Por favor, ayúdenme a traducir la letra del chino al inglés "No será muy triste partir, algunos sentimientos deberían liberarse" ¡Gracias!
En la tarde del 30 de junio, el Director Global de Propiedad Intelectual de ZTE, Guo Xiaoming, estaba revisando documentos en la oficina como de costumbre, pero hoy era diferente de la gente común. Miró los documentos y miró su teléfono. de vez en cuando, como si estuviera esperando alguna noticia importante: algunos rumores habían llegado a sus oídos en los últimos días y algo grande podría estar a punto de suceder.
"Ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, Ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding, ding Con un suspiro, fue como deshacerse de lo que estaba esperando finalmente se había hecho realidad, y como un boxeador caminando hacia el ring y a punto de aparecer en el. etapa...
La internacionalización no puede pasar por alto el muro de las patentes
El contenido importante de esta llamada telefónica es: La Comisión Europea anunció oficialmente por la tarde que iniciaría un proceso antidumping y investigación de salvaguardias de tarjetas de red inalámbricas fabricadas en China.
Como denunciante en la investigación antidumping, el fabricante belga de equipos de redes inalámbricas Option especificó en su denuncia que los objetivos de la investigación antidumping son China Renaissance, Huawei y varios otros equipos financiados con fondos extranjeros que producir tarjetas de red inalámbrica en China. La empresa cree que es precisamente debido a las ventas a gran escala de tarjetas de red fabricadas en China en Europa que el precio de las tarjetas de red se ha desplomado, lo que ha perjudicado el desarrollo normal de la industria y el mercado, por lo que presentó una denuncia.
El 1 de julio, el Ministerio de Comercio de mi país dio una respuesta clara a este asunto, diciendo que el monto involucrado en esta investigación alcanzó los 4.1 mil millones de dólares estadounidenses, una cantidad enorme, y China está seriamente preocupada por esto. Air Jordan 19. Nació la primera demanda antidumping contra productos chinos de alta tecnología.
Combinado con el incidente anterior en el que la India impuso derechos antipromocionales a los productos de comunicación SDH de China, muestra que la fricción comercial entre países extranjeros y mi país se ha extendido desde la industria manufacturera tradicional hasta la industria de alta tecnología. , y se concentra en la industria de la comunicación con mayor nivel de internacionalización. Con la mejora continua del estatus internacional y la participación de mercado de las empresas chinas, los obstáculos para las empresas de comunicaciones chinas en el camino de la internacionalización han evolucionado desde simples cuestiones de integración cultural hasta cuestiones más complejas de múltiples niveles, como la tecnología, el comercio y política.
En las décadas de 1970 y 1980, cuando el comercio japonés se estaba desarrollando rápidamente, los productos exportados japoneses fueron objeto repetidamente de demandas antidumping debido a su bajo contenido tecnológico y bajo valor añadido. Alemania, un importante país exportador, no ha sufrido fricciones comerciales similares. Esto se debe a que la mayoría de los productos exportados por Alemania tienen un alto contenido tecnológico y están a la vanguardia de la innovación, y otros países no tienen la capacidad de I+D para estos productos.
De hecho, para las empresas que participan en la competencia global, los derechos de propiedad intelectual suelen ser el último umbral y el arma más letal para los países desarrollados. Por lo tanto, tener fuertes capacidades de innovación independientes y poseer una gran cantidad de patentes de invención de alto valor son las claves para que las empresas chinas eliminen los obstáculos en el camino hacia la internacionalización.
"Europa es primero un mercado de tecnología y luego un mercado de precios. Si sólo necesitáramos un precio bajo para entrar en la lista de compras de los operadores europeos de alta gama, habríamos entrado muy pronto. Por lo tanto, estamos En Europa, el éxito del mercado de tarjetas de datos no se basa en una simple ventaja de precio, sino principalmente en las ventajas de costos aportadas por la innovación tecnológica y la escala ", dijo Guo Xiaoming en una entrevista con C114: "Frente a estas barreras comerciales internacionales, China Renaissance Communications puede ganar. Mantener la confianza en sí misma en varias negociaciones se debe al diseño a largo plazo de los derechos de propiedad intelectual independientes de la compañía."
