Plantilla de plan de trabajo de farmacia 2022
Plantilla 1 del plan de trabajo de farmacia 2022
1. Análisis actual del mercado farmacéutico:
En la actualidad, parte de la construcción de la red de ventas se ha llevado a cabo básicamente en China, pero debido a que el precio minorista es demasiado alto Bajo, 18,00 yuanes/caja, precio de venta promedio 11,74 yuanes, precio total del producto 3-3,60 yuanes, equivalente a 19-23 deducciones, el precio minorista en algunas áreas es 17,6538. Al ser una marca nueva, requiere mucho trabajo de desarrollo y el margen de beneficio equivalente a una caja unitaria es muy pequeño.
Me comunicaba mucho con el vendedor y el vendedor no confiaba en la empresa. La razón principal es que la gestión de la empresa es superficialmente simple pero en realidad compleja, sumado a los sentimientos del gerente regional, la redacción inadecuada de la comunicación y otros factores relacionados, lo que crea presión psicológica. Temen que se produzca una nueva segmentación del mercado después de la inversión, o que el mercado pierda el control, lo que provocará compras de pánico y fuga de bienes. La renuencia a comprometerse con el mercado se traduce en ventas emocionales. De hecho, es probable que esto continúe ya que los márgenes son bajos.
Si se fuerza la división del mercado, porque la empresa no ha hecho la inversión necesaria, no hay apoyo para salarios y gastos, y porque los productos actuales son únicos y las ganancias son pequeñas, el personal de ventas no está Depende de la empresa y los representantes de ventas no están interesados en la empresa. La deslealtad de la empresa conducirá inevitablemente al caos en la competencia del mercado. La competencia maliciosa no sólo no logrará expandir el mercado, sino que también lo reducirá.
2. Análisis de los métodos de marketing:
Todas las actividades comerciales deben tener un modelo de marketing unificado, más que el laissez-faire y depender de la iniciativa subjetiva de los agentes para captar y operar el mercado. . Teniendo en cuenta factores integrales como el posicionamiento del precio del producto, el posicionamiento del uso del producto y el análisis competitivo de productos similares, es aún más imposible esperar que el personal de ventas reemplace un producto con un alto margen de beneficio en una sola caja. De hecho, esto también es cierto. Antes de llegar a la empresa, propuse la construcción y gestión de redes con 0tc y los mercados rurales como mercado objetivo y enfocándome en el marketing de conferencias. Según la conciencia del vendedor, la empresa sólo puede dejar que el mercado se desarrolle de forma natural y perder la iniciativa.
3. Análisis de soporte de la empresa:
Hasta ahora, el trabajo de soporte de mercado de la empresa es básicamente nulo en el proceso de desarrollo de mercado de todos los productos nuevos, ninguna empresa no lleva a cabo lo adecuado. inversión en el mercado. Dado que el mercado farmacéutico actual es relativamente transparente y los costos de desarrollo del mercado están aumentando gradualmente, los representantes de ventas no solo deben considerar los riesgos, sino también la tasa de retorno de la inversión de capital. Si la misma relación insumo-producto es demasiado diferente, la lealtad del representante es demasiado baja. Sin duda, las empresas exitosas brindarán el apoyo y la inversión necesarios en las primeras etapas de la entrada de nuevos productos al mercado.
4. Análisis de la gestión:
Los nuevos vendedores y la mayoría de los vendedores tienen grandes dudas sobre la gestión de la empresa. Casi todo el mundo siente que la empresa no tiene fuerza, no tiene el proceso de gestión básico de una empresa conjunta chino-extranjera e incluso siente que falta confianza y seguridad.
Uno de los tres elementos del desarrollo empresarial es el pleno uso del capital humano, la absoluta unidad del comportamiento organizacional, la atracción y absoluta cohesión de la cultura corporativa hacia los empleados.
La absoluta justicia e imparcialidad de la gestión, la velocidad de procesamiento de la retroalimentación de la información y el sólido mecanismo de capacidad. Actualmente, las empresas se basan en gran medida en supuestos subjetivos para abordar los problemas de gestión.
