La empresa de tecnología deportiva sigue completando la recaudación de fondos F. ¿Qué quiere decir esto?
65438 El 11 de octubre, Keep anunció que recientemente había completado una financiación Serie F de 360 millones de dólares. Esta ronda de financiación fue liderada por SoftBank Vision Fund, seguida por Hillhouse Capital y Cotu Capital. Otros antiguos accionistas como Tencent, Wuyuan Capital, Times Capital, Bai Capital, etc. también aumentaron su inversión.
Un periodista del National Business Daily señaló que la valoración de Keep después de esta financiación es de 2.000 millones de dólares, lo que se ha duplicado con respecto a la valoración de 654.380 millones de dólares de la última ronda de financiación en mayo de 2020. Antes de esto, Keep*** completó siete rondas de financiación. Por tanto, en menos de un año, la valoración se duplicó. ¿Qué hizo bien Keep?
Además, junto con esta financiación, algunos medios extranjeros informaron que Keep considerará una IPO (oferta pública inicial) tan pronto como este año. En este sentido, Keep dijo a los periodistas: "No hay planes de IPO por el momento".
De herramienta a plataforma A finales de 2014, Keep fue fundada por Wang Ning, un entusiasta de los deportes y el fitness. centrándose en los usuarios masivos. Con cursos gratuitos, productos fáciles de usar y un estilo elegante, Keep rápidamente se convirtió en una empresa estrella en el campo de la tecnología deportiva en esa ronda de emprendimiento de Internet móvil.
Los datos públicos muestran que Keep se lanzó en febrero de 2015 y superó los 10.000 usuarios en sólo 8 días. En ese momento, parecía que las discusiones sobre Keep se podían ver en muchas redes sociales, y Keep se estaba convirtiendo cada vez más en una de las comunidades más utilizadas entre los entusiastas del fitness.
Sin embargo, una comunidad de fitness animada no es lo que quiere el fundador Wang Ning.
A finales de 2015, Wang Ning dijo en una entrevista que el éxito o el fracaso del negocio del comercio electrónico determinará la vida o la muerte de Keep. Si Keep no puede transformarse en una empresa de Internet rentable en 2016, entonces Keep no tiene ninguna posibilidad.
Así, a partir de entonces, Keep empezó a extenderse del online al offline, y del software al hardware. En abril de 2016, Keep comenzó a conectarse y pasó de vender productos relacionados con deportes a explorar negocios y transformarse en una plataforma deportiva.
En 2018, Keep comenzó a agregar escenarios de servicios para la exploración de negocios, aclarando por primera vez las principales líneas estratégicas de "escenarios familiares" y "escenarios urbanos", y luego comenzó a expandirse rápidamente de líneas de negocios a personal.
Pero lo que siguió fueron también las dudas del mundo exterior sobre el modelo de negocio de Keep y la presión sobre sus propios costos operativos. A finales de 2019, Keep comenzó a reducirse y a cerrar algunas empresas que no pasaron la verificación.
Por lo tanto, para Keep, el año pasado también fue un año de reorganización de su estrategia de ajuste.
En 2020, Keep se centrará en escenas deportivas familiares y mejorará las soluciones deportivas integrales. Se entiende que más de 300 millones de usuarios han obtenido servicios deportivos en escenarios domésticos a través de Keep, y el número de miembros supera los 654,38 millones.
Después de seis años de desarrollo, Keep ya no es una simple aplicación con atributos deportivos y sociales. En cambio, continúa enfocándose en el consumo deportivo y se ha diversificado hacia hardware inteligente, ropa deportiva, comidas ligeras y asistencia. Equipos de entrenamiento, etc. , y apuesta por convertirse en una plataforma tecnológica deportiva.
La transformación de la estrategia de transmisión en vivo "Dongfeng" obviamente significa que también es necesario cambiar el nivel de ejecución. El periodista notó que debido al impacto de la epidemia, los canales en línea y fuera de línea de Keep también han realizado los ajustes correspondientes.
El periodista descubrió que continuar optimizando el contenido deportivo en línea es la dirección clave de Keep en 2020. Además de más de 1200 conjuntos de cursos de autoaprendizaje, también presentó figuras súper deportivas como Pamela y Saturday Field, avanzó en la exploración de los derechos de autor de las marcas e introdujo IP de contenido deportivo reconocido en el extranjero, como Zumba y Les. Molinos.
Al mismo tiempo, con la ayuda de la transmisión en vivo, Keep ha establecido un equipo interactivo en vivo de casi 100 personas, incluidos diseñadores de cursos, entrenadores de transmisión en vivo, operadores de corredores, etc. Después de seis meses de desarrollo en el negocio de la transmisión en vivo, la cantidad de fanáticos atraídos por el equipo de entrenadores en vivo alcanzó el millón.
El crecimiento triple de los entrenadores de transmisión en vivo, los creadores de contenido de PUGC y los usuarios también ha dejado más clara la estrategia de "plataforma" de Keep.
Según los informes, después de medio año de desarrollo del negocio de transmisión en vivo, el número acumulado de fanáticos atraídos por los entrenadores de transmisión en vivo ha alcanzado el millón y el valor comercial de los entrenadores de transmisión en vivo ha comenzado a tomar forma.
Por ejemplo, la bicicleta de spinning Keep smart, un producto desarrollado de forma independiente en el campo de los deportes familiares con entrenamiento in situ como vínculo, se ha utilizado más de tres veces. Durante Double Eleven de Tmall en 2020, los productos de bicicletas ocuparon el primer lugar en el volumen de transacciones de productos similares. Además, Keep también actualiza iterativamente hardware inteligente, como cintas de correr y pulseras deportivas, y optimiza continuamente las categorías de dispositivos deportivos. Hasta ahora, las ventas anuales de bienes de consumo deportivos Keep han logrado un crecimiento anual del 100%, convirtiéndose en una nueva marca deportiva nacional.
Algunos expertos creen que el rápido crecimiento de esta valoración financiera se debe en gran medida al popular panorama del fitness en el hogar desde 2020, que ha impulsado directamente el crecimiento de los usuarios y los ingresos de Keep. Después de la nueva ronda de financiación, Keep dijo que continuará explorando las necesidades de ejercicio de los usuarios masivos en escenarios domésticos y mejorará la experiencia del servicio de fitness.