Comparte algunos casos exitosos de niñas emprendedoras nacidas en los años 90.
Todo tiene un punto crítico Desafortunadamente, muchas personas caen antes del punto crítico, ¡y el éxito no está lejos! Los siguientes son los casos empresariales exitosos de chicas posteriores a los 90 que recopilé para ti. Bienvenido a leer, espero que te guste.
Oportunidad de negocio para hacerse rico rápidamente, ganó 140.000 en cinco meses.
Cuando regresé a Chongqing desde Yunnan hace seis meses, mi negocio fracasó. Estaba muy reacio a volver a casa. Pienso en un amigo de Yunnan. Cuando fabricaba dispositivos médicos, eran muy populares como regalo (bastones de masaje). No sé si esta es una oportunidad de negocio. Entonces pedí un producto por valor de 5.000 yuanes. Algunas comunidades de Chongqing han iniciado ventas de prueba. Inesperadamente, la respuesta de los clientes fue sorprendentemente buena. Debido a su bajo precio y su solidez económica, fue inmediatamente bien recibido por los consumidores. La primera vez que lo vendí por 21 yuanes, obtuve una ganancia de 2.000 yuanes. Estaba tan emocionado esa noche. Finalmente encontré una oportunidad de proyecto para hacerme rico rápidamente.
Tan pronto como vi que había comprado menos de 60 artículos, planeé comprarlos, pero tuve miedo de haber tenido suerte el primer día. Al día siguiente me mudé a otra comunidad. Ese día vendí 16 piezas. Nadie estaba contento con el proyecto empresarial de una persona en ese momento. Aprendí de los clientes que ahora hay muchos productos para el cuidado de la salud, todos ellos costosos y complicados de usar. El efecto no es obvio. Mis productos son muy baratos. 168 yuanes/raíz es muy sencillo de utilizar y el efecto es evidente. Un masaje al aire libre cuesta 10 yuanes por hora. Ahora puedo masajear mis productos en casa, que toda la familia puede utilizar y que son aceptables desde el punto de vista financiero y médico (el cuidado de la salud con masajes tiene miles de años de historia en China). Esta vez compré una gran cantidad de productos y le pedí ayuda a un amigo.
Aquí hay otro problema, que es el servicio postventa. Porque les damos una sensación de estancamiento. Muchos clientes quieren comprar pero les preocupa el servicio postventa. En ese momento, ya tenía algo de dinero extra. Para un proyecto empresarial personal, encontré a un amigo mío, que es el gerente de un gran centro comercial en Chongqing, y le hablé sobre mi idea de poner el producto en el centro comercial. Dijo que los centros comerciales tienen cajas registradoras, pero no creo que eso sea posible. No tengo tanto dinero. Más tarde me dijo que podía alquilar su pequeño local para promocionarlo. Siempre y cuando pagues una tarifa de local de 1200 por mes. Al ver fluir a decenas de miles de personas todos los días, apreté los dientes y entregué el dinero. Porque nadie se preocupa por el servicio postventa y la calidad en el centro comercial. Las ventas son mejores.
Entrar en grandes centros comerciales y supermercados en Deqing en tres meses, incluidos Carrefour, Chongbai y Wal-Mart. Mientras tanto, estoy en la plaza. Habrá promociones cuando el parque esté abierto. Después de 5 meses, gané 6,5438+0,4 millones de yuanes. El proyecto emprendedor de una persona, registrando su propia empresa. Empieza a hacer el tuyo propio. No vendo mi producto. Déjame decirte que el proceso de iniciar un negocio es alegre.
La primera olla de oro de la joven de 19 años: ¡ganó 270.000!
