¿Cuál es el sistema de gestión de la empresa?
La estandarización de los sistemas de gestión empresarial requiere la estabilidad y dinámica de los sistemas de gestión empresarial. Las normas que permanecen sin cambios durante muchos años no son necesariamente normas adaptativas, y las normas que cambian constantemente no son necesariamente buenas normas. Lograr cambios relativamente estables y dinámicos de acuerdo con las necesidades del desarrollo empresarial.
En el proceso de desarrollo empresarial, el sistema de gestión empresarial debe tener un período estable correspondiente y un período dinámico, esto se ve afectado por factores relevantes como la naturaleza de la industria, las características de la industria y la calidad de la empresa. El personal, el entorno empresarial y los factores personales de los empresarios tienen un impacto integral.
El sistema de gestión empresarial de datos extendidos también incluye los siguientes módulos:
Evaluación de puestos: evalúe cada puesto en función del trabajo real para evaluar las funciones reales del personal en el puesto.
Diseño de salario y bienestar: planifique el salario, las políticas de bienestar, las opciones y otros sistemas de la empresa, y planifique el plan de salario y beneficios de la empresa de acuerdo con el sistema empresarial moderno para hacerlo competitivo y justo, y resolver a los empleados. ', diseñando un mecanismo de incentivos de beneficios acorde a las necesidades de desarrollo de la empresa y del personal en los diferentes niveles.
Desarrollo de recursos humanos: basado en los principios de la gestión empresarial moderna, planificando los recursos humanos de la empresa, incluidos planes de dotación de personal, planes de reemplazo de talentos y planes de reserva de talentos, etc. Sistemas y planes de formación y educación de empleados, planificación de carrera de talento, casos de empleados y sistemas constructivos, etc.
Diseño de procesos de gestión: de acuerdo con los estándares de estandarización empresarial moderna, establece procesos comerciales para cada sistema de la empresa para coordinar la conexión de trabajo entre departamentos, estandarizar varios procesos comerciales especiales de la empresa y coordinar los negocios. actividades dentro del departamento. Desarrollar los procesos de gestión, los sistemas de gestión y las formas de gestión de la empresa.
Diseño de estándares de gestión: especifique los estándares de gestión correspondientes en función del proceso de gestión empresarial del sistema. Incluyendo el contenido del trabajo de gestión, el plazo necesario para su realización, el responsable y los documentos y formularios de gestión que deberán ser entregados.
Diseño de formularios de gestión: diseñar los formularios de gestión correspondientes de acuerdo con los requisitos de los estándares de gestión. Esto sienta las bases para el establecimiento de sistemas de información de gestión empresarial.
Diseño de sistema de información de gestión-MIS, es decir, sistema de información de gestión empresarial. Sobre la base del diseño del proceso de gestión, llevamos a cabo el diseño de estándares de gestión y el diseño de formularios de gestión, el diseño de software y la conexión de hardware para realizar un sistema de información de gestión empresarial totalmente electrónico.
Gestión de objetivos: formule el sistema de objetivos y el método de descomposición de la empresa, diseñe el formulario de solicitud de gestión de objetivos y proporcione la base para la evaluación del desempeño.
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