Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - Contenido del Reglamento sobre la gestión de equipos de empresas de transporte industrial de propiedad total del puebloReglamento sobre la gestión de equipos de empresas de transporte industrial de propiedad total del pueblo Capítulo 1 Disposiciones generales Capítulo 2 Responsabilidades de los departamentos pertinentes de el Consejo de Estado y las Comisiones Económicas Locales en la Gestión de Equipos Capítulo Tercero Planificación de Equipos, Capítulo 4 Uso y Mantenimiento de Equipos, Capítulo 5 Mantenimiento de Equipos, Capítulo 6 Actualización y Transformación de Equipos, Capítulo 7 Trabajo Básico de Gestión de Equipos, Capítulo 8 Educación y Capacitación , Capítulo 9 Recompensas y castigos, Capítulo 10 Capítulo Disposiciones complementarias, Capítulo 1 Disposiciones generales Artículo 1 Este reglamento se formula con el fin de fortalecer la gestión de equipos, mejorar el nivel de tecnología y equipos de producción y los beneficios económicos, y garantizar una producción segura y el funcionamiento normal de equipo. Artículo 2 El presente reglamento se aplica a la gestión de todos los equipos de producción de las empresas de transporte industrial de propiedad popular (en lo sucesivo denominadas empresas). Artículo 3 La gestión de equipos empresariales se basará en el progreso tecnológico, promoverá el desarrollo y la prevención de la producción, se adherirá a la combinación de diseño, fabricación y uso, la combinación de mantenimiento y mantenimiento planificado, reparación, transformación y renovación, la combinación de gestión profesional y gestión masiva. , la combinación de gestión técnica y principios de gestión económica. Artículo 4 Las principales tareas de la gestión de equipos empresariales son gestionar integralmente los equipos, mantenerlos en buenas condiciones, mejorar y mejorar continuamente la calidad del equipo técnico de la empresa, aprovechar al máximo la eficacia del equipo y lograr buenos rendimientos de la inversión. . Artículo 5 Los departamentos de gestión empresarial de todos los niveles serán responsables de la orientación comercial, supervisión e inspección de la gestión de equipos empresariales de acuerdo con el principio de gestión jerárquica. Artículo 6 El Estado fomenta la socialización, especialización y colaboración en la gestión y mantenimiento de equipos, y apoya la investigación científica sobre tecnología de gestión y mantenimiento de equipos. Artículo 7 Las empresas deben adoptar activamente métodos avanzados de gestión de equipos y tecnologías de mantenimiento, adoptar métodos de mantenimiento de equipos basados ​​en el monitoreo del estado de los equipos y mejorar continuamente el nivel de modernización de la tecnología de gestión y mantenimiento de equipos. Artículo 8 Los principales indicadores de evaluación económica y técnica de la gestión de equipos de la empresa deben incluirse en los objetivos de responsabilidad del mandato del director de la fábrica. Capítulo 2 Responsabilidades de los departamentos pertinentes del Consejo de Estado y las comisiones económicas locales en la gestión de equipos Artículo 9 Las principales responsabilidades de la Comisión Económica Nacional en la gestión de equipos son: (1) Implementar directrices, políticas y regulaciones nacionales sobre la gestión de equipos y formular equipos relevantes gestión (2) Responsable del trabajo integral como supervisión, inspección, organización y coordinación de la gestión de equipos (3) Organizar intercambios y promover experiencias avanzadas en la gestión de equipos; Artículo 10 Las principales responsabilidades del departamento de transporte industrial dependiente del Consejo de Estado en términos de gestión de equipos son: (1) Implementar directrices, políticas y regulaciones nacionales sobre la gestión de equipos, y formular planes de equipos, reglas y regulaciones para la industria de acuerdo con el principio de gestión jerárquica; (2) ) Organizar la cooperación profesional en el mantenimiento de equipos en la industria; (3) Supervisar, inspeccionar, organizar y coordinar el trabajo de gestión de equipos de las empresas en la industria; (4) Organizar intercambios y promover equipos avanzados; métodos de gestión y nuevas tecnologías de mantenimiento; (5) Organizar la gestión de equipos Formación empresarial del personal. Artículo 11 Las principales responsabilidades del comité económico (o comité económico