Soy de Changzhou, provincia de Jiangsu. Tengo un nivel educativo bajo y solo me gradué de una escuela secundaria técnica. Influenciado por mi familia desde pequeño, siempre me ha interesado hacer negocios. El proyecto emprendedor de una persona suele requerir una pasantía en el tercer año de secundaria técnica. Mi especialidad en ese momento era belleza y peluquería. En realidad no me gusta esta especialidad. En ese momento, siempre sentí que los demás despreciarían a la niña, pero se desempeñó bien profesionalmente. Así que fui solo con mi hermana en Huaifang, Shandong, y le aseguré a la maestra que definitivamente aprobaría el examen de graduación en el futuro.
El proyecto empresarial de una persona. En ese momento, había una fachada cerrada en el Centro Huaifang en Heping Road. Fui a preguntar sobre él. El alquiler era de 18.000 por año. Pero después de todo, era la primera vez que iniciaba un negocio, así que le pedí a mi madre que viniera a Huaifang para ayudarme a realizar inspecciones sobre el terreno. ¡Decidí abrir una joyería para niñas (las niñas ganan mucho dinero y, además, a mí también me gustan esas pequeñas cosas)! En ese momento, como mi madre abrió un restaurante en Changzhou, no pudo ayudarme. Después de decirme algunas cuestiones a las que debía prestar atención, se fue a casa al día siguiente (creo que me dejó solo para resolverlo).
En ese momento, tenía 15.000 yuanes, que había ahorrado del dinero de Año Nuevo. También le pedí prestados 30.000 yuanes a mi madre. Luego firmé un contrato de tres años con el propietario y los pagaba cada seis. meses. Le pedí a mi hermana que me ayudara a encontrar carpinteros y me regaló una encimera de 15, toda de vidrio, por una semana. Incluso el salario del carpintero y la madera, tablas, vidrio, etc. cuestan alrededor de 3.000 yuanes. ¿No es demasiado detallado? Será mejor que hable de ello. Después de todo, lo que les importa a los camaradas es cómo iniciar un negocio. Un proyecto empresarial de un solo hombre, de todos modos, la tarifa de decoración incluye la fachada, las paredes y el techo, que cuesta casi 20.000 (si quieres decorar la fachada para niñas, ¡debes decorarla bien)! Gasté todo el dinero extra en compras.
Para mejorar la calidad de la tienda, también contraté a tres camareros para que se encargaran de vestirse.
El negocio era normal, así que más tarde adopté un sistema de membresía, lo que significa que no importa cuánto gaste el cliente nuevo, le daré una tarjeta de membresía y luego registraré cada compra posterior en la tarjeta. Cuando la cantidad alcanza un cierto nivel, puedo seleccionar algunos artículos a precios específicos en la tienda y entregárselos a los clientes. Por supuesto, este método ha sido popular en Jiangsu durante mucho tiempo, pero no mucho en Weifang. Por lo general, no me importan demasiado los proyectos empresariales de una persona y soy muy educado con cada cliente: cuando vienen clientes antiguos, a veces me dan algunas cosas nuevas, como lápiz labial y sombra de ojos; de hecho, estas pequeñas cosas son No es valioso, pero el favor está ahí. Ella pensará en ti la próxima vez que vaya de compras e incluso podrá ayudarte a cuidar de tus invitados.
¡Me sorprendí cuando vi en Internet que una niña de 15 años ganaba 200.000 yuanes al año!
Nació en una familia de pueblo de montaña. Debido a que su familia era pobre, se vio obligada a abandonar la escuela a la edad de quince años. Tenía entonces quince años, pero debido a una pubertad precoz se había convertido en una niña de dieciocho o diecinueve años. Después del Festival de Primavera de ese año, ella y varias niñas del mismo pueblo salieron a trabajar. Un proyecto empresarial unipersonal en una ciudad extraña, incluso encontró varios trabajos porque el jefe era demasiado joven para utilizarla. No pasó mucho tiempo para que las chicas que salieron con ella encontraran trabajos con los que estaban satisfechas una por una. Con más de 100 yuanes en su bolsillo, logró aguantar durante un mes.
