Si quieres entrevistar al director general de una empresa energética para conocer el organigrama de la empresa y las funciones de cada departamento, ¿qué preguntas debes hacerle? Cuanto más detalladas, mejor.

2. ¿Cuáles son los beneficios de utilizar esta forma organizativa?

3. ¿Cómo definir las funciones de cada departamento para que puedan tener una clara división del trabajo y trabajar en estrecha colaboración?

4. ¿Cuáles son las operaciones y gestión diaria de la empresa? ¿Cuáles son los principales procesos de negocio de cada parte?

5. Utilice un caso de negocio para describir brevemente cómo cada departamento maneja este negocio.

También puedes escribir más.

1. ¿A qué tipo de forma organizativa pertenece la empresa?

2. ¿Cuántos niveles de gestión hay desde la sede hasta el nivel base?

3. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la forma organizativa actual?

4. ¿Cuáles son los principios de configuración organizacional y división departamental?

5. ¿Cómo mejorar la eficiencia en la toma de decisiones de la organización y la eficiencia del trabajo de varios departamentos?

6. ¿Cuál es el modelo de centralización y descentralización de la empresa? ¿Por qué se configura esto?

7. ¿Cómo se establecen el sistema de comunicación y el mecanismo de supervisión de la organización?

8. ¿Pueden cooperar eficazmente la división funcional del trabajo y el sistema de supervisión dentro de la organización?