Plan de trabajo anual de operación y mantenimiento
Plan de trabajo anual de operación y mantenimiento 1 1. Trabajo ideológico y político en Internet
1 La nueva versión de la plataforma pública oficial WeChat de la escuela está en línea, mejorando aún más el rendimiento del servicio y el usuario. experiencia de la plataforma.
La nueva versión del menú de servicio de cuenta oficial de WeChat WeChat adopta el modo de visualización modular de la pantalla principal, que es simple y fácil de operar, lo que mejora enormemente la experiencia del usuario. La cuenta oficial de WeChat de la nueva versión de WeChat se encuentra en el servidor del campus. Los menús de servicios, como consulta con una sola tarjeta, consulta financiera, línea electrónica para profesores y estudiantes y sistema de bienvenida, utilizan autenticación de nombre real, lo que mejora enormemente la calidad. Seguridad de la plataforma. Durante la prueba, mejoramos docenas de problemas, incluidos intervalos de rastreo automático excesivamente largos para columnas individuales, desvinculación periódica de enlaces de nombres reales, no visualización de detalles salariales para consultas financieras, ajuste de fuentes de información para empleo a través de trenes y no -visualización de actividades atrasadas en la columna de eventos interesantes. Un tema detallado mejora aún más la experiencia del usuario.
La nueva versión de la cuenta oficial WeChat WeChat tiene 21 servicios. Sobre la base de conservar los 14 elementos de servicio originales, se agregaron 7 nuevos menús de servicio, lo que mejora aún más el rendimiento del servicio. Los avisos y anuncios (versión para maestros, versión para estudiantes) han agregado 7 menús de servicio que incluyen consulta de tarjeta todo en uno, consulta financiera, línea electrónica para maestros y estudiantes, sistema de bienvenida y preguntas y respuestas inteligentes, además de la consulta original del autobús lanzadera. Consulta del calendario escolar, actividades interesantes y proyectos de empleo directo, como los autobuses, básicamente han cubierto todos los aspectos del estudio, el trabajo y la vida de profesores y estudiantes, y básicamente han logrado el objetivo de ofrecer un servicio integral para profesores y estudiantes en toda la escuela.
2. Fortalecer la investigación y el desarrollo de obras (productos) culturales originales en línea del campus y activar la atmósfera cultural en línea del campus.
Durante el año pasado, dirigí un equipo de estudiantes para llevar a cabo activamente la investigación y el desarrollo de obras culturales originales en el campus. * * * Ha sido publicado 42 veces, con 157 mensajes gráficos y de texto, incluidos 25 números de "Little Bai Shishuo", 14 números de "What Did I Say", 27 números de "Random Talk" y 3 números de " Los días del propietario de una mina". Entre ellos, el micro video “Un día en la vida de un minero: Abuelos en la Universidad Minera” recibió más de 9.100 visualizaciones y 114 me gusta, y obtuvo una buena respuesta. El cliente de Sohu News de "xxxx" publicó un mensaje especialmente. El divagante "xxxxx" fue reportado por la estación de televisión Xuzhou y City Morning News y atrajo una amplia atención. En el "Ranking de cuentas públicas de WeChat de las universidades nacionales (4.5-4.11)" publicado por la plataforma pública WeChat del China Youth Daily, nuestro WeChat (cuenta de servicio) oficial y la "Universidad XXXX" se clasificaron en el "Ranking de influencia integral de WeChat". Cuentas Oficiales de las Universidades Nacionales ocupó el puesto 21, con dos fotografías y texto.
Diseñé y produjo el logotipo oficial de WeChat con "Xiaobai" como portavoz y produjo obras culturales originales en línea en el campus: Xiaobai habla de cosas, yo digo lo que digo. Productos de imagen de marca oficiales de WeChat: gafas portátiles, tarjeteros con imagen para principiantes y postales conmemorativas.
3. Utilice la plataforma oficial de WeChat para interacciones en línea y fuera de línea y cree cuidadosamente la marca del evento oficial de WeChat.
