¿A qué cuestiones debes prestar atención cuando te comunicas con tu jefe? ¿Cómo puedes completar con éxito las tareas asignadas por tu jefe?
¿A qué cuestiones debes prestar atención cuando te comunicas con tu jefe? ¿Cómo puedes completar con éxito las tareas asignadas por tu jefe? Se deben entender plenamente las intenciones del líder. Muchas veces, las tareas asignadas por los líderes son un poco vagas. Como subordinados, debemos entender lo que quieren decir. Podemos hacer algunas preguntas a los líderes. No debemos pretender entender y estropear el asunto. En el proceso de completar estas tareas asignadas, inevitablemente encontraremos muchos problemas. Debemos plantearlos a nuestros líderes y escuchar sus ideas y sugerencias. Por supuesto, también debemos presentar nuestras propias ideas durante este proceso. Combina tu liderazgo y tus propias ideas para encontrar la mejor manera de resolver el problema. Cuando encuentre dificultades, debe ser bueno pensando. Por supuesto, es mejor si puede resolverlas usted mismo. Si realmente no puede resolverlas, puede buscar ayuda de su líder. al preguntarle al líder, esto hará que el líder sienta que usted se toma en serio la solución del problema.
Es muy importante informar activamente el progreso de su trabajo al líder. A veces, cuando estamos haciendo cosas, nos desviaremos de lo que el líder nos ha asignado. Informar activamente el progreso de su trabajo puede evitar de manera efectiva que nos dirigimos. en la dirección equivocada. Ser bueno integrando las ideas del líder. El líder expresará sus propias ideas de vez en cuando en el trabajo. Ser bueno en usar esto puede hacer que el trabajo que completemos esté más acorde con los resultados que él requiere. Para tener al final un buen resultado, el objetivo final de hacer las cosas es hacer las cosas bien, por muy bueno que sea tu proceso y los resultados no satisfagan al líder, será en vano. minuciosamente. Hacer bien lo que nos dicen nuestros líderes es el camino inevitable hacia la promoción y el aumento salarial.
Todo el mundo se ha encontrado con este problema. ¿Qué hacer? Si es una tarea relativamente compleja que nunca antes se había tocado. Haga principalmente tres cosas: Pida consejo a camaradas veteranos con experiencia práctica. Todos tienen experiencia y experiencia práctica y lecciones. Escuchar sus ideas es de gran ayuda; desglose la tarea y llegue a los puntos clave. Desarrollar una hoja de ruta de construcción que incluya requisitos de tiempo y calidad. Si el tiempo lo permite, puede informar a su líder sobre la hoja de ruta y las ideas relacionadas que diseñó, lo que será más seguro para consultar la hoja de ruta y revisar el camino práctico a medida que avanza; Da un paso atrás y verifica la calidad nuevamente. Después de la práctica anterior, realice informes oportunos.