¿Es cierto que ella simplemente volvió así? Siempre acudía uno a uno a los fabricantes y era rechazada una y otra vez. Enfermó porque tenía hambre y ansiedad (cuando no tenía dinero, no quería pedir ayuda a las chicas del mismo pueblo, y cuando tenía hambre prefería beber agua fría y dormir en la estación de autobuses). Una persona amable la envió al hospital y pagó sus medicamentos (ahora es una amiga íntima).
Una niña del mismo pueblo no supo que estaba enferma hasta que estaba a punto de recibir el alta del hospital, por lo que varias personas compraron conjuntamente un ramo de flores y una cesta de frutas para visitarla. Cuando le dieron el alta del hospital, porque todos estaban trabajando (y ella no quería molestarlos más), salió del hospital sola con flores y frutas. Decidió que los frutos no le servían de nada y decidió venderlos. Después de todo, podría cambiar algo de dinero para sobrevivir unos días.
Fue a un puesto de frutas y la vendió a un empresario. Justo en medio de pagar, la propietaria de una floristería que estaba a mi lado salió y me dijo: ¿puedes comprarme estas flores? Te daré 20 yuanes y veré si funciona. ¡Zheng, las flores que compró se pueden vender nuevamente! Recordó que tantas flores enviadas por los pacientes al hospital fueron tiradas en vano. Qué pena sería entonces tirarlos a la basura. ¿Por qué no traje todas las flores que no querían? ¿No es esta una forma de ganar dinero?
Vio esperanza: Señora jefa, ¿hace mucho tiempo que desea flores como ésta? Llevo mucho tiempo comprando flores así y las quiero como tú. La casera dijo afirmativamente. Puso las flores en la mano de su jefe y le dijo emocionada: Te daré este ramo de flores. Hagamos negocios juntos. Yo recogeré flores para ti y tú las comprarás. ¿Qué tal?
Los ojos de la jefa se iluminaron: ¡Jaja! Eres una niña que sabe hacer negocios. Como eres una persona honesta, cooperaré contigo. Si tienes flores, envíalas directamente a mí. Pero hay flores buenas y malas, y los precios también son diferentes. Puedes fijar el precio. No me preocupa que no me mientas. De repente se puso llena de energía, como si nunca hubiera estado enferma: Haga lo que le diga, jefa, espere a comprar flores.
Ese día recogió seis o siete ramos de flores (porque al principio era un poco tímida. Tiene que saber gastar las flores. Hay que entender los hábitos de las flores y explicarle a la paciente cuáles Las flores no son fáciles de colocar frente al paciente (el polen puede ser perjudicial para los pacientes, etc.), la jefa le dio 100 yuanes de inmediato.
Lloró en el acto cuando consiguió 100 yuanes para su pequeño proyecto empresarial. Una enfermedad le permitió encontrar una salida. En los días siguientes, la propietaria le enseñó algunos conocimientos sobre flores y viajó de un hospital a otro. Una floristería no necesita tanto. Se puso en contacto con muchos floristas y llevó a su familia a recoger flores cuando no tenía tiempo. Como máximo, coleccionó más de 100 ramos de flores, por un total de más de 1.000 yuanes. En el primer año, finalmente obtuvo una ganancia neta de 200.000 yuanes.
Ampliar el contraataque “de base” de Han desde los guardias de seguridad hasta los estudiantes de la Universidad Lakeside.
La anual Lakeside University marcó el comienzo de la tan esperada temporada inaugural. En la lista de estudiantes recientemente anunciada, el nombre de Han aparece claramente.
Este joven que fue a Hangzhou después de graduarse de la escuela secundaria es una leyenda en el mundo del comercio minorista de frutas. Después de más de 20 años de arduo trabajo y precipitación, gradualmente se transformó de propietario de un puesto móvil a gerente de frutas frescas con miles de tiendas. Ahora ingresó a la Universidad de Hupan con Jack Ma como presidente.
El contraataque de base no es un eslogan vacío, ni el éxito se logra de la noche a la mañana. La historia de Han no es tan legendaria como una novela de artes marciales, pero es muy inspiradora.
