¿Sobre los factores que influyen en la formulación de los objetivos estratégicos corporativos?

En el proceso de formulación de objetivos estratégicos, es necesario considerar factores tanto internos como externos de la empresa.

Factores internos de la empresa:

(1) Misión corporativa: Los objetivos estratégicos son la encarnación de la misión corporativa en un período determinado. La formulación de objetivos estratégicos debe estar sujeta a y. servir a la realización de la misión corporativa. Cuando una empresa formula objetivos estratégicos, debe tomar la misión corporativa como línea principal, y todas las metas estratégicas se construyen en torno a esta línea principal.

(2) Tamaño de la empresa y estructura de poder: el tamaño de la empresa y la estructura de poder afectan la determinación de los objetivos estratégicos de la empresa.

(3) Calidad de los altos directivos: los altos directivos de las empresas ocupan una posición dominante en el proceso de formulación de objetivos estratégicos, pero la participación real de los empleados no es alta. Si los altos directivos tienen un pensamiento estratégico sistemático, un liderazgo excelente, conocimientos profesionales relevantes y una rica experiencia laboral, pueden reflejar mejor las necesidades reales actuales de la empresa al determinar los objetivos estratégicos.

(4) Recursos y capacidades propios: La formulación de objetivos estratégicos debe basarse en una comprensión razonable y clara de los recursos internos de la organización. La implementación de la estrategia corporativa requiere suficiente apoyo financiero y la integración de los recursos corporativos. recursos materiales relacionados. Cuando los estrategas establecen los objetivos estratégicos de una empresa, deben analizar la situación específica y establecer objetivos viables correspondientes basados ​​en la situación real de la empresa.

Además, el desarrollo pasado de la empresa también afectará la formulación de objetivos estratégicos.

Factores externos de la empresa:

(1) Partes interesadas externas: cualquier empresa se encuentra en un entorno abierto y sus actividades comerciales deben estar en contacto con el mundo exterior. Las partes interesadas externas se refieren a grupos que existen fuera de la organización y que tienen un impacto en el desempeño y el diseño estratégico y la operación de la empresa, incluidos principalmente clientes, competidores, proveedores y el gobierno. Cuando una empresa determina sus objetivos estratégicos, debe considerar las actitudes de las partes interesadas externas hacia la estrategia de la empresa.

(2) Cambios en los factores ambientales: si un factor ambiental externo de la empresa cambia, afectará directamente el comportamiento y la dirección comercial de la empresa, afectando así las decisiones estratégicas de la empresa. El entorno externo de una empresa incluye principalmente el entorno político, el entorno económico, el entorno legal, el entorno técnico y el entorno social.