¿Qué es la estrategia de TI?
1. Definición de estrategia de tecnología de la información
La planificación estratégica de TI (ITSP) consiste en formular y ajustar planes rectores para la informatización empresarial basados en el diagnóstico y la evaluación del estado actual de la informatización empresarial. esforzarse para que las empresas realicen el trabajo de información más apropiado al nivel y costo más apropiados. En primer lugar, de acuerdo con las necesidades estratégicas de la empresa, aclarar la visión y misión de la informatización empresarial, aclarar la dirección de desarrollo de la informatización empresarial y el papel que debe desempeñar la informatización empresarial en el proceso de realización de la estrategia corporativa. El segundo es redactar un esquema rector para la informatización empresarial. Representa las normas corporativas que el departamento de tecnologías de la información debe seguir durante su gestión e implementación. Es la garantía para cumplir eficazmente la misión informativa. Luego está el establecimiento de objetivos de información. Todas estas son tareas que las empresas deben completar para hacer realidad su visión y misión en los próximos años.
El significado de 2.2. Estrategia de Tecnología de la Información
El modelo de alineación estratégica es un marco de pensamiento propuesto por John Handerson de la Harvard Business School en 1994. Su objetivo principal es ayudar a las empresas a comprobar la alineación entre la estrategia empresarial y la arquitectura de la información.
Ruta 1: 1. Organización y procesos comerciales; 2. Arquitectura de la información
Cuando una empresa se encuentra en la etapa inicial de gestión de la información, el departamento comercial propone directamente los requisitos de información basados en los procesos comerciales y la estructura organizacional existentes, y el departamento de tecnología de la información. los implementa según las necesidades. Por ejemplo, si el departamento de finanzas plantea la necesidad de informatización financiera y el departamento de operaciones plantea la necesidad de gestión de almacenes, el departamento de tecnología de la información lo implementará de forma independiente.
Ruta 2: 1. Estrategia empresarial; 2. Organización y proceso empresarial; 3. Arquitectura de la información
Cuando una empresa se encuentra en la etapa intermedia de gestión de la información, la empresa aclarará la estrategia empresarial general y cada departamento empresarial se guiará por La estrategia y los objetivos comerciales de la empresa, realizan cambios en los procesos y organizaciones comerciales existentes (reingeniería de procesos comerciales), y luego diferentes departamentos comerciales proponen requisitos de información respectivamente, y el departamento de tecnología de la información los implementa de forma independiente.
Ruta 3: 1. Estrategia empresarial; 2. Estrategia de tecnología de la información; 3. Arquitectura de la información.
Cuando una empresa se encuentra en la etapa avanzada de gestión de la información, la empresa considerará de manera integral las necesidades de información de cada departamento comercial en función de la estrategia comercial general, formulará una estrategia general de información, la planificará de manera uniforme y la implementará. paso a paso.
La connotación de 3.3. Estrategia de tecnología de la información
En términos generales, la planificación estratégica de TI incluye dos partes: la formulación de la estrategia de TI y la formulación del plan de acción de TI. El primero se centra en la dirección estratégica, el segundo en planes de acción específicos.
3.1 Estrategia de tecnología de la información
La estrategia de tecnología de la información (estrategia de TI) es una parte integral de la estrategia comercial corporativa, al igual que la estrategia financiera, la estrategia de recursos humanos y la estrategia operativa, es una función. de la estrategia de la empresa. Es un plan general para los objetivos y la implementación de funciones de tecnología de la información empresarial. Para las empresas de grupos grandes, las subsidiarias o las grandes unidades de negocios también tendrán sus propias estrategias de tecnología de la información relativamente independientes. Como se muestra en la Figura 2.
3.2 Plan de Acción de Tecnología de la Información (Plan de Acción de TI)
El Plan de Acción de Tecnología de la Información es un plan de acción detallado a mediano y largo plazo formulado para la implementación de la estrategia de tecnología de la información, que incluye :
1. Proceso de proyectos de información: el proceso de inversión de proyectos de información en los próximos 2-3 años y la relación lógica entre proyectos.
2. Descripción del proyecto y análisis de inversión: descripción específica y análisis del ROI (retorno de la inversión) de cada proyecto.
3. Plan de desarrollo de competencias básicas de informatización: para realizar el proceso de informatización mencionado anteriormente, las empresas deben tener las competencias básicas correspondientes y sus planes de capacitación, que también involucrarán las estrategias de recursos de TI de la empresa, como la subcontratación. estrategias, desarrollo independiente, etc.
3.3 Métodos de estrategia de tecnología de la información
La formulación de la estrategia de tecnología de la información se divide en tres etapas: etapa de establecimiento del proyecto, etapa de formulación de la estrategia de tecnología de la información y etapa de formulación del plan de acción de informatización, como se muestra en la figura que se muestra en 3:
La primera fase: fase de inicio del proyecto
1. Inicio del proyecto: determinar el alcance objetivo, la estructura organizativa y el plan del proyecto de planificación estratégica de tecnología de la información.
La segunda etapa: la etapa de formulación de la estrategia de tecnología de la información.
A través del análisis de negocio (2. Comprender la estrategia de negocio y describir el modelo de negocio. Definir procesos de alto nivel y modelos operativos) y TI (4. Investigación y evaluación del status quo de la información. Análisis de las tendencias y mejores tecnologías de la información. prácticas), se formula la estrategia de tecnología de la información empresarial (6. Formulación de la estrategia de tecnología de la información), incluida la misión de la tecnología de la información, los objetivos a largo plazo, los objetivos a mediano y largo plazo y las rutas estratégicas correspondientes.
La tercera etapa: la etapa de formulación del plan de acción de información.
Con base en los objetivos estratégicos de tecnología de la información establecidos y la situación actual, realizar un análisis de brechas (7. Analizar la brecha entre la situación actual y el futuro) y formular un plan de acción para eliminar la brecha (8. Desarrollar un plan de acción de tecnologías de la información), incluyendo proyectos, procesos, análisis de inversiones y los correspondientes programas de capacitación en competencias básicas.
En todo el proceso de planificación estratégica de tecnologías de la información, 1. Inicio del proyecto, 6. Desarrollo de estrategia de tecnología de la información y 8. El desarrollo de un plan de acción de tecnología de la información es un hito importante del proyecto.
¡Espero que la información proporcionada te sea útil!