Vendedor ambulante
A diferencia de Yu Huiyong, el jefe de Baiguoyuan, que usa coletas y trajes holgados de Mao durante todo el año, Han se siente con los pies en la tierra.
A menudo usa camisetas y jeans, y la línea del cabello en su frente muestra signos de movimiento ascendente. Su rostro redondo y cuadrado estaba cubierto por una sonrisa y parecía honesto y honesto. Cuando hablaba, lo hacía muy lentamente y usaba palabras con los pies en la tierra. Una vez, cuando lo invitaron a dar un discurso de apertura, Han dijo directamente: "Xianfeng tampoco lo comparte. Para compartirlo, nos quitamos los pantalones y se lo decimos sinceramente".
La diferencia de atmósfera entre los fundadores determina la diferencia entre Pagoda y Pagoda. El estilo de juego diferenciado de Xianfengguo es como Taishan, Beidou, Wudang y Shaolin en el mundo de las artes marciales. Uno busca la innovación, mientras que el otro está acostumbrado a jugar de manera constante.
La actitud realista de Han está relacionada con el entorno en el que creció. Hace muchos años, frente a la cámara, Han se rió de sí mismo: "La gente como yo no debería tener éxito".
Su autodesprecio en realidad no era más que las "cuatro" personas que no tenían dinero. , sin conexiones, sin educación y sin experiencia en ese momento. Condición "Ninguna". Es difícil predecir dónde estaremos hoy.
Han nació en una familia normal y corriente en Lu'an, Anhui, y sus antecedentes familiares no eran muy buenos. En 1992, mi padre, que alguna vez trabajó como trabajador en una empresa de alimentos, fue despedido y la vida de la familia se volvió aún más difícil. Para empeorar las cosas, mi hermano y mi hermana ingresaron a la universidad el mismo año. Ante una matrícula de varios miles de yuanes, mi padre simplemente vendió más de 5.000 kilogramos de arroz en casa y obtuvo más de 3.000 yuanes para pagar la matrícula. Pero en ese momento, la familia sólo tenía más de 100 kilogramos de arroz y. Queda una pequeña cantidad de trigo.
Habiendo presenciado todo esto, Han tuvo que abandonar la escuela en el segundo grado de la escuela secundaria y regresar a casa para ayudar con el trabajo agrícola para mantener a su familia. Después del Festival de Primavera de 1997, Han tuvo la idea de salir a ganarse la vida y su destino era Hangzhou. El motivo era que los hijos de los camaradas de su padre estaban allí, lo que podría considerarse una especie de apoyo.
Han, de 17 años, llegó solo a Hangzhou con decenas de dólares que le había dado su padre en el bolsillo. No tenía educación y era delgado. Encontrar trabajo fue difícil, pero a través de conexiones encontró trabajo como guardia de seguridad nocturno.
En ese momento, Han estaba lleno de ideas sobre cómo ganar dinero, pero el salario mensual de un guardia de seguridad del turno de noche era de sólo 400 yuanes. Además del alquiler, sólo tenía suficiente para comer. Estaba tan necesitado que ni siquiera podía comprar fideos, así que comía pasteles de sésamo y palitos de masa fritos. ¡Vaya, ese es el momento de crecer!
Como dice el refrán, si eres pobre, cámbialo. Comenzó a considerar iniciar un pequeño negocio durante el día. Después de pensarlo por un tiempo, descubrió que podía iniciar un negocio de venta de frutas empujando un triciclo con un umbral más bajo. Con 200 yuanes compró una báscula de acero y un triciclo de segunda mano y empezó a vender fruta. Al principio empezó a vender caña de azúcar. A finales de mes, me sorprendió descubrir que ganaba más dinero que trabajando como guardia de seguridad.
