Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Puedo cambiar mi carrera a hornear a los 30 años?

¿Puedo cambiar mi carrera a hornear a los 30 años?

Si quieres saber más información, ¡contáctanos!

A los 30 años, es perfectamente posible pasarse a la repostería. No hay límite de edad para aprender a hornear. Se recomienda elegir una escuela de formación profesional en repostería para dominarlo más rápido. Educación recomendada, esta institución es una empresa de referencia nacional en la educación de la cadena de panificación, y su alcance de enseñanza cubre Guangzhou, Dongguan, Shenzhen, Chongqing, Chengdu, Changsha, Nanjing y Foshan. Puedes elegir de forma flexible el campus más cercano y concertar una cita para estudiar en cualquier momento.

Aprender a hornear es una buena opción para cambiar de carrera por las siguientes razones:

1. La comida es lo más importante para las personas. A lo largo de los años, la industria de la restauración ha ido evolucionando de forma constante. Como industria relativamente nueva y popular en la industria de la restauración, la industria de la panificación tiene una gran brecha de talento, especialmente talentos calificados de alta calidad. Si aprende a hornear temprano, su futuro desarrollo profesional será más sencillo.

2. Como grupo joven en la nueva era, los estudiantes de repostería pueden convertirse en blogueros de repostería a través de vídeos cortos y medios propios después de graduarse, lo cual es una buena forma de desarrollar un negocio paralelo.

3. Hoy en día, aprender a hornear no es raro. Los tiempos están cambiando, pero la demanda de talentos técnicos sigue siendo la misma. Aprender una habilidad puede ayudarte a afianzarte mejor en la sociedad y, de hecho, hornear es una buena opción.

Si quieres aprender más sobre repostería, se recomienda elegir educación. Pudian Education es una institución educativa que integra capacitación, educación y enseñanza de pastelería occidental, promoción del conocimiento de pastelería occidental, investigación y desarrollo de productos populares en el mercado de pastelería occidental y desarrollo de cursos de pastelería occidental. Comprometidos a cultivar talentos prácticos con productos más vendidos en el mercado. La institución cuenta con docenas de élites panaderas de primera línea de la industria, directores de panificación reconocidos, campeones nacionales en diversos campos de la pastelería occidental y un equipo directivo superior de 500 personas en China, lo que brinda una sólida garantía para el desarrollo de cursos, la enseñanza y la orientación empresarial. y servicios.

