos de evaluación adecuados, si han elaborado documentos de trabajo que puedan respaldar las conclusiones de la evaluación y la información divulgada en el informe de evaluación es suficiente y apropiado, y si hay informes de evaluación falsos o falsos emitidos intencionalmente o por negligencia en términos de métodos de inspección, inspecciones in situ, revisiones clave, rectificación de proyectos, etc., se adoptan para resaltar la clave; puntos de inspección en términos del manejo de los resultados de la inspección, comenzando con la presentación de informes. Los proyectos difíciles, organizando la capacitación de seguimiento saliente, las inspecciones y las sanciones, se llevan a cabo paso a paso. Las inspecciones muestran que la calidad profesional de la mayoría de las instituciones de tasación y de los tasadores ha mejorado en comparación con años anteriores y ha aumentado su conciencia sobre los riesgos profesionales. Sin embargo, también es obvio que algunas instituciones de evaluación tienen una ideología rectora incorrecta, una competencia desordenada grave, capacidades profesionales desiguales y es necesario mejorar la calidad de la práctica.
1. Hacer un buen trabajo recibiendo cartas y visitas y reportando quejas.
En XX, la Asociación Provincial de Evaluación atendió 12 denuncias de masas. De ellos, 5 casos se resolvieron después de la investigación y el procesamiento, 5 casos se abrieron para investigación, 1 caso está bajo investigación y procesamiento y 1 caso se transfirió a la División Empresarial del Departamento Provincial de Finanzas. Cooperar con la agencia de investigación del Departamento Provincial de Finanzas para evaluar 1 caso de disputa de capital.
2. Realizar trabajos especiales para controlar el soborno comercial en la industria.
Establecer un mecanismo de trabajo para controlar el soborno comercial. Seguimos activamente el espíritu del "Aviso sobre la resistencia consciente al soborno comercial en la industria de tasación de activos de la provincia" y exigimos a las instituciones de tasación de la provincia que realicen un autoexamen y una autocorrección y corrijan decididamente las conductas inapropiadas que violan los estándares y la ética profesionales. y afectar la competencia leal durante el proceso de tasación de activos. Para implementar la gobernanza del soborno comercial en la industria de tasación de activos en nuestra provincia y aceptar activamente la supervisión social, hemos establecido una línea directa de denuncia para la gobernanza del soborno comercial, dirigida por los líderes de la Secretaría de la Asociación e implementada por los jefes de varios departamentos. y estableció y mejoró la gobernanza del soborno comercial en la industria de tasación de activos en nuestra provincia. A juzgar por la situación actual, no se han encontrado problemas importantes.
(2) Fortalecer continuamente la gestión industrial de las agencias de tasación y los tasadores de activos registrados para promover el desarrollo saludable de la industria.
1. Realizar la inspección anual del tasador de bienes registrado en XX.
Para mejorar la gestión de registro y inspección anual de los tasadores de activos registrados en nuestra provincia, hemos formulado las "Reglas de gestión de registro para tasadores de activos registrados en la provincia de Jiangsu", "Asuntos relacionados con el registro de tasadores de activos registrados en la provincia de Jiangsu", Tasadores de activos", "Tasadores de activos registrados" Asuntos relacionados con la gestión diaria del registro de tasadores de activos registrados", "Cuestiones relacionadas con la transferencia de tasadores de activos registrados", "Asuntos relacionados con la inspección anual de tasadores de activos registrados en la provincia de Jiangsu" y otros procedimientos procesales y estandarizados. Tras la revisión, 1.547 tasadores de activos registrados de 238 agencias de tasación de activos de nuestra provincia pasaron la XX inspección anual. La evaluación de 27 activos registrados ha sido suspendida o no pasó la inspección anual. En XX, programamos una cita para la inspección anual por teléfono y procesaremos los materiales calificados lo antes posible. Revise cuidadosamente los materiales de inspección anual presentados, resuelva los problemas de manera oportuna y brinde activamente buenos servicios a los miembros. No sólo refleja el servicio, sino que también facilita a los miembros.
Durante la inspección anual, también exigimos a las agencias de tasación de activos que proporcionen formularios de información de los empleados, lo que proporciona una base confiable para un acceso estricto a los tasadores de activos registrados en el futuro y sienta una buena base para la gestión del registro.
