Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - El orden correcto de las diez películas de "Monster Hunt"

El orden correcto de las diez películas de "Monster Hunt"

1. "The Bloody Blade"

Cuenta la historia de los crímenes desenfrenados en Shanghai en la década de 1930. El inspector Zhong Lang alguna vez fue conocido como el "némesis malvado". Tres años más tarde, el "caso de asesinato degollado" volvió a ocurrir y Xu Dafu, accionista del Fuji Rice Bank, fue asesinado. Zhong Lang decidió regresar y llevar al "Diablo Degollado" ante la justicia. El joven detective Han Fei comenzó a seguir la investigación de Zhong Lang. Bajo la presentación de Han Fei, Yu, una profesora de la Universidad de Medicina, se unió al equipo y se convirtió en su forense.

2. "El francotirador asesino en busca del fuego"

En la playa, la banda Qinglong y la banda Qilin intercambiaron disparos, hiriendo a civiles inocentes. El detective Zhong Lang es responsable de investigar el caso. La doctora forense Yu descubrió que todos los fallecidos fueron asesinados por "balas falsas" en la cabeza. Zhong Lang juzgó que el asesino era el mejor francotirador del ejército. Pronto, el instructor Liu Tianhe llegó a la puerta y afirmó que el francotirador era Cheng, quien de repente desapareció en el ejército.

3. "La pistola negra en busca del fuego"

Se produjo un incendio en un edificio residencial en Xujiahui, Shanghai, y la sala de patrulla y los bomberos llegaron al lugar. uno tras otro. Durante la investigación del incendio, Yu, un médico forense especial que patrullaba la casa, encontró un cuerpo de mujer quemado en el lugar. Las manchas sospechosas en el cuerpo femenino le dijeron a Yu que la víctima no murió en el incendio, sino que fue asesinada a golpes y luego prendida fuego.

4. "Muerte súbita en busca del fuego"

Cuenta la historia del amigo de Zhong Lang, el famoso campeón de boxeo de Shanghai Abin, quien murió repentinamente en un combate de clasificación con un tailandés. boxeador para desafiar la historia del campeón de boxeo estadounidense Harman. Zhong Lang vino a ver el partido y fue testigo de la muerte de A Bin. Zhonglang ordenará inmediatamente que se bloquee el ring de boxeo y al mismo tiempo atacará al boxeador tailandés para descubrir quién mató a Abin.

5. "El sepulturero persiguiendo al asesino"

Cuando Zhong Lang caminó hasta el campanario, encontró un hueco en las escaleras que conducían al campanario, por el que podía atravesar. Vea claramente lo que está sucediendo en la sala de oración. Zhong Lang pronto encontró a un niño con retraso mental llamado Ding que solía tocar la campana del campanario. Las palabras que recibió de Adén fueron: Hermana Santa, Diablo y Malo. Entre estas pistas, Zhong Lang concluyó que el secuestrador de la novia era un sepulturero que cometió crímenes desenfrenados hace dos años. ?

6. "La fiesta del asesinato en el alambre"

Cuenta la historia de Qian Shouchang, el propietario de Shanghai Jinxing Real Estate, quien fue atacado repentinamente por el "Inspector Tigre". " Zhong Lang de la Comisión Central de Inspección y su asistente Han Fei. Durante el feroz tiroteo, Zhong Lang sacó su arma para ayudar, repelió con éxito a los asesinos asediados y protegió la seguridad de Qian Shouchang. En agradecimiento, Qian Shouchang fue a la sala de patrulla para expresar su gratitud y tenía la intención de aceptar a Zhong Lang como su guardaespaldas personal, pero Zhong Lang se negó.

7. "Reaparece el diablo loco que persigue al asesino"

El asesino y degollador Yu escapó de prisión en vísperas de su ejecución y comenzó frenéticamente a vengarse de todos los enemigos. , incluido el trío de Zhong Lang. Pronto, el fiscal Gao Erkang y la corresponsal de Nanjing, la Sra. Tao, fueron asesinados uno tras otro, la madre de Yu fue secuestrada y la hermana de Zhong Lang, Zhong Hui, y la esposa del cónsul francés también murieron a causa de venenos desconocidos.