planificado) del gobierno popular de cada provincia, región autónoma o municipio directamente dependiente del Gobierno Central en términos de gestión de equipos son: (1) Implementar las directrices, políticas y regulaciones sobre la gestión de equipos y formular regulaciones para la gestión de equipos en el sistema regional (2) Responsable del liderazgo organizacional, supervisión, inspección y servicios de coordinación de la gestión de equipos en la jurisdicción (3) Organizar la cooperación profesional regional en el mantenimiento de equipos, promover; socialización del mantenimiento y comercialización de accesorios comunes; (4) Organizar la gestión de equipos en la región. Intercambio de experiencias, capacitación empresarial de empleados y prestación de servicios de información y consultoría para la gestión de equipos empresariales. Capítulo 3 Planificación, adquisición, instalación y depuración de equipos Artículo 12 Las empresas deben hacer un buen trabajo en la gestión de la planificación, selección, adquisición (o diseño, fabricación), instalación y puesta en servicio de equipos. Cuando una empresa compra equipos de producción importantes, debe realizar demostraciones técnicas y económicas y presentarlas para su aprobación de conformidad con las reglamentaciones pertinentes. Cuando una empresa compra equipos, la organización de gestión de equipos de la empresa o el personal de gestión de equipos deben presentar requisitos para la confiabilidad y mantenibilidad del equipo. Artículo 13 Cuando una empresa fabrica sus propios equipos, organizará la administración, el mantenimiento y el personal de usuario del equipo para participar en la investigación y revisión del plan de diseño, y completará el trabajo de fabricación del equipo en estricta conformidad con el plan de diseño. Una vez fabricado el equipo, debe haber información técnica completa. Artículo 14 El departamento de fabricación de equipos establecerá un sistema de retroalimentación de información sobre el uso de equipos con los usuarios y brindará servicio posventa de equipos. Artículo 15 El equipo importado adquirido por la empresa deberá estar equipado con los datos técnicos de mantenimiento del equipo y los accesorios de mantenimiento necesarios. Después de que llegue el equipo importado, la empresa debe inspeccionarlo cuidadosamente y aceptarlo, instalarlo, depurarlo y ponerlo en uso de manera oportuna. Si encuentra algún problema, reclamar una compensación dentro del período de reclamación. Capítulo 4 Uso y mantenimiento de equipos Artículo 16 Las empresas deben establecer y mejorar los procedimientos de operación, uso y mantenimiento de equipos y sistemas de responsabilidad laboral. Los operadores de equipos y el personal de mantenimiento deben cumplir estrictamente los procedimientos de operación, uso y mantenimiento del equipo. Artículo 17 Las empresas deberán, de conformidad con las regulaciones nacionales pertinentes, fortalecer el mantenimiento, inspección, monitoreo y pruebas preventivas de energía, elevación, transporte, instrumentación, recipientes a presión y otros equipos. Capítulo 5 Mantenimiento de equipos Artículo 18 Las empresas deberán cumplir estrictamente los procedimientos de mantenimiento, implementar estándares técnicos de mantenimiento, garantizar la calidad del mantenimiento, acortar el tiempo de mantenimiento y reducir los costos de mantenimiento. Artículo 19 Una empresa preparará un plan de mantenimiento de equipos basado en el estado técnico real del equipo y en conjunto con los arreglos de producción, e incorporarlo al plan anual de la empresa. Las empresas deben implementar estrictamente planes de mantenimiento de equipos. Artículo 20 Las empresas deben respetar los sistemas financieros y aceptar la supervisión de auditoría. Las empresas deben cumplir con las regulaciones nacionales pertinentes al retirar y utilizar fondos para revisión de equipos. Los equipos que se someten a una transformación técnica junto con reparaciones importantes pueden utilizarse con cargo al fondo de depreciación cuando los costos de reparación importantes sean insuficientes. Artículo 21 Las empresas deben reservar razonablemente piezas de repuesto y realizar un buen trabajo de almacenamiento y mantenimiento. Artículo 22 Las empresas, bajo la premisa de garantizar la calidad del mantenimiento del equipo, harán un buen trabajo en el mantenimiento y utilización del equipo antiguo y ahorrarán fondos de mantenimiento.

