¿Cuáles son las ventajas de que un instituto de diseño participe en la contratación de proyectos generales?
1.1 Favorece una estrecha cooperación entre diseño, adquisiciones y construcción para crear proyectos de alta calidad.
El diseño, la adquisición y la construcción se llevan a cabo en una sola empresa. Los ingenieros de diseño, los ingenieros de adquisiciones y los ingenieros de construcción pueden comunicarse en cualquier momento, intercambiar tecnología por completo y aprender de las fortalezas de los demás. Esto puede superar de manera efectiva las limitaciones mutuas y los conflictos de desconexión que existían en el pasado cuando el diseño, las adquisiciones y la construcción estaban separados. y pertenecía a diferentes empresas. Puede evitar eficazmente errores y problemas en la adquisición y construcción de equipos causados por no comprender completamente la intención del diseño. En la etapa de diseño del esquema, el ingeniero de diseño puede comunicarse plenamente con el personal de gestión de adquisiciones y construcción para primero hacer que el diseño general sea científico y razonable, superar lo irracional de la tecnología de fabricación y construcción de equipos del esquema y seleccionar del esquema de proceso que pueda Cumplir con los requisitos de función del proceso y fabricación. La mejor solución para la racionalidad de la construcción. En la etapa de diseño detallado, puede escuchar atentamente las sugerencias sobre fabricación y construcción desde los detalles en cualquier momento, no solo para hacer que la tecnología de diseño del proceso sea razonable, sino también para que la tecnología de fabricación y construcción sea razonable y para optimizar el diseño de los detalles, que encarnan aún más la tecnología trinitaria (refiriéndose al diseño, adquisición, construcción) científica y razonable. El diseño, la adquisición y la construcción pueden cruzarse entre sí de manera científica y razonable, considerar de manera integral los requisitos generales y especiales de los procesos de diseño, adquisición y construcción, respetar las leyes objetivas, romper las convenciones e integrar completamente la investigación para descubrir las Camino crítico y principales nodos de construcción del proyecto. Después de completar el diseño del esquema, el diseñador puede proporcionar información técnica de adquisición lo antes posible para aquellos equipos estándar con ciclo de fabricación largo, para aquellos equipos no estándar con ciclo de fabricación largo, realizar planos de pedido lo antes posible para construir el; base lo antes posible, consulte la experiencia de proyectos similares con anticipación Diseño para preparar grandes cantidades y materiales de construcción especiales lo antes posible, prepare los materiales primero sin cambiar la intención del diseño, el personal de adquisiciones y construcción puede hacerlo de manera razonable; optimizar el diseño de acuerdo con las condiciones reales en el sitio. De esta manera, el diseño, la adquisición y la construcción trabajan en estrecha colaboración y se apoyan entre sí para formar un plan de red óptimo y trabajar duro en el camino crítico. Para aquellas rutas no críticas, se pueden disponer razonablemente recursos para respaldar el trabajo de las rutas críticas, lo que puede acortar significativamente el ciclo de construcción del proyecto. Además, después de la integración del diseño, adquisiciones y construcción, la empresa puede acumular experiencia tanto en diseño como en adquisiciones y construcción. Después de resumir, aplique los problemas reales que surgen en diseños, adquisiciones y construcción de ingeniería similares a la mejora y actualización continua del próximo proyecto de ingeniería para evitar la recurrencia de problemas similares, de modo que la construcción del proyecto de ingeniería pueda mejorarse y actualizarse cada vez. Y la calidad de la ingeniería se puede mejorar. La calidad general y el nivel de construcción sientan una base sólida para crear proyectos de ingeniería de alta calidad. Al mismo tiempo, se ahorran recursos sociales, se logra una situación beneficiosa para todos y se crean las condiciones para que los propietarios obtengan ganancias tempranas, de modo que la construcción del proyecto pueda emprender un camino de desarrollo saludable.
