modelo de negocio b2b
1. Un sitio web de la industria B2B con servicios de información de adquisiciones y suministro de productos como principal modelo de negocio.
Este tipo de sitio web debe establecer una base de datos de productos con categorías completas, múltiples variedades de productos, parámetros completos del producto y presentaciones detalladas del producto. Debe prestar atención a la calidad de la información del producto, actualizarla constantemente y con prontitud. lanzar productos más recientes, auténticos y precisos. La información del producto se recopila principalmente de pequeñas y medianas empresas proveedoras a través de tarifas de membresía, tarifas de publicidad, tarifas de clasificación de ofertas y tarifas de servicios básicos de marketing en línea.
2. Web del sector B2B con el servicio de agencia de franquicias como principal modelo de negocio.
Generalmente, el modelo de negocio de este tipo de empresas es diseño-venta o diseño-producción-venta. Este tipo de sitio web diseña funciones y páginas en función de las necesidades de las empresas y distribuidores de marcas. Por ejemplo, los sitios web de ropa deben proporcionar información de la industria, como moda, galerías de fotos y tendencias de la moda, recopilar de manera integral información sobre marcas de ropa y establecer una base de datos grande y precisa de franquiciados y agentes.
El modelo de ganancias de este tipo de sitio web es principalmente cobrar tarifas de publicidad y cuotas de membresía a las empresas de marca, especialmente tarifas de publicidad, que representarán una gran proporción.
3. Un sitio web de la industria B2B cuyo principal modelo de negocio es la producción de servicios de información OEM.
Las industrias que se centran en servicios de subcontratación de producción tienen las siguientes características: el modelo de ganancias de este tipo de sitio web de la industria B2B es recolectar dinero de las fábricas, encontrar mejores pedidos para la fábrica, proporcionar fotografías en el sitio de Fábrica y garantizar la capacidad de producción de la fábrica. La información es verdadera, rica y precisa.
Datos ampliados:
Ventajas del modelo B2B:
La implementación del comercio electrónico entre empresas reducirá los costos corporativos y ampliará las fuentes de ingresos corporativos. Lo siguiente se analizará desde cuatro aspectos: costo de adquisición, costo de inventario, tiempo de rotación y oportunidades de expansión del mercado.
1. Reducir los costos de adquisición. Al establecer el comercio electrónico entre empresas con proveedores, las empresas pueden realizar adquisiciones automáticas en línea, lo que puede reducir los recursos humanos, materiales y financieros invertidos por ambas partes en las transacciones.
Las empresas compradoras pueden integrar sistemas de adquisiciones internos y comprar a proveedores de manera uniforme para lograr descuentos en compras al por mayor. Por ejemplo, Wal-Mart conecta más de 3.000 supermercados en los Estados Unidos a través de Internet para realizar compras y distribución unificadas, y ahorra muchos costos de compra mediante compras al por mayor.
2. Reducir los costos de inventario. Al establecer un sistema de comercio electrónico entre empresas con proveedores ascendentes y clientes descendentes, las empresas pueden determinar la producción en función de las ventas y el suministro en función de la producción, lograr una operación eficiente y unificación de la logística y controlar el inventario al máximo. Por ejemplo, al permitir a los clientes realizar pedidos de productos en línea, se puede lograr la operación eficiente de los procesos comerciales corporativos y se pueden reducir considerablemente los costos de inventario.
Enciclopedia Baidu-modelo B2B