¿Cómo redactar sugerencias racionales para el ahorro y reducción del consumo de energía?

Sugerencias racionales para el ahorro y reducción del consumo de energía: 1. Breve descripción de los eventos de ahorro de energía; 2. Razones y propósitos del ahorro de energía; 3. Plan de ahorro de energía; 4. Supervisión de la implementación; fecha del recomendador.

Muestra de sugerencias racionales de ahorro y reducción del consumo de energía (1)

1. Mantenimiento:

1. las piezas no deben ser reemplazadas por personal local. Si están dañadas, deben desecharse y repararse.

2 Ahorre materiales y prepárese con sinceridad durante el mantenimiento para reducir el desperdicio innecesario; El personal de mantenimiento debe estar completamente equipado para formar un equipo calificado, acortar el tiempo y la calidad del mantenimiento y mejorar la eficiencia;

4. Garantizar que la tasa de integridad de los equipos mecánicos y eléctricos alcance más del 95%.

2. Operación:

1, educar a los empleados para operar en estricta conformidad con los procedimientos operativos para garantizar el funcionamiento seguro y normal del personal y

2. posiciones, fortalecer la conciencia de responsabilidad, evitar errores operativos y aumentar los costos de producción encubiertos

3 Establecer un sentido de propiedad, verificar el equipo con frecuencia y tomarlo en serio al entregar un turno; >

4. Hacer un uso eficaz de los recursos, evitar el ralentí del sistema, reducir el desgaste del equipo y mejorar la conciencia sobre la conservación de energía en toda la planta.

5. requieren iluminación constante deben gestionarse de manera efectiva para evitar el desperdicio de electricidad;

En tercer lugar, gestión:

1. Aprovechar el potencial, crear conciencia y fortalecer la gestión básica;

2. Incrementar la medición secundaria e implementar una gestión razonable;

3. Evaluación estricta, recompensas y castigos claros;

4. implementar bien el plan y fortalecer la supervisión de los indicadores.

4. Estandarizar la gestión y el almacenamiento de materiales:

1. Hacer un buen trabajo en la preparación e informes de los planes de materiales, y revisar y aprobar estrictamente los planes de materiales. El plan de materiales mensual de cada taller es revisado estrictamente por el equipo de auditoría de la fábrica y será adquirido por el departamento de suministros después de ser firmado por el director de la fábrica. El plan de materiales se combina con la situación real en el sitio y se basa en los principios de economía y suficiencia para garantizar el progreso normal de la producción;

2. Fortalecer la gestión del almacén, establecer y mejorar los libros de contabilidad, garantizar que todos. los artículos, tarjetas y materiales son consistentes y decididamente Elimine la acumulación de artículos en pequeños almacenes en los talleres y haga un buen trabajo en el mantenimiento de equipos y materiales;

Departamento: Nombre:

Ensayo de muestra sobre la racionalización de la conservación de energía y la reducción del consumo (2)

Los antiguos decían "Esté preparado para el peligro en tiempos de paz, absténgase de la extravagancia y abogue por la frugalidad", una verdad simple y profunda nunca ha cambiado. Especialmente para las empresas, ahorrar energía, reducir el consumo, aumentar los ingresos y reducir los gastos son las principales prioridades para garantizar el desarrollo sostenible y saludable de las empresas.

En primer lugar, controla cada gasto. Cada departamento debería controlar mejor los costos de manera razonable;

En segundo lugar, hacer un buen uso de cada empleado. División razonable del trabajo, mejorar la eficiencia y el entusiasmo en el trabajo, mejorar la responsabilidad y la precisión del trabajo y reducir los errores laborales;

En tercer lugar, hacer un buen trabajo en todos los negocios. Comunicarse más con los comerciantes, resolver activamente los problemas prácticos de los comerciantes, brindar servicios cálidos y atentos, informar los problemas planteados por los comerciantes a los líderes relevantes lo antes posible y gestionar opiniones dentro de las 24 horas;

Cuarto, reducir la brecha . Los departamentos y las personas deben comunicarse de manera oportuna y eficaz, eliminar los obstáculos laborales, ponerse en el lugar de los demás, apoyarse mutuamente y crear una atmósfera de trabajo armoniosa.