Plantilla 2 del Plan de Trabajo de Farmacia 2022
1. Objetivos de Trabajo
Implementar concienzudamente la "Ley de Administración de Medicamentos" y el "Aviso del Consejo de Estado sobre el fortalecimiento de la supervisión de la seguridad". y Gestión de Alimentos y Otros Productos", "Disposiciones Especiales", "Reglamento para la Aplicación de la Ley de Administración de Medicamentos de la República Popular China", "Medidas para la Supervisión y Administración de la Circulación de Medicamentos", "Aviso sobre el Fortalecimiento de la Supervisión de Negocios minoristas de medicamentos" y "Aviso sobre la realización de inspecciones especiales de empresas minoristas de medicamentos en la ciudad" ((Documento No. 496 de la Administración de Alimentos y Medicamentos de EE. UU.), fortalecer la supervisión diaria de las empresas minoristas de medicamentos e investigar y tratar seriamente diversas actividades ilegales.
2. Alcance y objetos de la inspección
Todas las empresas minoristas de productos farmacéuticos de la región.
3. Contenido clave, métodos y opiniones sobre el manejo de la inspección
Se llevaron a cabo inspecciones especiales sobre las calificaciones del personal, la adquisición, aceptación, exhibición, almacenamiento y venta de medicamentos de las empresas minoristas de medicamentos. en la región, enfocándose en inspeccionar la implementación de la venta de medicamentos recetados, la clasificación y colocación de medicamentos recetados y no recetados, la estandarización del etiquetado de medicamentos chinos patentados, la implementación del sistema de revisión de recetas y la situación de los farmacéuticos en las tiendas.
1. Está estrictamente prohibido que las empresas minoristas de medicamentos alquilen o cedan mostradores de cualquier forma. Los proveedores de medicamentos tienen prohibido ingresar a negocios minoristas de medicamentos para vender o vender sus productos en cualquier forma. El personal de ventas no oficiales de esta empresa farmacéutica minorista no puede vender medicamentos en la tienda ni participar en actividades de publicidad o promoción de medicamentos. Las infracciones a las normas se tratarán de conformidad con el artículo 82 de la Ley de Administración de Medicamentos.
2. Las empresas minoristas de medicamentos deben comprar a empresas mayoristas y productoras legales de medicamentos. Verificar si el canal de compra es legal y si existen canales ilegales como individuos (o unidades sin licencia) "afiliados" o "multados" para comprar medicamentos. Quienes adquieran mercancías por canales ilegales serán investigados y procesados de conformidad con lo dispuesto en el artículo 80 de la Ley de Administración de Medicamentos.
3. Al comprar medicamentos, las empresas minoristas de productos farmacéuticos deben obtener, verificar y guardar los certificados, la información y los vales de venta pertinentes de los proveedores (los vales de venta deben incluir el nombre del proveedor, el nombre del medicamento, el fabricante, el número de lote, la cantidad, precio, etc).). Si se determina que los certificados, información y comprobantes de venta pertinentes del proveedor no han sido verificados y conservados según lo requerido, serán investigados y sancionados de conformidad con el artículo 30 de las "Medidas para la supervisión y administración de la circulación de medicamentos"; se les ordenará que hagan correcciones dentro de un plazo y se les dará una advertencia; si no hacen las correcciones dentro del plazo, se les impondrá una multa de 5.000 a 20.000 yuanes.
4. Las empresas minoristas de medicamentos deben establecer e implementar un sistema de aceptación de compras y realizar la aceptación y presentación de lotes por lotes de los medicamentos comprados de conformidad con la ley. No se exhibirá ni se venderá en el mostrador sin aceptación. Los registros de compra y venta deben indicar el nombre genérico, forma farmacéutica, especificación, número de lote, período de validez, fabricante, comprador (vendedor), cantidad, precio y fecha de compra (vendedor). Verificar si las empresas minoristas de medicamentos realizan la aceptación de lotes y el registro de los medicamentos comprados de acuerdo con las regulaciones. Si no existen registros de aceptación de los medicamentos expuestos en el mostrador o almacenados en el almacén, serán investigados y tramitados de conformidad con el artículo 85 de la Ley de Administración de Medicamentos: se les ordenará corregir y se les dará una advertencia si los hubiere; Las circunstancias son graves, se revocará la licencia comercial de medicamentos.
