¿Qué incluye una auditoría interna ISO?
4.2.1
General ◆¿Cuenta la organización con un sistema de gestión de la calidad cultural? ¿Están completos los documentos pertinentes? ¿El documento está en formato papel o electrónico?
◆¿Los documentos del sistema de gestión de calidad cubren los procesos aplicables de la norma y cumplen con sus requisitos? ¿Se identifican y describen las interacciones entre los procesos?
◆Cómo consultar documentos relevantes
4.2.2
Manual de calidad ◆¿Está completa la cobertura del manual de calidad? Si hay adaptación al estándar ISO9001, ¿se explican razonablemente los detalles de la adaptación?
◆Manual de control de calidad
4.2.3
Control documental
◆Si los procedimientos de control documental establecidos cumplen con los requisitos p>
p>
◆La preparación, aprobación, emisión, almacenamiento, revisión y revisión de documentos
◆Control de documentos externos
◆Gestión de documentos no válidos
4.2.4
Control de registros
◆¿Existe un procedimiento para la gestión de registros?
◆Estado de la gestión de registros
5.1
Compromiso de la dirección
◆¿Qué evidencia puede proporcionar la alta dirección sobre su compromiso de establecer y mejorar el sistema de gestión?
5.2
Enfoque en el cliente ◆¿Cómo logra la organización un enfoque centrado en el cliente?
5.3
Política de calidad ◆Formulación de la política de calidad
◆Contenidos de la política de calidad
5.3
Calidad Política
◆Comunicación y gestión de la política de calidad
◆Si se implementa la política de calidad
◆Revisión y revisión de la política de calidad
5.4 .1
Metas de calidad ◆Si la organización ha establecido metas de calidad
◆Qué se debe considerar al establecer metas
◆Logro de metas p>
5.4.1
Objetivos de calidad
◆¿Existe evidencia del logro de los objetivos?
◆¿Se revisan y revisan periódicamente los objetivos?
p>5.4.1
Objetivos de calidad ◆¿La planificación cumple con los objetivos de calidad y requisitos generales del sistema de gestión de calidad? ¿Están documentados los resultados de la planificación del sistema de gestión de la calidad?
◆¿Se proporcionan recursos para implementar los objetivos de calidad?
◆¿La planificación del sistema de gestión de la calidad refleja una mejora continua?
◆¿Se controla la planificación del sistema de gestión de la calidad? ¿Se mantiene la integridad del sistema de gestión de la calidad durante los cambios?
5.5.1
Poderes y autoridades ◆Si la estructura organizacional, las responsabilidades y las autoridades de la organización están claramente definidas
5.5.1
Poderes y autoridades ◆Las responsabilidades y autoridades de los altos directivos
◆El papel de los gerentes
◆Cómo comunicar las responsabilidades y autoridades relevantes
5.5 .2
Representante de la dirección ◆Responsabilidades y autoridad del representante de la dirección
5.5.3
Comunicación interna ◆¿Se han establecido procedimientos de comunicación interna?
5.5.3
Comunicación interna ◆Contenido de la comunicación interna
◆Registros de comunicación interna
◆Notificar la política de calidad de la organización y calidad El proceso de efectividad del sistema de gestión
◆El proceso de notificar a todo el personal relevante en la organización de la auditoría del sistema de gestión de calidad y revisar los resultados
◆Cómo comunicar información en situaciones anormales y de emergencia situaciones
5.6
Revisión por la dirección ◆¿Existe una disposición para una revisión por la dirección periódica?
◆¿Qué información debe proporcionar el departamento auditado para la revisión por la dirección?
◆Revisión por la dirección ¿Es suficiente el aporte de la revisión por la dirección?
◆¿Es la implementación de la revisión por la dirección?
◆¿Es suficiente el contenido de la revisión por la dirección?
◆¿Está completo y documentado el resultado de la revisión por la dirección?
◆Gestión de seguimiento de la revisión por la dirección
6.1
>Provisión de recursos ◆¿Cómo determina y proporciona la organización los recursos necesarios?
◆¿Los recursos proporcionados cumplen con los requisitos del sistema?
