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Ensayo de trabajo de Shanghai

Como dice el refrán, "seis y nueve de marzo" es el período pico para que los trabajadores inmigrantes salgan a trabajar después del Festival de Primavera. En el primer año del siglo XXI, como miles de trabajadores migrantes, abordé el tren a Shanghai el noveno día del primer mes lunar, en busca de “gotas de rocío” para mi jubilación anticipada y mi reempleo. Llegada a Shanghai temprano en la mañana. En el "matrimonio" de las estaciones de ferrocarril y de metro, cientos de miles de personas se apiñaban como una inundación. Pero después de algunos viajes en metro, la enorme estación de metro quedó en silencio. El transporte tridimensional moderno es realmente sorprendente.

Tomé el metro y pronto llegué a una empresa de piensos en el distrito de Fengxian, un suburbio de Shanghai. La empresa produce principalmente piensos para pollos y patos y piensos para camarones. La fábrica es de gran escala, con un conjunto completo de equipos automatizados de producción de alimentos, grandes cilindros verticales y almacenes planos, edificios de oficinas, etc., que cubren un área grande. Como "cuadro" del campo, me sorprendió ver una empresa estatal de piensos tan grande. La persona que entró al "Grand View Garden" era un paleto del campo. Boss Lin, de Fujian, lo contrató al departamento de cereales estatal local por un alquiler anual de 300.000 yuanes. Para los expertos, los gastos anuales de depreciación de los activos fijos superan con creces los 300.000. Este es un ejemplo típico de "pérdida de activos estatales".

El 16 de enero la fábrica inició oficialmente sus operaciones. Debido al alto grado de automatización en la producción. Sólo se necesitan más de 40 trabajadores para producir a plena capacidad en tres turnos. Los trabajadores recién contratados este año son todos de Suining, Sichuan y otros lugares. El jefe dijo que la gente de Sichuan es más obediente y que ninguno de los chicos de Anhui del año pasado fue retenido.

Ayudo a mi jefe con algunas tareas de gestión en la oficina. Lo primero que se debe hacer cuando se asigna el trabajo es limpiar la zona de alojamiento de los trabajadores y preparar la apertura de un comedor colectivo.

Las condiciones de alojamiento de los trabajadores de la producción son muy malas. Hombres y mujeres están hacinados en dormitorios individuales, cuartos de baño, conserjes y cuartos de servicio que no se utilizan desde hace mucho tiempo en algunas antiguas empresas estatales. . Los propios trabajadores hicieron estas camas. Algunas personas encuentran tablas de madera en la fábrica y hacen sus propias camas, mientras que otras duermen en el suelo. Las parejas están separadas por tela o plástico. Los trabajadores traen sus propias estufas para cocinar y muchos trabajadores utilizan en secreto la electricidad de la fábrica para cocinar. La sala de estar está desordenada y sucia, y la producción consume mucha electricidad. Shanghai implementa estándares de facturación por tiempo de uso para las facturas de electricidad. La hora de cocinar es el momento en el que las facturas de electricidad son más altas. Algunos trabajadores me dijeron que al patrón no le importan las vidas de los trabajadores y sólo quiere ganar dinero para ellos mismos. Los familiares del jefe confían en sus conexiones para convertirse en gerentes de varios departamentos de la fábrica. Son muy crueles con los trabajadores, desde torturas hasta golpizas. Sólo lo he visto dos veces. Los trabajadores sólo saben escapar. Si no continúan trabajando, no recibirán su salario anterior. No todos me dirán qué les pasó. Porque sabían que yo era asalariado, pero no podía hacer nada.

Cuando la empresa quiso organizar un comedor colectivo, Boss Lin y yo fuimos a la tienda varias veces a comprar utensilios de cocina. Fui a varias tiendas para comparar precios de productos y me dejaron registrarlos. Después de comparar los precios artículo por artículo, regateé en una tienda llamada "Tiantian Cookware Mall" y compré un lote de utensilios de cocina, como vaporeras de acero inoxidable. Boss Lin primero selecciona las variedades y especificaciones de los artículos y negocia el precio de cada artículo. Tomé notas y luego junté los precios. Boss Lin ofreció otro descuento, pero el dueño de la tienda se negó. Después de algunas discusiones de ida y vuelta, el dueño cedió. Boss Lin quería un 20% de descuento, pero la tienda dijo que solo podía ofrecer un 10% de descuento como máximo y que le costaría más dinero si pedía más. Boss Lin amenazó con devolver el producto si no lo compraba, lo que obligó a la tienda a finalmente cerrar el trato con un descuento del 16%, y también exigió la entrega e instalación puerta a puerta. Después de regatear un poco, Boss Lin ahorró más de 3.000 yuanes. El dueño de la tienda negó con la cabeza repetidamente y yo lamenté en secreto no ser tan "élfico" como el jefe Lin.