5. Las empresas minoristas de medicamentos deben estar equipadas con los técnicos farmacéuticos correspondientes. Las empresas farmacéuticas minoristas que operen medicamentos recetados y medicamentos de venta libre Clase A estarán equipadas con farmacéuticos autorizados u otros técnicos farmacéuticos certificados de conformidad con la ley. Los técnicos farmacéuticos deberán participar en educación continua cada año y tomar cursos de acuerdo con el reglamento; del Departamento Provincial de Personal y de la Administración Provincial de Alimentos y Medicamentos solo pueden ocupar el puesto quienes tengan los créditos requeridos; el personal de venta de productos farmacéuticos, los custodios y otro personal que realice 16 tipos de trabajo deben poseer certificados de habilidades vocacionales para tipos específicos. del trabajo en la industria farmacéutica. Violación de regulaciones. Según el artículo 79 de la Ley de Administración de Medicamentos. Al mismo tiempo, la sucursal limpiará y reinscribirá a los técnicos médicos y otros profesionales en las empresas minoristas farmacéuticas existentes.
6. Las empresas minoristas de medicamentos deben implementar un sistema de gestión de clasificación de medicamentos recetados y de venta libre. Verificar la implementación del sistema de gestión de clasificación de medicamentos recetados y de venta libre, y si los medicamentos se venden de acuerdo con las regulaciones; verificar si las recetas retenidas son consistentes con el volumen de ventas; Quien infrinja la ley será investigado y sancionado de conformidad con lo dispuesto en el párrafo 1 del artículo 38 de las "Medidas para la supervisión y administración de la circulación de medicamentos": se le ordenará corregir y se le apercibirá si no lo hace; Si hace correcciones dentro del plazo o si las circunstancias son graves, se le impondrá una multa de 1.000 yuanes.
Verificar si la receta ha sido revisada y firmada por el farmacéutico, si el medicamento recetado registrado coincide con la cantidad vendida, si el contenido registrado cumple con las regulaciones y si existe alguna infracción, investigar e investigar; tratarlos de conformidad con el artículo 79 de la Ley de Administración de Medicamentos.
7. El personal del servicio técnico farmacéutico de las empresas minoristas de medicamentos deberá presentar correctamente las propiedades, usos, contraindicaciones y precauciones de los medicamentos a los consumidores, y no exagerará la eficacia de los medicamentos, y no introducirá ni introducirá medicamentos a los consumidores. Se recomienda a los consumidores en nombre de medicamentos no farmacéuticos. Las empresas minoristas de productos farmacéuticos que venden medicamentos recetados deben tener al menos un farmacéutico de turno. Quien venda medicamentos recetados fuera de servicio será investigado y procesado conforme a lo dispuesto en el apartado 2 de este artículo.
9. Las empresas minoristas de medicamentos deben implementar estrictamente las "Medidas para la supervisión y administración de la circulación de medicamentos", las "Medidas para la supervisión y administración de la circulación de medicamentos" y otras regulaciones pertinentes. No está permitido colgar ni publicar anuncios dirigidos a los consumidores sin autorización, y no está permitido hacer pasar productos que no sean drogas como drogas. Quienes violen la normativa serán entregados al departamento administrativo industrial y comercial para su tratamiento.
10. Durante el proceso de inspección no cumplió con las “Medidas para el Examen de Anuncios de Medicamentos”, “Medidas para el Examen de Anuncios de Dispositivos Médicos”, “Ley de Administración de Medicamentos”, “Disposiciones Especiales” del Consejo Estatal para el Fortalecimiento de la Supervisión y Gestión de la Seguridad de los Alimentos y Otros Productos", etc., reglamentaciones pertinentes. Una vez verificado, deberá tramitarse conforme a la ley.