Planeé y puse en marcha cuidadosamente una serie de actividades para el 1er aniversario de la plataforma pública oficial WeChat y el 106º aniversario de la escuela. El evento se desarrolló en forma de sorteos online y premios offline, con cerca de 3.000 premios repartidos. Durante la duración del evento, el número total de usuarios en la plataforma aumentó de 14.563 a 19.467, y se mejoró la popularidad y la influencia del WeChat oficial. Organice conferencias famosas del festival de lectura (el profesor de la Universidad de Pekín Zhang Yiwu, el escritor Ye Xin) y actividades interactivas para obtener entradas. Más de 700 personas participaron en el evento de recogida de entradas y más de 200 personas se sumaron al evento, lo que fue un buen resultado. Cada año, miles de estudiantes se inscriben para participar en actividades como Halloween y Nochebuena, y el efecto de marca de las actividades oficiales de WeChat se vuelve gradualmente más prominente.
4. Promover la construcción de connotaciones del equipo de operación de nuevos medios de la escuela.
Presto atención al pensamiento y acumulación de nuevas operaciones mediáticas. En la primera mitad del año, me invitaron a dar una conferencia titulada "Práctica de operación de la plataforma pública WeChat en colegios y universidades" en la columna vertebral del Centro de Noticias y Comunicación de las cuatro facultades de Telecomunicaciones, Idiomas Extranjeros, Arte y Gramática, para intercambiar y orientar el trabajo en nuevos medios de colegios y universidades. Organizar a los consejeros para que vayan a la Universidad Abierta de Shanghai a participar en el curso de capacitación de primavera sobre alfabetización en Internet para consejeros universitarios fuera de Shanghai para mejorar la capacidad del equipo de nuevos medios para guiar y controlar la opinión pública en línea.
5. Abrir la "Cuenta Toutiao" de la Universidad XXXX y ampliar la plataforma ideológica y política en línea.
En la primera mitad del año, contactamos al operador de "Today's Toutiao", realizamos una investigación detallada de información relevante sobre los titulares universitarios y abrimos la "Cuenta Toutiao" de la Universidad XXXX. Organizar al personal relevante del nuevo centro de medios para enviar mensajes.
2. Trabajo diario de publicidad y gestión
1. Haga un buen trabajo en la planificación del tema publicitario de las ventanas, la evaluación mensual, la reparación de ventanas y otros trabajos. En 20xx, cada universidad se organizó para mostrar 9 ventanas promocionales y se publicaron 28 temas especiales en las ventanas. Haga un buen trabajo en la planificación temática y la suscripción de imágenes para la ventana de publicidad del departamento, y actualice la ventana de publicidad 12 veces durante el año. El contenido es completo, novedoso y detallado, y es muy popular entre los estudiantes. Se repararon y reemplazaron todos los escaparates promocionales dañados de los departamentos.
2. Insistir en actualizar y mantener las columnas del periódico parroquial y las ventanas de la estación de autobuses escolares. Insistimos en actualizar los periódicos a tiempo todos los días y reemplazar casi 2.000 números de periódicos a lo largo del año. Se han reemplazado todas las cerraduras e imanes en el área de lectura del periódico público de la parroquia.
3. Hacer un buen trabajo manteniendo los puestos de publicidad exterior durante fechas sensibles y eventos importantes. Concéntrese en mantener los tableros de publicidad al aire libre del nodo "xxxx", las ventanas publicitarias y otras posiciones de publicidad al aire libre para garantizar la pureza y el orden de la publicidad al aire libre del campus.
En tercer lugar, innovación
1. Redactó las "Medidas de gestión de la plataforma pública WeChat de la Universidad XXXX". Brindar opiniones de principios sobre el registro, presentación y construcción de las plataformas públicas WeChat de la escuela en todos los niveles, y estandarizar y administrar aún más de manera ordenada la plataforma pública WeChat de la escuela.