La empresa quiere comprar una báscula de suelo de tamaño mediano de 20 toneladas. Boss Lin me pidió que buscara el fabricante en la guía telefónica de Shanghai. Conseguí cuatro guías telefónicas de Shanghai, cada una del grosor de dos ladrillos rojos, con números de teléfono densamente impresos en papel fino, de color amarillo claro y blanco. La fuente es pequeña pero la escritura es clara. Según los números de teléfono, según el partido, el gobierno y el ejército, diferentes tipos, diferentes propiedades, diferentes unidades, diferentes distritos y condados, rápidamente encontré cerca de 200 fábricas de instrumentos de pesaje, grandes y pequeñas. Después de muchas llamadas telefónicas, encontré una fábrica con la que Boss Lin estaba bastante satisfecho. El fabricante también envía trabajadores al lugar de instalación de la báscula puente para realizar mediciones. Dos días después, dos camiones de la fábrica de básculas entregaron la báscula y la plataforma. Los trabajadores rápidamente lo colocaron. Con un trabajo tan eficiente, creo que para atraer inversiones y crear empresas, todavía necesitamos instalarnos en grandes ciudades, como Shanghai. Si construyéramos una instalación como ésta en nuestros condados rurales para instalar básculas puente, nunca estaría lista en un mes.

Después de varios días de preparación, el comedor de la empresa está a punto de abrir. El jefe Lin me puso a mí a cargo de la cantina y a uno de sus familiares a cargo de la compra de verduras. Boss Lin compra alimentos a granel como arroz, sal, salsa de soja y verduras por toneladas, sacos por latas e incluso algas se compran por sacos. Boss Lin dijo que si compras más, puedes conseguir cada vez más barato a precios de mayorista.

Como no tenía conocimiento de los precios mayoristas, una vez Boss Lin me regañó tan severamente que casi me "mataron a golpes". Una vez abierta la cantina, para preparar sopa de huevo se necesitan más de una docena de huevos al día. Sólo conozco unos treinta o cincuenta lugares donde puedo comprarlo. Boss Lin se enteró y dijo que no podía controlarlo. "Matar a unos pocos" es el eslogan del jefe Lin con acento de Fujian, lo que significa despedir a algunos trabajadores. La primera vez que escuché las palabras "matar a algunos" no fue mucho después de que comenzara la construcción.

Shanghai tiene muchos días lluviosos y bajas temperaturas en el primer mes del año. Las familias de los trabajadores migrantes de Sichuan lavan en secreto su ropa con agua caliente durante el día en el baño de hombres (no hay baño de mujeres). La dirección me detuvo varias veces, pero fue en vano. Finalmente fue descubierto por Boss Lin. Perdió los estribos en la oficina y me confundieron las palabras "matar a algunos" una tras otra. Más tarde, le pedí a Chen Xiao, una "chica trabajadora" local en Shanghai, que me dijera que quería despedir a varios trabajadores.

Sí, es fácil despedir trabajadores y también es fácil reclutar a unos cuantos trabajadores más que vendan su fuerza de trabajo. En los últimos días, muchos grupos de trabajadores inmigrantes han venido pidiendo trabajo.

Más tarde vi al patrón "matar" a varios trabajadores. Es decir, después de dos meses, la fábrica emitirá ropa de trabajo con un logotipo de fábrica unificado, lo que indica que la fábrica y los trabajadores pagarán cada uno la mitad del precio. Después de que se distribuyeron los uniformes de trabajo, a los trabajadores se les dedujeron 90 yuanes. Algunos familiares de trabajadores vieron la calidad de la ropa de trabajo y pensaron que no valía casi 200 yuanes. Hay dos trabajadores inmigrantes que quieren hablar con su jefe. Frente a la puerta de la oficina discutieron con varios familiares del jefe y luego comenzaron a pelearse. Después de todo, los trabajadores eran tímidos y los familiares del patrón los golpearon a voluntad. Tenían confianza y mataron a golpes a varios trabajadores migrantes. El trabajador que fue "golpeado hasta la muerte" se quejó ante el departamento de trabajo local en Shanghai, y la oficina de trabajo también envió a dos miembros del personal a la empresa para investigar. Boss Lin compró comida y bebidas en el mejor restaurante de la calle y se fue. Esto es lo que me dijo más tarde Chen Xiao, un shanghainés. Dijo que Shanghai también tiene la tarea de atraer inversiones y necesita invitar a empresarios privados. Si un trabajador pelea con su jefe, perderá. Como trabajador veterano que ha trabajado en agencias estatales durante más de 30 años, no me gustan muchas prácticas de los patrones de empresas privadas porque no me gusta su cara de búsqueda de ganancias. Medio año después, yo también dimití y me fui a casa con el pretexto de "especular con el jefe".

¿Esto cuenta como "matar a mi jefe"?