Si las circunstancias son graves, el "Reglamento para la Aplicación de la Ley de Administración de Medicamentos" será derogado de conformidad con la ley.
Cuatro. Organización y avance de los trabajos
Se realizará una inspección especial del 23 de julio al 310 de junio. Se desarrolla en tres etapas.
1. Etapa de preparación y despliegue (23 de julio al 27 de agosto): De acuerdo con el plan de implementación de la oficina municipal, combinado con las realidades de trabajo locales y las prioridades de trabajo, formular planes de trabajo específicos.
2. Etapa de organización e implementación (28 de julio-65438+26 de octubre): Organizar las inspecciones según el plan de trabajo.
3. Etapa de resumen de inspección (27 de agosto-65438 + 31 de octubre): resumir el trabajo de inspección especial dentro de la jurisdicción, resumir la situación de inspección especial, los problemas descubiertos y los resultados de la investigación, y resumir los materiales Informar al oficina de inspección municipal.
Plantilla 3 del plan de trabajo de farmacia 2022
(1) Acelerar la gestión de categorías.
1. Con la gestión de categorías como núcleo, limpiar, eliminar y complementar variedades, mejorar el catálogo de variedades comerciales, subdividir variedades por categoría (_ _ clasificación y aclarar la introducción, exhibición, ventas, y requisitos de evaluación de cada categoría). Continuar guiando y supervisando la introducción y venta de los productos de Cabinet Group _ _, ajustando la estructura de variedades y complementando las especificaciones del producto.
2. Acelerar la digestión del inventario de variedades no comercializables. El inventario actual es demasiado grande y es necesario formular una estrategia de promoción y esforzarse por digerirlo básicamente en _ _ meses.
3. Continuar mejorando las variedades existentes. _ _El personal continúa limpiando y clasificando bienes existentes, mejorando y reponiendo continuamente, comprando, distribuyendo bienes, capacitando, formulando medidas de ventas, guiando las operaciones del grupo de gabinetes y garantías de compra.
4. Planificar las ventas de productos clave, establecer un mecanismo de incentivos, estimular la cantidad de productos clave y mejorar la rentabilidad. Incrementar la proporción de ventas de _ _ productos básicos en cada grupo de mostrador.
5. Incrementar el lanzamiento de piezas de decocción refinada, productos locales, vino medicinal, alimentos saludables de medicina tradicional china y otros productos para enriquecer las categorías de negocio.
(2) Compraventa grupal. Es necesario cambiar la forma de pensar, pasar de un hombre de negocios a un hombre de negocios, supervisar y guiar a cada grupo de mostrador para completar las compras y ventas del grupo, aumentar el contacto con empresas e instituciones y esforzarse por completar completamente la tarea de compra y venta del grupo RMB _ _ _ yuanes. asignado por la empresa.
(3) Trabajo de formación. Fortalecer la capacitación sobre productos básicos clave, especialmente _ _ productos básicos. Se deben capacitar todos los productos clave y nuevas variedades, mediante el intercambio de experiencias, la introducción de aspectos destacados de las ventas, la capacitación en políticas de promoción, etc., para que el personal de la tienda pueda comprender las características del producto, los puntos de venta y las políticas de promoción. Sentar las bases para aumentar el número de variedades clave. Capacitación multiforma, con énfasis en la práctica; capacitación jerárquica, con énfasis en recompensas y castigos en efectivo y grandes recompensas. Al mismo tiempo, esperamos que la empresa organice 1 o 2 viajes de estudio para ampliar nuestros horizontes.
(4) Actividades promocionales. Debemos esforzarnos activamente por conseguir más recursos promocionales para gabinetes clave, gabinetes nuevos y gabinetes con potencial de crecimiento. Sistema de marketing segmentado: marketing de servicios profesionales, marketing de membresía, marketing de precios y marketing de fin de semana, marketing diario, marketing de nuevos productos, marketing de festivales, marketing de variedades clave, marketing comunitario, etc. , mejorar integralmente la calidad de las actividades;
(1) Utilizar activamente los recursos del fabricante para participar en actividades de promoción comunitaria y promover actividades de servicio comunitario para intercambiar puntos de miembros por obsequios para atraer y estabilizar a los miembros; Alguien que sea responsable de las actividades de prueba gratuitas y aumente los elementos y niveles de servicio.