En 2009, afectado por la crisis financiera internacional, el número de patentes globales Las solicitudes cayeron por primera vez en 30 años, pero el número de solicitudes en China se invirtió. La tendencia ha aumentado alrededor del 30%. Entre ellas, ZTE se convirtió en una de las empresas con mayor aumento de patentes en el mundo en 2009, con un incremento de más del 50%. En la actualidad, ZTE tiene más de 4.000 patentes internacionales, que cubren tecnologías centrales 3G y 4G, y las patentes en el campo de la tecnología inalámbrica representan más del 45%. Estas patentes de alta calidad se han convertido en la tarjeta de acceso de ZTE para ingresar al mercado internacional y en una moneda de cambio para lograr licencias cruzadas en las negociaciones internacionales.
El 28 de julio, el gobierno indio modificó oficialmente el acuerdo de seguridad de las telecomunicaciones y revocó el trato injusto contra las empresas chinas. ZTE también está a punto de recibir su primer pedido con Reliance Telecom tras el levantamiento de la prohibición. El éxito inicial de las empresas chinas en esta guerra comercial en el campo de las telecomunicaciones muestra que no se puede ignorar la capacidad de ZTE y otras empresas chinas de alta tecnología con derechos de propiedad intelectual independientes para tomar iniciativa y participar en el mercado internacional.
Los nubarrones en India han desaparecido y Guo Xiaoming cree firmemente que el negocio europeo de ZTE no se verá afectado por esta investigación. Según el informe semestral recién publicado de ZTE, sus mercados europeo y americano han crecido a un ritmo del 45%.
Acción todo en uno sobre estrategia de patentes
En 2001, cuando Dou Jianwu, Ke Yazhu y Xu Bin, que acababan de salir de la universidad, llegaron a Fuxing Communications con una Con un brillante anhelo de futuro, se hicieron cargo del primer Cuando estaban investigando el proyecto, no hubieran imaginado que nueve años después se convertirían en los inventores del "China Patent Gold Award", conocido como el premio más alto del mundo. campo de las patentes en China.
A principios de 2010, ZTE ganó dos "Premios de Oro de Patentes de China" otorgados conjuntamente por la Oficina Estatal de Propiedad Intelectual de China y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual (OMPI). ZTE fue la única empresa en 20 años en ganar. dos al mismo tiempo.
Hace nueve años, cuando Dou Jianwu, Ke Yazhu y Xu Bin llegaron a la oficina alquilada de ZTE Shanghai No. 2 en Guilin Road, distrito de Xuhui, lo que vieron frente a ellos fue un poco decepcionante. No había una gran cantidad de instrumentos avanzados como se habían imaginado, no existe un conjunto completo de materiales de referencia. En ese momento, había muy pocos libros sobre comunicaciones 3G en China, y un material fotocopiado llamado "WCDMA para UMTS" se convirtió en su principal libro de referencia.
A partir de entonces, los tres comenzaron una vida de lucha, saliendo temprano y regresando tarde. Desde el aprendizaje de conocimientos básicos hasta el desarrollo de algoritmos y las pruebas de campo... su arduo trabajo quedó atrás en cada eslabón. El trabajo duro dio sus frutos A principios de 2010, se anunciaron los ganadores del 11º Premio de Patentes de China. El "Método de control de energía para el sistema de comunicación móvil de acceso múltiple por división de código de banda ancha" lanzado conjuntamente por los tres pasó todas las pruebas y ganó. la medalla de oro.
