¿Qué tal Xi'an Bessie E-Commerce Co., Ltd.?
Xi'an Beixi E-Commerce Co., Ltd. es una sociedad de responsabilidad limitada (propiedad única de personas físicas) registrada en el distrito de Weiyang, ciudad de Xi, provincia de Shaanxi. La dirección registrada es 2017-10. Aldea Xiaojia, Weiyang Road, distrito de Xi Weiyang, provincia de Shaanxi, habitación 2806, unidad 2, edificio 7, parque.
El código de crédito social unificado/número de registro de Xi'an Bessie E-Commerce Co., Ltd. es 916103 Ma6U9Pu03W y la empresa está en funcionamiento.
El ámbito comercial de Xi'an Bessie E-Commerce Co., Ltd. es: gráficos por computadora, animación tridimensional, diseño web; alimentos preenvasados, equipos de comunicación, artículos de primera necesidad, material de oficina, productos electrónicos, muebles, artículos para el hogar Ventas en línea de productos agrícolas y planificación de imágenes corporativas, planificación de publicidad y servicios de investigación de mercado; y agencia; servicios de información en Internet. (Los proyectos que requieren aprobación de acuerdo con la ley solo pueden operarse después de la aprobación de los departamentos pertinentes). Dentro de esta provincia, el capital social de las empresas de telefonía móvil es general.
Vea más información y materiales sobre Xi'an Bessie E-Commerce Co., Ltd. a través de Baidu Enterprise Credit.
上篇: ¡Explique en detalle qué significan los sufijos de los siguientes nombres de dominio! 下篇: Cómo fortalecer la gestión financiera de la central eléctrica de Datun (1)Bajo el sistema de economía de mercado, los riesgos comerciales de las empresas están en todas partes. Cómo hacer que una empresa sobreviva y se desarrolle con éxito es una cuestión importante que toda empresa debe considerar. Las empresas deben centrarse en mejorar la eficiencia económica y maximizar el valor corporativo como objetivo. Como trabajo de gestión integral, la gestión financiera juega un papel importante en el proceso de maximización del valor corporativo. Este artículo toma como ejemplo la central eléctrica de Datun para analizar cómo fortalecer la gestión financiera corporativa. Palabras clave: Fortalecimiento de la gestión financiera de las centrales eléctricas. La gestión financiera es una actividad de gestión que toma decisiones, planifica y controla todo el proceso de movimiento de capital empresarial. Su esencia es gestionar de manera integral todo el proceso de producción y operación empresarial en forma de valor. \Como núcleo de la gestión empresarial, los objetivos de la gestión financiera deben ser coherentes con los de la empresa. 1. Objetivos de la gestión financiera Para fortalecer la gestión financiera, primero debemos comprender los objetivos de la gestión financiera. Los objetivos de la gestión financiera dependen de los objetivos generales de la empresa y están restringidos por las características de la gestión financiera misma. Una empresa es una organización con fines de lucro y su punto de partida y destino son la obtención de ganancias. Una vez establecida una empresa, se enfrentará a la competencia y siempre estará en la contradicción entre supervivencia y quiebra, desarrollo y contracción. Las empresas sólo pueden obtener beneficios si sobreviven, y sólo pueden sobrevivir si continúan desarrollándose. Por tanto, los objetivos de la gestión empresarial son la supervivencia, el desarrollo y la rentabilidad. En consecuencia, la gestión financiera de las empresas debe, en primer lugar, mantener la capacidad de pagar las deudas vencidas, reducir el riesgo de quiebra y permitir que la empresa sobreviva a largo plazo. En segundo lugar, recaudar los fondos necesarios para el desarrollo empresarial a través de múltiples canales y, en última instancia, hacer que la empresa sea rentable mediante el uso razonable y eficaz de los fondos. Entonces, ¿cuál es el objetivo de la gestión financiera corporativa? Es decir, en el proceso de producción y operación de la empresa, mediante la obtención, el uso, el ajuste y la revitalización de fondos, el valor de los fondos puede mantenerse e incrementarse en la economía de mercado para maximizar el valor de la empresa. Este es un objetivo integral. 