Problemas y contramedidas en el control de riesgos financieros empresariales

Los riesgos financieros existen en todos los aspectos de la gestión financiera. Los errores en cualquier vínculo traerán riesgos financieros a la empresa siempre.

A partir del análisis de los problemas existentes en el control de riesgos financieros corporativos, este artículo presenta las correspondientes sugerencias para prevenir riesgos financieros.

Palabras clave: riesgo financiero; control de riesgos; método de riesgo

1. Síntomas de problemas en el control de riesgos financieros corporativos

1. Complejo.

Los riesgos financieros de las empresas se ven afectados por factores internos y externos, y las actividades de gestión financiera están cada vez más restringidas y afectadas por el complejo y cambiante entorno macroeconómico. Aunque los factores externos sólo añaden más leña al fuego, tienen un impacto importante en la realización de los objetivos de gestión financiera corporativa. El desarrollo de las empresas depende del entorno externo. Los canales de financiación y los proyectos de inversión de las empresas dependen del mercado externo. Los factores macroambientales externos son factores importantes que afectan las actividades financieras de las empresas. Los cambios en el entorno macro traerán cambios revolucionarios a las empresas, acompañados de crisis y oportunidades. El entorno externo de una empresa es complejo y el macroentorno externo incluye el entorno económico, el entorno político, el entorno de mercado, el entorno jurídico y el entorno social y cultural. Es difícil captar y predecir con eficacia los cambios en el entorno externo, y los factores ambientales externos se han convertido en factores clave que restringen la gestión del riesgo financiero empresarial. En la actualidad, muchas empresas en nuestro país tienen controles internos no estandarizados, no siguen las reglas y leyes y no pueden enfrentar emergencias de manera efectiva, lo que genera infinitos riesgos financieros.

2. La falta de toma de decisiones financieras científicas

La toma de decisiones de los directivos de empresas basada en la conciencia subjetiva es otro problema específico en el control del riesgo financiero corporativo. En la sociedad actual, con el rápido desarrollo de la tecnología de la información electrónica, la gestión financiera ocupa una posición rectora estratégica en el desarrollo de las empresas. Para prevenir eficazmente errores en la toma de decisiones, es necesario mejorar efectivamente la profesionalidad y el carácter científico de quienes toman las decisiones. Cuando la estructura de conocimiento de los altos directivos corporativos está rota y no existe un rico apoyo teórico y práctico, a menudo pueden cometer estudios y empirismo al tomar decisiones. Por ejemplo, para ampliar la reproducción, las empresas no analizan exhaustivamente a los competidores, no utilizan la experiencia para tomar decisiones ni ofertan por materias primas en grandes cantidades. Es posible que cuando los precios del mercado de materias primas caen, las empresas produzcan a ciegas y tengan grandes inventarios propios, lo que resultará en que las decisiones de producción se tomen incorrectamente y las inversiones fracasen. Los errores en la toma de decisiones corporativas traerán dificultades a las operaciones de la empresa y no lograrán los beneficios financieros esperados.

3. Los contadores tienen una conciencia débil del riesgo porque los riesgos financieros están en todas partes en el proceso de gestión empresarial, mientras existan actividades de producción y negocios, los riesgos financieros irán acompañados en consecuencia.

En el trabajo real, algunos contadores en nuestro país creen que mientras las cuentas en mano estén completamente preparadas, los fondos en mano y los extractos bancarios sean correctos, no habrá riesgos. Este tipo de conciencia débil sobre la prevención de riesgos puede conducir fácilmente a problemas financieros, y hay una comprensión y comprensión insuficientes de los posibles riesgos financieros. Esta forma de expresión se ha convertido en un problema común en el control de riesgos.

2. Sugerencias para la prevención de riesgos financieros corporativos

1. Medidas para prevenir riesgos financieros corporativos

(1) Estandarizar razonablemente el sistema de control interno. El riesgo financiero de una empresa es causado por factores tanto internos como externos. El riesgo financiero interno a menudo se refiere a la diferencia entre los ingresos financieros reales y el estado financiero esperado debido al impacto de varios factores de riesgo impredecibles en el proceso de producción diario. En cuanto a los riesgos financieros internos de la empresa, en primer lugar, la dirección de la empresa puede fortalecer la construcción de controles internos y separar posiciones incompatibles, lo que puede reducir aún más la aparición de riesgos. Mejorar el sistema de control interno de la empresa ayudará a mejorar la eficiencia operativa de la empresa y reducirá los riesgos operativos resultantes, minimizando así los riesgos financieros. En segundo lugar, las empresas pueden mejorar el mecanismo de incentivos internos, movilizar el entusiasmo de todos los propietarios de la empresa tanto como sea posible, fortalecer la formación de equipos internos y formar una enorme fuerza centrípeta para hacer que los objetivos de todo el personal converjan con los objetivos comerciales de la empresa.

