Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - _¿En qué provincia o ciudad se encuentra Zhucun?

_¿En qué provincia o ciudad se encuentra Zhucun?

_Zhucun está ubicado en el suroeste de la calle Lanjiang, a 5 kilómetros de la estación de la calle. Es rico en bambú, también conocido como "Qizhu" y "Guanyin Bamboo". Lao_Zhuling es famosa por su cresta. Limita con la aldea de Shipoqiao al este, la ciudad de Heyong, el condado de Shangyu al sur, la aldea de Shenwan al oeste y la aldea de Guoxiangqiao al norte. La superficie total es de 3,2 kilómetros cuadrados, con 6 pueblos naturales y 13 grupos de aldeanos. En la actualidad, hay 408 hogares en la aldea, con una población permanente de 1.139 y una población migrante de 300. Hay 768 acres de tierra cultivada y 4,098 acres de tierra montañosa. En 2005, el valor total de la producción industrial y agrícola fue de 49,06 millones de yuanes, de los cuales el valor de la producción industrial fue de 42 millones de yuanes, el valor de la producción agrícola fue de 7,06 millones de yuanes, los activos colectivos fueron 65438+865438+900.000 yuanes, los fondos colectivos disponibles eran 65438+580.000 yuanes, y el ingreso per cápita de los agricultores era 64488 yuanes. El paisaje es de montañas bajas, colinas y valles. La precipitación media anual es de 1300 mm, la temperatura media anual es de 16 ℃ y la temperatura mínima es de -10 ℃. El período libre de heladas es de 220 días. El suelo es suelo amarillo montañoso y suelo arenoso pedregoso, apto para la producción de bambú, bambú moso y caqui.

En la historia, Yuan es el apellido más popular y representa el 70% del pueblo. Al final de la dinastía Song del Sur, se mudó de Ma Yuan, Cixi (ahora Lubu, Yuyao). Durante la República de China, perteneció a Shibao, municipio de Fengting. En 1950, perteneció a la segunda aldea de la ciudad de Xiaodong. En 1956, perteneció a la comuna de Bamboo Advance. de la comuna de Huancheng. En 1919, pertenecía a la comuna de Xiaodong y a la Brigada de Bambú.

La agricultura económica industrial incluye arroz, maíz, arroz glutinoso, té, caqui, etc. Las zonas montañosas representan el 90% de la superficie terrestre. En el pasado, el bambú, el bambú, la madera y la leña se comercializaban con el mundo exterior. Actualmente, hay 768 acres de tierra cultivada, y la superficie de tierra cultivada per cápita es de 0,57 acres. Chaishan tiene 3848 acres y Zhushan tiene 250 acres. Utilizando las zonas montañosas para desarrollar la agricultura ecológica, existen bases de cría de té, arándano y pollos nativos, de los cuales se venden anualmente 15.000 pollos nativos en las zonas montañosas. Hay 28 empresas de hardware y plástico en la industria, incluidas 2 empresas de gran escala. Hay un "Centro de ocio y pesca de Zhedong" en el pueblo.

Los emprendimientos sociales han rendido culto a la religión desde la antigüedad. Hubo una escuela privada en el salón ancestral de Yuan durante la República de China. Después de la liberación, se transformó en escuela primaria y escuela primaria completa. En septiembre de 1992, se fusionó con la Segunda Escuela Primaria Xiaodong. En los primeros días de la liberación cultural de las aldeas, había escuelas de invierno, escuelas nocturnas, alfabetización y otras actividades de educación cultural para adultos. En la década de 1960 apareció el grupo de ópera _Zhu Amateur Yue. Ahora, las familias tienen televisión por cable que puede recibir 12 canales, 1 centro de actividades para personas mayores en la aldea, 1 puesto médico en la aldea y más de 65.438 tiendas de conveniencia.

En el pasado, las montañas de los pueblos y ciudades eran profundas y frías, y el transporte estaba bloqueado. La carretera de montaña tiene sólo un metro de ancho y el transporte se realiza por arcenes. Después de la liberación, se desarrolló el transporte y se construyeron caminos agrícolas mecanizados en las aldeas. Hasta ahora, la carretera de montaña a la entrada de la bahía de Yezhu, la carretera Yuliang de cuatro carriles y 32 metros de ancho (de la ciudad de Yuyao a la ciudad de Liangnong) atraviesa todo el pueblo, y todos los caminos del pueblo han sido reforzados. Planificar la construcción de nuevas aldeas, fortalecer la gestión de la construcción de viviendas, construir aldeas ecológicas con un entorno hermoso, eliminar los pozos negros al aire libre, llevar la televisión por cable a las aldeas y hogares e implementar el "Proyecto de agua potable para agricultores". La tasa de conexión domiciliaria es del 100%. En la actualidad, la parte sur del pueblo es la parcela central del desarrollo inmobiliario "Jinxiu Siming", y se han construido más de 100 villas de alta gama.