2. Los resultados de la actividad "Saludo a la excelente cultura tradicional de China" de nuestra escuela "Cantar·Leer·Escritura·Heredar clásicos" se presentaron al Ministerio de Educación y se calificaron como proyectos de exhibición de características universitarias nacionales. La información sobre logros relevantes se seleccionó en la serie de compilación de resultados del proyecto de demostración de actividades 20xx "Respetar la excelente cultura tradicional de China" del Ministerio de Educación.
Plan de trabajo anual de operación y mantenimiento 2 Para mejorar aún más su eficiencia y capacidad de trabajo, el siguiente plan de trabajo anual 20xx está especialmente formulado, con la esperanza de que usted mismo lo supervise.
1. Las ideas y objetivos generales del trabajo en 20xx
Durante el próximo año, todo el departamento creará un estado de trabajo intenso y ordenado bajo el liderazgo del jefe del departamento. Buen estilo de trabajo y espíritu de trabajo persistente. A través del aprendizaje, mejoro constantemente mis requerimientos y calidad de trabajo para adaptarme al desarrollo de la empresa y el mío, y al mismo tiempo implementarlo en mis acciones diarias.
Dos. Plan de trabajo clave para 20xx
En el trabajo de 20xx año tras año, continuaremos fortaleciendo la gestión de activos, preparando equipos para tiendas nuevas y renovadas, y brindando mucho apoyo para el trabajo. Resumir los problemas descubiertos en el primer semestre del año y realizar mejoras en el trabajo anual 20xx.
Tres. Plan de trabajo anual de gestión interna 20xx
En el trabajo del próximo año, continuaré resumiendo mi experiencia laboral, analizando mi trabajo, identificando deficiencias y mejorándolas. Mantenerse al día con la dirección general de desarrollo de la empresa y mejorar su propio nivel técnico. Exigirnos estrictamente, mejorar los estándares de trabajo, aprender tecnología avanzada, fortalecer la formación de equipos y el nivel ideológico. En el trabajo empresarial fortalecemos la gestión del mantenimiento, prevenimos fallas y aseguramos el servicio para la empresa.
En el trabajo anual 20xx, debemos continuar fortaleciendo la gestión de activos, cambiar la gestión pasiva a la gestión activa y realizar verificaciones irregulares al azar de los activos de información de cada departamento junto con el Departamento de Finanzas, y manejar cualquier violaciones descubiertas en estricta conformidad con las políticas de la empresa, y educar a los responsables del problema para fortalecer su comprensión de la importancia de la gestión de activos.
Fortalecer la inspección de los equipos de información y esforzarse por prevenir, descubrir y resolver posibles problemas con anticipación, lo que no solo puede garantizar el trabajo normal de varios departamentos y las ventas normales de las tiendas, sino también ahorrar costos de mantenimiento y costos laborales.
Por lo general, debemos prestar atención al mantenimiento de los equipos de seguridad ocupados, prestar más atención a los métodos y métodos de seguridad y mejorar la eficiencia del trabajo. Apoye la integración del software empresarial instalado en el equipo tanto como sea posible para mejorar la versatilidad, admita el uso de una máquina cuando esté ocupada y acorte el tiempo de depuración.
En cuanto a los métodos de trabajo, es necesario aclarar la división del trabajo dentro del departamento, para que todos tengan claro su propio contenido de trabajo, y organizar el trabajo de acuerdo con el contenido del trabajo y las características de cada uno. persona, para que todos puedan trabajar dentro del departamento Encuentra tu lugar.
Es necesario fortalecer la conciencia de cooperación del equipo y permitir que todos se integren plenamente en el equipo. Espero que hagas mayores progresos en el nuevo año.
Durante el próximo año, bajo el liderazgo del jefe de departamento, continuaré mejorando mis requisitos y la calidad del trabajo para adaptarme al desarrollo de la empresa y de mí mismo. Más importante aún, aprobaré Aprender a implementar. esto en acciones diarias creando un estado de trabajo intenso y ordenado, un buen estilo de trabajo y un espíritu de trabajo incansable para todo el departamento.
