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¿Una breve discusión sobre el establecimiento de un mecanismo a largo plazo para la producción de seguridad en las empresas de construcción?

Los accidentes de seguridad en la construcción son el resultado de la acción combinada de dos factores principales: comportamientos inseguros de las personas y condiciones inseguras de los objetos. Es decir, el daño causado por el contacto cruzado de dos series de trayectorias de movimiento de "personas" y "objetos". Las empresas de construcción se diferencian de otras empresas industriales sus características de producción se reflejan en la incompatibilidad de la producción de productos, la diversidad de formas, la movilidad de personal, materiales y equipos, así como una gran cantidad de operaciones al aire libre y frecuentes operaciones cruzadas. todos ellos determinan La complejidad y la importancia de la gestión dinámica de los factores de producción del proyecto conducen a una gran cantidad de riesgos de seguridad aleatorios. La organización e implementación de la producción de seguridad en las empresas de construcción son universales y específicas. Para cambiar la pasada transformación de la seguridad de la producción del control centralizado a la estandarización, regularidad e institucionalización, es necesario establecer un mecanismo regular para la producción de seguridad empresarial.

1. La gestión de la producción de seguridad debe tener un punto de partida alto y requisitos estrictos, promover una gestión estandarizada a través de una gestión estandarizada y realizar una gestión de rutina a través de una gestión estandarizada.

La gestión de objetivos de producción de seguridad empresarial debe cubrir ocho aspectos: construcción del sistema, gestión integral, implementación del sistema de responsabilidad, publicidad y educación, gestión de peligros ocultos, rectificación especial, control de accidentes y gestión de accidentes. El establecimiento de su sistema de garantía de seguridad debe tener objetivos claros de gestión de seguridad, sistemas y medidas de gestión de seguridad formulados en torno a los objetivos, y agencias y personal de gestión de seguridad en todos los niveles para implementar el sistema.

2. En la gestión de seguridad de las empresas de construcción, el proyecto es el nivel de base y el sitio es la base. La gestión estandarizada de la producción de seguridad debe lograrse centrándose en el proyecto y gestionando el sitio.

El control de seguridad de los proyectos de ingeniería debe seguir estrictamente los requisitos de GB/T50326-2001, formular un plan de garantía de seguridad y garantizar la implementación, verificación y mejora continua del plan de garantía de seguridad. La gestión de seguridad del sitio de construcción debe organizar cuidadosamente la producción segura y la construcción civilizada de acuerdo con los "Estándares de inspección de seguridad de la construcción" (JGJ59-99), promover enérgicamente la construcción de posiciones de producción seguras y estándares operativos, y crear proyectos de demostración de producción segura. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la construcción del sistema de garantía de producción segura en las obras de construcción. Este es el trabajo básico y el contenido importante para que las empresas de construcción establezcan un sistema de garantía de producción segura. supervisar la estandarización, institucionalización y gestión estandarizada de la producción de seguridad en las empresas de construcción también es una forma importante de lograr medidas fundamentales de seguridad para los objetivos de producción. El establecimiento de un sistema de garantía de la producción segura en las obras de construcción debe tener objetivos claros, una organización sólida, sistemas estandarizados y garantías sólidas.

3. Implementar un sistema de archivo de educación y capacitación en seguridad, esforzarse por mejorar la conciencia de seguridad de los líderes en todos los niveles, mejorar el nivel de gestión de seguridad de todo tipo de gerentes, mejorar la capacitación en habilidades de seguridad y la educación de calidad de trabajadores de primera línea de la construcción, y fundamentalmente poner fin a comportamientos inseguros de las personas.

Especialmente hoy, cuando los trabajadores migrantes se han convertido en la fuerza principal en la industria de la construcción, debemos centrarnos en educar y capacitar a los trabajadores de primera línea en las obras de construcción sobre conocimientos básicos de seguridad. No se puede ignorar la educación y capacitación en materia de seguridad para los trabajadores migrantes. Los trabajadores de primera línea deben recibir educación en seguridad de tres niveles a nivel de empresa, proyecto y equipo. El contenido debe incluir educación sobre conciencia, conocimientos y habilidades de producción de seguridad, y debe implementarse de manera efectiva. Al mismo tiempo, se deben organizar los departamentos pertinentes, gerentes de proyectos, personal de gestión de seguridad, etc. para realizar capacitación y evaluación sobre leyes, reglamentos y reglas relacionadas con la seguridad de la producción. Los registros de educación y capacitación del personal se archivarán en el departamento de gestión de seguridad de la empresa. La educación y la capacitación en seguridad deben ser ampliamente adaptables, altamente específicas y de gran impacto, establecer firmemente la conciencia de una producción segura entre todos los empleados y mejorar continuamente las capacidades de protección personal y el nivel de prevención y tratamiento grupal.