Las características del desarrollo son las marcas comerciales de productos agrícolas "_Bamboo" y "_Bamboo Chicken", los famosos jardines de té y Xishan Bayberry Base. "Centro de ocio y pesca de Dongzhe" y otras atracciones de ecoturismo en granjas.

Atracciones_Pueblo Guzhu. En el pueblo se encuentran el templo Leishan, Jiepai, el Salón Ancestral de Yuan, el templo Baolongtu, etc. Hay el hospital filial del municipio de Fengting, el hospital Xiaochizi Houhou, el salón conmemorativo de la liberación Yuyao Zhuling y el centro de ocio y pesca de Dongzhe.

Objetivos de desarrollo: formular el plan de objetivos de desarrollo 2007-2010 de Bamboo Village, desarrollar la comunidad industrial de la aldea, desarrollar la industria de cría de pollos de bambú, registrar la marca comercial de los productos agrícolas de la serie de bambú y construir una sociedad civilizada y bien -fuera del pueblo.

Teléfono: 0574-62515257

Fax: 0574-62515257

Dirección:_Zhucun Dacun

_Youdan cerca de Zhucun Shan Chishui, Tianxia Imperial Jardín, Montaña Yuyao Longquan, Sitio Hemudu, el antiguo sitio de la Base Antijaponesa en el este de Zhejiang (Montaña Siming) y otras atracciones turísticas. Brotes de bambú secos de Yuyao, arándano Yuyao, huevo en conserva de Yuyao, huevo salado de Yuyao, tortuga de caparazón blando de Yuyao.