6.2
Recursos Humanos ◆Si se han determinado los requisitos de competencia del personal diverso que afectan la calidad
◆Si se han determinado los procedimientos para determinar las necesidades de capacitación e implementar la capacitación establecido
◆Si la organización ha formulado un plan específico para implementar la capacitación
◆ Si el plan de capacitación se desarrolla, revisa y revisa según sea necesario
◆ Si todos el personal que debería recibir capacitación ha recibido Capacitación
6.2
Recursos Humanos ◆¿Se implementan efectivamente los procedimientos y planes de capacitación?
◆¿Se ha evaluado la efectividad de la capacitación?
◆Registros de capacitación
◆¿Los proveedores y contratistas necesitan capacitación? ¿Qué tan efectivo es?
6.3
Infraestructura ◆¿Cómo identifica, proporciona y mantiene la organización la infraestructura requerida?
◆¿La infraestructura proporcionada cumple con los requisitos?
6.4
Entorno de trabajo ◆¿Es el entorno de trabajo adecuado?
◆¿Cómo gestionar el clima laboral?
7.1
Planificación de la realización del producto ◆¿Está determinado el proceso del producto?
◆¿Se han formado los documentos necesarios? ¿Cómo implementar procesos y actividades que no se han formado? ¿Se han identificado los recursos necesarios?
◆¿Están definidas las actividades de verificación y validación y los criterios de aceptación?
◆¿Se especifican los registros necesarios?
7.1
Planificación de la realización del producto ◆¿Está preparada la calidad para un producto, proyecto o contrato específico?
◆¿Está completo el contenido del plan de calidad?
◆Implementación del plan de calidad
7.2
Procesos relacionados con el cliente ◆Cómo determinar los requisitos del producto
◆Relacionados con el producto ¿Cuáles son? las leyes y regulaciones obligatorias
◆¿Existen requisitos documentados para los requisitos del producto?
7.2
Procesos relacionados con los clientes ◆Situación de revisión de los requisitos del producto
◆Después de cambiar los requisitos del producto, ¿se cambian los documentos de manera oportuna? ¿Se comunicará la información modificada a los departamentos pertinentes?
◆¿Cómo comunicarse con los clientes?
◆¿Existe un departamento que proporcione información sobre el producto a los clientes y atienda las consultas y pedidos de los clientes?
◆¿Se atienden las quejas de los clientes?
7.3
Diseño y desarrollo ◆¿Se lleva a cabo la planificación del diseño y desarrollo?
◆¿Está claramente definida la interfaz entre los diferentes grupos involucrados en el diseño? ¿Se ha gestionado? ¿Qué tan efectiva es la comunicación?
◆¿Se modifican los planes de diseño y desarrollo y los resultados de la planificación de manera oportuna a medida que avanza el diseño?
◆¿Está el diseño aportado completo y documentado?
◆¿Han pasado estos documentos la revisión?
7.3
Diseño y desarrollo ◆Cómo realizar la confirmación del diseño
◆Cambios en el diseño y desarrollo
7.4
Compras ◆¿Cómo selecciona y evalúa la organización a los proveedores?
◆¿Se ha aclarado el método y grado de control de proveedores?
◆¿Se registran los resultados de la evaluación y las medidas de seguimiento?
7.4
Compras
◆¿Los documentos de adquisición describen claramente la información de la adquisición?
◆Antes de emitir los documentos de adquisición, ¿se revisa la idoneidad de los requisitos especificados?
◆¿Existe alguna actividad para verificar los productos comprados?
◆¿Está previsto en los documentos de adquisición cuando la organización o el cliente de la organización realiza la verificación en el sitio del proveedor? ¿Las regulaciones incluyen disposiciones para la verificación y métodos para la liberación del producto?
7.5.1
Control de producción y prestación de servicios ◆¿La organización ha determinado todo el proceso de producción y servicio?
7.5.1
Control de producción y prestación de servicios ◆¿Existe alguna información para controlar el proceso de producción y servicio, incluyendo especificaciones características del producto?
, instrucciones de trabajo, etc.
◆¿Los equipos, dispositivos de medición y monitorización utilizados cubren las necesidades?