5. Ahorra cada kilovatio hora de electricidad. 1. Iluminación, insista en apagar las luces, ponga fin a las "luces diurnas" y las "luces constantes" y utilice accesorios de iluminación que ahorren energía 2. Aire acondicionado, ajuste la temperatura interior de manera razonable, la temperatura del aire acondicionado no debe ser; inferior a 26°C en verano y no superior a 20°C en invierno, sin aire acondicionado Al encender el aire acondicionado, cierre las puertas y ventanas, y se recomienda encender el aire acondicionado durante al menos una hora al día 3. Los equipos de oficina, computadoras, impresoras, fotocopiadoras y otros equipos de automatización de oficinas deben evitar el modo de espera prolongado para reducir el consumo en espera y apagar todos los interruptores de alimentación de la habitación antes de trabajar;

Sexto, guardar todos gota de agua. Evite abrir el grifo y que se salga el agua, desarrolle el hábito de cerrar el grifo a voluntad y cierre el grifo cuando exprima el jabón de manos y el líquido para lavar platos;

7. Promover la oficina sin papel, reducir la frecuencia de impresión y envío de documentos en papel por fax, promover el uso de papel a doble cara y promover la reutilización del papel usado. El papel usado para imprimir y fotocopiar en cada departamento debe reciclarse activamente para evitar que se filtren secretos de la empresa;

8. 1. Fortalecer la gestión diaria de vehículos y organizar razonablemente las tareas de despacho de vehículos. El departamento de vehículos debe solicitar a la oficina un despliegue integral con anticipación. 2. Mantener los vehículos de manera oportuna para reducir la ocurrencia de fallas de los vehículos. tarjetas.

A menos que haya una emergencia o sea necesario transportar mercancías, la empresa puede enviar un camión. Cuando los empleados salgan, deben intentar utilizar tarjetas de transporte público para viajar en transporte público. A menos que existan circunstancias especiales, está prohibido utilizar la tarjeta de autobús para tomar taxis y hacer compras.

9. Ahorra hasta el último céntimo en gastos de oficina. Elija un fabricante de material de oficina razonable, compre material de oficina de alta calidad y bajo precio y reduzca el coste de compra de material de oficina;

10. En el caso de equipos defectuosos, intente reparar el equipo antiguo y reutilícelo, aproveche el potencial y aumente la eficiencia, y obtenga los beneficios repetidamente;

Ensayo de muestra sobre sugerencias de racionalización para el ahorro de energía y la reducción del consumo (3)

1. El equipo de producción, basándose en la situación de producción real, identifica las piezas del equipo que requieren reciclaje del elevador y notifica al equipo de preparación por escrito. El equipo de transporte es responsable de las pérdidas y daños por colisión (razones humanas) desde la carga subterránea hasta la superficie. Luego de llegar al estacionamiento en tierra, el equipo de producción, el encargado de materiales de la unidad de transporte y el personal de administración del almacén verificarán la cantidad, es decir, la responsabilidad se asignará al equipo de la unidad específica que llegue al estacionamiento en tierra; debe colocarse antes de las 17 p. m. todos los días para evitar pérdidas;

Predicción del efecto:

Evite la pérdida y la manipulación de piezas del equipo durante el proceso de reciclaje y garantice la calidad de las piezas del equipo. reciclaje.

2. Establecer un "equipo de mantenimiento de equipos mecánicos y eléctricos" para realizar reparaciones simples de manera oportuna después de una falla del equipo y ponerlo en uso de manera oportuna. Análisis de causas: después de que falla el equipo existente, se subcontrata el mantenimiento, lo que provoca un cierto desperdicio y no se puede utilizar a tiempo, lo que reduce la tasa de utilización del equipo;

3. esfuerzos: utilizar el tiempo libre Capacitar a los empleados, mejorar su calidad profesional, permitir que los empleados comprendan el estado operativo del equipo, sepan cuándo mantenerlo, cómo mantenerlo y los estándares de mantenimiento, para conocernos a nosotros mismos y a nuestros enemigos, reducir el trabajo imprudente y ciego, y reducir la tasa de arranque y operación del equipo;

4. Fortalecer la gestión interna del equipo de uso. Encuentre problemas y resuélvalos a tiempo, como cintas transportadoras, reemplace rápidamente los rodillos superiores e inferiores dañados, los rodillos enterrados en lodo de carbón, reemplace o agregue grasa reductora para evitar que el equipo se estropee y reduzca la tasa de mantenimiento del equipo;

5. Los equipos de reciclaje deben dividirse en áreas de desechos, áreas de mantenimiento y áreas de procesamiento simple para reducir la tasa de subcontratación de reparación de equipos, mejorar la tasa de utilización de equipos viejos y acortar el tiempo de mantenimiento.

Grupo de equipamiento mecánico y eléctrico

Ejemplo de propuesta de racionalización del ahorro y reducción del consumo energético (4)

1. con el fin de utilizar racional y eficazmente los recursos y la energía, proteger el medio ambiente, eliminar residuos y reducir gastos innecesarios de la empresa.