Cuando se le preguntó sobre las dificultades encontradas en el proceso de investigación y desarrollo, Ke Yazhu pensó por un momento y dijo: "Realmente no puedo decirlo, pero aún lo encuentro más interesante. La exploración de la comunicación futura. La tecnología es en sí misma un desafío. Un proceso feliz". Unas pocas palabras expresaron la voz del personal de investigación y desarrollo de comunicaciones de China. En la historia de las comunicaciones con tecnología atrasada, ellos asumieron la gran responsabilidad de la innovación independiente.
Dou Jianwu, Ke Yazhu y Xu Bin son solo representantes de miles de personas de ZTE. Es su diligencia y coraje para innovar lo que ha cultivado la empresa que ahora avanza desde lo "Hecho en China" hasta lo "Inventado". en China" de ZTE.
El nacimiento de una patente suele tardar varios años en gestarse, lo que requiere que el personal de I+D tenga suficiente paciencia y perseverancia, y también requiere que sus empresas tengan la visión de la estrategia de patentes y brinden un fuerte apoyo para su implementación. . apoyo.
Ya en 1998, ZTE propuso el plan de propiedad intelectual como estrategia corporativa. En la "Conferencia de trabajo empresarial del Primero de Mayo de 2004", el presidente de ZTE, Hou Weigui, anunció oficialmente que la estrategia de propiedad intelectual figuraba como una de las seis estrategias centrales de la empresa y lanzó una serie de acciones importantes para garantizar su implementación.
En términos de estructura organizativa, ZTE ha establecido un grupo directivo de propiedad intelectual liderado por Xie Daxiong, vicepresidente ejecutivo de la empresa, para ser responsable de las decisiones relacionadas con la estrategia de propiedad intelectual. Al mismo tiempo, con el Departamento Legal y el Departamento de Normas como núcleo, utilizamos diversos medios, como premios y planes, para promover el concepto estratégico de propiedad intelectual en toda la empresa, alentar a los empleados a "escribir patentes y solicitar patentes". utilizar eficazmente los recursos ventajosos de la empresa y transferir los derechos de propiedad intelectual a toda la empresa. La estrategia penetra en todos los aspectos de la producción de la empresa.
Para la mayoría de las empresas chinas que están acostumbradas a aprovechar las oportunidades, lo que les falta no es la conciencia de la innovación independiente, sino la energía para perseverar y mantener. ZTE Corporation continúa invirtiendo el 10% de sus ingresos por ventas en investigación y desarrollo cada año. En los últimos tres años, su inversión en I+D ha aumentado año tras año, alcanzando 3 mil millones, 4 mil millones y 6 mil millones respectivamente. Entre los más de 70.000 empleados de ZTE, más del 40% se dedican a trabajos de I+D y la mayoría de ellos tienen una maestría; grado o superior Hay 15 instituciones de I+D en los Estados Unidos, Francia, India, Suecia y China.
Es el lanzamiento y la implementación de estas acciones lo que ha permitido a ZTE lograr un gran desarrollo en los últimos años desde la competencia inicial con los fabricantes occidentales en el mercado de telecomunicaciones chino, hasta la competencia entre ambas partes en mercados emergentes extranjeros. En los mercados, desde la competencia a gran escala hasta la competencia cara a cara con fabricantes occidentales en Europa y Estados Unidos, ZTE ha ingresado a las filas de los fabricantes de comunicaciones de primera clase del mundo con su fuerza en continuo fortalecimiento.
El camino hacia la innovación es largo y arduo
La innovación es más que un simple eslogan. Sólo las empresas con capacidades de innovación independientes pueden lograr un desarrollo rápido y saludable y tener las calificaciones para competir en el mundo. competir con los principales fabricantes de comunicaciones del mundo en el escenario. La estrategia es elección. ZTE eligió el camino inicialmente aparentemente arduo de innovación independiente y siguió adelante, lo que más tarde se convirtió en un hito en el desarrollo de ZTE y otras empresas chinas.
