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¿Por qué las marcas de las empresas que cotizan en bolsa no pueden ser verdes?

Diseño de logotipo, imagen de marca.

1. Diseño de marca comercial: el diseño de marca registrada de una empresa que cotiza en bolsa debe ser único y reconocible, pero el verde es demasiado común y carece de singularidad, lo que no favorece el reconocimiento y la memoria de la marca.

2. Imagen de marca: la imagen de marca de una empresa que cotiza en bolsa debe ser coherente con la imagen de la empresa, las características del producto y otros factores, y el verde no puede transmitir con precisión la imagen de marca y las características del producto de la empresa.

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Reflexiones sobre cómo fortalecer la gestión de las estaciones de suministro de energía bajo el sistema de "gran marketing"Chongqing Wulong Power Supply Company, ubicada en lo profundo de las montañas Wuling, propuso cancelar el centro de servicio al cliente , fusionar el departamento de marketing, integrar las estaciones de suministro de energía e implementar el sistema de equipo Taiwan Professional basado en la gestión del desempeño. Sin embargo, tras el desmantelamiento del centro de atención al cliente, las funciones y autoridad de la central eléctrica cambiaron y aumentaron diversos riesgos. Cómo evitar riesgos, fortalecer la gestión y lograr el objetivo final de una reforma del marketing a gran escala. Este artículo analiza desde cuatro aspectos cómo fortalecer la gestión de las estaciones de suministro de energía y mejorar integralmente el nivel de gestión integral y la calidad del servicio de las estaciones de suministro de energía bajo el gran sistema de marketing. En primer lugar, la clave es elegir el supervisor de suministro de energía adecuado. Antes de la reforma del sistema de comercialización, Wulong Power Supply Company tenía un departamento de marketing, cuatro centros de servicio al cliente y 10 estaciones de suministro de energía suburbanas. Las estaciones de suministro de energía trabajaban bajo la dirección directa de sus centros de servicio al cliente. Después de la importante reforma de marketing, de acuerdo con los requisitos de una organización plana, el departamento de marketing existente + 4 centros de servicio al cliente se cancelarán a nivel de empresa y la estructura organizativa de marketing se cambiará a 1 centro grande (centro de servicio al cliente). , y 10 estaciones de suministro de energía suburbanas serán gestionadas directamente por el gran centro. Como equipo, somos responsables de la aceptación comercial dentro de la jurisdicción, la expansión comercial de los clientes de bajo voltaje, la inspección eléctrica, la lectura y carga de medidores, la medición y desmantelamiento, el transporte, la inspección y el mantenimiento de la red de distribución, y los servicios de alta calidad, que tienen convertirse en nodos especiales en el gran sistema de marketing. En la gran estructura organizativa de marketing, después de que la central de suministro de energía pierda el control territorial del centro de servicio al cliente original, aumentará el riesgo de actividades ilegales y se debilitará la coordinación con el gobierno local. Activa el mecanismo de empleo y elige y utiliza bien la fuente de alimentación. El tren va rápido gracias a la diadema. El director de la central eléctrica de base es el principal responsable de la gestión estandarizada. Seleccionar y hacer un buen uso del director de la central de suministro de energía es un vínculo importante para fortalecer la gestión del suministro de energía a nivel de base y la implementación de diversos objetivos y tareas. Por tanto, si eliges un buen director, podrás liderar un buen equipo y servir a la gente. Fortalecer la construcción del equipo de directores de centrales eléctricas de base y seleccionar un grupo de gestores de energía rural que quieran ser responsables, capaces de hacer las cosas y lograr el éxito. Debemos gestionarlos desde la fuente y centrarnos en los directores de base. estaciones de suministro de energía. Adherirse a una selección y evaluación estrictas, mejorar los estándares de calificación y las especificaciones laborales para el puesto de director de suministro de energía, establecer un mecanismo completo de selección y nombramiento y seleccionar talentos sobresalientes con ideas líderes, trabajo pragmático, habilidades sólidas y una gestión sólida del suministro de energía. director mediante contratación abierta, selección democrática, etc. puestos para mejorar la eficacia general de los líderes de equipo. Debemos hacer un buen trabajo en la gestión de la evaluación del desempeño de la central eléctrica y garantizar que las recompensas y los castigos estén claramente definidos y se cumplan en el momento oportuno. Esto no sólo garantiza que el director de la central eléctrica pueda ejercer plenamente sus derechos. y disfrutar de los beneficios que se merece, pero también lo insta a cumplir estrictamente con sus deberes, formando un sistema donde los capaces son promovidos y los mediocres son degradados. Un buen patrón para dar rienda suelta a los talentos. En