¿Es mejor dejar que el personal de software de la empresa de subcontratación lo desarrolle in situ? ¿Cuáles son las ventajas?

El desarrollo in situ puede hacer mucho más daño que bien, además de ser costoso. El mayor problema es que todos los problemas que no se pueden evitar en el desarrollo in situ son que las necesidades del Partido A cambian con demasiada naturalidad. Debido al contraste natural entre las partes A y B, una gran cantidad de requisitos que no se han demostrado cuidadosa y repetidamente se ven inundados de software, pocos equipos pueden ofrecer un software excelente en este entorno (trabajar juntos es casi el destino, especialmente en China). Otras ventajas, como la respuesta técnica oportuna, son sólo ilusiones del Partido A.

La aleatoriedad de la demanda es el veneno fatal del software. En un entorno embarazoso como el de China, donde las reglas tácitas son mucho más fuertes que las explícitas, es difícil escapar del destino. Este costo es verdaderamente terrible e inevitable. El CIO del Partido A utilizó gran sabiduría para reducir o incluso eliminar el desarrollo en el sitio, otorgar gran importancia a la investigación de la demanda y la implementación en el sitio y, a través del complejo proceso de cambios de la demanda, calmar a todos los dioses en el sitio del Partido A, y obtener finalmente un sistema de información de alta calidad, de entrega rápida y de bajo costo.

Hola, es mejor dejar que los técnicos de desarrollo de software desarrollen en el sitio. Durante el proceso de desarrollo, será fácil comunicarse, reducir los costos de comunicación, ahorrar tiempo y señalar rápidamente las áreas que deben modificarse en el software.

En general, los costos requeridos por las empresas de desarrollo de software son relativamente altos. Las empresas de desarrollo de software se preocuparán por la caza furtiva de personal técnico y, por lo general, firmarán contratos relevantes con las partes de la demanda para evitar que esto suceda.

En la actualidad, los precios de los proyectos que requieren desarrollo in situ generalmente no son demasiado bajos. Muchas empresas de desarrollo de software no aceptan el desarrollo in situ por parte de programadores y, en circunstancias especiales, asignarán a varias personas. A menos que el proyecto sea muy grande, la empresa de desarrollo de software estará de acuerdo, a menos que el socio requiera desarrollo in situ y acepte pagar más a la empresa de desarrollo.

Soy un subcontratista, destinado en el departamento de tecnología de un banco. La subcontratación tiene grandes beneficios para el Partido A.

1: Ahorra costes. Aunque la tarifa de capitación para el personal subcontratado es bastante alta a corto plazo, el proyecto no es a largo plazo y es muy rentable en comparación con la contratación de empleados dentro de la industria.

2. El personal subcontratado es relativamente profesional y los productos deben ser fabricados por la gente del fabricante que esté familiarizada con ellos y pueda resolver los problemas rápidamente.

3. El número de personal subcontratado se puede aumentar o disminuir según las necesidades del proyecto. Especialmente cuando aumenta, la Parte B puede asignar profesionales más rápidamente. Si es el momento de contratación de la Parte A, no es adecuado. se permiten personas.

El desarrollo residente permite principalmente a los clientes realizar un seguimiento del progreso del desarrollo del producto en cualquier momento y en cualquier lugar, y comprender en qué medida los resultados coinciden con las necesidades anteriores.

Por supuesto, la desventaja es que el costo es relativamente alto: un proyecto cuesta al menos un millón de yuanes. De lo contrario, enviar un equipo no sería suficiente para una empresa de tecnología.

Por lo tanto, ahora muchas empresas elegirán la ubicación original para el desarrollo, sin necesidad de que los programadores permanezcan en el sitio y solo miren los resultados.

De hecho, todo es igual. Lo que quieres es el proceso o el resultado. De hecho, siempre que sepas cuál será el resultado, el contrato esté establecido y ambas partes estén en su lugar, no habrá problema. Por otro lado, si los resultados no son específicos, entonces la subcontratación puede ser un error y no podrás monitorearlo adecuadamente. Cuando llega el momento, las ganancias superan las pérdidas.