Hou Weigui suspiró mucho al recordar el viaje de internacionalización de ZTE. Dijo: “Todavía recuerdo que cuando intentamos globalizarnos en 1995, recibimos miradas inquisitivas de operadores de todo el mundo y una actitud decidida. de desconfianza.” Zhao Yun, vicepresidente de ZTE, dijo: “En abril de 2001, nos convertimos en el primer fabricante chino en firmar un acuerdo de propiedad intelectual con Qualcomm. En ese momento, Qualcomm, que poseía los derechos de propiedad intelectual, era muy poderosa. En las primeras rondas de conversaciones, básicamente no negociaron términos con nosotros y fuimos muy pasivos”.
Después de años de arduo trabajo, estas amargas experiencias se han convertido en una fuerza impulsora para ZTE. personas a innovar y trabajar duro. Hou Weigui dijo: "Si decimos que en el avance masivo de los interruptores de CA controlados por programas de los fabricantes nacionales a finales de los 80 y principios de los 90, todavía había una brecha tecnológica de 10 años entre nosotros y los fabricantes europeos y estadounidenses. En la década de 1990, el avance masivo de los fabricantes nacionales de comunicaciones móviles GSM iba en aumento. Si hay una brecha tecnológica de 4 a 5 años entre nosotros y los fabricantes europeos y americanos, hoy en día, en términos de tecnologías de alta gama como 3G, Con los clusters digitales HSPA+, LTE y GoTa, puedo decir con seguridad que hemos podido competir con los fabricantes europeos y americanos manteniendo el ritmo, y algunos productos incluso están por delante de ellos”.
Al mismo tiempo, A medida que la tendencia a la regionalización y la internacionalización de los estándares se vuelve cada vez más evidente y la competencia por los intereses se vuelve más intensa, ZTE otorga gran importancia a los estándares como nunca antes. Según Hu Jian, director del Departamento de Normas de ZTE Corporation, ZTE Corporation ha participado en más de 80 organizaciones y foros internacionales de normalización en todo el mundo, y ha presentado más de 12.000 manuscritos y más de 30 expertos a organizaciones internacionales de normalización como la UIT- T, ITU-R, 3GPP y 3GPP2 Ocupa puestos de liderazgo como presidente y reportero en organizaciones de estándares internacionales, y tiene más de 80 puestos de editor (Editor) de estándares internacionales y derechos de redacción.
El aumento en La tecnología y los estándares de voz finalmente han permitido a ZTE alcanzar un estatus de clase mundial en la confianza de los operadores. Según el informe financiero del primer semestre del año, ZTE ha logrado una nueva e importante cooperación en equipos principales con importantes operadores como France Telecom, Telefónica, Telecom Italia, Telecom South Africa, Americas Mobile y VIVO ZTE's GSM/UMTS; /Los productos LTE son ampliamente utilizados en Europa. Entraron operadores líderes como KPN, Telenor, Optimus; dispuso la primera red WiMAX en España con Telefónica, dispuso 7 redes comerciales LTE y cerca de 50 redes experimentales en todo el mundo, Nike Jordan 12.5 Team. Entre ellos, el contrato comercial GSM/UMTS/LTE firmado recientemente por ZTE con Telenor Hungría alcanzó los 200 millones de euros, lo que la industria considera el pedido a gran escala más importante para ZTE en Europa a lo largo de los años.
Pero por otro lado, el rápido crecimiento de las empresas chinas en los mercados europeos y americanos también ha comenzado a causar ansiedad y diversos obstáculos a sus homólogos europeos y americanos. El camino hacia la internacionalización de las empresas chinas es largo y difícil. Mientras responde activamente y resuelve estas resistencias internacionales, ZTE también responde activamente a la estrategia de estándares técnicos del país y la solicitud de promover la cooperación multilateral en estándares internacionales, y promueve la industria y su propio desarrollo liderando y promoviendo la internacionalización del estándar independiente TD- de China. SCDMA, por ejemplo, impulsando el desarrollo integrado de WiMAX y TD-LTE, y promoviendo el despliegue de TD-LTE por parte de más de 500 operadores internacionales con bandas de frecuencia TDD.
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