(2) Planifique las actividades del Festival del Medio Otoño, las actividades del Día Nacional y las actividades del Día de Año Nuevo.
(3) Innovar la forma de actividades. Se recomienda aumentar adecuadamente la inversión en gastos de marketing para ampliar el efecto publicitario.
(4) Actividades de promoción de variedades clave. _ _ Los gabinetes deben continuar acelerando el ajuste y reposición de variedades, y continuar implementando estrategias de precios bajos y actividades comunitarias. Continuar enfocándose en actividades promocionales específicas para clientes de seguros médicos (satisfacción de productos y servicios) y continuar atrayendo miembros perdidos. _ _Los gabinetes deben destacar los productos de moda actuales, como la pérdida de peso, la moda y la belleza, optimizar las variedades y continuar garantizando el impulso de crecimiento.
(5) Gestión básica:
(1) Para fortalecer la gestión de mercancías con vida útil es necesario fortalecer la gestión diaria a partir de un plan y reducir la pérdida de mercancías.
(2) Fortalecer el papel rector del análisis de ventas en los negocios, centrándose en el análisis de ventas mensual, el análisis de beneficios y el análisis de variedades.
(3) Fortalecer la aplicación de sistemas de información y esforzarse por mejorar significativamente el trabajo de la tienda en la gestión de regalos, gestión de la estructura de inventario, análisis de ventas, evaluación del desempeño y otros aspectos.
(4) Adherirse al equipo de investigación de precios, retroalimentar periódicamente la información del mercado, manejarla de manera oportuna, responder a los cambios del mercado y evitar pérdidas de ganancias y reducción del flujo de pasajeros.
Plantilla de Trabajo de Farmacia 2022 4
1. Plan de Trabajo de Farmacia
1. servir Profesionalismo, el mal humor no afecta el trabajo. Estoy dispuesto a utilizar mis conocimientos profesionales para servir a los clientes y reflejar mi autoestima.
2. Comportamiento y apariencia:
Vestir pulcramente, tener la insignia correcta, tener un peinado hermoso y decente, tener una apariencia generosa, comportarse de manera civilizada y brindar a los clientes. un sentido de confianza.
3. Actitud y servicio profesional:
Salude cálidamente, sonría y utilice un lenguaje cortés con soltura. Las respuestas a las consultas son profesionales, pacientes, meticulosas y precisas para satisfacer a los clientes.
4. Venta de medicamentos:
Vender y recomendar medicamentos a los clientes es la principal responsabilidad del dependiente de la tienda. Para enfermedades comunes, el personal de ventas debería poder orientar el uso de medicamentos.
5. Conocer la receta:
El dependiente de la tienda debe aprender a identificar, analizar y preparar recetas, y prestar atención a las incompatibilidades.
6. Identificar la autenticidad de los medicamentos:
Los comercios deben aprender a utilizar el reconocimiento sensorial para identificar la autenticidad de los medicamentos.
7. Responsable de la aceptación y devolución de la mercancía.
8. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de los medicamentos:
Comprender las propiedades esenciales de los medicamentos y mantenerlas mediante diferentes métodos de almacenamiento.
9. Recuento de exhibición
Coloque los productos en los estantes, organice el diseño de acuerdo con los requisitos de exhibición del producto, realice un seguimiento de las ventas de los productos apilados y repóngalos a tiempo.
10. Ejecutar el plan promocional de la empresa y verificar la disponibilidad de etiquetas de precios y carteles promocionales.
11. Participa activamente en diversas formaciones y esfuérzate por mejorar tu propia calidad.
12. Implementar gsp.
En segundo lugar, el flujo de trabajo.
