El entorno para ver "The People's Dividend" ha cambiado.
La epidemia de COVID-19 ha traído un impacto grave sin precedentes a la economía general de China. Esto debería ser un hito para la economía de China. El mercado de consumo acelerará la diferenciación, al igual que las empresas. Aquellas empresas que se dirigen a los 400 millones de consumidores de ingresos medios y superiores de China, crean valor diferenciado con artesanía, calidad e ideas innovadoras, y aprovechan la ventana de tiempo para detonar sus marcas y liderar la tendencia, seguramente cambiarán la estructura del mercado, ganarán poder de fijación de precios, y dominar los estándares y la cuota de mercado.
Dos reflexiones sobre las empresas locales en el nuevo entorno del mercado
En primer lugar, el efecto de marca se ha convertido en un factor más crítico en la gestión corporativa.
En segundo lugar, ha comenzado el surgimiento de una nueva ronda de bienes de consumo.
Ante la crisis, debemos ver oportunidades definidas en un entorno incierto y responder a la incertidumbre a corto plazo con certeza estratégica a largo plazo.
La crisis y el invierno también limpiarán el mercado al mismo tiempo. Aquellas pequeñas y medianas empresas que carezcan de competitividad y valor diferenciado acelerarán su salida debido a la crisis.
De hecho, cada crisis es un momento en el que aumenta la concentración de marca. En todos los mercados altamente competitivos, siempre hay empresas ambiciosas que están por delante de sus pares, diseñando el mercado, marcando y ocupando cuota de mercado con antelación.
Tres puntos clave para las empresas en la era post-epidemia
Primero, valor de marca sobresaliente
En segundo lugar, buscar valor diferenciado.
En tercer lugar, elija los canales y medios adecuados.
Los empresarios con gran conocimiento y alta sensibilidad a menudo pueden aprovechar los dividendos del desarrollo de los tiempos y comenzar un negocio.