¿Qué tal Shanghai Eang Talent Service Co., Ltd.?
Shanghai E'ang Talent Service Co., Ltd. es otra sociedad de responsabilidad limitada registrada en Shanghai el 28 de febrero de 2006. Su dirección registrada está en el segundo piso del edificio T17-5, No. 230, Xinjinqiao Road, Zona Piloto de Libre Comercio de China (Shanghai).
El código de crédito social unificado/número de registro de Shanghai Eang Talent Service Co., Ltd. es 91311578 586166 x4. Actualmente, el negocio está abierto al público.
El ámbito comercial de Shanghai E'ang Talent Service Co., Ltd. es: servicios de recopilación, clasificación, almacenamiento, liberación y consultoría de información sobre oferta y demanda de talento, recomendación de talento, reclutamiento de talento, envío de talento, despacho de mano de obra, subcontratación de servicios, agencia de seguros y otros servicios de recursos humanos. Para los proyectos que requieren aprobación según la ley, las actividades comerciales solo se pueden llevar a cabo después de la aprobación de los departamentos pertinentes. En Shanghai, el capital registrado total de empresas con un ámbito comercial similar es de 2.419,94 millones de yuanes, y el capital principal se concentra en entre 100 y 1.000.000 de empresas, * * * 119. En la provincia el capital social actual de las empresas es bueno.
Shanghai E'ang Talent Service Co., Ltd. invirtió en 1 empresa y 0 sucursales.
Vea más información y materiales sobre Shanghai E'ang Talent Service Co., Ltd. a través de Baidu Enterprise Credit.
上篇: ¿Qué tipo de gestión necesita una empresa de decoración? Como referencia, tenemos algo que decir: gestión de empresas de decoración; cualquiera que quiera abrir una empresa y tenga ideas sobre gestión puede contarnos. Quienes entran y salen de este foro son todos nuestros pares y cada industria tiene su propia forma organizativa. En la industria de la decoración nacional actual, siempre he sentido que existen muchos problemas en los mecanismos internos, la gestión y las operaciones de varias empresas de decoración. Aquí me gustaría comentar con usted los problemas que existen en nuestra empresa de decoración. En primer lugar, hablemos de las empresas de ingeniería, que son las que todo el mundo llama empresas de ropa laboral. La tarifa de diseño de ingeniería básicamente se puede cobrar de acuerdo con una proporción determinada (3 ~ 5). Luego, el director del proyecto es responsable de la construcción. Según el control de costos del proyecto y la finalización de los ingresos, el departamento del proyecto y el gerente del proyecto recibirán una cierta cantidad de comisión del proyecto. De hecho, la mayoría de las veces, las empresas de ingeniería de decoración que son buenas en diseño y construcción suelen depender de la venta de marcas y planos de diseño como sus principales ingresos. Las empresas en sí no tienen ingeniería de construcción: aquellas que tienen ciertos recursos o antecedentes sociales. o que han conocido en la empresa Personas con mucha suerte, al utilizar parte de los recursos de la empresa para conseguir proyectos, no se los entregaron a la empresa. Firmarán un contrato en nombre de la empresa, pagarán una determinada cantidad (3 a 6) de honorarios de gestión a la empresa y luego contratarán el proyecto ellos mismos. Incluyendo personas que no tienen nada que ver con estas empresas de marcas famosas, también pueden estar afiliadas con los nombres de estas empresas de marcas famosas. La única diferencia es la comisión de gestión. El personal más básico de un departamento de proyectos de ingeniería generalmente está formado por gerentes de proyecto, técnicos, trabajadores de la construcción, oficiales de seguridad, empleados de datos, empleados de presupuesto, personal financiero, gerentes de almacén y compradores. Aquí el problema vuelve a surgir. En primer lugar, está la cuestión de la adquisición de materiales. Dado que los precios de los materiales decorativos varían mucho, cada empresa suele difundir diversos rumores económicos entre los compradores. En muchas empresas, el abastecimiento es el hombre de confianza del jefe. Además, en cuanto a los métodos de adquisición, las empresas de decoración también tomarán algunas medidas correspondientes, como compras al por mayor unificadas, firma y pago unificados, liquidación de cheques, etc. , pero todavía no puede resolver el problema de los descuentos para los agentes de compras. ¡La feroz competencia entre los proveedores de materiales hará que el proveedor de materiales haga todo lo posible para atraer compradores para que compren en su tienda! El segundo problema es el desequilibrio entre el progreso del proyecto y el estado de los pagos. Aunque las regulaciones estatales no permiten el pago por adelantado, ¡todos saben que el proyecto no se recibirá sin el pago por adelantado! La única diferencia es el tiempo de entrega. Esto tiene algo que ver con la capacidad de pago del Partido A, la reputación de pago del Partido A y el pago moral del Partido A. En todos los contratos de contratación de proyectos, existen disposiciones muy detalladas sobre la proporción del pago que la Parte A debe pagar en función del progreso correspondiente del proyecto. Durante las negociaciones del contrato, ambas partes lucharán ferozmente durante varias rondas por este detalle. Pero en la mayoría de los casos, el progreso de los pagos de la Parte A no puede seguir el ritmo del progreso de la construcción. Según el contrato, la Parte B puede detener el trabajo por completo, pero muchas unidades de construcción no se atreven a detener el trabajo de acuerdo con el contrato. En China, el empleador es siempre el tío y el contratista es siempre el nieto. ¡Ninguna empresa constructora se atreve a ofender a este tío fácilmente, por temor a ofender a la Parte A, no poder obtener los fondos del proyecto posterior, perderlo todo y perder su futuro en esta industria! Por supuesto, hay algunas empresas con una buena historia, buenas operaciones, coraje y paciencia que pueden recuperar costos y ganancias muy bien, pero el pago final del proyecto (en su mayoría mayor que el pago de mantenimiento) es básicamente inútil. Los beneficios del proyecto son elevados, pero los riesgos correspondientes también lo son. Las ganancias provienen de posibilidades especulativas puntuales. En el mismo período, el costo de gestión del proyecto es bajo, la inversión en personal es pequeña y el retorno de la inversión es grande. El riesgo se refleja principalmente en el pago del proyecto mencionado anteriormente y las transacciones entre bastidores entre proyectos contratados y la liquidación de finalización. La mayor inversión en el proyecto se destina a recursos sociales. Amplios contactos y fuertes capacidades de inversión de capital son las armas mágicas para ganar varias ofertas reales y falsas. Si tiene ciertas capacidades de diseño y construcción, ¡todo esto puede considerarse una combinación perfecta! Las ganancias de tales proyectos son a menudo sorprendentemente altas, con márgenes de ganancia generalmente superiores al 50% y hasta el 100% o incluso más. En términos de acuerdo del proyecto, incluso si la empresa tiene las mejores relaciones y la mayor cantidad de dinero, pocas empresas lograrán llegar a un acuerdo para la Parte B. La mayoría de los pagos pendientes son de 10 a 25, a veces llegan a 30 (aún así, las ganancias de la empresa de decoración aún pueden llegar a 20 ~ 30; este 30 se basa en que la empresa de decoración transfiere el riesgo de la deuda de la Parte A a los trabajadores y proveedores de materiales). y Esta es una empresa de decoración. 下篇: Ranking de plataformas de préstamos P2p entre pares