Cuatro. Sugerencias de gestión y tareas que requieren un pensamiento claro por parte de los superiores
Presente sus propias sugerencias y tareas de gestión que requieren un pensamiento claro por parte de los superiores.
Plan de trabajo anual de operación y mantenimiento Desde marzo hasta finales de 20xx, la operación y mantenimiento de xx empresa en xx empresa vence por un año más. Durante los trabajos de operación y mantenimiento de este año, el negocio de xxxx se desarrolló rápidamente, la cantidad de equipos continuó aumentando y el nivel técnico y el conocimiento comercial del personal mejoraron significativamente. Nuestro equipo también ha mejorado significativamente su nivel técnico y experiencia de gestión.
1. Completar con seriedad el trabajo diario planificado de operación y mantenimiento: estricto control de calidad primero;
1. Al comienzo del trabajo de operación y mantenimiento, los líderes del Departamento de Tecnología de la Información tenían grandes esperanzas en nuestro trabajo de operación y mantenimiento y propusieron la política de mejorar seriamente el nivel de servicio. Durante el proceso de servicio, seguimos estrictamente este requisito y, con el espíritu de garantizar el desarrollo de xxxx y ser responsables ante los usuarios, implementamos el principio de "calidad primero, servicio primero" en cada aspecto de nuestro trabajo diario. La satisfacción del cliente durante este período de operación y mantenimiento ha mejorado significativamente y ha sido reconocida muchas veces por los usuarios.
2. Cooperaremos de manera oportuna con los nuevos requisitos y nuevos planes propuestos por el Departamento de Tecnología de la Información. Con base en el principio de "requisitos estrictos", llevamos a cabo análisis científicos e investigaciones sobre las necesidades, proponemos rápidamente soluciones completas y reflexivas y planeamos invitar a los usuarios a probar o probar antes de la implementación. Garantizar eficazmente los trabajos de operación y mantenimiento oportunos y eficaces.
Mejorar el nivel técnico del negocio de servicios y completar en tiempo una serie de planes de formación establecidos según la planificación unificada del Departamento de Tecnologías de la Información. De acuerdo con el principio de "liderazgo tecnológico", a través de la capacitación técnica, se ha mejorado el nivel profesional y la tasa efectiva de datos de palabras en la resolución de problemas mediante el establecimiento de mecanismos de seguridad efectivos y capacitación, y se ha mejorado el mecanismo de seguridad del personal de subcontratación de información; ; a través de la capacitación sobre sistemas de confidencialidad, para que el personal de operación y mantenimiento pueda establecer la conciencia de seguridad de la información de mantener conscientemente xxxx a través de la capacitación en concientización sobre el servicio al cliente, se ha mejorado la satisfacción del cliente;
2. Absorba experiencia avanzada y complete diversas tareas de operación y mantenimiento con calidad y cantidad: durante el período de operación y mantenimiento, no se produjeron accidentes importantes de seguridad de producción en hosts, servidores, redes y escritorios, y algunos posibles. Las amenazas fueron guiadas por el Departamento de Tecnología de la Información y recibieron una rectificación cuidadosa y detallada.
Utilizar tecnología y experiencia avanzadas para mejorar la eficiencia laboral y la calidad de operación y mantenimiento;
1. Utilizar herramientas avanzadas de operación y mantenimiento para mejorar la eficiencia laboral. A través del software de monitoreo, la información se puede mantener oportuna y controlable en cualquier momento. Una vez que ocurre un problema, se puede localizar y reparar rápidamente.
2. Bajo la dirección del Departamento de Tecnología de la Información, adoptamos tecnologías WEB2 y 0 en nuestra carga de trabajo de operación y mantenimiento. De esta manera, podemos completar el trabajo de operación y mantenimiento de manera eficiente y ahorrar mucho dinero.
3. Preste atención al aprendizaje y recopilación de nuevas tecnologías y nuevos métodos durante el proceso de trabajo, organice oportunamente y presente planes exitosos que sean beneficiosos para el trabajo de operación y mantenimiento al Departamento de Tecnología de la Información. Después de cinco años de trabajos de mantenimiento, se ha almacenado una gran cantidad de información de la base de conocimientos.
