Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - Se debe memorizar el núcleo de 100 puntos de conocimiento en la práctica de la arquitectura (76-100)

Se debe memorizar el núcleo de 100 puntos de conocimiento en la práctica de la arquitectura (76-100)

El examen de calificación de ingeniero de construcción de primer nivel se divide en cuatro materias: economía de la ingeniería de la construcción, leyes y regulaciones de la ingeniería de la construcción, gestión de la ingeniería de la construcción y gestión y práctica profesional de la ingeniería. Una de las materias es relativamente difícil, por lo que he recopilado 100 conocimientos básicos. puntos para todos.

76. Se deben detener los ascensores de la construcción. P2891) Condiciones meteorológicas adversas, tormentas eléctricas, vientos fuertes por encima del nivel 6, niebla intensa, formación de hielo en los carriles guía, etc. 2) Iluminación poco clara y señales poco claras 3) Falla mecánica, no eliminada por completo 4) El cable roto excede el valor especificado.

77. La gestión general de contratos incluye la celebración del contrato P295, la presentación del contrato, la divulgación del contrato, la ejecución del contrato, los cambios del contrato, las disputas y litigios, el análisis y el resumen del contrato.

78. Lista de proyectos P302, proyectos de medidas, otros proyectos, tasas e impuestos.

79.P305 La estimación de inversión, el costo estimado, el costo presupuestado, el precio del contrato, el precio de liquidación y el precio de liquidación final se clasifican según el costo del proyecto de construcción en diferentes etapas de construcción.

80.P305 El precio de control de licitación, el precio de oferta, el precio de contrato y el precio de liquidación de finalización se clasifican según el proceso de licitación.

81. El departamento de gestión de proyectos determina los términos de pago, los términos de garantía, los términos del período de construcción, el contrato de préstamo, el plan del proyecto, el diseño de la organización de la construcción, el contrato de compra de material, el contrato de arrendamiento de material de rotación, el contrato de arrendamiento de compra de equipo y. plan de costos del proyecto según P311, costo objetivo,

82 Gestión de costos de construcción P3251) Implementar el costo de responsabilidad de construcción del proyecto 2) Desarrollar el plan de costos 3) Descomponer los indicadores de costos 4) Realizar el control de costos 5) Contabilidad de costos 6) Análisis y evaluación de costos 7) Gestión integral del proceso de supervisión de costos.

83. La gestión del empleo laboral con nombre real requiere la presentación de los materiales de archivo P344 del contratista general, la lista del personal de construcción en el sitio, tarjetas de identificación, texto del contrato laboral y copias de los certificados de habilidades laborales.

84. Datos de ingeniería P3471) Los datos de ingeniería deben ser datos originales. 2) Al entregar una copia, ésta deberá estar sellada, firmada por el responsable y fechada. 3) El proveedor será responsable de la autenticidad de la información.

85. Procedimientos básicos de aceptación P3501) Autoevaluación de la empresa constructora 2) Aprobación del propietario 3) Verificación de la supervisión 4) Aceptación del propietario 5) Supervisión gubernamental.

86. Contenido de inspección de entidades estructurales P3521) Resistencia del hormigón 2) Espesor de la capa protectora de barras de acero 3) Desviación de la ubicación y tamaño del mecanismo de los elementos acordados en el contrato 4) Otros elementos pueden ser inspeccionado cuando sea necesario.

87. Contenido de inspección de ingeniería de puertas y ventanas P3551) Resistencia a la presión del viento 2) Permeabilidad al aire 3) Fuga de agua de lluvia.

88. Contenido de pruebas de ingeniería de muros cortina P3551) Prueba de compatibilidad del adhesivo estructural de silicona 2) Prueba de extracción de piezas incrustadas detrás del muro cortina 3) Resistencia a la presión del viento, permeabilidad al aire y fuga de agua de lluvia de la cortina. pared, Rendimiento de deformación plana.

89. La parte periférica debe completar la aceptación en obra de los siguientes elementos ocultos P4161) Piezas empotradas 2) Conectores a la estructura principal 3) Nodos estructurales de bloqueo entre las estructuras principales 4) Juntas de deformación y esquinas Nodos estructurales 5) dispositivo de protección contra rayos 6) estructura de protección contra incendios.