上篇: Enseñarte cómo administrar una buena comunidad en 3 pasos. ...Las operaciones comunitarias se han convertido en el núcleo de las operaciones comerciales. Cada vez más empresas consideran a las comunidades como un salvavidas. Cómo maximizar el valor del producto a través de las comunidades se ha convertido en un problema que las empresas están ansiosas por resolver. Aunque cómo gestionar una comunidad no es un tema nuevo. Sin embargo, todavía quedan muy pocas comunidades verdaderamente de alta calidad en el mercado. Entonces, ¿qué deberían hacer las operaciones comunitarias? Hoy hablaré con mis amigos sobre operaciones comunitarias. Pi Ye cree que sólo se necesitan tres pasos para operar una buena comunidad. Sin más, vayamos al grano: antes de hablar del contenido específico, primero entendamos qué es una comunidad: una comunidad es un grupo de personas que comparten los mismos intereses, cogniciones y valores. Luego, interactuar, comunicarse, cooperar e infectarse juntos creará una relación de valor de retroalimentación con el producto o la marca en sí. Por lo tanto, en comparación con las cuentas personales y las cuentas oficiales de WeChat, las comunidades tienen un tráfico de dominio privado más estable. Desde una perspectiva de comunicación, la comunidad es un enfoque de uno a muchos o de muchos a muchos. En el proceso de marketing, ya sea innovación, retención o conversión, todos tienen un efecto de amplificación. Y este efecto de amplificación existe en ambos lados, es decir, la calidad del producto también se verá amplificada. Aunque lo anterior trata sobre el significado de comunidad, que es relativamente general, es necesario que las empresas lo comprendan, porque el primer paso para que las empresas hagan un buen trabajo en la operación comunitaria es aclarar el posicionamiento de la comunidad. Paso uno: aclarar la importancia del posicionamiento comunitario. No creo que necesite decir más. Lo siguiente se centra en cómo hacerlo (la importancia del posicionamiento de la comunidad es evidente, por lo que el Sr. π dedicará más espacio a escribirlo, por lo que los amigos deben leerlo con atención, creo que ganarán algo): 1: Organizar la empresa Para posicionar bien a la comunidad en los procesos comerciales, primero debemos comenzar desde la propia empresa y aclarar el estado y el papel de la comunidad en la estructura comercial de la empresa clasificando los procesos comerciales de la empresa. ¿Cómo deberían organizarse los procesos comerciales de una empresa? De hecho, proviene de dos direcciones: estructura de transacción y objetos de transacción. Al clasificar estas dos dimensiones, se puede dibujar el diagrama de procesos de negocio de una empresa, lo que facilita determinar dónde debería estar la comunidad en el negocio de la empresa. Usaré la industria de la "educación/formación" como ejemplo. A través de la figura anterior, podemos ver claramente la estructura de transacciones general de esta empresa. En esta estructura, podemos determinar que esta empresa en realidad tiene cuatro objetos de transacción. Entonces, si una empresa quiere construir una comunidad, debe quedar claro: ¿a quién sirve esta comunidad? Diferentes clientes tendrán diferentes posiciones y roles en la comunidad. Por ejemplo, si está dirigido a clientes del lado C, entonces el posicionamiento de esta comunidad debe ser una comunidad de aprendizaje y su función es vender cursos relacionados compartiendo conocimientos relevantes. 2. Posicionamiento comunitario Cuando clasificamos los procesos de negocio de una empresa, sabremos dónde se ubica la comunidad que queremos construir en todo el modelo de negocio y qué papel desempeña. Entonces podremos empezar a posicionar esta comunidad. ¡Sí, es cierto! Clasificar los procesos comerciales no es ubicar a la comunidad, sino servir a la comunidad. El posicionamiento comunitario se basa en la identificación emocional y de valores de los usuarios objetivo. El método más utilizado es el llamado método 5W1H: Por qué: ¿Por qué crear este grupo? Qué: ¿Qué valor puedes aportar al grupo? Dónde: ¿Dónde establecer un grupo? Quién: ¿Quiénes son los miembros de tu comunidad? Cuándo: ¿Cuándo se establece el grupo y cuánto dura el ciclo de vida del grupo? Cómo: ¿Cómo implementarlo? Veamos estas preguntas una por una (los siguientes pasos reflejarán algunas de ellas): Por qué: ¿Por qué deberíamos formar este grupo? No creo que sea necesario dar más detalles sobre este tema, porque cuando resuelvas el proceso comercial de la empresa, este problema naturalmente se resolverá. Pero aquí tengo un punto de vista para compartir con ustedes: aunque las operaciones comunitarias son muy populares ahora, muchas empresas están explorando este camino. Pero, de hecho, es posible que las comunidades no sean adecuadas para todas las empresas o, en otras palabras, no todas las empresas necesitan construir comunidades. Diferentes empresas tienen diferentes objetivos en diferentes etapas de desarrollo. La posibilidad de construir una comunidad depende de cuál sea su modelo de negocio actual. Es por eso que el Maestro π propuso ordenar los procesos comerciales de la empresa antes de hablar de operaciones comunitarias. Dónde: ¿Dónde establecer un grupo? Debe saber que comunidad no solo se refiere a grupos de WeChat (aunque los grupos de WeChat son los más utilizados), las plataformas de Internet como QQ, foros, Weibo, Douban y otras plataformas sociales pueden servir como nuestras comunidades o grupos de tráfico de dominio privado. Incluso las comunidades pueden ser plataformas fuera de línea, como la ahora popular Maker Coffee, etc. ¡La clave para elegir dónde crear una comunidad es dónde están nuestros usuarios objetivo! Las preguntas restantes sobre qué, quién, cuándo y cómo se analizan a continuación. Sigamos con el contenido del posicionamiento de operación comunitaria. 3. Establecer un propósito para la comunidad. Después de saber por qué necesitamos establecer un grupo y en qué plataforma establecerlo, debemos aclarar el objetivo de establecer el grupo. Esto es un poco diferente de por qué se establece un grupo. La razón por la que debemos establecer un grupo es para comprender la posición de la comunidad en todo el proceso comercial. Esta es una consideración estratégica. Establecer objetivos para una comunidad es una cuestión táctica que debe desglosarse en detalle en función del propósito y estatus de la primera. Por ejemplo, las instituciones de educación/formación suelen crear grupos para vender cursos, por lo que para lograr este objetivo, primero debemos desglosarlo. El método de desmontaje comúnmente utilizado es utilizar el modelo AARRR, que consiste en atraer nuevos usuarios, activar, retener, convertir y difundir. Luego, debemos implementar estas funciones al construir una comunidad. En este momento, es posible que descubra que no es realista que un grupo logre tantas metas, por lo que debemos encontrar una manera. La mejor solución es dividir y conquistar a la comunidad. Por ejemplo, las comunidades se dividen en grupos nuevos y grupos reservados. 下篇: Reflexiones sobre las "Notas de conferencias sobre medicina general" de Bo Shining

Artículos populares