Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Cuáles son las características de la gestión de costos del sistema ERP (el impacto del sistema ERP en la gestión de costos empresariales)?

¿Cuáles son las características de la gestión de costos del sistema ERP (el impacto del sistema ERP en la gestión de costos empresariales)?

1. Optimice la gestión de la cadena de suministro, reduzca los costos logísticos, mejore los niveles de servicio al cliente y acelere la eficiencia de la recuperación de pagos.

2. Realizar la gestión unificada del flujo de capital, la logística y el flujo de información, y resolver las deficiencias del bloqueo de información interna y las dificultades de gestión.

3. Procesamiento en tiempo real de datos comerciales y emisión precisa de comandos de toma de decisiones. Reduzca los riesgos comerciales y responda rápidamente a los cambios del mercado.

4. Controlar eficazmente el inventario de materias primas, trabajos en curso y productos terminados, y mejorar la tasa de rotación del inventario.

5. Mejorar la tasa de entrega a tiempo de la empresa, reducir la tasa de errores de entrega y mejorar en gran medida la eficiencia y credibilidad de la empresa.

6. El personal de adquisiciones tiene información oportuna y precisa del plan de producción, comprende los problemas de producción, acorta el tiempo de adquisición y ahorra costos de adquisición.

7. El tiempo de inactividad se reduce significativamente. Debido a la transparencia de los requisitos de piezas, la planificación también se ha mejorado y puede ser oportuna y precisa. Las piezas pueden llegar a tiempo a una velocidad más razonable, lo que reduce en gran medida las paradas de la línea de producción.

8. Debido a una serie de efectos humanos, financieros y materiales como reducción de costos de inventario, ahorro de mano de obra, ahorro de costos de adquisiciones, etc., se reducen los costos de producción.

9. Estandarizar la gestión de la estructura del material del producto para garantizar una implementación estricta por parte de los departamentos comerciales y mejorar la calidad del producto.

10. La mejora del nivel de gestión ayuda a los empleados a completar las tareas rápidamente y mejorar el trabajo; eficiencia y aumentar la capacidad de producción.

11. La automatización de la contabilidad de costos, las estadísticas de informes en tiempo real y la liquidación de fin de mes mediante software popular se pueden completar instantáneamente para garantizar que se proporcionen diversos datos de costos de manera precisa y rápida, mejorando la eficiencia del trabajo del personal financiero; al mismo tiempo, monitoreo en tiempo real de la información financiera y comprensión oportuna de la dinámica de los fondos.