Resumen del trabajo y selección del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos en 2020
Resumen del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos
En 20XX, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la correcta guía del equipo directivo de xxx Commercial Management Company, enfrentamos feroces desafíos Frente a la severa competencia del mercado, el Departamento de Administración se ha centrado estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, enfocándose en el papel central del Departamento de Administración en la vinculación hacia arriba y hacia abajo. , conectando a izquierda y derecha y coordinando a todas las partes, y ha contribuido al cumplimiento exitoso de las metas y tareas anuales de la empresa. El trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una tarea importante del departamento administrativo Uno de los contenidos. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.
Por ejemplo, se ha definido claramente y se ha regulado estrictamente la gestión de los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos y los sellos oficiales; con las instrucciones del liderazgo se han procesado de manera oportuna, de modo que no haya demoras, la gestión y el control de los suministros de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios, etc., se han completado de manera normal y ordenada; manera. Actividades organizadas con éxito como expansión cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y escritura de ensayos, clases de capacitación en administración y marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades y resultados después de las actividades, que fueron bien recibido; el departamento administrativo se ocupó de las personas. Ha desempeñado sus funciones en el mantenimiento de la paz, la gestión de personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., y ha establecido una buena imagen para la empresa y ha servido como ventana.
En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los comerciantes cuadrados. Durante el último año hemos realizado trabajos en el centro y hemos conseguido tres puntos en nuestros servicios:
1. Cambio de pasivo a activo. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer la consideración y el servicio. En particular, el trabajo diario de comedor, almacén, compras, control de vehículos y material de oficina y mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo se planifica, mide, registra y proactivamente. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se proporciona de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.
3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y formar una buena atmósfera de aprendizaje
Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe "recargarse". "Con el tiempo, para desempeñar eficazmente sus funciones, pueden aprender conocimientos básicos, profundizar conocimientos profesionales, ser diligentes en cultivar conocimientos, estar ansiosos por buscar conocimientos, reponer constantemente conocimientos en todos los aspectos y estudiar en profundidad los conocimientos profesionales de los departamentos administrativos. . Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.
Cuarto, realizar sus deberes concienzudamente
1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados, las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina.
Seguir estrictamente los requisitos de la empresa, fortalecer la supervisión e inspección de los estándares de comportamiento de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, realizar controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen Entorno y orden de la oficina.
2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal, la mejora de la calidad de los empleados y el desarrollo corporativo. objetivos. Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Capacitación", se llevaron a cabo con éxito cerca de 6 horas de cursos de capacitación en gestión, marketing y otros. Se incorporó la planificación del trabajo de capacitación al plan de trabajo general del departamento, y se incorporó la teoría política y la formación de habilidades profesionales. Los empleados fueron fortalecidos vigorosamente.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, al tiempo que se garantiza que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, ayude al departamento a completar la contratación de personal a través de búsquedas en línea, contratación en periódicos e interna. recomendaciones, etc. Para los nuevos empleados, realice entrevistas periódicas, comuníquese en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayude a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación del sistema y la cultura corporativa, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa. y diseñar planes de desarrollo profesional. A través de la evaluación se afirman sin reservas las ventajas y se señalan las deficiencias, lo que permite a los empleados pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de las remuneraciones laborales a los empleados de la empresa, gestionar la entrada y salida del personal de la empresa y completar puntualmente los registros de asistencia mensual y los informes salariales mensuales;
Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)
El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado algunos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos:
Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada trabajo, sin embargo, debido Debido a las capacidades limitadas, es imposible hacer todo a la perfección.
La segunda es que no comprenden completamente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, no comprenden completamente la situación real de los problemas existentes y no desempeñan un papel suficiente como asistente del personal en las decisiones de liderazgo. -haciendo.
En tercer lugar, la implementación del sistema no es lo suficientemente sólida. Debido a la complejidad de los asuntos de la empresa y a inspecciones básicas inadecuadas, se pone cierto énfasis en la construcción del sistema y se descuida su implementación.
En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa. Debe aumentar la publicidad interna y externa, establecer un equipo de publicidad y garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales. En quinto lugar, no se presta suficiente atención al estudio de otros negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
Verbo intransitivo 20XX Esquema de Trabajo del Departamento Administrativo
20XX ya está aquí, y el nuevo año ya está aquí. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para fortalecer la gestión y mejorar los servicios; exploraremos audazmente nuevas ideas y nuevos métodos para el trabajo; el departamento administrativo, y promover el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel para hacer mayores contribuciones al desarrollo sano y rápido de la empresa.