2. Completar el registro y gestión de tasadores de activos.
En XX, los materiales de registro relevantes para los tasadores de activos registrados en nuestra provincia se informarán a la Asociación de Tasación de China de manera oportuna cada dos meses. De acuerdo con las "Medidas de gestión de registro para tasadores de activos certificados" y otras regulaciones pertinentes, se han aceptado seis lotes de solicitudes de registro. Actualmente se han aprobado 82 nuevos tasadores de activos registrados y 16 aún están en revisión; . De acuerdo con las disposiciones del "Reglamento sobre la aprobación y gestión de instituciones de tasación de activos" emitido por el Ministerio de Finanzas, cooperamos con los departamentos empresariales para fortalecer la gestión de las instituciones de tasación de activos sobre la base de una revisión estricta. los departamentos empresariales en la gestión y aprobación de instituciones y aprobaron 9 nuevas instituciones de tasación de activos. De acuerdo con las regulaciones pertinentes, se recomienda que la División Empresarial del Departamento Provincial de Finanzas ponga fin a las operaciones de 25 agencias de tasación de activos y eventualmente se encargue de la cancelación. de 20 agencias de tasación de activos. Al mismo tiempo, se enviaron 20 cartas de preocupación a la División Empresarial del Departamento Provincial de Finanzas y se realizaron 7 anuncios informativos sobre cambios en las instituciones de tasación de activos con base en los resultados de la aprobación. Las personas recién registradas y las instituciones de tasación de activos recién establecidas se darán publicidad de acuerdo con las regulaciones, la información relevante se ingresará en el sistema de gestión de registro de tasadores de activos de manera oportuna y se llevarán a cabo trabajos de seguimiento, como el grabado y la emisión de certificados. . Al mismo tiempo, haga un buen trabajo archivando los documentos de aprobación y materiales relacionados.
Resumen del trabajo personal sobre tasación de activos. Fortalecer la gestión de la calificación, la autorregulación y la calidad de los tasadores.
1 Reforzar la gestión de las cualificaciones y controlar estrictamente el acceso.
En 20xx, aceptaremos materiales de solicitud, incluidos 61 miembros practicantes y 36 miembros no practicantes. Procesé 80 transferencias de trabajo para tasadores de activos registrados y renové certificados de calificación para 25 agencias de tasación. Revisamos los materiales de solicitud mediante consultas telefónicas, verificaciones aleatorias, etc., y aplicamos estrictamente el mecanismo de acceso para los equipos de la industria.
2. Asistir al Departamento de Recursos Humanos a completar con éxito el trabajo relevante del Examen de Tasador de Activos Certificado 20xx.
Casi 1000 personas en toda la provincia se han inscrito para realizar el examen de Tasador de Activos Certificado de este año.
3. Potenciar la formación y mejorar la calidad del equipo.
La formación anual 20xx se centra en fortalecer la ética profesional de los tasadores de activos registrados. El núcleo es mantener y mejorar la calidad profesional de los tasadores de activos registrados. El contenido, el formato y el calendario de la formación están cuidadosamente organizados y preparados. A lo largo del año se han realizado cuatro cursos de formación para tasadores (incluidos tasadores con doble titulación), sobre normas de funcionamiento de la tasación de activos, gestión interna, responsabilidades legales, ética profesional y otros aspectos, con un total de 1.100 personas. Las tareas de formación a lo largo del año se completaron con éxito y se obtuvieron resultados satisfactorios, que fueron bien recibidos por los tasadores de activos registrados.
4. Completar la inspección anual de tasadores de activos registrados y agencias de tasación de activos en la provincia en 20xx.
De xx a xx, 20xx, la práctica de los tasadores de activos registrados y las instituciones de tasación de activos en nuestra provincia en 20xx fue inspeccionada de acuerdo con la ley. El número de tasadores de activos registrados que pasaron la inspección anual fue 1149. Hay 167 agencias de evaluación sometidas a inspección anual, incluidas 67 agencias franquiciadas y 100 agencias a tiempo parcial (incluidas sucursales);
5. Fortalecer la autodisciplina y mejorarla continuamente.
En primer lugar, mejorar la autodisciplina y las medidas disciplinarias de la industria.
El segundo es resaltar la supervisión del servicio, brindar activamente asesoramiento y asistencia técnica a los miembros, coordinar la supervisión, inspección y tratamiento de la ética profesional y la calidad de la práctica de las agencias de tasación y tasadores de activos registrados, y ayudar a prevenir y resolver los riesgos de la práctica.
El tercero es manejar adecuadamente las disputas dentro de la agencia de coordinación y evaluación de informes de quejas.
El cuarto es fortalecer la comunicación con la Oficina de Supervisión Financiera, la División de Empresas, la División de Regulaciones y la Comisión Provincial de Supervisión y Administración de Activos Estatales del Departamento Provincial de Finanzas.
En segundo lugar, está centrado en los miembros y destaca las funciones de coordinación y servicio.
Salvaguardar activamente los derechos e intereses legítimos de los tasadores de activos registrados y esforzarse por crear un entorno de práctica justo, abierto y equitativo para los miembros.
1. Realizar conjuntamente con la Audiencia Provincial una jornada de valoración y subasta. En la reunión se discutió cómo estandarizar los procedimientos de evaluación y subasta confiados por el tribunal, formular reglas detalladas de evaluación y subasta y formar métodos operativos efectivos.
