Preguntas y respuestas reales de arquitectos de primer nivel de 2017 sobre la práctica y la gestión de la construcción
Preguntas de la prueba de gestión de proyectos de construcción de ingeniero de construcción de primer nivel
Lo que no pertenece a la preparación del proyecto. El flujo de trabajo de control de progreso es ().
A. Definir los componentes del sistema de cronograma del proyecto
B. Procedimientos de preparación de varios cronogramas
C.
D. Determinar el contenido del sistema de planificación del cronograma del proyecto.
2. Entre las siguientes opciones, cuáles son los principales aspectos de trabajo del control de avance del proyecto de construcción ().
A. Revisar el plan de diseño
B. Ajustar el cronograma
C. Tomar medidas correctivas
D. Procedimientos proceso de trabajo.
3. En la estructura de organización del proyecto, () es responsable del control del progreso.
A. Empresa contratista general
B. Departamento profesional
C. Personal especial cualificado para puestos de control de progreso.
D. Subcontratista
E. Departamento de Gestión de Proyectos
1 Respuesta D
Los principales vínculos de trabajo del análisis de control de progreso incluyen el Análisis. y demostración de objetivos de progreso, preparación de planes de progreso, seguimiento regular de la implementación de planes de progreso, adopción de medidas correctivas y ajustes a los planes de progreso. Estas tareas y las funciones de gestión correspondientes deben marcarse e implementarse en la tabla de división de tareas y en la tabla de división de funciones de gestión diseñadas por la organización de gestión del proyecto. Se debe formular el flujo de trabajo para el control del progreso del proyecto, tal como: (1) aclarar la composición del sistema de planificación del cronograma del proyecto (2) los procedimientos de preparación, los procedimientos de aprobación y los procedimientos de ajuste del plan para varios planes de progreso. Eso es un error.
2. Respuesta c
Los principales vínculos de trabajo del análisis de control de progreso del proyecto de construcción incluyen el análisis y demostración de los objetivos de progreso, la preparación de planes de progreso, el seguimiento regular de la implementación del plan de progreso y la rectificación. Adoptar y programar ajustes. Entonces c pertenece a.
3. Respuesta BC
La organización analítica es el factor decisivo para alcanzar los objetivos. Para lograr los objetivos de progreso del proyecto, se debe prestar total atención a mejorar el sistema organizacional de gestión de proyectos. En la estructura organizativa del proyecto, deben existir departamentos de trabajo dedicados y personal calificado responsable del control del progreso. Los principales eslabones de trabajo del control de progreso incluyen el análisis y demostración de las metas de progreso, la preparación de planes de progreso, el seguimiento regular de la implementación de los planes de progreso, la adopción de medidas correctivas y ajustes a los planes de progreso.