A partir de la situación laboral y las deficiencias de este año, combinadas con la situación de desarrollo actual de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Administración prevé trabajar en 2017 desde los siguientes aspectos:
1 Esforzarse por mejorar Para mejorar la calidad integral del personal de la oficina administrativa, fortalecer el aprendizaje teórico y el aprendizaje empresarial, fortalecer la conciencia de gestión y servicio, formular los sistemas de gestión de evaluación correspondientes, aclarar la división del trabajo, movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo y acercar la gestión de servicios logísticos de la empresa. trabajar a un nuevo nivel.
2. Completar el análisis de trabajo de cada puesto en la empresa para proporcionar una base científica para el reclutamiento de talentos y la evaluación del desempeño.
3. Recopilar información laboral diaria de los empleados y completar el reclutamiento administrativo diario; y asignación;
4. Considerar plenamente el bienestar de los empleados, motivarlos, planificar sus carreras, cultivar el sentido de propiedad y dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.
Resumen Departamento Administrativo y Recursos Humanos Parte 2
El tiempo vuela, el tiempo vuela, y ya hace casi un año que entré en xxx empresa. Durante este año, pasé de ser un estudiante universitario novato a un profesional. He sido vacilante y persistente, pero he estado luchando constantemente por mi sueño original.
Me incorporé a la empresa el 14 de febrero de 20XX. Todavía no me había graduado y, según la división del trabajo del liderazgo, era el principal responsable de la administración de personal. Gracias a la correcta orientación y ayuda de nuestros superiores, el fuerte apoyo de todos los empleados y sus continuos esfuerzos, podemos completar con éxito las tareas asignadas por nuestros líderes.
Después de recibir su diploma, su líder lo ascendió al cargo de director del Departamento de Gestión General. Debido a la salud del Sr. Zhao, pasé a un segundo plano y la carga de todo el departamento recayó sobre mí. Al principio no estaba adaptado a esta importante tarea, pero gracias al aliento entusiasta y la ayuda de mis líderes y colegas, reuní el coraje para mantener este puesto.
Echando la vista atrás, llevo casi un año trabajando en la empresa. En el trabajo puedo desempeñar fielmente mis funciones, controlarme y reflexionar constantemente sobre mí mismo, seguir avanzando y dedicarme de todo corazón al aprendizaje y la práctica. En términos generales, soy básicamente competente y competente. Aunque estaba perdido ante las dificultades y pensé en rendirme cuando estaba demasiado cansado, en este grupo y con el cuidado y amor de los líderes y colegas, estos pensamientos sólo pasaron de largo porque mi sueño original siempre me ha guiado. Yo, tanta gente que se preocupa por mí me está animando, no puedo rendirme. El trabajo principal en 20XX se resume a continuación:
Primero, adaptarse al cambio de rol de estudiantes a personal y dominar las habilidades y conocimientos básicos del trabajo a través del aprendizaje y la práctica continuos.
Cuando dejé la escuela en febrero, cuando otros todavía estaban perdidos, yo ya había entrado en el trabajo y comenzado el cambio de rol de estudiante a empleado. Sólo aprendí conocimientos teóricos en la escuela y nunca los practiqué personalmente. Gracias a los líderes de la empresa por brindarme una buena plataforma para demostrar plenamente lo que he aprendido. El año pasado, a menudo me puse desde la perspectiva de la empresa para reflexionar sobre mí mismo y examinarme para ver si la mejora de mis habilidades y cualidades puede satisfacer las necesidades del desarrollo de la empresa y la necesidad de completar el trabajo normal. Me acabo de graduar y estaba empezando desde cero. En todos los sentidos de la palabra, todavía estoy en mi infancia. Debo mejorarme constantemente en el trabajo, y al mismo tiempo mejorar mis capacidades a través del aprendizaje continuo y potenciar mi competencia en el trabajo.
