¡10 poemas antiguos y 10 métodos de gestión es un curso de gestión viviente!
1. Gestión del plan: Todo se hará si se planifica con antelación, de lo contrario se arruinará.
La fuente de "La Doctrina del Medio" en "El Libro de los Ritos": "Todo lo que se prevé tendrá éxito y nada se arruinará". La planificación es una función importante de la gestión moderna. Comprender la importancia de la planificación. Las operaciones empresariales son inseparables de un sistema de planificación completo, que incluye planes de ventas, planes de marketing, planes de recursos humanos, planes de producción, planes de capacidad, planes financieros, etc. Además, estos sistemas de planificación están entrelazados y se apoyan mutuamente. Por ejemplo, si su plan de ventas aumenta en un 100% en comparación con el año fiscal anterior, entonces su plan de recursos humanos debe estar al día con si necesita contratar nuevos empleados, si necesita duplicar su capacidad de producción y si puede necesitar fondos para comprar. puesto a disposición.
2. Herramientas de gestión: Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas.
Las Analectas de Confucio Wei Linggong: Zigong busca la benevolencia. Confucio dijo: "Si un trabajador quiere hacer bien su trabajo, primero debe afilar sus herramientas. Vivir en un país también es un santo, un médico, y una persona benévola es un amigo en la gestión, si puede utilizarlo". herramientas razonablemente, obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Por ejemplo, la aplicación de la tecnología de la información moderna puede mejorar enormemente la eficiencia de nuestro trabajo. Pero si eres bueno con las herramientas, no te cansarás de ellas. Por ejemplo, en la aplicación de tecnología de la información, si sigue a otros e ignora la situación real de su propia empresa, irá usted mismo al ERP. Sin embargo, los hechos no se pueden utilizar de manera efectiva y las herramientas se han convertido en floreros y adornos.
3. Gestión estratégica: No conozco la verdadera cara del Monte Lu, solo porque estoy en esta montaña.
Esta es la famosa frase de Su Shi a través de los tiempos, que proviene del título Xilinbi. Para los principales tomadores de decisiones de la empresa, deben hacer planes generales y tener un gran plan en mente, en lugar de simplemente mirar lo que está sucediendo. Sólo así la empresa puede garantizar que avanza estratégicamente en la dirección correcta. Al mismo tiempo, como gerente, al analizar los problemas, no se limite a la jaula del pensamiento. Debes saber mirar los problemas desde la perspectiva de un espectador y no ser demasiado subjetivo.
4. Gestión del conocimiento: Podemos aprender claramente en función de la forma y conocer el presente conociendo el pasado.
Esta frase proviene del volumen 75 de "Zi Tongzhijian". La riqueza de conocimientos de las empresas se acumula en las prácticas de gestión. Las empresas deben ser buenas para resumir los éxitos y fracasos del pasado, aprender de los éxitos y extraer lecciones de los fracasos. Además, es necesario resumir estas experiencias y lecciones para formar un sistema de conocimiento explícito para la empresa y luego aplicar este conocimiento a futuras operaciones empresariales.
5. Comunicación: Aunque mi cuerpo no tiene las alas de un fénix brillante, puedo sentir el latido armonioso de un unicornio sagrado.
"Aunque mi cuerpo no tiene las alas de un fénix brillante, puedo sentir los latidos armoniosos del unicornio sagrado" es un dicho famoso dejado por Li Shangyin Tener un corazón es el estado más elevado de comunicación. . Las habilidades de comunicación son habilidades esenciales para los gerentes. La buena comunicación conduce al establecimiento y mejora de las relaciones interpersonales y proporciona un medio importante para que los gerentes alcancen el éxito. La comunicación atraviesa casi todos los aspectos del proceso de gestión. Se puede decir que el éxito o fracaso de la comunicación determinará el éxito o fracaso de las operaciones de la empresa.