segundo lugar, el trabajo de normalización es la base. La construcción de la estandarización es un trabajo básico importante de la gestión empresarial. Desempeña un papel importante en la mejora de la cultura corporativa, la optimización de los procesos de trabajo y la estandarización de la gestión interna. Es un medio eficaz para promover una gestión ajustada y garantizar una gestión segura, eficiente y sostenible. El trabajo de suministro de energía a nivel de base es el punto de apoyo y punto de partida de todo el trabajo de las empresas de suministro de energía en todos los niveles. A menudo surgen diversas contradicciones y problemas en el suministro de energía a nivel de base. Después de la reforma orientada al mercado, debido a la ampliación del alcance de la gestión y los cambios en los modelos de gestión, el nivel de gestión de las centrales de suministro de energía está lejos de cumplir con los altos requisitos de estandarización y refinamiento. Por lo tanto, es muy necesario fortalecer y mejorar la gestión estandarizada de las centrales de suministro de energía, y también es un requisito inevitable para que las empresas de suministro de energía mantengan un desarrollo sostenible. Para promover la construcción de estaciones de suministro de energía estandarizadas, debemos cumplir con las normas y controlar, supervisar, inspeccionar, registrar y evaluar todos los trabajos. Con la estandarización de la gestión de datos, la estandarización del trabajo de gestión, la profesionalización de la organización operativa y la normalización de los servicios de alta calidad como transportistas, nos esforzamos por mejorar los procesos de trabajo, las reglas y regulaciones, nos esforzamos por superar las deficiencias en el desarrollo, nos esforzamos por mejorar la calidad del personal. y mejorar integralmente el nivel de estandarización de la construcción y gestión de las estaciones de suministro de energía. Estandarización de la gestión de datos. De acuerdo con los principios de simplificación, reducción de cargas y aumento de responsabilidades, se estandarizan todo tipo de materiales, registros y cuentas de la central eléctrica, de modo que los materiales de registro estén estandarizados y unificados, el contenido del registro sea verdadero y completo y el trabajo de gestión está estandarizado. Clasificar de manera integral los procesos de trabajo de las estaciones de suministro de energía, aumentar la inversión en software y hardware y profundizar la aplicación de los logotipos de State Grid para sentar una base sólida para la creación de estaciones de suministro de energía estandarizadas; Asigne razonablemente puestos y personal, aclare responsabilidades, administre en el lugar, elimine los puntos ciegos de la administración, implemente colaboración comercial, copia y verificación separadas, promueva activamente operaciones estandarizadas en el sitio y normalice servicios de alta calidad. Centrarse en destacar los servicios personalizados, ampliar el alcance comercial del pago de facturas de electricidad de la red banco-empresa, simplificar los enlaces de servicios, optimizar los procesos de trabajo, mejorar el sistema de visitas a los clientes, cumplir los compromisos de servicio y establecer una buena imagen corporativa. Fortalecer la gestión profesional y, de acuerdo con los principios de una gestión estandarizada centrada en el proceso, basada en el profesionalismo y la cuantificación científica, construir una plataforma de comunicación entre las carreras funcionales y las estaciones de suministro de energía, y promover la conexión real entre la gestión profesional y los niveles de ejecución. Cada especialidad establece un diagrama de red de gestión y un proceso de trabajo, y utiliza estándares profesionales para conectarlos para formar un circuito cerrado operativo de gestión profesional de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba, de modo que cada puesto pueda comprender claramente el proceso de trabajo y saber qué hacer. hacer, cómo hacerlo y qué estándares y efectos se logran. Preste más atención a la combinación de trabajo y mejore las capacidades de ejecución. Primero, debemos prestar atención a la integración y aprender a hacerlo bien. En la actualidad, las empresas de suministro de energía se enfrentan a muchas situaciones nuevas y nuevas tareas en la construcción de sistemas de comercialización a gran escala. No hay experiencia previa de la que aprovecharse. Necesitan utilizar nuevas ideas y medidas, realizar investigaciones en profundidad y. investigar y trabajar creativamente para resolverlos. Sólo trabajando duro en la implementación, la combinación y la innovación podremos seguir logrando resultados; En el caso de las centrales de suministro de energía de base, las tareas centrales antes mencionadas se realizan una tras otra. Cómo implementarlo de manera integral y oportuna y mejorar la capacidad de ejecución, la clave es aprender a combinar e insistir en combinar el espíritu de los superiores con la situación real de la central eléctrica. En segundo lugar, debemos fortalecer la integración y promover la innovación laboral.
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