Contenido del Reglamento sobre la gestión de equipos de empresas de transporte industrial de propiedad total del puebloReglamento sobre la gestión de equipos de empresas de transporte industrial de propiedad total del pueblo Capítulo 1 Disposiciones generales Capítulo 2 Responsabilidades de los departamentos pertinentes de el Consejo de Estado y las Comisiones Económicas Locales en la Gestión de Equipos Capítulo Tercero Planificación de Equipos, Capítulo 4 Uso y Mantenimiento de Equipos, Capítulo 5 Mantenimiento de Equipos, Capítulo 6 Actualización y Transformación de Equipos, Capítulo 7 Trabajo Básico de Gestión de Equipos, Capítulo 8 Educación y Capacitación , Capítulo 9 Recompensas y castigos, Capítulo 10 Capítulo Disposiciones complementarias, Capítulo 1 Disposiciones generales Artículo 1 Este reglamento se formula con el fin de fortalecer la gestión de equipos, mejorar el nivel de tecnología y equipos de producción y los beneficios económicos, y garantizar una producción segura y el funcionamiento normal de equipo. Artículo 2 El presente reglamento se aplica a la gestión de todos los equipos de producción de las empresas de transporte industrial de propiedad popular (en lo sucesivo denominadas empresas). Artículo 3 La gestión de equipos empresariales se basará en el progreso tecnológico, promoverá el desarrollo y la prevención de la producción, se adherirá a la combinación de diseño, fabricación y uso, la combinación de mantenimiento y mantenimiento planificado, reparación, transformación y renovación, la combinación de gestión profesional y gestión masiva. , la combinación de gestión técnica y principios de gestión económica. Artículo 4 Las principales tareas de la gestión de equipos empresariales son gestionar integralmente los equipos, mantenerlos en buenas condiciones, mejorar y mejorar continuamente la calidad del equipo técnico de la empresa, aprovechar al máximo la eficacia del equipo y lograr buenos rendimientos de la inversión. . Artículo 5 Los departamentos de gestión empresarial de todos los niveles serán responsables de la orientación comercial, supervisión e inspección de la gestión de equipos empresariales de acuerdo con el principio de gestión jerárquica. Artículo 6 El Estado fomenta la socialización, especialización y colaboración en la gestión y mantenimiento de equipos, y apoya la investigación científica sobre tecnología de gestión y mantenimiento de equipos. Artículo 7 Las empresas deben adoptar activamente métodos avanzados de gestión de equipos y tecnologías de mantenimiento, adoptar métodos de mantenimiento de equipos basados ​​en el monitoreo del estado de los equipos y mejorar continuamente el nivel de modernización de la tecnología de gestión y mantenimiento de equipos. Artículo 8 Los principales indicadores de evaluación económica y técnica de la gestión de equipos de la empresa deben incluirse en los objetivos de responsabilidad del mandato del director de la fábrica. Capítulo 2 Responsabilidades de los departamentos pertinentes del Consejo de Estado y las comisiones económicas locales en la gestión de equipos Artículo 9 Las principales responsabilidades de la Comisión Económica Nacional en la gestión de equipos son: (1) Implementar directrices, políticas y regulaciones nacionales sobre la gestión de equipos y formular equipos relevantes gestión (2) Responsable del trabajo integral como supervisión, inspección, organización y coordinación de la gestión de equipos (3) Organizar intercambios y promover experiencias avanzadas en la gestión de equipos; Artículo 10 Las principales responsabilidades del departamento de transporte industrial dependiente del Consejo de Estado en términos de gestión de equipos son: (1) Implementar directrices, políticas y regulaciones nacionales sobre la gestión de equipos, y formular planes de equipos, reglas y regulaciones para la industria de acuerdo con el principio de gestión jerárquica; (2) ) Organizar la cooperación profesional en el mantenimiento de equipos en la industria; (3) Supervisar, inspeccionar, organizar y coordinar el trabajo de gestión de equipos de las empresas en la industria; (4) Organizar intercambios y promover equipos avanzados; métodos de gestión y nuevas tecnologías de mantenimiento; (5) Organizar la gestión de equipos Formación empresarial del personal. Artículo 11 Las principales responsabilidades del comité económico (o comité económico planificado) del gobierno popular de cada provincia, región autónoma o municipio directamente dependiente del Gobierno Central en términos de gestión de equipos son: (1) Implementar las directrices, políticas y regulaciones sobre la gestión de equipos y formular regulaciones para la gestión de equipos en el sistema regional (2) Responsable del liderazgo organizacional, supervisión, inspección y servicios de coordinación de la gestión de equipos en la jurisdicción (3) Organizar la cooperación profesional regional en el mantenimiento de equipos, promover; socialización del mantenimiento y comercialización de accesorios comunes; (4) Organizar la gestión de equipos en la región. Intercambio de experiencias, capacitación empresarial de empleados y prestación