1. Antes de abrir, asegúrese de que los mostradores, estanterías, mercancías, suelos y demás elementos de saneamiento ambiental estén limpios, ordenados y luminosos.
2. Preparar los suministros y utensilios necesarios durante el horario comercial.
3. Para reponer productos, agregue dinero al mostrador, verifique si los productos enumerados en el mostrador están completos y verifique si hay nuevos productos en el mostrador de manera oportuna.
4. Durante el período comercial, los productos exhibidos en los mostradores y estantes deben mantenerse limpios en todo momento, y no debe haber escasez de productos exhibidos ni exhibición caótica.
5. Comprobar si el número de mercancías en el mostrador y el inventario es suficiente. Cuando haya escasez, complete el "plan de falta de existencias" a tiempo y notifique el reabastecimiento para asegurarse de que no todos los productos estén agotados.
6. Una vez que la mercancía llega al mostrador, debe ser inspeccionada cuidadosamente y colocada en el mostrador a tiempo. Al mismo tiempo, deben cooperar con los comerciantes para clasificar los productos restantes y apilarlos ordenadamente en tableros o estanterías.
7. Estar dispuesto a atender a los clientes en cualquier momento. Cuando los clientes descubren que necesitan guías y servicios de compra, deben presentarse inmediatamente y brindarles diversos servicios de una manera amigable y sincera.
8. Esforzarse en mejorar su nivel de gestión y ser responsable del precio, origen, especificaciones y características de cada producto.
9. Mantener siempre limpios los objetos y el entorno.
10. Al entregar un turno, el sucesor debe informar a ventas si hay reposición y asegurarse de que la entrega sea clara y no se repita ninguna reposición.
11. Mantener el equipo e instalaciones de la tienda y cuidar bien la propiedad pública.
12. Los vendedores deben apegarse a sus puestos y no se les permite trabajar ni abandonar sus puestos sin motivo alguno. Si pasa algo, debe confiar en Ma Xiaoyan.
Saluda afectuosamente, sonríe y usa un lenguaje cortés con habilidad. Las respuestas a las consultas son profesionales, pacientes, meticulosas y precisas para satisfacer a los clientes.
4. Venta de medicamentos:
Vender y recomendar medicamentos a los clientes es la principal responsabilidad del dependiente de la tienda. Para enfermedades comunes, el personal de ventas debería poder orientar el uso de medicamentos.
5. Conocer la receta:
El dependiente de la tienda debe aprender a identificar, analizar y preparar recetas, y prestar atención a las incompatibilidades.
6. Identificar la autenticidad de los medicamentos:
Los comercios deben aprender a utilizar el reconocimiento sensorial para identificar la autenticidad de los medicamentos.
7. Responsable de la aceptación y devolución de la mercancía.
8. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento de los medicamentos:
Comprender las propiedades esenciales de los medicamentos y mantenerlas mediante diferentes métodos de almacenamiento.
9. Recuento de exhibición
Coloque los productos en los estantes, organice el diseño de acuerdo con los requisitos de exhibición del producto, realice un seguimiento de las ventas de los productos apilados y repóngalos a tiempo.
10. Ejecutar el plan promocional de la empresa y verificar la disponibilidad de etiquetas de precios y carteles promocionales.
11. Participa activamente en diversas formaciones y esfuérzate por mejorar tu propia calidad.
12. Implementar gsp.
En tercer lugar, el flujo de trabajo.
1. Antes de abrir, asegúrese de que los mostradores, estanterías, mercancías, suelos y demás elementos de saneamiento ambiental estén limpios, ordenados y luminosos.
2. Preparar los suministros y utensilios necesarios durante el horario comercial.
3. Para reponer productos, agregue dinero al mostrador, verifique si los productos enumerados en el mostrador están completos y verifique si hay nuevos productos en el mostrador de manera oportuna.
4. Durante el período comercial, los productos exhibidos en los mostradores y estantes deben mantenerse limpios en todo momento, y no debe haber escasez de productos exhibidos ni exhibición caótica.