2. Ámbito de aplicación

Aplicable a la empresa y sus departamentos directivos subordinados.

En tercer lugar,

Cuatro. Responsabilidades

1. El Departamento de Trabajo y Recursos Humanos es responsable de la capacitación y educación en la gestión de conservación y reducción del consumo de energía.

2. Todos los departamentos y unidades son responsables de implementar medidas de gestión diaria para la conservación y reducción del consumo de energía.

3. Controlador de operación

(1) El departamento de gestión de ingeniería de la empresa es el principal departamento de gestión para la conservación y reducción del consumo de energía, y el departamento de proyectos y el departamento de construcción son responsables de la gestión. y control de la conservación y reducción del consumo de energía en la construcción.

(2) El consumo de energía como papel, material de oficina, vehículos, etc. utilizado por varios departamentos de la empresa es gestionado y controlado por el departamento de trabajo del gerente; el papel utilizado por la oficina de proyectos es gestionado y controlado; por la oficina del departamento de proyectos.

(3) El departamento de trabajo del gerente de la empresa, la oficina del departamento de proyectos y el departamento de construcción del departamento de proyectos son responsables de la implementación de este procedimiento, y el departamento de gestión de ingeniería de la empresa es responsable de la supervisión e inspección.

Procedimientos de trabajo del verbo (abreviatura de verbo)

1. Publicidad y formación

(1) El departamento de trabajo y personal debe proporcionar recursos para ahorrar recursos durante la formación. nuevos empleados y formación energética.

(2) La empresa promueve conocimientos y métodos de ahorro de recursos y energía entre los empleados a través de múltiples niveles y canales. Popularizar el conocimiento científico sobre la conservación de energía y mejorar la conciencia de los empleados sobre la conservación de energía.

2. Cumplimiento

(1) Gestión del agua y la electricidad en el área de oficinas de la empresa

a. gestión del edificio de oficinas, y cuenta el consumo de agua y electricidad dentro de su alcance, prepara planes de ahorro de energía y realiza un análisis anual de gestión energética.

b. El departamento de gestión de ingeniería de la empresa es responsable de preparar las "Instrucciones de operación para ahorrar agua y energía" y emitirlas a todos los departamentos de la empresa, y cada departamento debe comunicarlas a todos los empleados.

c. El departamento de gestión de ingeniería de la empresa organiza periódicamente los departamentos pertinentes para realizar inspecciones y manejar problemas de residuos de acuerdo con los "Procedimientos de Accidentes, Incidentes, No Conformidades, Medidas Correctivas y Preventivas".

(2) Gestión del agua y la electricidad en el sitio de la construcción

a. La gestión del agua y la electricidad en el sitio es responsabilidad del departamento de construcción del departamento del proyecto y está razonablemente establecida. se realiza de acuerdo con el principio de medición separada de la vida y la producción.

b.El Departamento de Construcción del Departamento de Gestión de Proyectos es responsable de formular el plan de ahorro y reducción del consumo de energía, formular los objetivos e indicadores de ahorro y reducción del consumo de energía para este proyecto y escribirlos en el departamento de proyectos. Plan de gestión de objetivos e indicadores ambientales.

c.El Departamento de Gestión de Ingeniería es responsable de elaborar el diagrama general de la red de medición de agua y electricidad de la empresa, establecer el libro mayor de consumo de agua y electricidad de la empresa y realizar un análisis exhaustivo del consumo de agua y electricidad del proyecto durante la mitad. al año y aportando opiniones.

d. El trabajo diario de cada departamento de gestión de proyectos es el siguiente:

(1) Responsable de la gestión de las líneas de suministro de agua y energía y de la instalación de medidores de electricidad, y Dibujar el plano de los puntos de medida de agua y electricidad de este proyecto.

(2) Recoger el consumo de agua y electricidad cada mes y rellenar la tarjeta de consumo de agua y electricidad. Establecer una cuenta estadística del consumo de energía de este proyecto.

(3) Designar una persona dedicada a inspeccionar periódicamente la integridad y el uso de los equipos del departamento de agua, y completar los registros de inspección de ahorro y reducción del consumo de energía.

(4) Establecer un sistema de mantenimiento de los principales equipos de agua y electricidad. Desarrollar medidas especiales de ahorro de agua para procesos que consumen grandes cantidades de agua.

E. La adquisición y gestión de instrumentos de agua y electricidad deberán cumplir con los "Procedimientos de Control de Dispositivos de Medición y Monitoreo" de la empresa.