2. Realizar conjuntamente un simposio de evaluación de activos con la Comisión Reguladora Bancaria de China. En la reunión, la Comisión Reguladora Bancaria de China afirmó la contribución de la industria de evaluación de Sichuan al trabajo de evaluación de la industria bancaria de la provincia y presentó requisitos y esperanzas para el futuro trabajo de evaluación de la industria bancaria.
3. Participó en el trabajo de evaluación de ofertas de los departamentos gubernamentales sobre las licitaciones de las agencias de evaluación de ofertas y comunicó la situación de que los departamentos gubernamentales solo prestan atención al precio de la oferta, para que los departamentos gubernamentales tengan una idea clara. Comprender la importancia y la necesidad del trabajo de evaluación de ofertas para obtener una comprensión más profunda.
3. Mejorar la calidad del servicio, mejorar la eficiencia del trabajo y esforzarse por hacer todo el trabajo bien.
Centrarse en los miembros para mejorar la calidad del servicio y la eficiencia del trabajo. Adáptese a la situación, cambie conceptos, establezca firmemente una conciencia de servicio "centrada en los miembros", mejore continuamente el estilo de trabajo y mejore la eficiencia del trabajo.
1. Prestar atención a las opiniones y voces de los miembros, profundizar en los miembros, escuchar sus opiniones y sugerencias y mejorar continuamente el trabajo de la asociación.
2. El uso razonable de las cuotas de membresía, de un miembro a otro, aumenta la inversión en capacitación de los miembros, promoción de la industria y modernización del equipo de oficina.
3. Apoyarse en el sitio web de la asociación para fortalecer el trabajo de evaluación y publicidad. En 20xx, la construcción del sitio web de la asociación ha mejorado enormemente, acelerando la actualización del contenido web, mejorando las funciones de servicio del sitio web y desempeñando un papel importante en la comunicación con los miembros, guía y contacto en el trabajo.
En 20xx, bajo el liderazgo de la CCPPCh y el Departamento Provincial de Finanzas, completamos con éxito una serie de tareas. ¡En el futuro, enfrentaremos nuevos desafíos y nos esforzaremos por crear una nueva situación en la industria de tasación de activos en nuestra provincia!
Resumen del trabajo de evaluación de bienes personales en marzo de 20XX Bajo la correcta dirección del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal, y con el fuerte apoyo y cooperación de los departamentos pertinentes, nos adherimos a los principios de la construcción. socialismo con características chinas y las "Tres Representaciones" "El pensamiento importante como guía, estudiar concienzudamente el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, el X Congreso Provincial del Partido y el VIII Congreso Municipal del Partido, y aplicar plenamente el Plan Científico Perspectivas del desarrollo. De acuerdo con los requisitos de la construcción de una sociedad socialista armoniosa, centrándose en los objetivos de la supervisión de los activos estatales y la reforma y desarrollo de las empresas estatales en nuestra ciudad, las funciones de supervisión y gestión de los activos estatales se desempeñaron concienzudamente de acuerdo con De acuerdo con las leyes y reglamentos, todo el trabajo se llevó a cabo de manera ordenada y los objetivos establecidos por el comité municipal del partido y el gobierno municipal se completaron con éxito y se lograron buenos resultados.
1. Finalización de tareas importantes
(1) Profundizar la reforma de las empresas estatales.
De acuerdo con los requisitos del comité municipal del partido y del gobierno municipal sobre la reforma de las empresas estatales, debemos aclarar los objetivos, implementar responsabilidades y promover activa y constantemente la reforma y reorganización de las empresas estatales. empresas de propiedad.
Al implementar el sistema de responsabilidad objetivo para la reforma y reorganización de las empresas estatales, los objetivos y tareas de la reforma de las empresas estatales se desglosarán e implementarán, incluidos en la evaluación de objetivos de fin de año de Se establecerán los departamentos pertinentes y el mecanismo de trabajo y el sistema de responsabilidad para la reforma de las empresas estatales de la ciudad.
En la implementación de la reforma y reorganización de las empresas estatales, debemos cumplir concienzudamente nuestros deberes, estandarizar estrictamente los procedimientos de reforma y reorganización de las empresas estatales y recaudar 290 millones de yuanes en empresas estatales. fondos de reforma y reorganización a través de múltiples canales, y asignar fondos para proyectos especiales para la reforma y el desarrollo de empresas estatales de manera estandarizada, ordenada y razonable.
Adherirse a regulaciones y estándares orientados a las personas, implementar estrictamente regulaciones como tarifas de reasentamiento de empleados y tarifas de custodia de jubilados en empresas reestructuradas, hacer un buen trabajo concienzudo en la interpretación de políticas y peticiones para empleados de empresas reestructuradas y esforzarse por resolver los problemas que más preocupan a los empleados de las empresas reestructuradas y más directamente, las cuestiones de interés más realistas, y mantener eficazmente la estabilidad de la empresa.