90. El sistema de protección periférica debe realizar las siguientes pruebas en sitio y pruebas basadas en condiciones de ingeniería reales: P4161) Prueba de resistencia de unión de baldosas cerámicas 2) Prueba de pulverización de agua en sitio en juntas de paneles de paredes exteriores; y piezas de instalación de puertas y ventanas exteriores; 3) Prueba de aislamiento acústico in situ; 4) Prueba de coeficiente de transferencia de calor in situ;

91. Antes de la aceptación, el sistema de protección periférica debe completar las siguientes pruebas y probar P4161) pruebas de laboratorio, como resistencia a la compresión, rendimiento de deformación entre capas, resistencia al impacto y resistencia al fuego. 2) Ensayos de materiales de conectores, resistencia a la extracción de pernos de anclaje, etc.

92. El plan de implementación de la gestión del proyecto debe seguir los siguientes procedimientos: P4301) Comprender los requisitos de las partes relevantes; 2) Analizar las características específicas y las condiciones ambientales del proyecto; reglamentos y documentos; 4) Organizar la Preparación; 5) Cumplir con el proceso de aprobación.

93. El departamento de gestión de proyectos lleva a cabo la gestión del progreso de acuerdo con los siguientes procedimientos: P4311) Preparar el plan de progreso; 2) Explicar el plan de progreso; 3) Implementar las responsabilidades de gestión; ) Realizar el control de avances y gestionar los cambios.

94. El plan de preparación y respuesta del proyecto incluye contenido P4331) Objetivos de emergencia y responsabilidades del departamento 2) Factores de riesgo y evaluación del proceso de emergencia 3) Procedimientos y medidas de respuesta a emergencias 4) Preparación para emergencias y pruebas de capacidad correspondientes 5 ) Recursos relevantes que deben prepararse 6) El proyecto debe realizar simulacros especiales sobre el plan de emergencia 7) Evaluar su efectividad y operatividad y revisarlo y mejorarlo.

95. El departamento de gestión de proyectos controla los costos con base en la siguiente información P4341) Documentos del contrato 2) Plan de costos 3) Informe de progreso 4) Cambios de ingeniería.

96. Principio de sincronización de costos del proyecto P4341) Progreso de la imagen 2) Estadísticas del valor de salida 3) Recopilación de costos.

97. Cierre del proyecto P4351) Preparar el plan de cierre del proyecto 2) Proponer requisitos de gestión de cierre relevantes 3) Enderezar las relaciones externas involucradas en el cierre 4) Implementar normas y regulaciones relevantes 5) Liquidación de reclamos y deudas de ambas partes al contrato.

98. Informe resumido de gestión del proyecto P4351) Resumen de implementación del informe del estudio de viabilidad del proyecto 2) Resumen de planificación de la gestión del proyecto 3) Resumen de gestión del contrato del proyecto 4) Resumen de gestión del diseño del proyecto 5) Resumen de gestión de la construcción del proyecto 6) Objetivo de gestión del proyecto logro 7) Lecciones aprendidas en gestión de proyectos 8) Evaluación del desempeño e innovación en gestión de proyectos.

99. El director del proyecto es responsable de la seguridad de la producción P4391) Establecer y mejorar el sistema de responsabilidad de la producción de seguridad del proyecto 2) Organizar la preparación de las reglas y procedimientos operativos de la producción de seguridad del proyecto; de educación y capacitación en producción de seguridad del proyecto; 4) Garantizar la implementación efectiva de la inversión en producción de seguridad del proyecto; 5) Supervisar e inspeccionar el trabajo de producción de seguridad del proyecto; 6) Eliminar los riesgos de seguridad de manera oportuna; 7) Organizar la formulación e implementación de emergencias; planes de rescate para accidentes de seguridad de producción del proyecto 8) Reportar oportuna y verazmente el proyecto Accidentes de seguridad de producción;

100. El diseño de la organización de la construcción debe modificarse o complementarse de manera oportuna bajo las siguientes circunstancias: P4411) El diseño de ingeniería se ha modificado significativamente 2) Se han implementado leyes, regulaciones, especificaciones y estándares relevantes; , revisado y abolido; 3) Importantes Hay ajustes importantes en los métodos de construcción; 4) ajustes importantes en la asignación de recursos de construcción importantes 5) cambios importantes en el entorno de construcción;