de servicios de información y consultoría para la gestión de equipos empresariales. Capítulo 3 Planificación, adquisición, instalación y depuración de equipos Artículo 12 Las empresas deben hacer un buen trabajo en la gestión de la planificación, selección, adquisición (o diseño, fabricación), instalación y puesta en servicio de equipos. Cuando una empresa compra equipos de producción importantes, debe realizar demostraciones técnicas y económicas y presentarlas para su aprobación de conformidad con las reglamentaciones pertinentes. Cuando una empresa compra equipos, la organización de gestión de equipos de la empresa o el personal de gestión de equipos deben presentar requisitos para la confiabilidad y mantenibilidad del equipo. Artículo 13 Cuando una empresa fabrica sus propios equipos, organizará la administración, el mantenimiento y el personal de usuario del equipo para participar en la investigación y revisión del plan de diseño, y completará el trabajo de fabricación del equipo en estricta conformidad con el plan de diseño. Una vez fabricado el equipo, debe haber información técnica completa. Artículo 14 El departamento de fabricación de equipos establecerá un sistema de retroalimentación de información sobre el uso de equipos con los usuarios y brindará servicio posventa de equipos. Artículo 15 El equipo importado adquirido por la empresa deberá estar equipado con los datos técnicos de mantenimiento del equipo y los accesorios de mantenimiento necesarios. Después de que llegue el equipo importado, la empresa debe inspeccionarlo cuidadosamente y aceptarlo, instalarlo, depurarlo y ponerlo en uso de manera oportuna. Si encuentra algún problema, reclamar una compensación dentro del período de reclamación. Capítulo 4 Uso y mantenimiento de equipos Artículo 16 Las empresas deben establecer y mejorar los procedimientos de operación, uso y mantenimiento de equipos y sistemas de responsabilidad laboral. Los operadores de equipos y el personal de mantenimiento deben cumplir estrictamente los procedimientos de operación, uso y mantenimiento del equipo. Artículo 17 Las empresas deberán, de conformidad con las regulaciones nacionales pertinentes, fortalecer el mantenimiento, inspección, monitoreo y pruebas preventivas de energía, elevación, transporte, instrumentación, recipientes a presión y otros equipos. Capítulo 5 Mantenimiento de equipos Artículo 18 Las empresas deberán cumplir estrictamente los procedimientos de mantenimiento, implementar estándares técnicos de mantenimiento, garantizar la calidad del mantenimiento, acortar el tiempo de mantenimiento y reducir los costos de mantenimiento. Artículo 19 Una empresa preparará un plan de mantenimiento de equipos basado en el estado técnico real del equipo y en conjunto con los arreglos de producción, e incorporarlo al plan anual de la empresa. Las empresas deben implementar estrictamente planes de mantenimiento de equipos. Artículo 20 Las empresas deben respetar los sistemas financieros y aceptar la supervisión de auditoría. Las empresas deben cumplir con las regulaciones nacionales pertinentes al retirar y utilizar fondos para revisión de equipos. Los equipos que se someten a una transformación técnica junto con reparaciones importantes pueden utilizarse con cargo al fondo de depreciación cuando los costos de reparación importantes sean insuficientes. Artículo 21 Las empresas deben reservar razonablemente piezas de repuesto y realizar un buen trabajo de almacenamiento y mantenimiento. Artículo 22 Las empresas, bajo la premisa de garantizar la calidad del mantenimiento del equipo, harán un buen trabajo en el mantenimiento y utilización del equipo antiguo y ahorrarán fondos de mantenimiento.

Capítulo 6 Actualización y Transformación de Equipos Artículo 23 Las empresas deberán preparar planes a mediano y largo plazo y planes anuales para la actualización y transformación de equipos, y organizar su implementación. Artículo 24 Las empresas que transforman y actualizan equipos importantes deben realizar demostraciones técnicas y económicas con anticipación y presentarlas para su aprobación de acuerdo con las regulaciones pertinentes. Artículo 25 Los fondos de depreciación de activos fijos de equipos empresariales se utilizarán principalmente para la renovación y transformación de equipos de acuerdo con las regulaciones nacionales. Artículo 26 La empresa deberá realizar los trámites para agregar valor a los activos fijos después de pasar la inspección y aceptación de la renovación y transformación de los equipos. Artículo 27 Si el equipo presenta alguna de las siguientes circunstancias, la empresa lo desechará y lo reemplazará: (1) Después de la predicción y revisión continua, el rendimiento técnico aún no puede cumplir con los requisitos técnicos y se puede garantizar la calidad del producto (2); El equipo está envejeciendo y la tecnología El rendimiento está atrasado, el consumo de energía es alto, la eficiencia es baja y los beneficios económicos son pobres (3) Aunque la revisión puede restaurar la precisión, no es tan económica como las más nuevas (4; ) Contamina gravemente el medio ambiente, pone en peligro la seguridad y la