Ampliar activamente los canales de promoción de inversiones y compilar conjuntamente la "Guía de inversiones de Guiyang para la reforma y reorganización de empresas estatales" con la Oficina de Promoción de Inversiones para atraer inversores estratégicos nacionales y extranjeros para participar en la reforma y reorganización de las empresas estatales de nuestra ciudad y promover aún más la quiebra de las empresas estatales.
Hasta el momento, 48 empresas estatales han completado la reforma, reestructuración y reorganización por quiebra, incluidas 4 empresas administradas directamente por la Comisión Municipal de Supervisión y Administración de Activos Estatales, 13 empresas municipales de control industrial, 16 holding comercial municipal, 5 burós municipales de granos y uno municipal es del Negociado de Transporte y dos del Grupo Municipal de Materiales, lo que representa el 96% del avance previsto.
Los métodos de reestructuración incluyen la transferencia general de 20 hogares, la fusión y reorganización de 14 hogares, la quiebra política de 2 hogares, la quiebra civil de 2 hogares y otros 14 hogares.
Con activos totales de 180,5 mil millones de yuanes y 16.946 empleados.
Se espera que el objetivo de 50 hogares se complete este año.
(2) Supervisar el desarrollo de las empresas a un nuevo nivel.
Guiados por la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, insistimos en coordinar la reforma y el desarrollo, esforzarnos por mejorar la influencia y el control de la economía estatal, apoyar y promover activamente el desarrollo de la producción por parte de empresas reguladas, mantener buen funcionamiento económico, y lograr la preservación y valorización de los bienes de propiedad estatal.
En 20XX, los activos totales de las empresas estatales municipales fueron 33.842,8 millones de yuanes, un aumento de 5.232,78 millones de yuanes con respecto al año anterior, logrando una tasa de crecimiento del 18,3%; los activos netos fueron 751.817 millones de yuanes; , un aumento de 206,27 millones de yuanes, un aumento del 2,8% con respecto al año anterior, de los cuales: los activos netos de propiedad estatal fueron 7.505,67 millones de yuanes, un aumento del 2,7%, y la relación activo-pasivo fue del 77,79%; En comparación con el mismo período del año pasado, las pérdidas disminuyeron en 56,99 millones de yuanes y la tasa de reducción de pérdidas fue del 39,2%.
De acuerdo con los requisitos para establecer un sistema empresarial moderno, nos centraremos en la implementación del ajuste estructural estratégico de la economía estatal, nos esforzaremos por promover el desarrollo rápido y saludable de las empresas reguladas, apoyaremos y cultivar un grupo de empresas de propiedad estatal y controladas por el estado para que se vuelvan más fuertes y más grandes, y adoptar la reestructuración y cotización de activos, el aumento de capital y la expansión de acciones, la optimización de la asignación de recursos, las fusiones y reorganizaciones, y los esfuerzos para mejorar el desarrollo y la fuerza impulsora de la economía estatal de nuestra ciudad.
En primer lugar, apoyar a Guiyang Commercial Bank en su reestructuración y cotización de activos, establecer un mecanismo de reposición de capital eficaz y a largo plazo y garantizar el desarrollo sostenible y saludable de Guiyang Commercial Bank.
El segundo es apoyar la construcción de 400.000 líneas de producción de neumáticos radiales totalmente de acero en Guizhou para ampliar la escala de producción, implementar actualizaciones de productos y aumentar la competitividad central.
Al tiempo que apoyamos e instamos a Guizhou Huaneng Coking Gas Co., Ltd. a llevar a cabo el horno de coque número 4 y acelerar la construcción de la base química de carbón fino en Qingzhen, nuestra ciudad, organizamos la implementación de reestructuración y cotización de activos, y se esforzó por convertir Huaneng Coking en una base de la industria química del carbón fino en toda la provincia.
El tercero es apoyar a la Corporación de Transporte Público de Guiyang en la conversión de GNL en gas para autobuses y taxis, y apoyar la implementación del proyecto nacional de demostración de conversión de petróleo a gas en autobuses urbanos 863. El proyecto de gas natural sintético de 600.000 toneladas de amoníaco sintético de Guizhou Linkai Group Xifeng y el despacho de autobuses digitales inteligentes han sentado las bases para el desarrollo sostenible de los autobuses urbanos en nuestra ciudad, la conservación de energía y la reducción de emisiones, y el cultivo de nuevos puntos de crecimiento económico.
En cuarto lugar, Guiyang Tool Factory y Guizhou Huachang Industrial Corporation se unirán, fusionarán y reorganizarán para volverse más fuertes y más grandes. Se llevó a cabo un trabajo preparatorio para Guizhou Pioneer Industrial Corporation, Guizhou Commercial Warehousing (Group) Co., Ltd. y Guiyang Instrument Industrial Company Yongqing Oscilloscope Factory para establecer sistemas empresariales modernos, preparando a estas empresas para establecer sistemas empresariales modernos y volverse más fuertes y más grandes. .