A medida que el negocio mejora cada vez más, se gana más y más dinero. En mayo del año siguiente, Han decidió dejar su trabajo y concentrarse en vender frutas. De hecho, la vida como vendedor de telefonía móvil es extremadamente dura y hay que preocuparse de que la gestión urbana lo atrape, pero ganar la demanda es una buena salida.
Ingrese al supermercado de frutas
Las calificaciones académicas son un pasaporte para ingresar a la sociedad, y la capacidad de aprendizaje es la clave del éxito. Aunque Han no tiene calificaciones académicas, su capacidad de aprendizaje es asombrosa.
En 1999, Han alquiló un espacio abierto de 4 metros cuadrados, por lo que tenía un puesto fijo. Nacido en una familia pobre, está dispuesto a soportar las dificultades y es recto. Su negocio de frutas va bien. Cuando los vecinos lo vean, preguntarán amablemente: "Hombrecito gordo, ¿qué fruta deliciosa comiste hoy?"
Si tienes la mentalidad de ser rico y poderoso, puedes vivir una vida estable, pero Obviamente, Han no es esa persona. Le gusta leer, especialmente biografías de personajes famosos. Según algunos vendedores cercanos de la época, cuando no había negocio, a menudo sostenían un libro y lo leían, lo que parecía incompatible con el entorno circundante e incluso un poco "ridículo".
Fue un movimiento aparentemente absurdo que allanó el camino para varias oportunidades en el futuro. Así es la vida. Los libros que hemos leído, los caminos que hemos recorrido y los paisajes que hemos visto pueden parecer inútiles en ese momento, pero no sabemos cuándo desempeñarán un papel inesperado en el futuro.
El amor de Han por la lectura llamó la atención de una chica que más tarde se convirtió en su esposa.
Además de ganarse el amor, los libros también apoyan la ambición de Han. Del libro "Wal-Mart Scripture", Han juzgó que los supermercados de frutas se convertirán en la tendencia de desarrollo futuro. Con la entrada en China de una serie de empresas de supermercados europeas y americanas bien establecidas, como Carrefour, Wal-Mart y Metro, así como el ascenso de varias fuerzas locales como Yonghui e Intime, los supermercados con los hipermercados como principal están en pleno apogeo.
En 2004, Han estaba ansioso por renunciar a sus ahorros de años para hacer algo grande: abrir un supermercado de frutas. Sin embargo, su esposa abogó por usar el dinero para comprar una casa y vivir una vida estable, así que. tenía que tomar una decisión. Han finalmente cumplió su deseo y abrió un supermercado de frutas con una superficie de más de 200 metros cuadrados en el distrito de Gongshu.
Sin embargo, la realidad rápidamente le echó agua fría en la cara y lo mantuvo despierto toda la noche. Desde que abrió la tienda, la fruta no se puede vender y sólo se puede tirar una tonelada a la vez, lo que provoca que el supermercado sufra repetidas pérdidas. En sólo tres meses, los 65.438+500.000 que Han había trabajado tan duro para salvar a lo largo de los años se desvanecieron en la nada.
Dado que Wal-Mart, Carrefour y otros grandes supermercados tienen tanto éxito, quienes reflexionan sobre el éxito de China y Corea del Sur entienden que el problema no reside en el modelo, sino en su propia falta de experiencia. Así que todos los días empujaba el carrito hasta el supermercado para aprender a decorar el mostrador y la cantidad de productos que debían entregarse. Un mes después, Xianfeng Fruit Supermarket finalmente obtuvo ganancias.
En 2006, después de abrir cuatro supermercados de frutas, Han registró oficialmente la empresa.
Vuelta a la sencillez y vuelta a la esencia
El mundo empresarial es impredecible. Durante más de 20 años, Han siempre se ha adherido a un concepto central: frescura y delicia.
Este concepto fue ideado por Han después de tirarlo de regreso al suelo desde el borde del acantilado. Como dice el refrán, el camino hacia la sencillez vuelve a la esencia. En cualquier época, la calidad es la mayor ventaja competitiva de los productos.
