Medidas de implementación para la gestión de equipos de empresas de transporte industrial propiedad de todo el pueblo de la provincia de Guizhou

Artículo 1: Para implementar el "Reglamento sobre la gestión de equipos de empresas de transporte industrial de propiedad popular" (Guofa [1987] N° 68, en adelante denominado el "Reglamento") y en En combinación con las condiciones reales de nuestra provincia, se formulan estas medidas. Artículo 2 Estas Medidas se aplican a las empresas de transporte industrial de propiedad colectiva (en adelante denominadas empresas) dentro de la región administrativa de nuestra provincia. En principio, se aplica a otras empresas de propiedad de todo el pueblo, las instituciones públicas y las empresas de propiedad colectiva pueden referirse a la implementación. Artículo 3 Los comités económicos (comités económicos planificados) de provincias, prefecturas, prefecturas, ciudades, condados, zonas especiales (distritos) y departamentos empresariales de todos los niveles deben establecer agencias de gestión de equipos o asignar personal de tiempo completo para hacer un buen trabajo en equipos. gestión. Artículo 4 En el trabajo de gestión de equipos, los comités económicos (Plan y Comité Económico) de todos los niveles tienen las siguientes responsabilidades además de las responsabilidades estipuladas en el Reglamento:

(1) La organización responsable del equipo trabajo de gestión en la región Dirigir, supervisar e inspeccionar el plan de revisión de los equipos de producción que tienen un impacto significativo en la región y ayudar en el manejo de accidentes importantes de equipos;

(2) Organizar ajustes regionales a los equipos inactivos, especializar el mantenimiento de equipos y comercializar accesorios generales de trabajo;

(3) Organizar intercambios de experiencias y actividades de evaluación y promoción de la gestión de equipos en la región, promover la aplicación de nuevas tecnologías y nuevos procesos de gestión y mantenimiento modernos, y organizar capacitación para administradores de equipos en la región;

(4) Organizar contactos horizontales entre empresas y unidades de investigación científica, colegios y universidades, llevar a cabo investigaciones científicas y actividades de intercambio académico sobre nuevas tecnologías de gestión y mantenimiento modernas, y proporcionar información y consulta para el trabajo de gestión de equipos empresariales Servir. Artículo 5 Las principales responsabilidades de las autoridades empresariales en todos los niveles en la gestión de equipos son:

(1) Implementar directrices, políticas y regulaciones de gestión relevantes;

(2) De acuerdo con Basado en el principio de gestión jerárquica, formular métodos de gestión de equipos en este sistema y la industria y métodos de gestión para la compra, modificación, renovación, asignación, almacenamiento y desguace de equipos de producción importantes, formular los principales indicadores económicos y técnicos para evaluar la gestión de equipos empresariales. y ser responsable de la supervisión e inspección;

(3) Organizar la cooperación profesional en el mantenimiento de equipos dentro de este sistema y la industria y abordar tecnologías clave de renovación de equipos, y promover nuevas tecnologías y procesos de mantenimiento;

(4) Orientación, supervisión e inspección Y organizar y coordinar el trabajo de gestión de equipos de este sistema y esta industria, verificar el uso razonable de los fondos de revisión y depreciación de equipos de la empresa, investigar y abordar accidentes importantes de equipos;

(5) Organizar los equipos de este sistema y esta industria Gestionar actividades tales como evaluación y promoción, y ser responsable de la capacitación comercial y laboral del personal de administración y mantenimiento de equipos en este sistema y industria. Artículo 6 La propiedad de los equipos y activos fijos de las empresas de propiedad de todo el pueblo pertenece al Estado. Las empresas garantizan que los equipos estén en buenas condiciones durante un uso eficaz mediante medios como el mantenimiento y la transformación técnica. Artículo 7 Las empresas deben fortalecer la gestión y el mantenimiento de equipos, implementar la gestión de procesos completos y la gestión integral de equipos, formular sistemas de gestión y mantenimiento de equipos y mejorar continuamente los niveles de gestión modernos. El trabajo de gestión de equipos de la empresa debe tener objetivos de gestión y estar incluido en el plan de actualización de la empresa. Artículo 8 Las empresas deben administrar activos fijos en dos partes: activos fijos de equipos (incluidos equipos de producción y equipos de no producción) y activos fijos como edificios y edificios, y acumular fondos de depreciación y revisión de acuerdo con los métodos de depreciación clasificados prescritos por el estado. Examinar por separado. Artículo 9: Los distintos tipos de equipos de producción de una empresa serán clasificados en grados por los departamentos competentes de la empresa según su estado o valor en producción y operación, y serán administrados por categoría. Artículo 10: El director (gerente) de una empresa asumirá la responsabilidad de liderazgo general de la gestión del equipo de la empresa. En el término sistema de responsabilidad de operación de objetivos y contratos, generalmente se deben incluir los siguientes contenidos de evaluación de los principales indicadores económicos y técnicos de la gestión de equipos:

(1) Tasa de utilización efectiva del equipo;

(2) Tasa de integridad del equipo principal;

(3) Coeficiente de novedad del equipo;

(4) Tasa de finalización del plan de revisión del equipo;

(5) Industria las autoridades prescribieron indicadores de evaluación. Artículo 11 Cuando una empresa compra equipos de producción importantes (incluidos equipos importados), debe organizar personal de equipos, tecnología y otros departamentos para realizar demostraciones técnicas y económicas para evitar pérdidas y desperdicios.

Artículo 12 Las empresas deben realizar demostraciones técnicas y económicas antes de diseñar y fabricar equipos de fabricación propia para su propio uso. Una vez finalizados, deben manejar cuidadosamente los procedimientos como la aceptación y la presentación. Cualquier equipo cuyo rendimiento y calidad no cumplan con los requisitos técnicos sin una demostración técnica y económica no será aceptado por el departamento de gestión de equipos y no será registrado por el departamento financiero. Artículo 13: Los operadores de equipos de producción importantes serán capacitados por el departamento de gestión de equipos de la empresa y se evaluarán sus habilidades operativas. Aquellos que pasen la prueba recibirán un certificado de operación. Los certificados de operación para tipos especiales de trabajo son emitidos por departamentos especificados por el estado. Artículo 14: Las empresas deberán elaborar planes de reparación de equipos. El trabajo de reparación de equipos promueve métodos de gestión modernos y adopta nuevas tecnologías, nuevos materiales y nuevos procesos para mejorar el rendimiento técnico de los equipos, garantizar la calidad de las reparaciones, acortar el período de mantenimiento y reducir los costos de mantenimiento. Artículo 15: Las empresas deberán fortalecer la gestión de los fondos para revisión de equipos. El retiro y uso de los fondos para revisión de equipos debe cumplir con las regulaciones nacionales pertinentes, estar destinado a fines especiales y ser planificado y utilizado por la gestión de equipos de la empresa y los departamentos pertinentes. Artículo 16 Las empresas participarán activamente y organizarán el ajuste y la utilización de equipos inactivos de acuerdo con las regulaciones nacionales y provinciales pertinentes. Las medidas específicas de nuestra provincia para el ajuste y utilización de equipos inactivos en las empresas serán formuladas y emitidas conjuntamente por la Comisión Económica Provincial y el Departamento Provincial de Hacienda. Artículo 17 Cuando una empresa desguace un equipo, debe organizar al personal pertinente de los departamentos de equipo, finanzas y uso para realizar evaluaciones técnicas. Es necesario seguir estrictamente el principio de gestión jerárquica e implementar las medidas de gestión de desguace de equipos de las autoridades superiores.