6. Gestión dinámica: Las flores son similares cada año, pero las personas son diferentes cada año.
"Las flores son similares cada año, pero las personas son diferentes cada año" proviene del poema "Envejecer juntos" de Liu Xiyi en la dinastía Tang. La característica más importante del entorno empresarial actual es que es dinámico. La demanda cambia rápidamente y es difícil predecir la demanda futura. "Las flores son similares cada año, pero las personas son diferentes cada año" es un retrato vívido de la dinámica actual del mercado. Luego, en un entorno dinámico que cambia rápidamente, cómo adaptarse al entorno y ajustar rápidamente el funcionamiento de la empresa de acuerdo con los cambios en el entorno se ha convertido en la clave del éxito de la empresa. Para hacer frente al entorno dinámico, se han propuesto los conceptos de gestión flexible y gestión elástica, y la producción también se ha transformado de la producción en masa de una sola variedad anterior a la producción de lotes pequeños de variedades múltiples. En la era de la economía de la información, la naturaleza dinámica del entorno se intensificará y es imperativo establecer un mecanismo de gestión dinámico.
7. Gestión de costos: esperar el país virtuoso, ser diligente y ahorrativo y evitar la extravagancia.
"Mirando a los países de los sabios desde lejos, el éxito ha evolucionado de la frugalidad al lujo", dos poemas épicos de Li Shangyin, que tienen una gran inspiración para la gestión de costes. La riqueza corporativa se gana y se ahorra. Ahorrar dinero tiene un efecto palanca muy importante. Cada centavo que ahorres puede convertirse en ingresos netos directos. Las empresas exitosas son buenas para controlar los costos. Una vez vi una entrevista con el director ejecutivo de Xiamen Airlines y me reí y dije que yo era un "Luhua". ¿Por qué? Se ríe de sí mismo como un experto en exprimir cosas, es frugal y siempre se lleva las interminables toallas de papel que le proporciona el hotel cada vez que se aloja en el hotel. ¡Qué sensación de ahorro!
8. Gestión de la calidad: grandes avances.
Como mínimo, la calidad es la base para la supervivencia de una empresa; como máximo, la calidad está relacionada con la vida y la muerte de un país y su honor nacional. Piénselo, ¿por qué repetidamente no boicoteamos los productos japoneses? Si nuestros asientos de inodoro y ollas arroceras superan el nivel de calidad, ¿deberíamos boicotearlos deliberadamente? La gestión de la calidad requiere una mejora continua, por lo que es apropiado abordar la gestión de la calidad con el principio de "avanzar más". "Un poste de treinta metros hará más progreso" proviene del Volumen 10 del "Registro Jingde Dengchuan" de Matsuishi Dogen: "El maestro dijo: "Un poste de treinta metros no se moverá, aunque no es cierto". Debemos trabajar duro para progresar. El reino de las diez direcciones es todo el cuerpo. " "
9. Gestión de riesgos: Esté preparado para el peligro en tiempos de paz y esté preparado.
Nuestros antepasados tenían un fuerte sentido de la gestión de riesgos, pero ahora la gestión de riesgos parece haberse convertido en algo extraño. En el "Libro de los cambios", el clásico cultural más antiguo de China, hay una sensación de crisis, es decir, cuando hay escarcha bajo los pies, hay que pensar que el hielo no está muy lejos. "Zuo Zhuan·Xianggong Undécimo año·Pre-Qin" de Zuo Qiuming: "El libro dice: "Esté preparado para el peligro en tiempos de paz y esté preparado para el peligro". También refleja la idea de gestión de riesgos.
10. Gestión de equipos: trabajando juntos en el mismo barco, recorriendo miles de millas Carretera
"Trabajando juntos, navegando miles de millas, surcando el viento y las olas" En una breve sesión de entrenamiento. Por Huainan Zibing, la importancia de la gestión del equipo también es evidente. Aunque el equipo es diferente de la pandilla, somos un grupo de personas, pero el equipo está disperso, prestando atención al trabajo en equipo y motivando al equipo. miembros y fortalecer la comunicación en equipo son siempre cursos obligatorios para los gerentes.
Resumen:
La cultura china es extensa y profunda, y lo tradicional no es necesariamente basura, y lo importado sí lo es. No necesariamente estamos avanzados. Prestamos demasiada atención a la cultura y las ideas occidentales importadas, pero ignoramos lo que tenemos. En el contexto del renacimiento de la cultura china, deberíamos trabajar duro para aprovechar la sabiduría de la cultura tradicional y absorberla. nutrición de la cultura tradicional.
Lectores, ¿tienen la misma experiencia después de leer este artículo? ¿Qué otros poemas se te ocurren relacionados con la gestión? ¡Todos son bienvenidos a dejar un mensaje!
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