◆¿Se ha mantenido eficazmente el equipo para mantenerlo en buenas condiciones?
◆¿Se han implementado actividades de monitoreo para procesos especiales y procesos clave?
◆¿Se han establecido puntos de seguimiento? ¿Son razonables, normales y eficaces?
7.5.2
Confirmación de procesos de producción y servicios ◆¿Cuáles son los procesos especiales dentro de la organización?
◆¿Se ha confirmado el proceso especial? ¿Qué factores se tuvieron en cuenta a la hora de confirmar? ¿Se especifican los procedimientos y métodos de confirmación?
◆Bajo qué circunstancias se debe realizar la reconfirmación
7.5.3
Identificación y trazabilidad ◆Si todo el proceso de producción y servicio se realiza de forma adecuada manera ¿Etiquetar el producto? ¿Existen normas vigentes en materia de etiquetado? ¿Se gestionan eficazmente las etiquetas utilizadas para la identificación, etc.?
◆Cuando existen requisitos de trazabilidad (quizás por normativa propia o exigencias contractuales), ¿la identificación del producto es única y queda registrada?
◆¿Qué métodos se utilizan para marcar el estado de seguimiento y medición del producto?
7.5.4
Propiedad del cliente ◆ ¿Se identifica, verifica, protege y mantiene la propiedad del cliente?
◆Cuando la propiedad del cliente se pierde, se daña o no es adecuada, ¿se registra y se informa al cliente?
7.5.5
Protección del producto ◆¿Se proporciona protección al producto (etiquetado, manipulación, embalaje, almacenamiento y protección)?
◆¿Son suficientes y adecuados el embalaje y las marcas protectoras del producto?
◆¿Son efectivos los métodos y medios de transporte?
7.5.5
Protección del producto ◆Gestión del embalaje del producto
◆Almacenamiento y protección del producto
7.6
Control de dispositivos de monitoreo y medición ◆Configuración de dispositivos de monitoreo y medición
◆Calibración de dispositivos de monitoreo y medición
◆Uso de dispositivos de monitoreo y medición
7.6
Control de dispositivos de monitoreo y medición ◆Procesamiento cuando los dispositivos de monitoreo y medición se desvían del estado de calibración
◆Almacenamiento de dispositivos de monitoreo y medición
◆Gestión de monitoreo y medición del software
8.1
Principios generales ◆Planificación de actividades de seguimiento y medición
◆Uso y efecto de técnicas estadísticas
8.2.1
Satisfacción del cliente ◆Cómo monitorear y medir el proceso de satisfacción del cliente
8.2.1
Satisfacción del cliente ◆Cuando la satisfacción del cliente cayó significativamente, si se tomaron mejoras Medidas
8.2.2
Auditoría interna ◆Si la organización ha establecido procedimientos de auditoría interna del sistema de gestión
◆Planificación de programas de auditoría interna
◆Implementación de la auditoría interna
8.2.2
Auditoría interna ◆Si se han tomado medidas correctivas para las no conformidades encontradas durante la auditoría interna
8.2.3
p>Monitoreo y medición de procesos ◆Planificación e implementación del monitoreo y medición de procesos
◆Manejo cuando las capacidades del proceso no cumplen con los requisitos
8.2.4
Monitoreo y medición del producto ◆¿Existe alguna normativa sobre seguimiento y medición del producto?
◆Inspección entrante
◆Inspección del producto en proceso
◆Inspección del producto final
◆Gestión de registros de inspección
8.3
Control de productos no conformes ◆Si se ha establecido un procedimiento de control de productos no conformes
◆Cómo proceder Eliminación de productos no conformes
◆¿Se han adoptado disposiciones para el tratamiento de concesión de productos no conformes y se han implementado de acuerdo con las regulaciones?
8.3
Control de productos no conformes ◆Manipulación cuando se descubre que los productos no cumplen con los estándares después de la entrega y el uso
8.4
Datos análisis ◆¿Existen disposiciones para la recopilación y el análisis de datos? ¿Se utilizan técnicas estadísticas?
◆La práctica de recopilación y análisis de datos?
Implementación
8.5
Mejora ◆Planificación de mejora continua