¿Quién nos puede decir cuáles son las principales funciones del departamento de gestión institucional de la casa matriz del banco?
Organizar el trabajo de la casa matriz y ser responsable de la coordinación integral de la casa matriz, procesamiento de documentos, supervisión e investigación, redacción de documentos importantes como expedientes confidenciales, reuniones de presidentes de rama, publicidad y enlace, cartas y visitas, gestión administrativa y financiera, etc.
2 Departamento de Contabilidad Financiera
Principalmente responsable de formular las políticas contables financieras básicas del banco, planes de negocios integrales anuales, planes financieros y planes de negocios intermedios, preparar informes financieros y responsable de la contabilidad del banco. Gestión financiera y evaluación del desempeño de sucursales nacionales y extranjeras.
3 Departamento de Gestión de Activos y Pasivos
Responsable de planificar, controlar y ajustar el monto total y la estructura de los activos, pasivos y capital del banco para lograr la estrategia de desarrollo y los objetivos comerciales del banco; responsable de Administrar los riesgos de mercado del banco, administrar la liquidez en moneda nacional y extranjera del banco, administrar el negocio de valores y el negocio de financiamiento de letras del banco, y autorizar el negocio de capital.
4 Departamento de Información Gerencial
Responsable de la recopilación, procesamiento, procesamiento y divulgación de la información gerencial de todo el banco. Formular y mejorar el sistema de presentación de informes y divulgación de información del banco, ser responsable de la divulgación y gestión unificada de datos e información de todo el banco; ser responsable de la planificación, construcción, promoción y aplicación de la plataforma de procesamiento de información y el almacén de datos del banco; para organizaciones financieras internacionales, agencias de calificación internacionales, marketing, mantenimiento de relaciones, calificaciones y rankings para medios financieros internacionales autorizados.
5 Departamento de Banca de Inversión
Responsable de la planificación, coordinación y gestión del negocio de banca de inversión del banco, emprendiendo o liderando la realización del negocio de banca de inversión, planificando e implementando el negocio de banca de inversión del banco. Plan de reforma accionaria y operación de capital.
6 Departamento de Mercados Financieros
Con base en los objetivos, políticas y planes de negocios integrales de gestión de activos y pasivos del Banco, utiliza de manera integral fondos, bonos, tasas de interés, tipos de cambio y otras herramientas de mercado. ser responsable de la administración de fondos en moneda nacional y extranjera, operaciones de inversión y financiamiento y gestión de transacciones en los mercados financieros nacionales y extranjeros.
7 Departamento de Negocios de Organización
Principalmente responsable del marketing, gestión y orientación de los clientes institucionales en todo el banco, incluidos varios tipos de instituciones financieras, agencias gubernamentales, sistemas militares, intermediarios y otros. instituciones no incorporadas.
8 Departamento de Negocios Financieros Personales
Responsable de la gestión de marketing unificada del negocio financiero personal del banco, incluida la extracción de demanda de los clientes, la investigación y planificación de mercado, la gestión de relaciones con los clientes, moneda local y extranjera. negocios de ahorro e intermediario personal Servicio al cliente y marketing para negocios de agencias, negocios de finanzas personales y negocios de crédito al consumo.
9 Departamento de Custodia de Activos
Responsable del negocio de custodia de activos del banco, incluida la custodia de fondos de inversión en valores, la custodia de activos encomendados y la custodia de activos QFII. Responsable de formular las reglas, regulaciones y métodos para el negocio de custodia de activos del Banco, desarrollar e investigar variedades de negocios de custodia de activos, explorar el mercado comercial de custodia de activos, mantener de forma segura los activos confiados y responsable de la auditoría interna y el control de riesgos de la custodia de fondos.
10 Centro de anualidades empresariales
Estudiar y formular las estrategias y objetivos de desarrollo del negocio de anualidades empresariales de todo el banco, formular métodos de gestión empresarial relevantes, organizar y orientar el negocio de anualidades empresariales de todo el banco será responsable de la gestión encomendada de anualidades empresariales, el desarrollo de nuevos productos como negocios de gestión de cuentas, así como la cooperación externa y los intercambios en negocios de anualidades corporativas;
11 Departamento de Gestión de Crédito
Principalmente responsable de la gestión del riesgo crediticio en todo el banco, la supervisión e inspección de crédito y el análisis regional de la industria. Formular diversas políticas crediticias, formular políticas crediticias y procesos comerciales para clientes corporativos e individuales, organizar la investigación y el desarrollo de productos crediticios realizar monitoreo e inspección de riesgos de todo el proceso crediticio corporativo y personal, realizar rectificaciones de alerta temprana y gestión de acceso y salida comercial para sucursales; , Responsable del análisis de préstamos y revisión de identificación de clasificación.