3. Adáptese a las necesidades de la tarea y resuelva rápidamente los problemas encontrados durante el proceso de operación y mantenimiento:
1. Si ocurren problemas inesperados durante el proceso de operación y mantenimiento, comuníquese de inmediato con el personal relevante. del Departamento de Tecnología de la Información, llevar a cabo la respuesta de emergencia de acuerdo con el plan de emergencia. Organizar personal clave para que esté de servicio durante los días festivos para garantizar que se pueda responder a los datos de 24 horas de manera oportuna.
2. Durante el proceso de operación y mantenimiento, ayudar activamente en la implementación de nuevos equipos y obtener el reconocimiento del Departamento de Tecnología de la Información brindar garantía integral durante la llegada, aceptación, plan de integración, instalación y depuración; Para el proceso de migración y copia de seguridad de datos, todos deben elaborar un plan detallado de acuerdo con sus propias responsabilidades e implementarlo estrictamente de acuerdo con el plan después de la aprobación del Departamento de Tecnología de la Información.
3. Principales actividades y eventos de la empresa, con el fin de responder a la información. Personal técnico insuficiente.
Por un lado, haremos un buen trabajo en operación y mantenimiento y, por otro lado, enviaremos parte o todo el personal para ayudar al departamento de tecnología de la información para compensar su escasez de mano de obra;
4. Cooperar activamente en el proceso de actualización de la sala de computadoras y enviar personas para supervisar la construcción durante todo el proceso y emitir varios planos de construcción y materiales de diseño de manera oportuna. Una vez completada la construcción, los cambios y marcas de varios diagramas se mejorarán de manera oportuna.
5. Cooperar con el departamento administrativo para hacer un buen trabajo en la gestión de activos, enviar personal dedicado para participar en el estudio del sistema de gestión de activos y presentar rápidamente sus propias sugerencias para planes de respaldo y actualización; responder activamente a las iniciativas de conservación de energía y reducción de emisiones propuestas por la oficina y tomar medidas proactivas. Evitar el desperdicio de energía y materiales cooperar con la oficina en múltiples ocasiones para realizar estadísticas, inspecciones y registros de activos;
Cuatro. Informes completos, resúmenes y acumulación de conocimientos en trabajos de operación y mantenimiento;
1. La base de conocimientos ha formado una colección completa de conocimientos de operación y mantenimiento para el sistema a lo largo de dos años consecutivos. conveniente para que todo tipo de personal encuentre lo que necesita en cualquier momento. La información de operación y mantenimiento proporciona una garantía básica para mejorar la eficiencia de operación y mantenimiento.
2 Informes diarios: * *Enviar 309 informes diarios de operación y mantenimiento, 52 informes semanales de operación y mantenimiento, 52 informes semanales de temperatura de sala de computadoras, 12 informes mensuales de operación y mantenimiento, 1 informe semestral de operación y mantenimiento. informe y 1965433 registros de trabajo de escritorio uno.
3. Informes de trabajo: 70 informes de cambios, 5 informes de fallas, 2 informes de medidas de seguridad de datos, 2 horarios de turnos de vacaciones y 1 horario extra. Otros: informe de uso de espacio en disco y otros informes irregulares;
4. Gráficos: diagrama de topología de alimentación del circuito, diagrama de diseño de rack y sala de computadoras, diagrama de topología de red, diagrama de topología del entorno san, diagrama correspondiente del panel de conexión, IP y tabla de estadísticas del sitio web, formulario de registro del sistema de información del personal de subcontratación, etc.
5. Otros informes: sugerencias de gestión de seguridad de la información para personal subcontratado, sugerencias de gestión de uso del servidor de archivos, etc.