En segundo lugar, ser agradecido y trabajar y vivir con una actitud positiva;
Después de trabajar durante casi un año, he entrado en contacto con muchas personas y cosas. Si bien estoy feliz por mi crecimiento, también entiendo que todavía tengo muchas deficiencias que deben corregirse. Lo más importante es que sigas siendo impetuoso. A veces, las cosas solo se centran en la velocidad e ignoran la calidad, y hay algunos errores en los datos o el texto, a veces cuando hacemos una cosa, ignoramos la relación entre otras cosas y esta, lo que resulta en inconsistencia o inconsistencia de los datos; Si mi jefe y mis compañeros no me hubieran corregido a tiempo, probablemente no habría podido mejorar hasta ahora. Gracias a estas personas encantadoras y respetables. Después de casi un año de estudio y formación, poco a poco me di cuenta de que sólo con un corazón agradecido, agradecido por el trabajo, agradecido por la vida y agradecido por la vida, puedo apreciar el verdadero sabor de la vida. Y debemos afrontar todo esto con una actitud positiva, para que la vida sea más apasionante.
En tercer lugar, utilizar el establecimiento de una buena imagen como guía para estimular el entusiasmo de los subordinados.
Como dice el refrán: "Es mejor montar un espectáculo que gritar a todo pulmón". Como jefe de departamento, si digo una cosa y hago otra, tendrá un impacto muy negativo en los empleados del departamento. Así que en mi trabajo diario aprendí a prestar atención a mi propia imagen y a pedir a mis empleados que hicieran lo mismo. Primero lo hago yo mismo y pido a los empleados que no lo hagan. Tomo la iniciativa y no lo violo. Al principio no me di cuenta de la importancia de este aspecto y, a veces, también ignoraba la importancia de mi propia imagen. Con el tiempo, me di cuenta de mi incumplimiento del deber. En el trabajo futuro, trabajaremos duro para ser diligentes con nuestros ojos, piernas, manos y boca, y hacer las cosas todos los días.
En cuarto lugar, integrar la teoría con la práctica para formular planes salariales y de desempeño para la empresa.
Bajo la disposición del director general, soy responsable del diseño del plan de compensación y del plan de desempeño de la empresa. Cuando asumí esta tarea por primera vez, sentí que la carga sobre mis hombros de repente aumentó mucho. Esta es la primera vez que pongo en práctica las teorías que aprendí en la escuela y no sé por dónde empezar. Gracias a la orientación del director general y al pleno apoyo de todos los empleados de la empresa, organicé mis pensamientos y recopilé mucha información al respecto. Después de consultar con algunas personas mayores y profesores, finalmente formulé un plan de salario y desempeño para la empresa que nos pertenece únicamente a nosotros. Aunque algunos aspectos aún no son satisfactorios, trabajé duro y finalmente di el primer paso, así que todavía estoy muy feliz y agradezco a los líderes y colegas de la empresa por su ayuda. Trabajaré duro para mejorar las áreas que no son satisfactorias y me esforzaré por ser perfecto.
Mirando hacia atrás este año, debido a mi corta edad y mis métodos de trabajo simples, algunos problemas no se han manejado adecuadamente y mi nivel de teoría empresarial y mis capacidades de gestión organizacional deben mejorar aún más. En tercer lugar, mi calidad general está lejos de los requisitos de la empresa. Estas deficiencias deben mejorarse y superarse en el siguiente paso.
En trabajos futuros, aprenderé humildemente experiencia laboral y de gestión de otros colegas, aprenderé de buenos métodos de trabajo, trabajaré duro para adquirir conocimientos teóricos empresariales, mejoraré constantemente mi nivel empresarial y de gestión y me volveré integral allí. es una nueva mejora en la calidad. Y siempre prestamos atención a las diversas leyes y regulaciones laborales promulgadas por el estado y algunas reglas y regulaciones locales, seguimos avanzando y nos esforzamos por contribuir con nuestra propia fuerza al trabajo de la empresa en el nuevo año para superar las dificultades y alcanzar un nuevo nivel.
Resumen del trabajo del Departamento Administrativo y Recursos Humanos 3
En un abrir y cerrar de ojos, hace más de medio año que me incorporé a la empresa. Mirando hacia atrás en mi desempeño laboral en **, aunque hay algunas deficiencias, en general he ganado mucho. Ahora haré un breve resumen de mi trabajo en **:
1 Desempeño laboral y ganancias:
1 Desempeño laboral:
a, sea. estricto con la autodisciplina, utilice sistemas y disciplinas para regular todas sus palabras y hechos en el trabajo, respete estrictamente las reglas y regulaciones de la agencia, respete el liderazgo, una a los camaradas, sea modesto y prudente, acepte activamente opiniones de todos lados y mejorar constantemente el trabajo. Capaz de realizar el trabajo con rigor, meticulosidad y sensatez.
b. Conocer las prioridades y ser más organizado. La oficina es un departamento central importante en las operaciones comerciales. Coordina y comunica una gran cantidad de trabajo dentro y fuera de la empresa para proporcionar información que determina las complejas características del trabajo de oficina. Además del propio trabajo diario, a menudo hay cosas no planificadas que deben abordarse temporalmente y, por lo general, son urgentes, por lo que las personas deben estar tranquilas y resolver primero el trabajo en cuestión.