12 Departamento de Negocios Corporativos
Principalmente responsable del marketing, atención al cliente, gestión y orientación de marketing de los clientes corporativos de todo el banco. Los clientes objetivo incluyen principalmente empresas administradas por SASAC del Consejo de Estado, empresas grandes y muy grandes con influencia significativa en varios lugares y empresas China Fortune 500.
13 Departamento de Negocios Corporativos 2
Responsable de las funciones de gestión del sistema, como la planificación del desarrollo del negocio financiero de la empresa del cliente objetivo, el sistema de marketing, la investigación y el desarrollo de productos, la gestión de planes, la formación de equipos, etc. y es responsable de organizar y promover los negocios financieros corporativos, planificación de marketing, innovación de productos, mantenimiento de relaciones con los clientes, desarrollo de nuevos clientes, gestión posterior al préstamo, etc.
14 Departamento de Negocios de Crédito
Principalmente responsable de la gestión de las calificaciones crediticias de los clientes, extensiones de crédito, evaluaciones de valores de proyectos y garantías, formulando y organizando la implementación de métodos de gestión y procedimientos operativos para los relacionados. empresas, y después de la autorización Aprobación de calificaciones crediticias de clientes, planes de crédito y deudas individuales dentro del alcance, y organizar sucursales para implementar calificaciones crediticias de clientes, concesiones de crédito, evaluaciones de proyectos y evaluaciones de valor de garantía.
15 Departamento de Aprobación de Crédito
Responsable de la gestión de revisión y aprobación de crédito del cliente; formular y organizar la implementación de métodos de gestión empresarial específicos y procedimientos operativos de aprobación y organizar sucursales para implementar la revisión y aprobación de crédito; Aprobación de extensiones de crédito para clientes de venta directa de la casa matriz y otras extensiones de crédito que deban ser asumidas por la casa matriz dentro del alcance.
16 Departamento de Gestión de Riesgos
Responsable de construir un sistema integral de gestión de riesgos, resumir, analizar e informar sobre la situación de gestión de riesgos del banco, responsable de desarrollar y promover las calificaciones crediticias del banco, Desarrollo; y mantenimiento de métodos de evaluación de crédito y deuda y sistemas de gestión relacionados. Responsable de la formulación, seguimiento y análisis, recaudación y disposición de políticas especiales de activos. Asumir la función de secretaría del Comité de Gestión de Riesgos;
17 Departamento de Liquidación y Gestión de Caja
Principalmente responsable del marketing, gestión y orientación de los clientes no crediticios de la empresa, así como de la gestión del negocio de liquidación y del negocio de metales preciosos.
El Departamento de Gestión de Operaciones 18 es el principal responsable de formular y organizar la implementación de procedimientos operativos y contables comerciales específicos, crear y limpiar sistemas de gestión de operaciones comerciales, gestión de parámetros y otros procesos comerciales, y supervisar y gestionar todos centros de procesamiento de negocios del banco.
19 Departamento de Negocios Internacionales
Responsable de la investigación y desarrollo de productos, promoción, innovación y construcción electrónica de liquidación internacional, financiamiento del comercio internacional, financiamiento internacional en préstamo y negocios de crédito al comprador de exportación, y responsable de la planificación del desarrollo de instituciones extranjeras y la gestión integral, responsable de la construcción de la red y la gestión de relaciones de los bancos de agencias con financiación extranjera y la gestión de las actividades de asuntos exteriores del banco.
20 Departamento de Ventas
Responsable de la operación directa de los negocios en moneda nacional y extranjera de la casa matriz, incluyendo principalmente empresas del grupo nacional, grandes empresas cotizadas destacadas, Fortune 500 y otras destacadas empresas multinacionales. invertir en China, operaciones comerciales, préstamos de gran monto y de bajo riesgo para empresas clave en industrias monopólicas y de crecimiento clave.
21 Dirección de Auditoría Interna
Responsable de supervisar, inspeccionar y evaluar las diversas actividades comerciales de todo el banco, supervisando y evaluando la solidez, racionalidad y eficacia del sistema de control interno de todo el banco, y realizar auditorías estratégicas sobre importantes asuntos de toma de decisiones y reformas del sistema de gestión, llevar a cabo auditorías de desempeño y renuncias de puestos importantes en todo el banco, auditorías especiales sobre violaciones de leyes y regulaciones y anomalías financieras importantes, y coordinar auditorías externas.