(3) Se reforzará aún más la supervisión de los activos estatales.
1. Fortalecer la gestión de los derechos de propiedad estatal y establecer y mejorar el sistema de gestión de derechos de propiedad estatal.
Fortalecer el registro de derechos de propiedad estatal, registrar completamente la propiedad de activos estatales de 370 empresas, manejar el registro de cambios de 27 empresas y la cancelación del registro de 45 empresas, lo que implica el monto de disposición de Activos de propiedad estatal 6035438+0,654,38+0,000 yuanes.
Estandarizar estrictamente los procedimientos de aprobación y los procedimientos operativos para la reforma y reorganización de empresas estatales y la transferencia de derechos de propiedad estatal de las empresas, y llevar a cabo inspecciones de la transferencia de derechos de propiedad estatal de empresas reestructuradas en 20XX para garantizar que la transferencia de derechos de propiedad estatal sea justa, equitativa y transparente.
Fortalecer la gestión y el flujo de acciones de propiedad estatal, completar la recompra direccional de 60 millones de acciones emitidas de forma no pública de Guizhou Tire Co., Ltd. y lograr la proporción de acciones de propiedad estatal en el empresa al 33,36%, mejorando la ventaja competitiva de Guizhou Tire Co., Ltd.
A través del "Proyecto de Alivio de la Deuda", la relación activo-pasivo de las empresas de circulación comercial de nuestra ciudad cayó del 84,57% antes de la recompra al 35,34%, lo que redujo en gran medida la relación activo-pasivo y revitalizó los activos efectivos.
Promover activamente la reforma orientada al mercado de los servicios públicos municipales, y 26 proyectos que han sido aprobados para las cuentas financieras completadas, 41 proyectos que están en proceso de cuentas finales completadas * * 5.369942 millones de yuanes, Xiuwen Maosha a Xiaoqing, Daying a activos estatales como el proyecto de reconstrucción de la carretera Yunjinzhuang fueron transferidos a Guiyang Construction Investment Holding Co., Ltd. y Guiyang Tongyuan Road Construction and Development Co., Ltd., formando dos nuevas plataformas de financiación para la construcción urbana en nuestro ciudad.
En cooperación con la prevención y el control de la contaminación en el lago Hongfeng, el lago Baihua y el embalse de Aha, se aclararon los activos y pasivos de la Oficina de Gestión del Área Escénica del Lago Hongfeng y la Corporación Industrial, y se verificaron los activos y La evaluación se llevó a cabo en colaboración con los departamentos pertinentes.
2. Reforzar la supervisión de los asuntos importantes y la gestión de activos y mejorar las capacidades de supervisión.
Explorar activamente los métodos de supervisión de los activos de propiedad estatal en las condiciones de reforma, desarrollo y sistemas empresariales modernos, fortalecer la supervisión de asuntos importantes como la reforma, el desarrollo y la estabilidad empresarial, e incorporar la conservación de energía, las emisiones Reducción, protección del medio ambiente y seguridad de la producción en la evaluación del desempeño de las empresas supervisadas, para lograr que no haya accidentes importantes en la producción de seguridad y promover el desarrollo armonioso de las empresas.
Fortalecer eficazmente la gestión del capital social de propiedad estatal en las empresas y formular las "Medidas provisionales para la gestión de los representantes de accionistas y directores despachados de Guiyang SASAC" para estandarizar la gestión del comportamiento de los accionistas de propiedad estatal. representantes y directores.
Completar la preparación para el establecimiento del Consejo de Supervisión de Empresas Estatales de Guiyang y la contratación abierta de personal.
3. Fortalecer la evaluación del desempeño corporativo y establecer y mejorar mecanismos de incentivo a la competencia empresarial.
Al cumplir con la evaluación del desempeño comercial de los jefes de 19 empresas estatales municipales y holdings estatales en 20XX, llevamos a cabo de manera integral la evaluación del desempeño comercial de los jefes de las empresas supervisadas en 20XX y firmamos el 20XX con 18 empresas municipales estatales y estatales Carta de responsabilidad de desempeño operativo anual y seguimiento dinámico de la implementación de la carta de responsabilidad de desempeño operativo.
Examinar y aprobar los ingresos anuales y el plan de liquidación anual de las personas a cargo de las empresas directamente dependientes del gobierno central, e invitar a la Oficina de Supervisión Municipal, la Oficina de Trabajo Municipal, la Oficina de Finanzas Municipal y otros departamentos a inspeccionar el 20XX ingresos de las personas a cargo de empresas municipales de propiedad estatal y controladas por el estado, e informar los resultados de la inspección.