(2) Mejorar la estructura de gobierno corporativo. Como responsable de las actividades comerciales de la empresa, el representante legal de la empresa será responsable de la autenticidad e integridad de sus actividades financieras. Los propietarios de la empresa tienen derechos de propiedad, el consejo de administración debe rendir cuentas ante la junta general de accionistas y el poder debe estar equilibrado. Sin embargo, el equilibrio de poder entre ambos conduce a las correspondientes diferencias de intereses. Los conflictos entre la búsqueda de una parte de maximizar el capital social de los accionistas y la búsqueda de otra de maximizar las ganancias pueden generar desacuerdos. Por lo tanto, la relación entre los derechos de gestión y los derechos de gestión debe manejarse cuidadosamente para salvaguardar los intereses fundamentales de los propietarios. Para establecer y mejorar la estructura de gobierno corporativo, podemos hacer lo siguiente.

En primer lugar, la empresa debe establecer una junta de accionistas. Los asuntos importantes que involucran a la empresa deben ser discutidos y aprobados por mayoría de votos en la junta general de accionistas para el pleno desempeño de sus funciones.

En segundo lugar, los miembros de la junta directiva deben ser diversos para que puedan poner en común sus conocimientos. Para asuntos importantes de la empresa, el personal de nivel medio y alto debe asistir a las reuniones como delegados sin derecho a voto, y los accionistas principales tienen poder de veto de un voto para fortalecer el control sobre la empresa, centralizar el poder entre los propietarios y, finalmente, mejorar el mecanismo de supervisión. El desarrollo de cualquier cosa es inseparable de una supervisión eficaz, y el poder debe ejercerse eficazmente dentro de un ámbito razonable, razonable y legal.

(3) Mejorar la concienciación sobre los riesgos financieros de las empresas. Los riesgos financieros existen en todos los aspectos de la gestión financiera. Los errores en cualquier aspecto traerán riesgos financieros a la empresa. Los administradores financieros deben prevenir riesgos en toda la gestión financiera. Las formas de mejorar la concientización sobre el riesgo son: 1. Fortalecer el trabajo publicitario de la concientización sobre el riesgo ¿Siempre hay uno? ¿Estar preparado para el peligro en tiempos de paz? Para reducir los riesgos en la cuna, el segundo es fortalecer el estudio teórico, participar regularmente en capacitación en conocimientos contables relevantes y mejorar la conciencia personal sobre los riesgos y la calidad integral. El tercero es prestar atención a la construcción de equipos de talento internos y mejorar los conocimientos científicos y. nivel cultural de los gerentes, y adaptarse al entorno objetivo en constante cambio y reducir los riesgos financieros traídos a la empresa por cambios en los factores externos.

(4) Establecer un sistema de indicadores de análisis financiero y establecer un mecanismo de alerta temprana financiera a largo plazo. Establecer un mecanismo de alerta temprana financiera de largo plazo y un sistema de indicadores de análisis financiero, de los cuales indicadores como la solvencia y la rentabilidad sean altamente representativos. Los indicadores de solvencia se pueden dividir en solvencia a corto plazo y solvencia a largo plazo. La solvencia a corto plazo incluye el ratio circulante y el ratio rápido. Si el ratio circulante es demasiado alto, significa que la proporción de activos circulantes es demasiado grande o la proporción de pasivos circulantes es demasiado pequeña. En este momento, debido a la falta de fondos suficientes, las oportunidades de reinversión se reducirán. El indicador representativo de la solvencia a largo plazo es el ratio activo-pasivo, que generalmente se sitúa entre el 40% y el 60%. Cuando el costo de pedir prestado al banco es menor que el beneficio que se puede obtener, cuantos más fondos se pidan prestados en ese momento, mayor será el EBIT que se podrá generar, pero los riesgos financieros que se producirán también aumentarán en consecuencia. Las medidas de rentabilidad de los activos incluyen el rendimiento total de los activos. El rendimiento sobre los activos totales es un indicador importante para evaluar la eficiencia de las operaciones de activos de una empresa. Al analizar los indicadores de rentabilidad y solvencia de los activos de la empresa, se puede evaluar objetivamente el estado financiero de la empresa.