5. Comprobar si la cantidad de mercancías en el mostrador y en el inventario es suficiente. Cuando haya escasez, complete el "plan de falta de existencias" a tiempo y notifique el reabastecimiento para asegurarse de que no todos los productos estén agotados.
6. Una vez que la mercancía llega al mostrador, debe ser inspeccionada cuidadosamente y colocada en el mostrador a tiempo. Al mismo tiempo, deben cooperar con los comerciantes para clasificar los productos restantes y apilarlos ordenadamente en tableros o estanterías.
7. Estar dispuesto a atender a los clientes en cualquier momento. Cuando los clientes descubren que necesitan guías y servicios de compra, deben presentarse inmediatamente y brindarles diversos servicios de una manera amigable y sincera.
7. Observe el entorno de ventas y preste atención para evitar el robo de la mercancía. Cuando se encuentre con situaciones sospechosas o emergencias, mantenga la calma y notifique de inmediato a otros colegas para que las manejen juntos.
8. Esforzarse en mejorar su nivel de gestión y ser responsable del precio, origen, especificaciones y características de cada producto.
9. Mantener siempre limpios los objetos y el entorno.
10. Al entregar un turno, el sucesor debe informar a ventas si hay reposición y asegurarse de que la entrega sea clara y no se repita ninguna reposición.
11. Mantener el equipo e instalaciones de la tienda y cuidar bien la propiedad pública.
12. Los vendedores deben apegarse a sus puestos y no pueden ausentarse sin motivo alguno. Si necesita tomar vacaciones, deberá delegarlas en su superior y en otros empleados.
Plantilla 5 del Plan de Trabajo de Farmacia 2022
_ _ _será_ _ un año en el que la tienda se une y sigue adelante y logra resultados fructíferos, esforzándose por construir una tienda de primer nivel.
A través de la autoformación interna en la tienda, fortalecemos la conciencia del equipo de los empleados, cultivamos el espíritu de equipo de los empleados, mejoramos el conocimiento profesional de los empleados, mejoramos las habilidades de ventas de los empleados, brindamos consultas de servicios farmacéuticos y posventa de medicamentos. servicio y esforzarse por crear una fuerza laboral profesional y de alta calidad que permita a los empleados superarse y fortalecerse. Al mismo tiempo, fortaleceremos la educación ideológica de los nuevos empleados y elevaremos a un nuevo nivel el trabajo de inculcar la cultura corporativa y la filosofía empresarial de Hongfutang en los nuevos empleados. Fortalecer los esfuerzos para ayudar a los empleados a emancipar sus mentes, cambiar sus conceptos, romper con los conceptos de ventas y patrones de pensamiento tradicionales, desarrollar el potencial de los empleados y hacerles saber cómo cambiar los hábitos de consumo de los clientes.
Utilice la reunión previa al turno como medio para alentar a los empleados a explorar activamente nuevos puntos de crecimiento y puntos de avance para aumentar las ventas y las comisiones de la tienda, permitir que los empleados participen en la formulación del plan de ventas mensual de la tienda y permitir que los empleados comprendan Las tareas de ventas de este mes, los objetivos de ventas y la dirección de crecimiento, y aproveche esto como una oportunidad para movilizar el entusiasmo de los empleados, promover las ventas y comisiones de la tienda y los ingresos personales de los empleados a un nuevo nivel. Guiar a los empleados para que combinen los intereses públicos con los intereses de la empresa y los intereses propios para crear mayores beneficios económicos.
Al mismo tiempo, cooperar con el departamento de control de calidad de la empresa para fortalecer la gestión de _ _, completar y dar seguimiento al trabajo de _ _ a tiempo de acuerdo con el avance del trabajo.
Con el cuidado y apoyo de los líderes de todos los niveles de la empresa, y bajo la correcta guía del plan de desarrollo corporativo de la empresa, llevaremos a cabo diversas tareas de manera sólida y eficaz y nos esforzaremos por cultivar una excelente equipo! ¡Impulsar el desarrollo científico, estandarizado, sostenible y saludable de comercios y empresas!
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