22 Departamento de Control Interno y Cumplimiento
Responsable de la gestión del control interno y cumplimiento de todo el banco. Liderar la organización para promover la construcción del sistema de control interno, realizar la evaluación del control interno y mejorar continuamente la gestión del control interno; ser responsable de la identificación, medición, análisis y reporte de los riesgos operativos; ser responsable de la gestión del cumplimiento; revisar si diversos; las actividades comerciales cumplen con las leyes y regulaciones pertinentes; organizar las auditorías periódicas de las actividades operativas y de gestión de la empresa.
23 Departamento de Asuntos Jurídicos
Responsable de los asuntos legales de todo el banco, manejando asuntos legales tales como casos de litigios económicos (arbitraje) y disputas económicas internas.
24 Departamento de Tecnología de la Información
Responsable de la organización y gestión de la construcción electrónica del banco, formulando el plan de desarrollo de la información del banco y las medidas institucionales, organizando y gestionando los proyectos de tecnología del banco, ingeniería de la información. construcción y operación segura, incluida la construcción de redes y sistemas informáticos, diseño y desarrollo de productos de aplicaciones, configuración de equipos informáticos y capacitación técnica.
El Departamento de Banca Electrónica es responsable de la planificación del desarrollo, desarrollo de productos, coordinación de gestión, publicidad y marketing, operaciones comerciales y servicio al cliente de centros de banca electrónica como banca en línea, banca telefónica y banca móvil.
26 Departamento de Recursos Humanos
Responsable de la planificación del desarrollo de recursos humanos y la gestión organizacional del banco, formulando planes de gestión de organización de personal y normas y reglamentos, y responsable del nombramiento y destitución de cuadros, evaluación, despliegue, formación de equipos de liderazgo, salarios y beneficios, coordinación de seguros, control total del personal, planificación del desarrollo institucional, evaluación de títulos técnicos, creación de organizaciones del partido y gestión y planificación del desarrollo de los miembros del partido.
27 Ministerio de Educación
Responsable de la formación de los empleados, la introducción intelectual, la gestión universitaria, la educación de los miembros del partido, la construcción de la civilización espiritual, el trabajo ideológico y político, etc.
Oficina de Supervisión 28
Responsable de la inspección y juicio de casos, aceptar cartas, visitas y quejas de miembros y empleados del partido, llevar a cabo la supervisión de la aplicación de la ley, realizar inspecciones disciplinarias y supervisión de publicidad y educación y ayudar al comité del partido a fortalecer la construcción del estilo del partido y un gobierno y organización limpios. Coordinar el trabajo anticorrupción y promover la implementación de las líneas, principios, políticas, leyes, regulaciones y regulaciones financieras del partido y del país;
El Departamento de Seguridad 29
es el principal responsable de gestionar diversas instalaciones de seguridad, como armas y municiones, bóvedas, vehículos blindados, vigilancia televisiva y cristales a prueba de balas. Orientar el trabajo de vigilancia y escolta de tesorería de acuerdo con la ley, promover la reforma del sistema de custodia, supervisar y manejar casos de fraude, hurto, robo y relacionados con armas en todo el banco, y brindar garantía de seguridad para el desarrollo comercial de todo el banco. .
La Comisión Sindical de Trabajo es responsable de orientar y organizar a los empleados para que realicen aportes a sus puestos, organizar y realizar actividades de "lucha por la excelencia", concursos laborales y concursos técnicos, así como la jornada parcial de los empleados. Educación, coordinación de relaciones laborales y promoción de relaciones laborales en todo el banco. Armoniosa y estable, guía el trabajo de los comités de trabajo de mujeres en todos los niveles y es responsable de la calidad y los servicios civilizados y la gestión de servicios en todo el banco.
31 Instituto de Finanzas Urbanas
Lleva a cabo investigaciones teóricas económicas y financieras, edita y publica el "Foro de Finanzas Urbanas y Finanzas Urbanas de China" y realiza el trabajo diario del Instituto de Finanzas Urbanas.
32 Centro de Operación Comercial de la Sede de Ingeniería
Responsable de organizar e implementar la tecnología de ingeniería, licitación de diseño y construcción, presupuesto financiero y cuentas finales del proyecto del centro de operación comercial de la sede, y contactar departamentos gubernamentales pertinentes.
33 Oficina de la Junta Directiva
Principalmente responsable de organizar reuniones de accionistas, juntas directivas y reuniones de comités especiales; responsable de la gestión de relaciones con inversores y asuntos relacionados con el capital; agencias reguladoras, bolsas de valores, intercambio y comunicación entre inversores, intermediarios y medios de comunicación, y coordinar y organizar la divulgación de información y la gestión de transacciones relacionadas.
34 Oficina de la Junta de Supervisores
Responsable de la preparación, preparación de documentos y actas de las reuniones de la Junta de Supervisores y de los comités especiales de la Junta de Supervisores, así como de la implementación y supervisión.