¿Qué significa el principio de funcionamiento en cadena?

La operación en cadena se refiere a un modelo de negocio empresarial que permite a las empresas replicar rápidamente sus modelos de negocio en diferentes regiones, países y mercados a través de franquicias y formar un modelo de negocio estandarizado. Sus principios se basan en el efecto de marca, la gestión estandarizada, el intercambio de recursos y la dispersión de riesgos. En este caso, las empresas deben formular planes de negocios y conceptos de gestión claros, diseñar científicamente estructuras organizativas y sistemas de gestión y promover la expansión empresarial de manera ordenada.

Las ventajas de la operación de la cadena son obvias: a través del efecto de marca, los franquiciados pueden obtener las enormes oportunidades comerciales y el tráfico que brinda la marca; la gestión estandarizada puede garantizar que la calidad de la marca y la seguridad alimentaria se garanticen rápidamente en todo el país; * * Recursos compartidos Permite a las empresas utilizar los recursos de manera más eficiente, optimizar la asignación de recursos, reducir los costos y mejorar la dispersión del riesgo, lo que significa que las empresas distribuyen los riesgos de una sola tienda a varias tiendas ampliando el número de cadenas de tiendas, mejorando así el panorama general; estabilidad de la empresa.

En el futuro, con la profundización de la globalización, la informatización y la inteligencia, las perspectivas para las operaciones en cadena serán aún más amplias. En particular, la aplicación de tecnologías como big data y la inteligencia artificial ayudará a proporcionar soluciones en tiempo real a las necesidades personalizadas de las marcas para los consumidores, permitiendo que las cadenas de tiendas atiendan mejor a los usuarios. Sin embargo, ya sea que desarrollen marcas o exploren modelos y conceptos comerciales innovadores, las empresas deben centrarse en el consumidor, prestar atención a los cambios en las necesidades de los consumidores y continuar innovando para mejorar la competitividad central de las operaciones de la cadena y adaptarse mejor a las tendencias del mercado. y modas pasajeras.