salud de las personas y resulta antieconómico realizar transformaciones. (5) Otros que deben eliminarse; Artículo 28 Al arrendar, transferir o desguazar equipos, las empresas deben cumplir con las regulaciones nacionales pertinentes. Los ingresos obtenidos por las empresas mediante el arrendamiento, la transferencia y el desguace de equipos deben utilizarse para la transformación y mejora de los equipos. Capítulo 7 Trabajo básico sobre gestión de equipos Artículo 29 Las empresas deben establecer y mejorar sistemas de aceptación, entrega, archivo, gestión y evaluación de equipos. Artículo 30 Las empresas establecerán cuotas de horas-hombre de mantenimiento de equipos, cuotas de capital, cuotas de consumo y cuotas de reserva. Artículo 31 Las empresas presentarán informes estadísticos de gestión de equipos a los departamentos pertinentes. Los indicadores estadísticos de gestión de equipos son elaborados por las autoridades industriales y de transporte del Consejo de Estado. Artículo 32 Los accidentes de equipos empresariales deben informarse con veracidad. Los accidentes de equipos se dividen en accidentes generales, accidentes mayores y accidentes mayores. Las normas de clasificación para accidentes de equipos serán determinadas por el departamento de industria y transporte del Consejo de Estado. Las empresas deben identificar la causa de los accidentes de equipos y tratarlos con seriedad de acuerdo con la naturaleza del accidente. Capítulo 8 Educación y Capacitación Artículo 33 El departamento de transporte industrial dependiente del Consejo de Estado y los gobiernos populares de las provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central crearán las condiciones para la capacitación planificada de profesionales de gestión y mantenimiento de equipos. Las autoridades de las empresas de transporte industrial locales en todos los niveles deben brindar educación profesional en conocimientos técnicos y de gestión de múltiples niveles, múltiples canales y múltiples formas a los cuadros de gestión de equipos en el trabajo. Proporcionar diversas formas y diferentes niveles de capacitación técnica para los operadores de equipos existentes y los trabajadores de mantenimiento para mejorar continuamente sus habilidades comerciales. Artículo 34 La persona a cargo de la gestión de equipos empresariales deberá ser generalmente una persona con educación secundaria técnica o superior (incluido alcanzar el mismo nivel mediante el autoestudio y la formación profesional) y cierta experiencia práctica. Capítulo 9 Recompensas y castigos Artículo 35 La Comisión Económica Nacional, el departamento administrativo industrial y de transporte del Consejo de Estado y las comisiones económicas (o comisiones económicas planificadas) de las provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central podrán organizar y llevar a cabo llevar a cabo actividades de evaluación de la gestión de equipos según sea necesario y evaluar el desempeño del trabajo de gestión de equipos. Las empresas que hayan logrado logros sobresalientes serán elogiadas o recompensadas. Artículo 36 Las empresas pueden realizar periódicamente actividades de competencia basadas en las necesidades de gestión de equipos. Las empresas deberían recompensar a los empleados y colectivos que hayan logrado logros sobresalientes en la gestión de equipos. Artículo 37 Para las empresas cuya gestión de equipos sea caótica o en mal estado, lo que afecte gravemente la producción, el departamento competente de la empresa les ordenará que realicen rectificaciones dentro de un plazo y responsabilizará a los líderes de la empresa o personas responsables relevantes de sus responsabilidades administrativas dependiendo sobre la gravedad del caso. Artículo 38 Los empleados que descuiden sus deberes, comanden en violación de las regulaciones o violen las regulaciones de operación, uso, mantenimiento e inspección del equipo, causando accidentes en el equipo y pérdidas económicas, serán responsables de las responsabilidades financieras y administrativas respectivamente por parte de sus unidades de acuerdo con la gravedad. Si éste constituye delito, la responsabilidad penal será investigada por los órganos judiciales de conformidad con la ley. Capítulo 10 Disposiciones complementarias Artículo 39 En principio, estas regulaciones también se aplican a empresas de propiedad total del pueblo, como correos y telecomunicaciones, geología, construcción, agricultura, silvicultura y conservación de agua. Las instituciones públicas y las empresas industriales y de transporte de propiedad colectiva pueden consultarlo y aplicarlo. Artículo 40 El departamento competente de industria y transporte dependiente del Consejo de Estado y las comisiones económicas (o comisiones económicas planificadas) de todas las provincias, regiones autónomas y municipios directamente dependientes del Gobierno Central podrán formular medidas de implementación de conformidad con este Reglamento. Artículo 41 La Comisión Económica Nacional es responsable de la interpretación de este Reglamento. Artículo 42 El presente Reglamento entrará en vigor a partir de la fecha de su promulgación.