Realizar una encuesta sobre el crecimiento salarial de los empleados en empresas supervisadas de 20XX a 20XX, analizar los problemas de los bajos salarios y el lento crecimiento de algunos empleados y presentar sugerencias para que las empresas establezcan un mecanismo de crecimiento normal. para los salarios de los empleados.
4. Realizar con seriedad una evaluación estadística de los activos de las empresas de supervisión y mejorar el sistema de estadísticas financieras de las empresas de supervisión.
Completar la revisión y el resumen de los estados financieros anuales de 20XX, mejorar aún más el sistema de presentación de estados financieros anuales de las empresas municipales de SASAC, realizar inspecciones estadísticas sobre la reestructuración empresarial y la liquidación de activos desde el establecimiento de SASAC, * * *Completar la reestructuración empresarial y la liquidación de activos. Como resultado de la verificación de capital, se aprobaron 20 hogares, con una pérdida neta por enajenación de activos de 27,69 millones de yuanes.
Aprovechar plenamente el papel de supervisión financiera, implementar y supervisar integralmente el sistema de información financiera empresarial, monitorear dinámicamente los activos empresariales, las condiciones financieras y operativas y esforzarse por mejorar el nivel de gestión de las empresas supervisadas.
(4) La construcción de partidos empresariales continúa profundizándose.
En primer lugar, de acuerdo con los requisitos y disposiciones del Comité Municipal del Partido, llevar a cabo el proyecto de construcción de carácter avanzado de organizaciones empresariales de base del partido, centrarse en fortalecer la construcción de organizaciones de base del partido y la educación de los miembros del partido en el sistema. empresas, promover enérgicamente la construcción de un estilo de partido empresarial y un gobierno limpio y una supervisión de la eficiencia, y llevar a cabo un trabajo en profundidad para combatir el soborno comercial.
El segundo es promover integralmente la construcción de equipos de liderazgo y gerentes de empresas de supervisión, proporcionando una fuerte garantía organizacional para la reforma y reorganización de las empresas estatales.
El tercero es fortalecer eficazmente la construcción del equipo de liderazgo de las empresas de supervisión con el objetivo de crear un equipo de liderazgo de "cuatro buenos".
En cuarto lugar, fortalecer la supervisión de la construcción de equipos de liderazgo empresarial y equipos de cuadros de reserva, promover la institucionalización y estandarización de la gestión de equipos de liderazgo empresarial y enriquecer y fortalecer continuamente la construcción de grupos de talentos de cuadros de reserva empresariales.
El quinto es integrar estrechamente la reforma y reorganización actual de las empresas estatales en nuestra ciudad, establecer y mejorar las reglas y regulaciones para la gestión de los líderes empresariales, formular los procedimientos de revisión y aprobación para la supervisión de las empresas. líderes empresariales viajen al extranjero y publicar el Aviso sobre la supervisión de la gestión de las jubilaciones "Sobre el fortalecimiento de la gestión de los líderes empresariales".
En sexto lugar, hacer un buen trabajo en la inspección, implementación, ajuste y enriquecimiento del equipo de liderazgo corporativo, y * * * desplegar 31 líderes corporativos.
El séptimo es completar las estadísticas sobre la asistencia de las empresas del sistema al X Congreso Provincial del Partido, la elección de recomendación de candidatos para el XVII Congreso del Partido y la situación básica de la relación entre las organizaciones del partido de todo el país. empresas del sistema, y hacer un buen trabajo activo en la lucha contra las sectas y dar el pésame a los necesitados. Por su trabajo como miembro del partido, fue calificado como una unidad avanzada contra las sectas por el Comité de Derecho Municipal, lo que permitió a 550 miembros del partido necesitados. para recibir condolencias.
Dos. Disposiciones laborales para el próximo período
Estudiar seriamente el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China y promover la realización exitosa de varios objetivos laborales de nuestro comité en el año 20XX.
En primer lugar, continuar promoviendo la reforma y reorganización de las empresas estatales y garantizar que se complete el objetivo de reforma y reorganización de 50 empresas estatales a lo largo del año.
El segundo es sentar una base sólida y avanzar sólidamente en diversas tareas: hacer concienzudamente un buen trabajo en la gestión de las acciones estatales y el registro de los activos estatales y los derechos de propiedad de las empresas; desempeñar el papel de supervisión financiera de SASAC, hacer un buen trabajo en la evaluación estadística de activos y brindar orientación para la reforma y reforma empresarial. Sentar una base sólida, realizar una investigación corporativa en profundidad y alinear los indicadores corporativos y los valores objetivo que serán; incluidos en la evaluación del desempeño empresarial en 20XX.
El tercero es hacer un buen trabajo en la construcción de partidos empresariales y promover la construcción de empresas armoniosas.
