¿El enfoque innovador de TRIZ Consulting para implementar el análisis funcional es beneficioso para la tranquilidad de las empresas?

1. Descripción general

Con la profundización de la producción ajustada, se han planteado requisitos cada vez más altos para el diseño ajustado. Las estadísticas muestran que el 70% de los costes del producto se determinan durante la etapa de diseño. Sin un diseño ajustado, el espacio de logro de la producción ajustada será cada vez más limitado. Cómo llegar más lejos en el diseño lean es una cuestión en la que el departamento de diseño ha estado pensando. La aplicación y promoción de los métodos de innovación TRIZ en las empresas no solo resuelve eficazmente los problemas prácticos encontrados en la innovación tecnológica y el desarrollo de productos, sino que también forma un lote de productos con derechos de propiedad intelectual independientes, promueve la aplicación de la teoría TRIZ en las empresas y forma un juego. protagonismo como ejemplo.

2. Análisis de promoción de métodos de innovación empresarial

1. Análisis de funciones

Para promover con éxito la aplicación de métodos de innovación en las empresas, es necesario combinado con la situación real de la empresa y las necesidades, aclarar el propósito y el papel de los métodos innovadores y luego utilizar métodos innovadores en las actividades de diseño para crear valor para la empresa.

Según la teoría TRIZ, primero se deben analizar y definir las funciones. Cabe señalar que los métodos innovadores son una parte importante del sistema Lean RD. Sólo comprendiendo claramente la relación entre los métodos de innovación y los sistemas de RD podremos determinar eficazmente su papel y estado en las aplicaciones empresariales. Sin embargo, la teoría TRIZ está dirigida a sistemas técnicos y los sistemas de gestión también se pueden analizar utilizando la teoría TRIZ.

La teoría TRIZ es un conjunto completo de teorías que incluyen leyes evolutivas, principios de innovación, matrices de contradicción, principios de separación, análisis de campos materiales y otras herramientas innovadoras. Puede considerarse como un subsistema de la teoría TRIZ. Asociación de innovación, las formas organizativas como los grupos de innovación pueden considerarse supersistemas de la teoría TRIZ. Con el diagrama del sistema, puede utilizar el "método de nueve pantallas" de TRIZ para establecer un modelo de análisis, es decir, analizar el pasado, presente y futuro del sistema, supersistema y subsistema, y ​​determinar las funciones del sistema para aplicar métodos innovadores. en la empresa.

2. Determinación de la solución ideal

La teoría TRIZ cree que el estado ideal de un sistema técnico es mantener las ventajas del sistema original y superar sus deficiencias sin hacer que el nuevo sistema sea más grande. complejos o exhiben nuevos defectos y logran una evolución continua del sistema. La "Ley de mejora del grado ideal de los sistemas técnicos" de la teoría TRIZ establece: "El producto más ideal debería ser así: el producto no existe como entidad, pero sus funciones útiles aún pueden realizarse. Lo llamamos producto en este caso el producto más ideal. "El producto ideal; el plan de diseño en este caso se llama resultado final idealizado". "De hecho, el producto o sistema técnico más ideal (también llamado sistema ideal) no existe en la práctica. pero está idealizado. El resultado final es la dirección del diseño del producto y un proceso en el que el sistema técnico evoluciona hacia el sistema más ideal. El "resultado final idealizado" también se puede denominar "solución ideal final (IFR)". En sistemas donde las empresas aplican métodos innovadores, también se puede introducir la solución ideal final para encontrar la dirección evolutiva del sistema.

Este sistema tiene la siguiente solución ideal definitiva:

①Supersistema

Los métodos innovadores se integran en todos los aspectos de la empresa y se convierten en una parte importante del negocio corporativo. cultura. En el proceso de acción empresarial se pueden promover conscientemente métodos innovadores y mejorar continuamente sus funciones.

②Sistema

Los métodos innovadores se integran en el sistema RD y se convierten en una parte integral del sistema RD. En las actividades de RD se utilizan conscientemente métodos innovadores para resolver problemas y proteger los derechos de propiedad intelectual.

③Subsistema

Forma un entorno completo de aprendizaje y aplicación para herramientas innovadoras que los diseñadores pueden obtener fácilmente oportunidades de aprendizaje y práctica en cualquier momento.

La determinación de la solución ideal final también determina la dirección y el objetivo final de la aplicación de métodos innovadores por parte de la empresa.