4. Establecer un mecanismo de garantía de la inversión en seguridad del proyecto, que es uno de los estándares importantes para la implementación efectiva de la gestión de producción segura.

Las empresas de construcción son el centro de ganancias de la producción y los proyectos son el centro de costos de la producción. La inversión en seguridad del proyecto es la garantía básica para la producción segura de la empresa, y se debe establecer de manera efectiva un mecanismo de garantía para la inversión en seguridad del proyecto. La proporción de financiación para las medidas técnicas de seguridad del proyecto debería vincularse al precio del contrato de construcción y debería establecerse un límite mínimo. Los fondos de medidas de seguridad se utilizan para la inversión en producción de seguridad del proyecto, y los gastos son controlados efectivamente por el departamento financiero de la empresa, y el departamento de gestión de seguridad de la empresa supervisa su uso.

5. Establecer e implementar el sistema de declaración de gestión de seguridad del proyecto y depósito de riesgos de producción de seguridad.

Establecer e implementar un sistema de declaración de gestión de seguridad del proyecto es una tarea básica importante para fortalecer el control previo y la supervisión de la producción de seguridad del proyecto. Cada proyecto debe informarse al departamento de gestión de seguridad empresarial correspondiente de manera oportuna según el certificado de calificación empresarial utilizado al firmar el contrato. La implementación de depósitos de riesgo de producción de seguridad para proyectos recién iniciados puede estandarizar efectivamente la gestión de producción de seguridad del proyecto y evitar riesgos de construcción y producción.

6. Mejorar efectivamente la autoridad de supervisión de seguridad y promover de manera integral la aplicación de la ley independiente de la seguridad de la producción.

Para lograr una aplicación de la ley independiente en la seguridad de la producción, debemos cambiar la práctica anterior de que los oficiales de seguridad estuvieran completamente controlados por los gerentes de proyecto. El personal de gestión de seguridad está administrado de manera centralizada por la empresa, con salarios y beneficios separados e independientes. aplicación de la ley para lograr un verdadero "un voto" para el veto de la seguridad de la producción". Es necesario mejorar efectivamente la autoridad de la gestión de la seguridad, mantener la imparcialidad en la aplicación de las leyes de seguridad e insistir en la seriedad en el manejo de los accidentes.

7. Implantar de forma integral un seguro de accidentes en la construcción.

Las empresas constructoras son una de las industrias de alto riesgo. Como empresa constructora, sus principales riesgos radican en costo, cronograma, calidad y seguridad, entre los cuales la seguridad en la producción es la base y garantía para el control de otros riesgos. El seguro contra accidentes de construcción puede mejorar eficazmente la capacidad de la empresa para prevenir y controlar accidentes de seguridad en la producción y proteger los derechos e intereses legítimos de los trabajadores de la construcción. Fortalecer la gestión científica de diversos riesgos de seguridad, resolver racionalmente los riesgos de producción empresarial mediante la retención planificada de riesgos, la transferencia de riesgos no relacionados con los seguros, la transferencia de riesgos de seguros, etc., y crear una buena atmósfera de producción para las empresas.

8. Establecer un mecanismo de prevención y control de accidentes, fortalecer la rectificación de peligros ocultos, mejorar la gestión de circuito cerrado de diversas fuentes de peligros y realizar la transformación de la investigación posterior de la seguridad de la producción en ex ante. control.

Adherirse a la combinación de inspecciones regulares e inspecciones especiales, autoinspecciones e inspecciones de terceros, inspecciones y rectificaciones, y rectificaciones y aceptación de terceros para diversos riesgos de seguridad de producción, de acuerdo con los requisitos de El sistema de gestión de calidad GB/T19001-2000, mejora la inspección, rectificación, aceptación y mejora continua de los peligros ocultos.

Las empresas son el principal organismo de seguridad en la producción. Para establecer un mecanismo a largo plazo para una producción segura, la gestión humanista es el núcleo, las restricciones normativas son la clave, la implementación del sistema es la garantía y la mejora continua es la dirección. Tenemos razones para creer que mientras podamos establecer efectivamente un mecanismo a largo plazo para la seguridad de la producción en las empresas de construcción y promover continuamente la gestión interna de la seguridad de la producción, la producción de seguridad empresarial seguramente alcanzará un nuevo nivel.

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