(3) Gestión de la energía de iluminación en el sitio

a. Cada unidad debe dar prioridad a la iluminación que ahorra energía.

b. Disponga los accesorios de iluminación de manera razonable para que la luz brille dentro del sitio de construcción.

c. El departamento de gestión del proyecto debe establecer regulaciones claras sobre el tiempo de iluminación nocturna del sitio para ahorrar energía de manera efectiva.

(4) Gestión de energía de la maquinaria de construcción en el sitio

a. Las unidades de construcción deben dar prioridad al uso de maquinaria de construcción que ahorre energía.

b. Utilizar racionalmente la maquinaria de construcción y mejorar la utilización de la energía.

c. El departamento de construcción del departamento de proyectos debe aclarar el tiempo de uso de la maquinaria de construcción de cada unidad en el sitio para mejorar la tasa de utilización integral de la maquinaria de construcción.

(5) Gestión del agua y la electricidad en el área de oficinas del sitio

El departamento de construcción del director del proyecto es responsable de implementar el Artículo 5.2.1.

(6) Selección de procesos y equipos

a. En la selección de procesos y equipos, se debe considerar la conservación de recursos y la prevención de la contaminación, y procesos con tecnología madura de ahorro de energía y bajo consumo. Se debe dar prioridad al consumo de recursos energéticos. Tecnología y equipamiento.

b. Los procesos y equipos que consumen mucha energía se reemplazarán gradualmente cuando sea posible.

c. Aprovechar al máximo las aguas residuales y ahorrar recursos hídricos.

d. Cada unidad debe optimizar la ruta del proceso y minimizar el tiempo de funcionamiento sin carga del equipo de la unidad.

(7) Gestión del papel

a. El departamento de trabajo del director de la empresa y la oficina del director de proyectos formulan el uso y los métodos de gestión del papel de oficina para la sede de la empresa y el departamento de proyectos, respectivamente, y realizar inspecciones y evaluaciones, completar el registro de inspección de reducción de consumo y ahorro de energía.

El papel usado de cada departamento debe utilizarse por ambas caras y reciclarse en la medida de lo posible para ahorrar recursos naturales.

(8) Gestión del petróleo refinado

a. El departamento de trabajo del director de la empresa y la oficina del departamento de gestión de proyectos formulan respectivamente el uso y los métodos de gestión de los vehículos de motor en la sede de la empresa y la gestión de proyectos. oficinas departamentales, y realizar Inspección y evaluación, cumplimentar el "Registro de Inspección de Ahorro y Reducción del Consumo de Energía".

b.Cada unidad usuaria de vehículos deberá formular medidas técnicas de ahorro energético de los vehículos a motor para reducir el consumo de combustible y ahorrar recursos naturales.

(9) Gestión de la rotación de materiales en obra

El Departamento de Materiales y Equipos del Departamento de Proyectos es responsable de la gestión del ahorro y reducción del consumo de energía y el control de la rotación en obra materiales.

3. Evaluación y Promoción

(1) El Departamento de Gestión de Proyectos, el Departamento de Ingeniería del Departamento de Proyectos y el Departamento de Trabajo del Gerente de la Compañía analizan los resultados estadísticos cada seis meses o un año y los comparan. las cantidades planificadas con Comparar con las cantidades reales. Cuando se determina que la cantidad real es un 15 % superior a la cantidad planificada o inferior a la cantidad planificada, se determina que se trata de un uso anormal. En este momento, se debe investigar la causa, analizar la situación anormal y tomar las medidas correctivas correspondientes.

(2) Los informes de análisis del departamento de construcción, la oficina del departamento de proyectos y el gerente del departamento de proyectos se presentarán al departamento de gestión de ingeniería de la empresa para su archivo. La Gerencia de Ingeniería desarrollará acciones correctivas y preventivas para problemas sistémicos.

4. Este procedimiento debe implementarse para trabajos que impliquen ahorro de agua, ahorro de electricidad y ahorro de combustible, y se deben formular e implementar las instrucciones de trabajo correspondientes según sea necesario.

Ensayo de muestra sobre sugerencias de racionalización para la conservación y reducción del consumo de energía (5)

El ahorro es una virtud tradicional de la nación china, y la conservación y reducción del consumo de energía es el tema eterno de las empresas. .

A través de la plena participación y gestión conjunta, promovemos el conocimiento de la conservación y protección del medio ambiente. Que todos formen buenos hábitos de ahorrar un grano de arroz, una gota de agua, valorar los recursos y proteger el medio ambiente en el trabajo.