2. Métodos técnicos para prevenir riesgos financieros corporativos

(1) Riesgos dispersos. Se refiere a dispersar los riesgos financieros a través de fuertes alianzas entre empresas y fortalecer la cooperación a través de la diversificación de las inversiones extranjeras. Cuanto mayor sea el proyecto de inversión de una empresa, mayores serán los riesgos a los que se enfrenta. En este momento, si los fondos en sus manos se dispersan y se asocian con otras empresas, los riesgos se pueden dispersar de manera efectiva y se pueden prevenir los riesgos financieros causados ​​por una mala gestión de las inversiones personales. ¿Qué quieres decir con no? ¿Poner huevos en la canasta? Es por eso. Dado que la demanda de todo el macromercado externo es impredecible y cambiante, las empresas deben intentar diversificar los riesgos evitando transacciones relacionadas, lo que a menudo se denomina diversificación de productos.

En el caso de la diversificación de productos, los riesgos que conlleva vender un solo producto se verán diluidos por los beneficios que aportan otros productos de la misma familia. Esto puede reducir los riesgos financieros esperados y lograr un control integral. Por ejemplo, durante el proceso de construcción de un proyecto de ingeniería, la empresa constructora utiliza concreto comercial y mezcla el concreto, lo que puede extender el riesgo al proveedor del material. La diversificación de la inversión externa significa que cuando una empresa invierte en el exterior, diferentes tipos de inversiones asignan diferentes proporciones de fondos de acuerdo con el principio de combinar rendimientos y riesgos para minimizar los riesgos de inversión. Por ejemplo, al invertir en activos, debe colocar activos en diferentes proyectos de inversión y elegir proporciones de inversión razonables entre acciones, bonos, divisas y fondos, que puedan diversificar los riesgos de manera efectiva.

(2)Evitación de riesgos. Esto significa que cuando las empresas evalúan los riesgos de los proyectos de inversión, calculan sus coeficientes de riesgo según métodos razonables. Si el coeficiente de riesgo es demasiado alto y es muy probable que ocurra, y no se pueden utilizar otros métodos factibles para reducir el riesgo, debe elegir un plan con un coeficiente de riesgo menor o optar por no implementar el plan en este momento para evitar riesgos y evitar las pérdidas por riesgo resultantes, logrando así el propósito de evitar riesgos. Las empresas deben elegir métodos de inversión razonables. En términos generales, si los riesgos financieros que conlleva la inversión en capital son mayores que los riesgos financieros que conlleva la inversión en deuda, deberían intentar utilizar la inversión en deuda, que ayudará a la empresa a obtener los rendimientos financieros esperados y alcanzar los objetivos de gestión financiera.

(3) Transferencia de riesgos. Se refiere al uso de medios científicos y tecnológicos por parte de las empresas para transferir efectivamente sus propios riesgos financieros a terceros. Según los diferentes tipos y características de riesgo, existen muchas formas de transferir el riesgo.

Por ejemplo, si una empresa compra cinco seguros para sus empleados, cuando los empleados cumplen las condiciones para recibir los cinco seguros, las pérdidas por riesgo que enfrenta la empresa se transfieren a la compañía de seguros. Al invertir externamente, la proporción de inversión debe controlarse razonablemente mediante la cooperación con otras empresas, y los riesgos deben transferirse aún más a otras empresas para minimizarlos.

(4) Reducir riesgos. Se refiere a un método de utilizar la ciencia y la tecnología para reducir los riesgos financieros cuando una empresa se ve afectada por el entorno objetivo. Entre las inversiones extranjeras, las empresas relativamente grandes invierten en acciones. Cuando hay fluctuaciones en el mercado de capitales, deben considerar cuidadosamente reducir aún más su proporción de inversión para reducir los riesgos de inversión. En el proceso de actividades de producción y operación, las empresas deben adherirse a la innovación independiente, prestar atención a la construcción de marcas y reducir la aparición de riesgos financieros. Además, las empresas deberían aumentar la inversión en mecanismos de construcción de riesgos. Por ejemplo, deberíamos mejorar el mecanismo de control de riesgos, prestar atención a la construcción de equipos de talento, predecir y analizar posibles riesgos y realizar un control efectivo antes, durante y después del evento. Las empresas también pueden retirar los fondos de emergencia correspondientes para prepararse para emergencias y minimizar los riesgos frente a entornos complejos y cambiantes.

Materiales de referencia:

Chen Jian. Sobre las causas y el control de los riesgos financieros empresariales [J]. Gestión de ciencia y tecnología de Yunnan, 2007, (5).

[2] Dai Lei. Investigación sobre la gestión de riesgos financieros de las empresas chinas que cotizan en bolsa [J]. Universidad Normal del Este de China, 2008.

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