C. Aunque he logrado algunos resultados en el trabajo, inevitablemente cometeré errores. Para evitar que se repitan errores similares, resumo constantemente mi experiencia en mi trabajo diario. Y tomar la iniciativa de preguntar y aprender de líderes y compañeros;
No es fácil para todos trabajar en la misma empresa. Puede llevarse bien con sus colegas en el trabajo diario y también puede cooperar activamente y ayudar a otros departamentos a completar su trabajo;
2 Ganancias laborales:
a. y puedo Tomar la iniciativa de informar el progreso y los resultados del trabajo al líder;
b La capacidad de adaptarse al trabajo ha aumentado gradualmente y el trabajo organizado más tarde ahora es útil;
2. Deficiencias en el trabajo:
1. Todavía falta cuidado en el trabajo; en el trabajo diario, muchas veces perdemos el tiempo o lo rehacemos porque no somos lo suficientemente cuidadosos. Creo que en el próximo trabajo completaré cada trabajo con seriedad, cuidado y más cuidado;
2. La recepción y el servicio de los invitados extranjeros no son lo suficientemente cálidos y generosos como empleado de oficina; un buen trabajo en recepción. Es mi deber. Como no tengo suficiente experiencia en esta área, no puedo hacer bien todas las recepciones. En el futuro trabajo de recepción, nos esforzaremos por ser cálidos, atentos, pacientes y meticulosos.
3. Próximo plan de trabajo:
Basado en las deficiencias del trabajo anterior, continuaré mejorando, mejorando la autoconciencia y la eficiencia en el trabajo, y me esforzaré por hacer todo bien. mi trabajo!
En general, trabajo duro en * * *. Aunque hay algunas deficiencias, el trabajo en realidad no está lo suficientemente saturado. A veces siento que no sé qué hacer, pero creo que todo. esto seguirá. * * * * vino y desapareció. Estoy muy agradecido con los líderes y colegas de la empresa por su apoyo y reconocimiento a mi trabajo. ¡Creo que me irá mejor en el puesto de empleado administrativo * * * *! Haz tu parte por el futuro de tu empresa. También esperamos que gracias al esfuerzo de todos los empleados de la empresa podamos llevarla a una cima tras otra.
Resumen del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos 4
El tiempo pasa tranquilamente entre el canto de las cigarras en verano. Antes de darme cuenta, ya llevaba seis meses en la empresa. Durante este tiempo, estudié mucho para adaptarme al ambiente de trabajo rápido y eficiente de la empresa. Por exigencias laborales, paulatinamente fui cambiando del rol de secretaria al rol de administrador. El cambio de rol me ha permitido tener más exposición y aprender más.
¡Me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes y colegas que se preocuparon y ayudaron por mí!
En la tercera sección desempeñé el rol de secretaria y directora de personal administrativo. Si echamos la vista atrás a tres meses de trabajo, hay avances y deficiencias. Aquí informaré mi trabajo en tres partes.
1. Contratación de personal
Cuando asumí por primera vez el trabajo de recursos humanos en julio, todas las estaciones de la empresa necesitaban personal adicional. Recluté a través de los canales de contratación originales de la empresa, pero descubrí que los canales de contratación originales tenían algunas deficiencias y no podían satisfacer las necesidades del personal de la empresa. Entonces, me comuniqué con las escuelas vocacionales de XX y XX, tratando de encontrar talentos adecuados para la empresa a través de las escuelas vocacionales. También me comuniqué con la empresa de despacho de mano de obra para discutir asuntos de cooperación laboral. Finalmente, descubrí que la contratación in situ de trabajadores petroleros y cajeros a través del Centro de Garantía de Recursos Humanos de Xinhui no era eficaz, por lo que participé en ferias de empleo in situ casi todos los miércoles, ocasionalmente participé en la contratación in situ los sábados y Incluso fui a Siqian Town y XX Town para la contratación en el lugar. Básicamente, quedé satisfecho con los requisitos de personal en cada estación. Durante el proceso de contratación, recopilamos y comprendemos continuamente información del mercado y brindamos sugerencias viables para el desarrollo de la empresa.