上篇: Cómo los sistemas de TI pueden convertirse realmente en la competitividad central de las empresasEn ese momento, la llamamos "Primera Conferencia Nacional de Trabajo sobre Automatización Empresarial" organizada por la Oficina de Calidad de Ciencia y Tecnología de China. En ese momento, no sabíamos que nos llamaban CIO y no existía tal palabra. Se ha desarrollado durante casi diez años. En los últimos diez años, la industria minorista de China ni siquiera sabía qué era una máquina POS. Hoy estamos aquí para discutir sistemas como SAP. Se puede ver que en los últimos diez años, las empresas minoristas chinas han logrado rápidos avances y crecimiento en el proceso de informatización. Venimos diciendo que mucha gente dice que la tecnología de la información se ha convertido en uno de los pilares de la competitividad de las empresas minoristas. ¿Pero cuánta gente lo cree? Especialmente nuestro CEO, nuestro líder, ¿lo crees? El primero es ¿Lo creas o no? Tenemos muchas empresas en China, especialmente en el sur. Necesitamos elegir la ubicación de la tienda y hacer una encuesta para determinar si se puede abrir la tienda. Después de informarle esto, no respondió si lo creía o no. En cambio, encontró un maestro de Feng Shui. El Sr. Feng Shui está aquí para mostrarle que esta tienda se puede abrir. Está convencido de ello, por lo que el gran problema al que me refiero es, en primer lugar, el problema de nuestros conceptos. Entonces, el tema del que quiero hablar hoy incluye tres aspectos: primero, cómo usarlo en el comercio minorista; segundo, cómo utilizar eficientemente algunos recursos existentes y el impacto de la tercera generación de tecnología de la información en la industria minorista; En el siglo pasado, Darwin dijo una vez a los antropólogos: "No son las especies más fuertes las que al final sobreviven, sino las que pueden adaptarse más rápidamente a los cambios. Hoy en día, todo el mundo siente que la industria minorista se está volviendo cada vez más difícil". decir. Los CIO hoy enfrentan muchos menos problemas que los CEO. Se enfrentan a más problemas. ¿Por qué hay tantos problemas? En otras palabras, nuestro mundo está cambiando, nuestros consumidores están cambiando y nuestro entorno está cambiando. Ahora depende de si podemos adaptarnos a este cambio. En el pasado, cuando evaluábamos una empresa, la cantidad de salas de parto, grandes almacenes, activos fijos y escala parecían ser la competitividad central de una empresa. En la era de la información, la definición de la competitividad central de una empresa ha cambiado por completo. La información, la tecnología y las personas son los tres núcleos de las empresas actuales. Como empresa, ¿qué se necesita para tener éxito? Para ser una empresa exitosa: En primer lugar, ¿existe una posición de liderazgo clara en esta industria? ¿Se pueden identificar posiciones de liderazgo? Explicaré estas palabras una por una. Recomiendo un libro, Tecnología de la información y ventaja competitiva empresarial, que tiene una definición muy detallada. ¿Por qué no traducirlo al chino? En primer lugar, después de intentar traducirlo al chino, el significado no se expresa completamente. Espero que nuestro CIO no le pida que traduzca al chino en el futuro. La tecnología de la información vino originalmente de Occidente y nuestros libros traducidos nunca comprenderán completamente su verdadero significado. Para el éxito de una empresa, convertir la tecnología de la información en una ventaja incluye: primero, el entorno empresarial; segundo, el entorno de la empresa; y tercero, éste. Si observamos toda la industria del gran comercio minorista, no hay duda de que este entorno empresarial y la tecnología de la información pueden aportar ventajas competitivas a nuestra industria. En ningún momento de la historia de la humanidad la industria minorista se ha vuelto tan dominante como lo es hoy comprando salsa de soja, vinagre, galletas y leche. Wal-Mart puede superar a las grandes empresas y la tecnología de la información le otorga una gran ventaja. Miremos las empresas. ¿Puede nuestro entorno corporativo permitir que nuestra TI le brinde una ventaja? Creo que muchas empresas aquí no están seguras de este tema. ¿Por qué? Decimos si SAP es un buen sistema. SAP es más adecuado para las empresas chinas, pero las empresas a las que les ha ido bien en el pasado no saben cómo utilizar SAP. En otras palabras, si el entorno de la empresa es adecuado. Entonces, ¿qué significa para nosotros aplicar la tecnología de la información? Hubo una capacitación en 2002. Hicimos una pregunta antes de la clase: le pedí a una persona que sacara una hoja de papel y escribiera qué es un sistema de gestión y qué es un sistema de información. En ese momento éramos más de 30, sacamos más de 30 hojas de papel para escribir y no había dos respuestas iguales. En aquel momento teníamos una pregunta: aquí todos somos personas ocupadas en el mundo empresarial y cada uno tiene su propia definición. Tú crees que sí, él cree que sí, ¿qué debería ser? Primero dejemos de lado la función del sistema. Para una empresa, una TI, si no se actualiza a este nivel, su explicación nunca se entenderá completamente y nunca lo transformará en la competitividad central de la empresa. Solo servirá como una herramienta en la función empresarial. . La aplicación de la tecnología de la información equivale a la plena utilización de los recursos. Tenemos un buen sistema, no por sus funciones, sino por combinar orgánicamente sus tres recursos: información, personas y tecnología. También hemos visto que hemos logrado grandes avances en la informatización, pero todavía hay algunos problemas: primero, la brecha en la comprensión de la tecnología de la información. Siento que tengo el conocimiento más profundo, la comprensión más profunda y la promoción más activa de la informatización en la industria minorista de China. Una vez conocí a un hombre que había regresado de una gran empresa minorista en Estados Unidos, donde trabajaba como técnico. Después de haber trabajado en tecnología durante ocho años, lo llevé por la empresa y me senté a charlar. Le hice una pregunta y le dije: "¿Qué opinas de la aplicación de la tecnología de la información en tu empresa? Siempre siento que esta empresa no parece prestarle mucha atención. ¿Le prestas mucha atención?". " Pensó por un momento: "Lao Yang, en primer lugar, la pregunta que hizo está mal". Dijo: "No estamos hablando de este tema. No estamos hablando de cómo utilizarlo para hacer negocios minoristas". Cuando dijo esto, sintió que el concepto es realmente diferente al nuestro. Le dije: "¿Puedes darme más detalles y darme un ejemplo?". Dijo: Por ejemplo, cuando volví a China para contactar empresas, todos me dijeron que no había nadie y que era muy difícil encontrar gente, especialmente. gerentes de tienda. Dijo que si piensas en nuestras más de 4.000 tiendas en Estados Unidos y Canadá, no puedo encontrar 4.000 gerentes de tienda adecuados. 下篇: Las 10 personas más ricas de Shanghai