8. "Declaración de inocencia"

Wilson, un importante funcionario británico en la Concesión de Shanghai, fue asesinado a tiros en un bar. El asesino se parecía exactamente a Zhong Lang y la policía encontró dinero que pertenecía a Wilson en manos de Zhong Lang. Zhong Lang fue arrestado y encarcelado. El detective a cargo del caso, Liu Tiande, tenía un profundo rencor con Zhong Lang y se negó a permitir que Yu y Han Fei intervinieran en la investigación.

9. "Rompiendo la persecución a la sombra del fuego"

Acerca de la "campaña antitabaco" en la Concesión Francesa, se incautó una gran cantidad de opio a la banda. Han Fei se vio involucrado accidentalmente en un tiroteo en un restaurante. El fallecido era un agente de West Arresting Room, y el asesino fugitivo Allen era el hermano menor de Qilin Gang. Al comienzo de la investigación, el inspector Li John de la comisaría de policía occidental quería discutir con Zhong Lang sobre el caso, lo que hizo que Zhong Lang sintiera vagamente que había algo turbio dentro de la comisaría de policía occidental.

10. "La Zona de la Muerte de la Persecución"

Narra la historia de varios asesinatos de refugiados ocurridos en la Concesión Francesa. A todos los fallecidos les inyectaron un misterioso veneno mientras aún estaban. vivo. Pronto, el químico que ayudó a Yu a probar los ingredientes del veneno murió y una bomba detonó el laboratorio de Yu. Durante el proceso de seguimiento, el equipo de Zhong Lang descubrió que todos los fallecidos habían sido ingresados ​​en un hospital psiquiátrico católico, y la figura clave para resolver el misterio del veneno resultó ser el padre de Yu.

