¿El capital está en uno mismo?
1. Modo de expansión del capital
2. Método de contracción del capital
3. p>4. Modelos de negocio de arrendamiento y fideicomiso
5. Gestión del capital intangible
6. La explicación e introducción de la gestión del capital intelectual son las siguientes:
1. Modo de expansión del capital
La expansión del capital es la necesidad de la propia supervivencia y desarrollo del capital, y también es el atributo esencial del capital. Hay muchas formas para que las empresas amplíen su capital. En la actualidad, los métodos básicos de expansión de capital de las empresas chinas son las fusiones, adquisiciones y alianzas estratégicas.
El propósito fundamental de la gestión de la expansión del capital corporativo es maximizar el valor para los accionistas y permitir que los administradores existentes obtengan más beneficios. Esto no sólo está determinado por los objetivos de gestión modernos, sino también por la teoría moderna de la agencia corporativa. Las fuentes de valor de la expansión del capital corporativo se reflejan principalmente en: la obtención de oportunidades estratégicas; la generación de efectos de sinergia; la mejora de la eficiencia de la gestión; el beneficio de la subestimación del valor de las empresas objetivo; la reducción de los costos de transacción;
2. Modelo de contracción de capital
A medida que las estrategias y condiciones comerciales cambien, habrá algunas subsidiarias que no sean adecuadas para la estrategia a largo plazo de la empresa, no tengan potencial de crecimiento o afecten. el desarrollo comercial general de la empresa o línea de productos. Para hacer más razonable la asignación de recursos, evitar mejor los riesgos y hacer que las empresas sean más competitivas, las empresas pueden adoptar el modelo de contracción del capital. Las principales formas de contracción del capital incluyen recompras de acciones, desinversiones de activos, escisiones corporativas, ventas de acciones y liquidaciones corporativas. La contracción del capital no es necesariamente una señal de fracaso empresarial. A menudo, junto con la expansión del capital, las empresas entran en áreas comerciales prometedoras y se retiran de áreas comerciales con perspectivas originales pobres. Ante la feroz competencia del mercado, las empresas a veces recurren a la contracción de capital. En las primeras etapas de la recesión industrial, a través del modelo de contracción del capital, nos retiramos estratégicamente de las unidades de negocios o negocios de bajo rendimiento para maximizar la recuperación de la inversión, reducir los riesgos corporativos y transferir el capital restante a otras áreas comerciales para que el capital pueda asignarse de manera más efectiva. mejorar la eficiencia y eficacia de la utilización del capital corporativo.
3. Métodos de reorganización de activos
Los principales métodos de reorganización de activos incluyen la reforma de las acciones, la sustitución de activos, la reestructuración de la deuda, el canje de deuda por acciones, la reorganización por quiebra, etc. La reorganización de activos se refiere a las actividades de dividir, integrar u optimizar la combinación de activos dentro de un determinado alcance de la reorganización corporativa. Es un modelo de gestión de capital que optimiza la estructura de capital y logra una asignación razonable de recursos. La esencia de la reestructuración de activos es la reasignación de recursos empresariales. Durante el proceso de operación, debido a la competencia del mercado cada vez más feroz y a los cambios en diversos factores económicos, los ingresos operativos de la empresa son inciertos y los riesgos han aumentado significativamente. Existe un grave desajuste entre las entradas de efectivo de muchas empresas y los requisitos legales de salida de efectivo que exigen sus estructuras de capital altamente endeudadas, y han caído en una grave crisis de pago de deuda. Aunque algunas empresas han llevado a cabo con éxito una expansión de capital de alto riesgo mediante préstamos y un elevado endeudamiento, la crisis financiera provocada por una elevada relación activo-pasivo puede hacer que la empresa quiebre o incluso quiebre porque los activos no pueden realizarse. Para controlar los riesgos financieros de las empresas, en el proceso de gestión del capital, las empresas siempre deben utilizar la reorganización de activos para reasignar diversos recursos de la empresa, optimizar la estructura de capital, mejorar la eficiencia en la utilización de los recursos y garantizar el desarrollo sostenible de la empresa.