Tres. Plan de trabajo para el 20XX
(1) Ideología rectora
Continuaremos implementando a fondo el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido, el X Congreso Provincial del Partido y el VIII Congreso Municipal del Partido. de acuerdo con los requisitos generales de la Perspectiva Científica del Desarrollo, e implementar concienzudamente las disposiciones de trabajo del Comité Municipal del Partido y del Gobierno Municipal en el año 20XX.
Coordinar la relación entre la reforma y el desarrollo de las empresas estatales de nuestra ciudad, comprender correctamente la situación y las tareas que enfrentamos, mejorar nuestro sentido de responsabilidad y misión, continuar promoviendo la reforma y reorganización de nuestra empresas estatales de la ciudad, y apoyar y supervisar una serie de empresas estatales clave. La empresa ha completado la reforma del sistema de participación estatal centrándose en mejorar la vitalidad, el control y la influencia de la economía estatal; ha transformado efectivamente su filosofía de desarrollo, innovado su modelo de desarrollo, mejorado la calidad del desarrollo e implementado vigorosamente ajustes estratégicos a la estructura de activos estatales a través de aumento de capital y expansión de acciones, fusiones y adquisiciones, reestructuración, cotización en bolsa, etc. y mejorar los sistemas empresariales modernos. , promover enérgicamente los mecanismos institucionales, la gestión y la innovación tecnológica de las empresas, apoyar y cultivar una serie de empresas y grupos empresariales para que se vuelvan más fuertes y más grandes, estandarizar aún más la asignación de poder y el funcionamiento de las empresas de supervisión, y mejorar efectivamente las capacidades de gestión y control; trabajo de construcción del partido empresarial y dar pleno juego a la organización del partido. El papel político central de Los resultados de la educación avanzada sobre la naturaleza y la educación sobre el estilo se rectificarán para formar un mecanismo a largo plazo para la construcción del estilo.
(2) Objetivos de trabajo
1. Adherirse a la planificación general y continuar promoviendo la reforma y reorganización de las empresas estatales en la ciudad.
Completar la tarea objetivo de reestructurar y declarar en quiebra a 50 empresas estatales, dar prioridad a las empresas que han sido incluidas en la política nacional de quiebras y garantizar que se completen todas las empresas en quiebra.
Apoyar y supervisar Guizhou Pioneer Industrial Corporation, Guiyang Public Transport Corporation, Guiyang Water Corporation, Guizhou Commercial Storage and Transportation (Group) Co., Ltd., Guiyang Instrument Industry Company Yongqing Oscilloscope Factory, FAW Guizhou Auto Parts Factory, Guiyang Xintian Optoelectronics Technology Co., Ltd. y Guizhou Lianyan Corporation completaron la reforma de las acciones conjuntas de propiedad estatal.
2. Adherirse al desarrollo integral, coordinado y sostenible e implementar enérgicamente ajustes estratégicos a la estructura de los activos estatales.
Adherirse a las orientaciones de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, considerar el desarrollo vigoroso de la economía estatal y hacer que las empresas estatales sean más grandes y más fuertes como la máxima prioridad del desarrollo, innovar el modelo de desarrollo y mejorar la calidad. del desarrollo y lograr un desarrollo bueno y rápido. Primero, apoyar la reorganización y cotización en bolsa de Guiyang Commercial Bank y Guizhou Huaneng Coking Gas Co., Ltd.
El segundo es apoyar y supervisar las 400.000 líneas de producción de neumáticos radiales totalmente de acero de Guizhou, el horno de coque de 600.000 toneladas de Guizhou Huaneng Coking Gas Co., Ltd. y la conversión de petróleo a gas de Guiyang Public Transport Corporation. el proyecto de GNL y el proyecto nacional “863”; utilizar 300.000 toneladas de gas de cola de amoníaco sintético del Grupo Linkai para sintetizar gas natural y la reubicación del proyecto Huaxi de Guizhou Pioneer Industrial Company.
El tercero es promover el almacenamiento y transporte comercial de Guizhou (Group) Co., Ltd., la fábrica de osciloscopios de Yongqing de la empresa de industria de instrumentos de Guiyang, la fábrica de osciloscopios de Yongqing y la fábrica de autopartes de FAW Guizhou. , Guiyang Xintian Optoelectronics Technology Co., Ltd., Guiyang Friendship (Group) Co., Ltd. y Guiyang Municipal Engineering Company se han vuelto más fuertes y más grandes.
3. Adherirse a la reforma y la innovación y profundizar la reforma del sistema de supervisión de activos estatales de la ciudad.
Con el apoyo del comité municipal del partido y del gobierno municipal, de acuerdo con los requisitos de las leyes y reglamentos nacionales y provinciales pertinentes, y con referencia a la experiencia de otras provincias y ciudades, reformaremos el sistema de supervisión de activos de propiedad estatal en nuestra ciudad y establecer gradualmente un "sistema de gestión de activos de inversores". El sistema de supervisión de activos de propiedad estatal y el sistema de operación autorizado son "operador-operador".