上篇: 8.2 Desde una perspectiva macro, ¿a qué debemos prestar atención en el sistema de gestión del desempeño de la información? La evaluación del desempeño de la informatización empresarial es un proyecto sistemático con amplia cobertura y contenido complejo. Ya sea la organización e implementación del trabajo de evaluación o la aplicación específica de los resultados de la evaluación, se deben seguir ciertas normas institucionales. Con el desarrollo de la informatización empresarial, es necesario resolver problemas institucionales más profundos y establecer e implementar sistemas de trabajo relevantes para la evaluación del desempeño de la informatización empresarial desde un nivel macro. 1El gobierno guía a través de políticas y regulaciones. Debido a las limitaciones de la empresa, la comprensión de la gestión del desempeño debe pasar por un proceso que va desde la aceptación pasiva hasta la comprensión activa. El sistema de gestión del desempeño debe ser establecido y mejorado gradualmente por la propia empresa, lo que será un proceso largo. La implementación de políticas y la orientación legislativa del gobierno son un atajo para mejorar el sistema de gestión del desempeño corporativo. Ayudan a crear una atmósfera que valora la gestión del desempeño desde una perspectiva macro y guía gradualmente a las empresas por el camino correcto desde la implementación obligatoria hasta la gestión del desempeño independiente. El gobierno desempeña un papel rector muy importante en la implementación del sistema de gestión del desempeño de TI de EE. UU. Desde la década de 1990, Estados Unidos ha promulgado varias leyes para guiar a las organizaciones a centrarse en el desempeño de TI a través de acciones gubernamentales. Las siguientes son algunas de las medidas tomadas por el gobierno de los Estados Unidos: La Ley del Director Financiero (Ley CFO) promulgada en 1990 requiere que al revisar las instituciones, se debe prestar atención a la información de desempeño en los estados financieros, incluida la información de evaluación sistemática, y las instituciones deben desarrollar informes anuales. planes de desempeño y utilizar indicadores de desempeño mensurables y comparables para medir los niveles relevantes de producción y servicio. La Ley de Desempeño y Logros del Gobierno y la Ley Federal de Simplificación de Adquisiciones (FASA) se promulgaron en 1993 y 1994 respectivamente: la Ley exige que las agencias federales examinen varios aspectos, como el costo, el desempeño y la planificación, al realizar la evaluación. Determine si hay retrasos en el cronograma, sobrecostos o inconsistencias con la capacidad de producción. Este proyecto de ley unifica la planificación con la responsabilidad y el desempeño. En 1995 se promulgó la Ley de Reducción del Papel. El proyecto de ley exige que las agencias establezcan objetivos de gestión de recursos de información, mejoren la productividad y la eficiencia a través de la tecnología de la información y aboga por mejorar la eficiencia del trabajo de los departamentos gubernamentales mediante el rediseño de los procesos de trabajo y la aplicación de la tecnología de la información. Las organizaciones necesitan analizar el costo-beneficio de la TI y realizar revisiones, aceptación y gestión de documentos después de implementar los sistemas de información. En 1996, se promulgó la Ley Clinger-Cohen; la ley requería un plan para utilizarla para mejorar los objetivos. Los objetivos de medición del desempeño deben evaluar cómo respaldan los planes de la organización. La organización debe establecer un punto de referencia que proporcione un punto de referencia comparable en términos de costo, velocidad, productividad, producción, calidad y resultados para garantizar que las inversiones en TI respalden eficazmente la misión de la organización. proceso de gestión. Además, las revisiones anuales de desempeño deben describir cómo está funcionando TI en la organización. Estas sucesivas legislaciones requieren mejoras en la gestión del desempeño de TI y enfatizan la responsabilidad de implementación y la gestión orientada a resultados. Los proyectos de ley definen la rentabilidad y programan objetivos y proponen planes para optimizar las organizaciones federales a través de TI. La promulgación de estas leyes promovió el desarrollo de una gestión del desempeño orientada a resultados. La promulgación de estos proyectos de ley ha desempeñado un papel positivo en la promoción de la gestión del rendimiento de TI. Los altos directivos de la organización deben prestar más atención al rendimiento de TI. Sin embargo, para los directivos de una organización, el objetivo final no es sólo establecer una forma que cumpla con estos requisitos legales y reglamentarios, sino cómo utilizar métodos y sistemas eficaces de gestión de TI para gestionar y medir el rendimiento. Por lo tanto, la gestión del desempeño ha pasado gradualmente del mandato gubernamental a la evaluación independiente requerida por las empresas. Las prácticas de gestión del desempeño del gobierno de Estados Unidos también tienen un fuerte significado de referencia para China. Actualmente, nuestro gobierno controla el desarrollo, operación y mantenimiento de los sistemas de información a través de leyes y regulaciones para garantizar la seguridad y calidad de los sistemas de información. En particular, los sistemas de información que tienen altos requisitos de seguridad y respuesta en tiempo real y están relacionados con los medios de vida de las personas internacionales, como los asuntos gubernamentales, la banca, los seguros y la seguridad de la defensa nacional, deben controlarse estrictamente mediante leyes y sistemas. Para algunas empresas que cotizan en bolsa, a fin de proteger los intereses de los inversores, el control externo mediante leyes y reglamentos también desempeña un papel importante y debe llevarse a cabo de acuerdo con determinadas normas y reglamentos. Esto demuestra que nuestro gobierno ha jugado un papel importante para garantizar la calidad de la informatización. A medida que el gobierno preste cada vez más atención al desempeño de la informatización, también adoptará medios legales e institucionales para estandarizar la gestión del desempeño de la informatización empresarial y emitir las normas institucionales correspondientes. Por ejemplo, puede aclarar una serie de "Métodos de evaluación del desempeño de la información empresarial", "Selección del método de evaluación del desempeño de la información empresarial y procedimientos de trabajo", "Configuración del índice de evaluación del desempeño de la información empresarial y selección de estándares", "Aplicación de resultados de la evaluación del desempeño de la información empresarial", etc. Las normas institucionales unificadas son de gran importancia para promover el desarrollo de la construcción de información en una dirección racional y ordenada. 下篇:

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