4. Modelo de operación de arrendamiento y operación de custodia
La operación de arrendamiento y la operación de custodia se realizan mediante el flujo y la reorganización del capital existente. La operación de arrendamiento es un método de operación en el que el propietario arrienda la propiedad de los activos de la empresa al arrendatario dentro de un período de tiempo determinado, y el arrendatario paga el alquiler periódicamente según lo estipulado en el contrato. La gestión fiduciaria es un método empresarial en el que empresas caóticas y mal gestionadas se confían a empresas con mayores ventajas. La esencia de las operaciones de arrendamiento y las operaciones de administración fiduciaria es optimizar la asignación de diversos factores de producción a través del mercado bajo la condición de una completa separación de la propiedad corporativa y los derechos de gestión, mejorar la eficiencia de utilización de los recursos sociales y lograr los objetivos de la gestión del capital. La obtención de derechos de gestión de activos de otras empresas mediante arrendamiento y custodia corporativos amplía los métodos de financiación de las empresas, evita el problema de inversiones únicas a gran escala y una serie de contradicciones en la transferencia de derechos de propiedad corporativos, y logra el efecto de una rápida ampliar los derechos de gestión, lo cual es una mejora Un medio eficaz de fortaleza económica corporativa. Las empresas que renuncian a sus derechos de gestión de activos no sólo pueden revitalizar los activos existentes, sino también optimizar su estructura de capital; también pueden obtener ciertos rendimientos sin perder la propiedad del capital;
5. Gestión del capital intangible
La gestión del capital intangible significa que las empresas planifican y gestionan diversos capitales intangibles y utilizan el valor del capital intangible para lograr el propósito de aumentar el valor general de la empresa. métodos de gestión del capital. Los principales métodos de gestión del capital intangible incluyen: Primero, implementar una estrategia de expansión del capital a través del capital intangible. La gestión de capital puede expandir rápidamente el barco corporativo, y la navegación del barco requiere la tracción y promoción de las velas de la marca. Cuando las empresas implementan estrategias de expansión de capital a través de fusiones, adquisiciones, participación accionaria, empresas conjuntas, franquicias, etc., pueden utilizar capital intangible, como las marcas, como capital de inversión importante para implementar estrategias de desarrollo de marcas famosas y expandir rápidamente las capacidades de producción y los mercados con la ayuda. de los activos tangibles de la empresa objetivo. Las acciones no sólo pueden reducir en gran medida la inversión de capital incremental, sino también aprovechar al máximo el potencial de capital de la otra empresa. El segundo es la transferencia de propiedad o derechos de uso del capital intangible. Al transferir la propiedad o los derechos de uso del capital intangible, se puede revitalizar el capital intangible de la empresa y utilizar plenamente el papel del capital intangible. El tercero es proteger e integrar el capital intangible. En el entorno de la globalización económica y la creación de redes de mercados, el capital intangible desempeña un papel cada vez más importante en la gestión del capital empresarial. Las operaciones exitosas de capital intangible pueden mejorar efectivamente la efectividad de las operaciones de capital. En el proceso de gestión del capital, las empresas deben evaluar el valor del capital de marca, tomar medidas efectivas para prevenir la infracción de capital intangible como los derechos de propiedad intelectual, evitar la pérdida de capital intangible como la marca, integrar las marcas relevantes de la empresa y partes relacionadas, ampliar productos y servicios de marcas famosas y mejorar la visibilidad del capital de la marca.
6. Gestión del capital intelectual
El concepto de gestión del capital intelectual en un sentido estricto se refiere al uso de mecanismos de mercado para transferir e introducir conocimiento e inteligencia, integrar el capital intelectual interno y externo. de la empresa y crear productos innovadores con la ayuda de recursos de conocimiento externos, un modelo de negocio con su propia ventaja competitiva. Los principales métodos de gestión del capital intelectual son: aprovechar plenamente el papel del capital intelectual en el proceso de gestión del capital, establecer una organización de aprendizaje que combine la industria, la academia y la investigación, atraer talentos técnicos y de gestión de alta calidad en el país y en el extranjero para unirse. y utilizar organizaciones empresariales virtuales de "cerebro extraño" para crear un mecanismo de libre flujo de capital intelectual y establecer un sistema de gestión de capital de clientes centrado en el cliente. En la era de la economía del conocimiento, el capital intelectual juega un papel importante en el desarrollo de las empresas. El surgimiento del capital intelectual hace que el valor de una empresa no sólo se refleje en la escala de la empresa, sino también cada vez más en la cantidad de capital intelectual. También se ha convertido en una mercancía y su valor se refleja en las transacciones. A medida que la era de la economía industrial se convierta en la era de la economía del conocimiento, las empresas obtendrán nuevas ventajas competitivas principalmente a través del conocimiento más que del capital financiero o los recursos naturales. El conocimiento interno y externo que poseen las empresas es ilimitado y los beneficios generados por una buena gestión del capital del conocimiento también serán enormes. Además, el funcionamiento del capital intelectual es muy sensible y adaptable, y los riesgos de las operaciones comerciales están relativamente debilitados.