¿Quién conoce las abreviaturas de BMS, WMS y ERP en el comercio electrónico?

BMS (Bargaining Management System) es la abreviatura de Contract Management System. No solo es un producto de software de gestión de unidades completo e independiente, sino que también tiene funciones de gestión, análisis y estadísticas de contratos de ventas empresariales. LQCBS también se puede incorporar como un módulo de aplicación funcional para proporcionar soporte de información de contratos para otros módulos. También acepta soporte de sistemas de gestión de adquisiciones, almacenes, productos y otros para mejorar sus propias funciones.

BMS es un software de gestión empresarial que maneja la gestión manual de contratos de la empresa a través de tecnología de base de datos y luego utiliza computadoras para procesar la información del contrato. Desde la perspectiva del usuario, BMS es un almacén de información moderno para la gestión de información de contratos. En general, los desarrolladores planifican el rango de almacenamiento y la ubicación de la información para los usuarios, y formulan planes de procesamiento de información para que los usuarios puedan ingresar y generar información de manera precisa y rápida, y el almacenamiento de información sea seguro y confiable. BMS crea una nueva forma de gestión de contratos de ventas empresariales y proporciona un nuevo modelo para la gestión de contratos de ventas empresariales. Al mismo tiempo, también puede proporcionar un análisis de datos preciso y confiable cuando las empresas toman decisiones sobre la dirección del desarrollo comercial. Es un plan de implementación para profundizar la gestión básica de los contratos empresariales y puede satisfacer las necesidades de las empresas en materia de gestión de contratos de ventas.

Wms(), sistema de gestión de almacenes, ¿qué tiene de especial? ¿Por qué se propuso el concepto de WMS? ¿Cuál es la diferencia entre este y el software tradicional de compra, venta e inventario?

En la actualidad, muchas empresas se han dado cuenta de la importancia estratégica de la informatización de la gestión empresarial para el desarrollo empresarial. Desde software financiero, software de compras, ventas e inventario CIMS, MRP, MRPII hasta ERP, representa los requisitos de las empresas chinas desde la gestión extensiva hasta la gestión intensiva. La competencia feroz y la demanda de costos hacen que el objeto de gestión se manifieste como: integrar la información y los recursos del upstream, la propia empresa y la cadena de suministro integrada downstream. Los almacenes, especialmente los de la industria manufacturera, son un nodo en la cadena y tienen diferentes puntos de vista sobre el inventario en diferentes eslabones. En la gestión de la cadena de suministro logística, el inventario ya no se considera una medida para mantener la producción y las ventas, sino como un mecanismo de equilibrio de la cadena de suministro, cuya función principal es coordinar toda la cadena de suministro. Sin embargo, las empresas modernas se enfrentan al mismo tiempo a muchas incertidumbres, ya sea por parte de los proveedores, la producción o los clientes. La única manera que tienen las empresas de abordar la relación entre la gestión de inventarios y la incertidumbre es fortalecer el intercambio de información entre empresas y aumentar la transparencia, confiabilidad y naturaleza en tiempo real de la información para la toma de decisiones sobre inventarios. Y este es exactamente el problema que WMS intenta ayudar a las empresas a resolver.

La mayor diferencia entre el software WMS y el software de compra, venta e inventario es que el objetivo del software de compra, venta e inventario es registrar, comprobar y gestionar los resultados de las operaciones del almacén, como alarmas, informes. y análisis de resultados, como registro del movimiento de mercancías dentro y fuera del almacén. Tiempo, manipulador, etc. La función más importante del software WMS, además de gestionar el registro, inspección y gestión de los resultados de la operación del almacén, es guiar y estandarizar el proceso de operación del almacén, es decir, no solo procesar los resultados, sino también mediante la orientación y estandarización de acciones de operación (ingresar al sistema informático) para garantizar la precisión, velocidad y registro automático de los datos registrados relevantes. Mejore la eficiencia del almacén, mejore la transparencia de la gestión y reduzca los costos. Por ejemplo, el operador es guiado para entregar un pedido a través de una terminal inalámbrica: cuando el operador realiza una solicitud de entrega, la terminal le solicita que saque una cantidad específica de productos de una ubicación específica del almacén, escanee el estante y verifique si el El código de barras del producto es correcto y luego lo envía al área de recepción, ingresa la información de la unidad de transporte para completar las tareas de distribución. Es importante destacar que la información que incluye el tiempo de entrega, el operador, el tipo de carga, la cantidad, el número de serie del producto y la unidad del transportista se cargan simultáneamente.