El primero es establecer el Consejo de Supervisión de Empresas Estatales de la ciudad de Guiyang, establecer un sistema de consejo de supervisión expatriado y enviar consejos de supervisión a las empresas holding estatales pertinentes.
El segundo es establecer una empresa estatal Guiyang Non-operative Asset Management Company para gestionar centralmente los activos estatales no operativos que quedaron después de la reestructuración y reorganización de las empresas estatales.
4. Fortalecer la supervisión y gestión de los activos estatales para garantizar el mantenimiento y valorización de los activos estatales.
En torno a la reforma y el desarrollo de las empresas estatales, implementaremos plenamente las responsabilidades de supervisión de los activos estatales de "administrar activos, administrar personas y gestionar asuntos".
Primero, continuar fortaleciendo el trabajo básico de gestión de derechos de propiedad estatal, enderezar las relaciones de derechos de propiedad, establecer un sistema de gestión de derechos de propiedad y hacer un buen trabajo en transferencia de activos, auditorías especiales y evaluación de activos. y gestión patrimonial durante el proceso de reestructuración, cotización, reorganización e integración empresarial.
El segundo es solicitar al gobierno municipal la aprobación para implementar las "Disposiciones provisionales sobre la gestión de asuntos importantes de las empresas estatales y controladas por el Estado en Guiyang" para fortalecer la gestión de asuntos importantes como como reforma, desarrollo y estabilidad empresarial.
El tercero es implementar el sistema de presupuesto operativo financiero para empresas de propiedad estatal y controladas por el estado, llevar a cabo un trabajo piloto en el sistema de presupuesto operativo de capital para empresas de propiedad estatal y controladas por el estado y prepararse para la implementación del sistema de presupuesto operativo de capital para las empresas estatales a nivel nacional y provincial.
El cuarto es establecer y mejorar el mecanismo de incentivos para la competencia empresarial, mejorar el sistema y los métodos del índice de evaluación, implementar plenamente las empresas estatales y controladas por el estado y evaluar el desempeño operativo de las empresas que cumplen con los condiciones para la evaluación del desempeño operativo.
Las empresas que no cuentan con evaluaciones de desempeño operativo deben seguir estrictamente el Documento No. 94 de Zhu Fufa (20xx).
5. Promover integralmente la construcción de partidos en las empresas estatales con un espíritu de reforma e innovación.
Estudiar en profundidad e implementar el espíritu del XVII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, aprovechar plenamente el papel político central de las organizaciones empresariales del partido, implementar plenamente la perspectiva científica sobre el desarrollo, promover la construcción de empresas armoniosas y promover la armonía social.
Primero, de acuerdo con los requisitos para establecer el equipo de liderazgo de los "Cuatro Bienes", continuar promoviendo la construcción ideológica, organizacional, de estilo, sistémica y anticorrupción de los equipos de liderazgo de la empresa en todos los niveles, y convertir el equipo de liderazgo de la empresa en un equipo de liderazgo unido, armonioso y eficaz.
El segundo es implementar la estrategia de revitalizar la empresa a través de talentos, fortalecer vigorosamente la construcción del liderazgo empresarial y el equipo de talento, equipar el equipo de liderazgo empresarial con un líder menor de 40 años y continuar seleccionando Jóvenes líderes destacados de empresas de supervisión trabajarán en áreas económicamente desarrolladas para recibir capacitación.
El tercero es consolidar y desarrollar los resultados de las actividades de educación avanzada de los miembros del partido, fortalecer la construcción de organizaciones de base del partido en las empresas, mejorar aún más la creatividad, la cohesión y la eficacia de combate de las organizaciones del partido, y dar plena desempeñar el papel de vanguardia y ejemplaridad de los militantes del partido.
El cuarto es tener el coraje de innovar, enderezar las responsabilidades del comité del partido, la junta directiva y los gerentes en las condiciones del sistema empresarial moderno, y explorar formas para que la organización empresarial del partido tenga posicionamiento preciso, responsabilidades claras y desempeñar su papel en la toma de decisiones, ejecución y método de supervisión.
El quinto es adherir a la dirección de una cultura socialista avanzada, fortalecer la construcción de la cultura corporativa y la ética social, la ética profesional, las virtudes familiares y la moral personal, y establecer una buena imagen de las empresas estatales. .
En sexto lugar, fortaleceremos vigorosamente el estilo de trabajo del partido y el trabajo anticorrupción, continuaremos adhiriéndose a la política de abordar tanto los síntomas como las causas profundas, la gestión integral, tanto del castigo como de la prevención, y centrándonos en la prevención. y promover sólidamente la construcción de un sistema de sanción y prevención de la corrupción.
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