En segundo lugar, actitud personal de trabajo
Haz lo mejor que puedas para hacer cada trabajo, sé honesto y ayuda a los demás, piensa siempre en los intereses de la empresa, ten una buena actitud laboral y sigue el principio de "hacer una cosa" y amar una cosa". El Departamento Administrativo y de Recursos Humanos es una palanca de equilibrio que regula los intereses de la empresa y de los empleados, y su integridad garantiza la equidad y la justicia. Por ejemplo, al evaluar la asistencia de los empleados, respete el sistema de evaluación y no relaje las condiciones por motivos personales de nadie.
3. Trabajo de servicio administrativo
El trabajo administrativo es un trabajo de servicio. Es nuestra responsabilidad ineludible brindar buenos servicios a cada departamento, cooperar con el trabajo de cada departamento, crear la calidez del hogar para cada empleado y darle a cada empleado un sentido de pertenencia. Con este fin, patrullando con los líderes de la empresa y otros colegas casi todos los sábados, y realizo evaluaciones de puntaje cada semana para que todos los empleados se den cuenta de que el lugar de trabajo es nuestro hogar y que debemos mantener un buen ambiente. Haga tarjetas de cumpleaños para los padres de los empleados que celebran sus cumpleaños, envíe las bendiciones de la empresa, exprese la gratitud de la empresa y permita que los empleados sientan el cuidado y la calidez familiar de la empresa.
Por supuesto, todavía hay muchas deficiencias en el trabajo.
En primer lugar, la planificación no es sólida.
El plan es la brújula para la acción. Un buen plan puede asignar recursos con anticipación, realizar el trabajo de manera ordenada y lograr beneficios al menor costo. Pero en el pasado, debido a mi mala planificación, no tenía una estructura para manejar mi trabajo diario y siempre me olvidaba de cosas, lo que reducía en gran medida mi eficiencia laboral.
El segundo es la débil capacidad de ejecución
Los requisitos para el trabajo del personal tienen muchos principios, pero debido a la falta personal de capacidad laboral y experiencia, es imposible seguir estrictamente las reglas y normas de la empresa. Normas en el trabajo diario.
En tercer lugar, la formación no es lo suficientemente sistemática
La formación de la empresa se limita a la inducción de los nuevos empleados y no hay formación para los diferentes puestos. Sin embargo, debido al intenso trabajo diario y a la insuficiente capacidad para planificar, ejecutar y organizar la formación, no se ha establecido un sistema de gestión de la formación relativamente completo. Por ejemplo, la capacitación debe integrarse estrechamente con los ajustes del personal de los empleados, y se puede establecer un sistema de evaluación y promoción a través de la capacitación gerencial de base.
En cuarto lugar, no existe ningún trabajo de evaluación de los empleados.
No existe un mecanismo completo de evaluación para la contratación, promoción, aumento salarial, adaptación laboral, despido, etc. y no existen datos objetivos cuantitativos eficaces para una evaluación detallada y exhaustiva.
Autoevaluación:
1. Capacidad y experiencia insuficientes, falta de cuidado y el trabajo administrativo ordinario apenas puede satisfacer las necesidades de la empresa.
2. A veces tengo mal genio en el trabajo y no estoy lo suficientemente tranquilo ante las cosas, lo que trae emociones a mi trabajo.
3. El trabajo administrativo involucra una amplia gama de aspectos y, a veces, los detalles de la consideración y el manejo de los problemas no son lo suficientemente completos.
4. La mala comunicación con líderes y compañeros afecta la eficiencia en el trabajo.
En el trabajo futuro, debemos mejorar continuamente nuestras capacidades comerciales, mejorar nuestra estatura y mejorar nuestra calidad general para adaptarnos a los requisitos de la empresa.
1. Trabajo administrativo
Es principalmente un trabajo de oficina, que es relativamente complicado y requiere mucho cuidado. A partir de ahora hay que tener cuidado, cuidado y más cuidado. No deberías ser descuidado.