A través de los trabajos y medidas anteriores, nuestra empresa completó exitosamente las tareas de operación y mantenimiento de este período xx, cumpliendo fundamentalmente con los requisitos de operación y mantenimiento de los equipos. La finalización exitosa de la tarea depende del liderazgo correcto y la fuerte asistencia del Departamento de Tecnología de la Información; confiando en la buena situación de desarrollo saludable de xx, beneficiándose de la confianza a largo plazo y el entendimiento tácito de ambas partes;
Ha pasado rápidamente un año y por la presente solicito al líder que renueve el contrato de operación y mantenimiento por un nuevo año. Además, durante el nuevo período de mantenimiento, se mantendrán todos los términos del contrato del año anterior y los precios originales de operación y mantenimiento permanecerán sin cambios. En el nuevo período de operación y mantenimiento, mantendremos la cabeza fría, continuaremos aprovechando nuestras propias ventajas, compensaremos las deficiencias existentes en muchos aspectos, mejoraremos el nivel y el nivel de los servicios y, bajo la guía del departamento de información, Nos uniremos y colaboraremos con varios departamentos para desarrollar materiales de Word y cooperaremos y trabajaremos juntos vigorosamente para completar diversas tareas de operación y mantenimiento con altos estándares y calidad. Espero que en el nuevo período de operación y mantenimiento pueda cooperar mejor con el trabajo del Departamento de Tecnología de la Información y completar los requisitos y tareas de xx.
Plan de trabajo anual de operación y mantenimiento. Los trabajos de operación y mantenimiento consisten principalmente en inspecciones planificadas (mantenimiento) y fallas repentinas. Fortalecer las inspecciones planificadas (mantenimiento) puede reducir efectivamente las fallas repentinas.
El foco de los trabajos de operación y mantenimiento debe ser la inspección (mantenimiento) planificada. Los trabajos de operación y mantenimiento planificados se llevan a cabo principalmente a través de los siguientes cuatro enlaces.
Primero, haz un plan.
Los planes se dividen en planes generales y subplanes según las relaciones. Para objetivos grandes y pequeños, el plan de operación y mantenimiento del sistema grande se refina específicamente en el plan de trabajo de cada grupo profesional. Por ejemplo, el plan grande para la exhibición, operación y mantenimiento de lugares de ciencia y tecnología a gran escala. refinado en sistemas de corriente fuerte, sistemas de corriente débil, pequeños planes para varios grupos profesionales, como sistemas electromecánicos y sistemas de decoración básicos, divididos en planes anuales, planes trimestrales (mensuales), planes semanales (o planes temporales), etc., según el tiempo.
El plan anual es el objetivo y la disposición del trabajo para todo el año, y generalmente solo hace arreglos generales para el tipo y tiempo del trabajo; el plan trimestral (mensual) especifica además los proyectos de reparación especificados en el plan; plan anual; el plan semanal especifica además los proyectos de reparación especificados en el plan anual. Los planes (temporales) son principalmente planes de trabajo temporales organizados en función de las necesidades reales, como planes de mantenimiento temporales para operaciones recientes de equipos. Modern Venue Transport Victoria utiliza un modelo de equipo de subcontratación de licitaciones para completar el trabajo de mantenimiento con la ayuda de terceros profesionales. Como personal de operación y mantenimiento de la Parte A, usted debe revisar la viabilidad y cientificidad del plan, y guiar y ayudar al equipo de subcontratación a modificar el plan de trabajo.
En segundo lugar, la implementación del plan.
Una vez formulado el plan, lo importante es implementarlo.
La implementación del plan se refleja principalmente en el contenido del trabajo planificado, tiempo planificado, horas de trabajo requeridas, personas responsables y participantes principales, trabajos de preparación (preparación técnica, preparación de materiales, repuestos y preparación de costos, posibles accidentes y contramedidas, etc. .) y los criterios de aceptación una vez completado el plan. Durante la implementación del plan, se deben crear y archivar registros escritos relevantes para referencia futura. Durante la ejecución del plan
Si surgen nuevas circunstancias, el plan debe ajustarse e implementarse de manera oportuna. Los artículos y equipos involucrados en la implementación del plan deben tener reservas de adquisición planificadas, lo que implica la gestión de repuestos. Se debe establecer un sistema completo de gestión de repuestos durante los trabajos de operación y mantenimiento para llevar a cabo una gestión razonable y eficaz de los repuestos. Reduzca el inventario y los costos al tiempo que garantiza los requisitos de operación y mantenimiento. En combinación con el sistema financiero de la unidad, los procesos sistemáticos del sistema, como adquisiciones, almacenamiento, almacenamiento, desguace y gestión de inventario, se definen e implementan según sea necesario.