ERP es el concepto de (Enterprise Resource Planning), propuesto por el grupo americano Gartner en 1990. Su definición exacta es: MRPⅱII (Enterprise Manufacturing Resource Planning), la próxima generación de sistemas de fabricación y software de planificación de recursos. Además de las funciones existentes de planificación de recursos de producción, fabricación, finanzas, ventas, compras y otras, MRPⅱⅱ también tiene gestión de calidad, gestión de laboratorio, gestión de procesos comerciales, gestión de datos de productos, gestión de inventario, distribución y transporte, gestión de recursos humanos e informes periódicos. sistemas.

ERP integra las necesidades del cliente, las actividades de fabricación internas de la empresa y los recursos de fabricación de los proveedores para formar una cadena de suministro completa. Sus ideas centrales de gestión se reflejan principalmente en los siguientes tres aspectos: Primero, refleja la gestión. idea de todos los recursos de la cadena de suministro; en segundo lugar, incorpora las ideas de producción ajustada, fabricación ágil e ingeniería sincrónica; en tercer lugar, incorpora las ideas de planificación previa y control previo;

Las señales de una aplicación ERP exitosa son: 1. Operación integrada del sistema, la operación del software abarca múltiples departamentos; en segundo lugar, la racionalización de los procesos comerciales y la reingeniería de los departamentos comerciales en todos los niveles de acuerdo con procesos totalmente optimizados; en tercer lugar, el monitoreo del desempeño es dinámico y el sistema de desempeño puede proporcionar retroalimentación inmediata y corregir problemas en la gestión; En cuarto lugar, la mejora de la gestión es continua y las empresas pueden establecer mecanismos para la autoevaluación continua y la mejora continua de la gestión.

(1), MIS-MRPI-Closed Loop MRP-MRPII-ERPP

(2) ERP: Planificación de Recursos Empresariales p

Del desarrollo del ERP y ERP Entiendo el concepto de la siguiente manera: P

(1), Empresa: ¿Qué es una empresa? Una empresa es una organización y una máquina, y su propósito de existencia es obtener ganancias. En cierto sentido, la "empresa" en sí misma es sólo una herramienta, una gallina que pone huevos.

(2) Recursos empresariales: ¿Qué "recursos" tienen generalmente las empresas? No grites cuatro: p

a. Recursos materiales: mudarse es "logística" p.

b. Recursos financieros: el flujo es "flujo de fondos" p.

c. Recursos humanos: el flujo es el "flujo de personas" p.

d. Recursos de información: el móvil es "flujo de información" p.

(3) Planificación: La planificación tiene al final un solo significado, que es lograr un determinado objetivo P en un tiempo determinado.

(4) Gestión: Debido a que ERP es un software de gestión, debemos mencionar la gestión y su papel (¿su papel en la gestión organizacional real? En términos generales, son cinco: planificación-organización-dotación de personal-Liderazgo y orientación). -control y retroalimentación, este es un ciclo p

Ahora pensemos en qué es ERP y cuál es su función

(1), ¡ERP-Planificación de recursos! , Todos los recursos de la empresa (cuatro recursos principales) se integran a través de ERP para optimizar la asignación de recursos empresariales: planificación de recursos empresariales, para lograr ciertos objetivos p

Me gustaría preguntar: ¡En términos de! Gestión empresarial nacional y calidad de los empleados, ¿qué empresa de ERP puede lograr esto en su propia gestión? En términos de nivel de software ERP nacional, ¿qué producto ERP de la empresa puede lograr esto?

(2) ¿ERP es un tipo de? software de gestión Todo el mundo dice: No espere que el ERP ayude a las empresas a resolver todos los problemas. Si el ERP está cualificado, puede hacer un buen trabajo en "control y retroalimentación" entre las cinco funciones principales de la gestión. la función de "planificación" entre las cinco funciones principales de la gestión. ¿Cómo se puede esperar que ERP resuelva todos los problemas de una empresa? En otras palabras, ERP es bueno para hacer un buen trabajo en la gestión empresarial a través de esta herramienta de gestión (planificación). "cola" (control y retroalimentación).