2. El entorno externo que afecta la realización de los objetivos de la gestión financiera se divide en entorno legal, entorno del mercado financiero y entorno económico. Por lo tanto, debemos estudiar cuidadosamente y dominar las normas jurídicas existentes en mi país, como la organización empresarial, el derecho tributario, el derecho contractual, etc., para que en el proceso de producción y operación, al abordar las relaciones económicas entre las empresas y el Estado, otros empresas u organizaciones sociales, y los empleados, podemos cumplir con ellas y reducir los riesgos legales de las empresas; en segundo lugar, debemos analizar el entorno del mercado financiero en el que estamos ubicados. Podemos invertir y recaudar fondos a través del mercado financiero, y revelar la relación de oferta y demanda de fondos y la política financiera del país a través de cambios en las tasas de interés del mercado. En tercer lugar, debemos estudiar el entorno económico y comprender información como el desarrollo económico, la inflación, las fluctuaciones de las tasas de interés, las políticas económicas gubernamentales y la competencia. El entorno externo antes mencionado no puede ser modificado por una sola empresa, pero tiene un impacto enorme y de largo alcance en la producción, operación y gestión financiera de la empresa. Sólo podemos adaptarnos pasivamente a él, ajustar nuestras estrategias y tácticas de manera oportuna de acuerdo con sus cambios, cambiar las decisiones de gestión y maximizar el valor corporativo. \Las decisiones de gestión son factores internos que pueden ser controlados por la dirección empresarial. De acuerdo con los cambios en el entorno externo y en combinación con sus propias condiciones, debe aumentar el rendimiento de las inversiones, reducir los riesgos corporativos y lograr objetivos comerciales mediante la selección de proyectos de inversión, la determinación de la estructura de capital y la formulación de políticas de distribución de ganancias. 3. Problemas que existen en la gestión financiera empresarial en la etapa actual 1. La distorsión de la información dificulta proporcionar una base para la toma de decisiones científicas. El aspecto más fundamental de la gestión empresarial moderna es la gestión de la información. Las empresas deben dominar información verdadera y precisa de manera oportuna para controlar la logística y el flujo de capital. Sin embargo, en la actualidad la información de muchas empresas de nuestro país es gravemente opaca, asimétrica y desintegrada. Por el bien de sus propios intereses, los departamentos de gestión corporativa no están dispuestos a proporcionar información relevante de manera oportuna, creando artificialmente islas de información. Es difícil para los altos responsables de la toma de decisiones corporativas obtener información financiera precisa y no tienen claro el significado subyacente. situación. Lo que es aún más grave es que las empresas de todos los niveles ocultan información o incluso proporcionan información falsa, lo que da como resultado una distorsión generalizada de la información resumida, una contabilidad inexacta y declaraciones falsas. A veces, los estados contables consolidados ocultan las condiciones operativas reales de las subsidiarias. \Al mismo tiempo, bajo la influencia de la auditoría social con fines de lucro, también ha seguido los pasos necesarios, de modo que algunas empresas "utilizan datos falsos para crear cuentas falsas y datos reales para crear cuentas falsas" y reportan diferentes cuentas en diferentes ocasiones. . Parece que los beneficios contables son bastante elevados, pero cada vez hay más activos improductivos y hay muchos fenómenos de no mencionar, no amortizar y ganancias y pérdidas ficticias. Según la inspección puntual de la calidad de la información contable del Ministerio de Finanzas, más del 80% de la información contable corporativa de mi país tiene diversos grados de distorsión. La información falsa no sólo afecta directamente la toma de decisiones científicas de las empresas, sino que también afecta los efectos de la macrogestión gubernamental y la supervisión social. 2. Monitoreo ineficaz y supervisión laxa. Actualmente, entre las empresas de propiedad estatal, existen problemas comunes, como que los propietarios, las empresas matrices y las subsidiarias monitoreen negativamente o incluso controlen internamente todos los flujos de capital, o incluso se apropien indebidamente de activos de propiedad estatal sin autorización.