En tercer lugar, implementar la supervisión.
Significa que en los trabajos de operación y mantenimiento, es necesario fortalecer la supervisión y gestión del equipo de operación y mantenimiento para garantizar una producción segura (incluida la seguridad del personal, la seguridad de los equipos, la seguridad de la operación, etc.) Principalmente supervisa si el equipo de operación y mantenimiento sigue el plan Al realizar el trabajo, si existen operaciones ilegales y riesgos de seguridad durante el proceso de trabajo, si se forman registros relevantes según lo requerido durante el proceso de trabajo y si las tareas de operación y mantenimiento; finalmente se completan y si se cumplen los estándares, etc.
En cuarto lugar, formación y evaluación.
Reforzar la formación del equipo de operación y mantenimiento es la garantía para el éxito de su trabajo. Dado que los lugares modernos de ciencia y tecnología a gran escala involucran muchos tipos de equipos, grandes cantidades y aplicaciones complejas, se requiere capacitación continua para el equipo de operación y mantenimiento para que puedan adquirir el conocimiento profesional correspondiente y el último estado de operación de los equipos en un manera oportuna. Además, la dirección del equipo de operación y mantenimiento debe introducir un mecanismo de evaluación, incluida la evaluación después de la formación y la evaluación del desempeño laboral diario. Las evaluaciones deben estar basadas en evidencia y con criterios de evaluación claros, no controvertidos y razonables.
Ante fallos repentinos debemos primero responder con calma y aclarar las ideas para realizar el trabajo. Con base en la experiencia previa en mantenimiento y el conocimiento profesional, el punto de falla se puede determinar en el menor tiempo y las inspecciones se pueden realizar paso a paso para evitar inspecciones aleatorias si no están claras. Organizar al personal de mantenimiento de manera razonable para mejorar la eficiencia. Para equipos o componentes involucrados en fallas repentinas, se debe establecer un mecanismo de adquisición de emergencia, incluidos procesos y enfoques, para mejorar la eficiencia de la resolución de problemas y reducir el impacto en la apertura normal de la biblioteca.
Además, existen dos puntos clave en la operación y mantenimiento: la formulación y simulacro de planes de emergencia y la gestión de repuestos.
Plan de emergencia: Para emergencias que puedan ocurrir durante el proceso de operación y mantenimiento, garantizando al mismo tiempo el trabajo diario, formular un plan de emergencia factible y efectivo y realizar simulacros. Asegurar que el trabajo se realice de manera ordenada y eliminar situaciones cuando ocurran emergencias. A menudo hay un dicho en operación y mantenimiento: "No tienes miedo a los problemas, pero tienes miedo a los problemas y no sabes qué hacer".
De acuerdo con la idea general de "Tomando la reforma como fuerza impulsora, utilizando la innovación para promover el desarrollo y utilizando la gestión para crear beneficios", el plan de trabajo de operación y mantenimiento de cinco años se centra en la seguridad operativa de la red de información y la red de transmisión postal durante los Juegos Olímpicos. Con base en la finalización del trabajo en el primer semestre del año, se continuará impulsando el siguiente trabajo:
1 Red de información:
p>1. operación, mantenimiento y gestión de redes de información para garantizar el funcionamiento seguro de las redes de información.
2. Continuar centrándose en la construcción y aplicación de redes de información, fortalecer el desarrollo científico y tecnológico y el apoyo a negocios eficientes y de largo plazo, y esforzarse por promover la transformación de proyectos científicos y tecnológicos en productividad.