1.2 Es útil controlar el coste del proyecto.
La ciencia y la tecnología son las principales fuerzas productivas. El instituto de diseño se dedica a la contratación de ingeniería general. Tiene muchos conocimientos y experiencia y puede reducir la inversión optimizando las soluciones técnicas. Transformar el instituto de diseño en una empresa de ingeniería para dedicarse a la contratación general puede permitir a los ingenieros de diseño prestar más atención a la inversión en proyectos de construcción y optimizar el diseño general, de modo que el diseño general diseñado no solo pueda lograr un flujo de proceso razonable, un diseño del proceso y flujo de materiales, pero también simplificar diversos procesos de medios para hacer la operación más económica y lograr el objetivo de desarrollo sostenible de ahorro de energía y reducción del consumo. Al mismo tiempo, a través de la optimización multinivel, como la optimización de programas, la optimización de la comunicación y la coordinación entre varias especialidades, el diseño de procesos, la configuración de procesos, los equipos de proceso y el diseño de procesos avanzados de cada especialidad, se reducen los costos y se ahorran inversiones. La contratación general de institutos de diseño puede realizar adquisiciones centralizadas, brindar soporte técnico a largo plazo a excelentes subcontratistas y atraer pedidos, formando una cadena de suministro estrecha y eficaz, reduciendo así los precios de adquisición. En la gestión de la construcción, podemos confiar en una sólida tecnología de diseño para optimizar los planes de construcción y reducir los costos de construcción. 1.3 Favorece la mejora del diseño de ingeniería y la aceleración de la innovación tecnológica.
En el pasado, los institutos de diseño solo diseñaban y los ingenieros de diseño rara vez participaban en el proceso de adquisición y construcción. El instituto de diseño se transformó en una empresa de ingeniería y se dedicó a la contratación general de proyectos. Los ingenieros de diseño participan en todo el proceso de adquisición, construcción y puesta en servicio, y tienen estrecho contacto con los mercados relevantes para aclarar los requisitos técnicos en la fabricación y la construcción. Pueden aplicar directamente problemas y lecciones a la mejora continua del diseño de ingeniería posterior. lo que puede mejorar continuamente el nivel de diseño de ingeniería. Los ingenieros de adquisiciones y construcción también pueden adquirir más conocimientos técnicos de diseño y mejorar el nivel y la calidad de los trabajos de adquisiciones y construcción. Los ingenieros de diseño, adquisiciones y construcción profundizan en la práctica y mejoran su nivel técnico a través de la práctica, haciendo de la práctica de implementación de proyectos la fuente del progreso tecnológico, la innovación tecnológica y la integración independiente.
Esto permite a las empresas tener un poder inagotable para la innovación tecnológica, la investigación y el desarrollo independientes y la investigación y el desarrollo integrados independientes, y poseer tecnologías centrales con derechos de propiedad intelectual independientes, promover el progreso científico y tecnológico y mejorar la competitividad central de las empresas.
1.4 Puede ser propietario de un coche
La columna vertebral técnica de la empresa se centra en la producción y la mejora de la eficiencia.
Las empresas de ingeniería con funciones de diseño cuentan con instalaciones profesionales completas y una sólida solidez técnica, lo que puede permitir que las unidades de construcción tengan soporte técnico al implementar proyectos, sin tener que seguir el antiguo camino de transferir temporalmente la columna vertebral técnica de la línea de producción. formar un equipo de construcción, y evitar problemas que afecten la normal producción de la unidad constructiva y la dificultad en la colocación de los soportes técnicos transferidos al final del proyecto. Esto es especialmente importante en el caso de unidades de construcción con una resistencia técnica relativamente débil.
1.5 puede mejorar aún más el nivel de gestión general del proyecto.
El instituto de diseño puede aprovechar al máximo las ventajas del control general del proyecto y comprender plenamente todo el proceso y el progreso integral del proyecto a través de un análisis y una gestión profesionales y meticulosos, puede maximizar la combinación de; cronograma, costo, calidad y seguridad, para lograr una combinación óptima de recursos, de modo que el progreso, el costo, la calidad y la seguridad se controlen dentro del rango de valor objetivo establecido, lo que favorece la formación de talentos integrales que comprendan el diseño, las adquisiciones y la gestión de la construcción; , negocios de ingeniería y son buenos en comunicación, mejorando así la implementación general del nivel del proyecto y acelerando el ritmo de integración con los estándares internacionales.