No entre en pánico cuando suceda algo. Hay que aprender a manejar las cosas con calma y metódicamente.
Mejorar la eficiencia en el trabajo. La causa fundamental de la ineficiencia no son los procesos, sino las personas. No es una cuestión de capacidad humana, sino de pensamiento humano. No es un canal de comunicación, sino la iniciativa de comunicación. No es el número de departamentos o enlaces, sino la velocidad de cada departamento y enlace. No se trata de si el método es correcto, sino de si la actitud es correcta. Por lo tanto, establecer un flujo de trabajo sólido es una forma eficaz de mejorar la eficiencia. En el próximo trabajo debemos incrementar nuestros esfuerzos y establecer un proceso de trabajo completo y estandarizado.
2. Trabajo de personal
1. Reclutamiento y asignación de personal
Continuar reservando talentos para la empresa. Cuando la demanda de talentos es alta, puedes participar en diversas ferias de empleo. Para los talentos escasos, puede confiar en una empresa de cazatalentos para que los reclute. Cuando la demanda de talentos es pequeña, es necesario reservar talentos y eliminar el personal existente para obtener mano de obra y ahorrar costos de recursos humanos.
2. Capacitación y desarrollo
A finales de año, planeamos realizar una encuesta sobre las necesidades de capacitación del personal, analizar las necesidades de capacitación de los empleados y luego formular la capacitación de este año. Planificar a principios de año, en función de las necesidades de los empleados y de la empresa. Implementar programas de capacitación basados en las condiciones reales.
3. Planificación de recursos humanos
Evaluar y analizar cada puesto en la empresa, redactar descripciones de trabajo para cada puesto y proporcionar bases para ascensos, ajustes salariales y evaluación de los empleados de la empresa.
4. Estandarizar los procesos de personal
Estandarizar los procesos y mecanismos de evaluación para los traslados de personal como la incorporación, contratación, aumentos salariales y renuncias de empleados, para que cada puesto quede reservado para los más. persona adecuada, cada empleado puede aprovechar sus propias fortalezas en el puesto que mejor se adapte a él y lograr excelentes resultados.
Debido a mi falta de experiencia, temporalmente no puedo mejorar los problemas existentes de la empresa. Por favor perdóname y dame tu consejo. En este sentido, me gustaría agradecer a la empresa por proporcionar esta plataforma y agradecer a los líderes de la empresa y otros colegas por su apoyo. ¡Todo lo que he experimentado es mi riqueza y lo apreciaré! En trabajos futuros, continuaré estudiando mucho y esforzándome por hacerlo mejor. El camino es largo y lejano, ¡buscaré arriba y abajo!
Resumen del trabajo del Departamento Administrativo y de Recursos Humanos
En 20XX, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de los líderes de la empresa, y con la fuerte cooperación de los departamentos hermanos, Frente a la feroz competencia del mercado, el Departamento Administrativo Centrándonos en la gestión, el servicio, la capacitación, la contratación y otras áreas de trabajo clave, nos concentramos en aprovechar al máximo el papel central del departamento administrativo en la vinculación hacia arriba y hacia abajo, conectando izquierda y derecha. y coordinar a todas las partes, contribuyendo positivamente al cumplimiento exitoso de los objetivos y tareas anuales de la empresa. El informe de trabajo del año pasado ahora se presenta de la siguiente manera:
En primer lugar, debemos cumplir concienzudamente con nuestras obligaciones y hacer un buen trabajo en la gestión interna.
En primer lugar, establecer y mejorar diversas normas y reglamentos. Nuestra empresa inició operaciones en junio de este año y todo el trabajo de gestión se inicia desde cero. Para asegurar el normal y ordenado funcionamiento de la empresa, el Departamento de Administración formuló y promulgó una serie de normas y reglamentos como asistencia, vestimenta y gestión de activos, que básicamente estandarizaron el trabajo de gestión de la empresa, lograron alta calidad y eficiencia, y creó un buen ambiente para las diversas tareas de la empresa. El segundo es prestar mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados, las normas de comportamiento y el orden en el entorno de la oficina. En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, hemos reforzado la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, y hemos realizado controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen ambiente de oficina. y orden.