Han sabe que el núcleo de la fruta no es más que frescura y delicia. Como todos sabemos, la fruta es un producto fresco que depende de la climatología y tiene unos requisitos de tiempo extremadamente estrictos. En aquel momento, la mayoría de los minoristas de fruta compraban sus productos en el mercado mayorista de fruta, que era muy homogéneo, no se podía garantizar la calidad y la tasa de pérdidas era alta.
Entonces, ¿cómo garantizar la frescura y la delicia? Han se devanó los sesos y filmó una serie de escenas aparentemente "estúpidas".
En primer lugar, cambió la práctica de comprar directamente en el mercado mayorista de frutas a comprar a las bases de plantación de frutas (es decir, compras internacionales, compras directas a bases de plantaciones nacionales, plantaciones por contrato, suministro cooperativo), y luego A través de la "compra", "Handmade" garantiza una finalización de alta calidad desde la planificación de compras hasta las tareas de venta de la tienda terminal.
Han es el primer "comprador" de fruta Xianfeng. En el proceso de convertirse en un comprador competente, cree firmemente que "hay una especialización en el sector". Para tener una comprensión profunda de las frutas, desde la siembra hasta la recolección, Han fue a la base para aprender el conocimiento del cultivo de frutas.
En el libro "Alien", Gladwell propuso la "Regla de las 10.000 Horas", es decir, 10.000 horas de entrenamiento, que es una condición necesaria para que cualquier persona pueda transformarse de una persona común y corriente a un maestro de clase mundial. . Le apodaron "loco" por su afición a hacer preguntas y su diligencia. Se dice que después de años de duro entrenamiento, Han básicamente aprendió a pesar frutas y juzgar el valor de dulzura.
A continuación, Han formuló un conjunto de estándares de plantación y compra basados en el conocimiento que dominaba, y estipuló firmemente que todas las bases de producción cooperativa deben producir y suministrar de acuerdo con esto. Una vez, durante el transporte de manzanas, un empleado no hizo lo necesario y muchas manzanas resultaron dañadas. Han rompió la manzana con enojo.
Posteriormente, se extravió y fundó la Fruit Academy en 2012, algo sin precedentes en la industria minorista de frutas. Cada empleado o franquiciado que ingresa a Xianfeng Fruit debe estudiar, y se diseñan diferentes cursos de aprendizaje para diferentes puestos, tanto prácticos como teóricos.
Han ha venido desde el nivel básico, por lo que naturalmente comprende la naturaleza humana. Para aumentar el entusiasmo de los empleados, implementó un "modelo de socio" y ascendió a los gerentes de tienda a accionistas, de modo que todo estuviera vinculado a los intereses y las recompensas y castigos estuvieran claramente definidos.
Además de ser firme desde la raíz, Han también es una persona que acepta activamente los cambios de los tiempos. Cuando el comercio electrónico estaba en auge, Xianfeng Fruit estableció una división de comercio electrónico, estableció el sitio web oficial "Xianfeng" y abrió múltiples canales de servicios y ventas de comercio electrónico, como la tienda insignia Tmall y el microcentro comercial a principios de 2015; del "nuevo comercio minorista" Es tan popular que gigantes como BATJ han conquistado sucesivamente ciudades y territorios (Alibaba invirtió en Yiguo y Xianguo con su mano izquierda y Ma Xiansheng con su mano derecha; JD.COM se unió a Tiantian Orchard; Tencent aprendió de Tiantian Fresh; Baidu se casó con COFCO Womai.com), y Xianfeng Fruit también comenzó a hacer esfuerzos en O2O para conectarse en línea y fuera de línea.
El mundo fresco nunca es pacífico. En más de 20 años de actividad empresarial, Han ha pasado de ser un vendedor ambulante a ser la persona a cargo de miles de cadenas de tiendas. No hay muchas leyendas en él, sino más bien sobre las penurias de la gente corriente cubierta de barro.
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