3. Reforzar aún más la gestión básica del equipo postal y la operación y mantenimiento de las redes informáticas.
4. Continuar desarrollando software de aplicación.
5. Seguir mejorando el equipamiento postal y la red informática para el turismo de grupos.
6. Para apoyar eficazmente la construcción de puntos de venta nuevos y renovados, cooperaremos con los departamentos pertinentes para participar en el diseño de líneas y equipos en el plan de construcción, formular planes según sea necesario y organizar. la instalación y puesta en marcha de equipos durante el proceso de renovación del outlet.
7. Continuar organizando la gestión de los equipos globales.
8. De acuerdo con el sistema de indicadores de operación y gestión de la red de información postal de Jiangsu y combinado con los requisitos de los indicadores KPI del departamento, complete la gestión de operación y mantenimiento de la red integrada y la red financiera para garantizar el funcionamiento seguro de la red integrada. red y red financiera, y diversas tecnologías y Los indicadores operativos cumplen con los estándares.
2. Red postal:
1. Consolidar y mejorar aún más la organización de la red postal y continuar fortaleciendo la gestión de la operación de la red.
2. Mejorar aún más el sistema y la relación de clasificación y sellado del correo. La Oficina de Entrega de la Ciudad implementa además la clasificación previa para mejorar la calidad y efectividad del sellado y lograr el objetivo de mejorar integralmente la eficiencia y efectividad de la operación de la red.
3. Fortalecer aún más la gestión de la calidad operativa del sistema operativo de producción de la oficina central.
4. Mejorar el mecanismo de respuesta a emergencias del sistema de producción y operación de la Oficina Central de Correos.
5. Profundizar y ampliar los resultados de la reforma de las "tres modernizaciones" de la Oficina Central de Correos, implementar la reforma de las "tres modernizaciones" de la entrega urgente interna, mejorar la competitividad en el mercado de la profesión de entrega urgente y Realice la transformación de la gestión de producción de entrega urgente de simple y extensa a científica y refinada. De acuerdo con la situación del proceso de producción y la gestión de operaciones, revisar y mejorar el plan de implementación de las "tres modernizaciones", fortalecer la supervisión e inspección de la implementación y mejorar integralmente la calidad de operación de la red y el nivel de gestión integral.
3. Vehículos:
1. Mejorar el sistema básico de gestión de vehículos, estandarizar el uso de los vehículos y hacer un buen trabajo en la estandarización de la gestión de vehículos. En combinación con las características de nuestra oficina, perfeccionaremos y formularemos aún más un sistema de gestión de vehículos postales y métodos de evaluación que estén en línea con las condiciones reales de nuestra oficina, estandarizaremos la información de gestión básica y mejoraremos los niveles de gestión de vehículos.
2. Continuar realizando inspecciones de vehículos, institucionalizarlas y regularlas, y esforzarse por mejorar el índice de integridad de los vehículos.
3. Reforzar la gestión dinámica de los vehículos postales. Fortalecer el análisis de la operación, mantenimiento, consumo y novedad de los vehículos, comprender oportunamente la dinámica de los vehículos y mejorar el nivel de gestión científica de los vehículos.
Cuarto, otras tareas
1. Fortalecer el trabajo de investigación de base. Proporcionar una comprensión profunda de la producción y operación de las unidades vinculadas, ayudar a analizar y resolver problemas prácticos planteados y promover su desarrollo comercial.
En 2.xx, se completará la evaluación de las unidades responsables relevantes en el distrito.
3. Elaborar el plan de trabajo anual del departamento y formular el presupuesto de trabajo relevante.
4. Hacer un buen trabajo apoyando el funcionamiento independiente de Postal Savings Bank y el funcionamiento integral de la entrega urgente.
5. Reforzar las inspecciones periódicas o irregulares de la red de información, de la red postal y del funcionamiento y seguridad de los vehículos durante los Juegos Olímpicos.
6. Fortalecer la gestión correspondiente de la dirección comarcal.
7. Completar otras tareas asignadas por los líderes de la oficina.