Primero, el área de oficinas implementa un sistema donde todos apagan las luces y el aire acondicionado para ahorrar electricidad.

En segundo lugar, reciclar los elementos reciclables. Recicle artículos con valor de reciclaje y las baterías utilizadas en los deportes se pueden usar en el control remoto del televisor del apartamento para reducir costos.

En tercer lugar, ahorrar agua y electricidad. Poner fin al fenómeno del agua corriente y de las luces de larga duración, y desarrollar el hábito de cortar el agua y la electricidad a voluntad. Establecer un sistema de inspección de equipos e instalaciones, fortalecer la gestión de equipos e instalaciones y eliminar eficazmente el fenómeno de "emisiones, fugas, fugas". Eliminar los residuos causados ​​por daños en los equipos.

4. Reduzca la cantidad de electrodomésticos de repuesto en la habitación de invitados y apague el suministro de energía del televisor en la habitación de invitados lo antes posible.

Gestión de la comunicación de la información verbo (abreviatura de verbo). Durante la reunión, el supervisor de servicio se comunicó con el chef de manera oportuna para mantener el flujo de información e informó al chef sobre la información de las comidas en cualquier momento, para que el chef pudiera comprender con precisión el número de comensales y reducir los errores en el trabajo de racionamiento del comedor. y evitar el desperdicio de materias primas alimentarias.

6. Gestión de consultas de materias primas de la cantina: los miembros del equipo de investigación del departamento deben seguir concienzudamente la división del trabajo del departamento de operaciones y finanzas y realizar investigaciones de mercado dos veces al mes de manera regular, para realmente desempeñan un papel en la orientación del precio de compra de las materias primas alimentarias, controlando así los costes.

7. Gestión de aceptación de materia prima: Supervisores, chefs y jefes de almacén siguen estrictamente el formulario de solicitud de compra aprobado para verificar la cantidad y calidad de las materias primas, eliminar los alimentos que no cumplen con los requisitos de calidad y manipular las materias primas. Materiales que no cumplen con los requisitos de calidad. Procedimientos de devolución y cambio.

8. Gestión de adquisición y entrega de materia prima: el plan de adquisición de materia prima alimentaria se basa en el consumo real del día siguiente. El chef indicará la cantidad de compra en la orden de compra, y la orden puede ser. entregado al proveedor sólo después de la revisión por parte del gerente del departamento. El chef controla estrictamente la cantidad de materia prima utilizada en cada comida, recopila información relevante y la cuantifica en función del número estimado de personas.

9. Supervisión y gestión del procesamiento preliminar: los chefs deben dominar los datos sobre la tasa de limpieza de las verduras después del procesamiento preliminar de diferentes materias primas de vegetales, aprovechar al máximo los diversos ingredientes y convertir los desechos en tesoros. Fortalecer el seguimiento de los residuos durante el desbaste y estandarizar los procedimientos operativos.

10. Gestión del proceso de procesamiento de alimentos: exigir estrictamente a los chefs que mejoren sus habilidades comerciales, combinen razonablemente los platos y garanticen la calidad de los alimentos. Evite el desperdicio causado por problemas de calidad.

11. Gestión del almacén: de acuerdo con los requisitos de la empresa, controle el inventario, limítelo según la temporada y el uso, implemente estrictamente el principio de gestión del almacén primero en entrar, primero en salir y elimine el desperdicio causado por el trabajo atrasado. y deterioro de las materias primas.

Doce. Higiene y limpieza. Cuando almacene una pequeña cantidad de basura, vierta la basura del bote de basura en bolsas de basura, adopte el principio de uso económico y no cambie las bolsas. reduciendo así aún más los costos.

13. El aire acondicionado de la habitación debe ajustar la temperatura adecuadamente según la estación y la salud humana. El aire acondicionado debe estar configurado uniformemente a 26 grados en invierno. En verano, la temperatura se ajusta a 24 grados. Cuando los invitados salgan, apague el aire acondicionado y la iluminación de la habitación. Apague el aire acondicionado y la iluminación lo antes posible.

14. Control de consumibles: Existen muchos tipos de consumibles utilizados por el departamento, y el coste de inversión también es elevado. Por tanto, los departamentos de control de almacén y los capataces controlan la responsabilidad del consumo de materiales en su trabajo diario. Los consumibles se distribuyen según el principio de sustituir las botellas viejas por botellas nuevas y sustituir las botellas vacías por botellas llenas.

Lo anterior es lo que el editor compartió hoy. Espero que sea útil para todos.