En segundo lugar, fortalecer la conciencia del servicio y proporcionar garantía de calidad para la empresa y los clientes.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es proporcionar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los clientes. Durante el año pasado, centrándonos en el trabajo central, hemos logrado los siguientes tres puntos en términos de servicio: primero, completar activamente varias tareas asignadas por el gerente general, ser un buen asesor y asistente de los líderes de la empresa, tomar la iniciativa para resolver problemas para los líderes de la empresa y responder a las tareas temporales asignadas por los líderes. Básicamente, las tareas se manejan de manera oportuna y la retroalimentación se proporciona de manera oportuna. 2. Hacer todo lo posible para garantizar el trabajo, la vida y el entretenimiento de los empleados, y esforzarse por dar prioridad a las tareas clave desplegadas por la empresa, especialmente las tareas diarias como las adquisiciones, el control de los consumibles de oficina y el mantenimiento de los equipos de oficina, con una planificación cuidadosa. medidas adecuadas y garantías sólidas. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.
El tercero es preparar y organizar cuidadosamente las reuniones sociales de los clientes para garantizar que cada reunión social sea un éxito total, ayudar al departamento de gestión patrimonial a rastrear a los clientes y garantizar que los clientes renueven sus contratos de manera oportuna o rescindan sus contratos según lo programado. Al final de cada mes, realizaremos una visita de seguimiento telefónico con cada cliente para garantizar una comunicación suficiente entre el cliente y la empresa.
En tercer lugar, reforzar la gestión de personal y hacer un buen trabajo en la captación y formación del talento para la empresa.
En primer lugar, reclutar activamente talentos para la empresa. Con el fin de satisfacer las necesidades de mano de obra para el desarrollo de la empresa, de acuerdo con las instrucciones de los líderes de la empresa, el departamento administrativo participó muchas veces este año en ferias de empleo para reclutar empleados para la empresa. El segundo es hacer un buen trabajo entre los empleados. Para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal y la mejora de la calidad de los empleados con los objetivos de desarrollo corporativo, incorporar la planificación de la formación en el plan de trabajo general de departamento, y fortalecer vigorosamente el concepto de pensamiento de los empleados y la capacitación de habilidades profesionales, organizando a los empleados para que lleven a cabo diversos aprendizajes y capacitaciones comerciales cada semana, mejorando efectivamente el nivel comercial de los empleados y garantizando el desarrollo normal de diversas tareas comerciales.
Cuarto, deficiencias existentes
Durante el año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa, y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos: Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada trabajo, pero debido a nuestras capacidades limitadas, tal vez no podamos hacerlo. todo perfectamente. La segunda es que no comprenden suficientemente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, no comprenden plenamente la situación real de los problemas existentes y no desempeñan un papel adecuado como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo. En tercer lugar, la implementación del sistema no es lo suficientemente sólida. Debido a la complejidad de los asuntos de la empresa y a inspecciones básicas inadecuadas, se pone cierto énfasis en la construcción del sistema y se descuida su implementación. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
plan de trabajo del verbo (abreviatura de verbo) para 20XX
20XX ya está aquí, y el nuevo año ya está aquí. En el nuevo año, continuaremos trabajando en el centro de la empresa, superando las deficiencias y mejorando los métodos; realizaremos investigaciones en profundidad para fortalecer la gestión y mejorar los servicios; exploraremos audazmente nuevas ideas y nuevos métodos para el trabajo; el departamento administrativo, y promover el trabajo del departamento administrativo a un nuevo nivel para hacer mayores contribuciones al desarrollo sano y rápido de la empresa. Con base en la situación laboral y las deficiencias de este año, combinadas con la situación de desarrollo actual de la empresa y las tendencias futuras, el Departamento de Administración planea realizar trabajos en 2012 desde los siguientes aspectos:
1. del personal de la oficina administrativa, fortalecer el aprendizaje teórico y el aprendizaje empresarial, fortalecer la conciencia de gestión y servicio, formular los sistemas de gestión de evaluación correspondientes, aclarar la división del trabajo, movilizar plenamente el entusiasmo por el trabajo y llevar el trabajo de gestión de servicios logísticos de la empresa a un nuevo nivel.
2. Completar el análisis de trabajo de cada puesto en la empresa para proporcionar una base científica para el reclutamiento de talentos y la evaluación del desempeño.
3. Recopilar información laboral diaria de los empleados y completar el reclutamiento administrativo diario; y asignación;
4. Considerar plenamente el bienestar de los empleados, motivarlos, planificar sus carreras, cultivar el sentido de propiedad y dedicación de los empleados y mejorar la cohesión corporativa.