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Plan de implementación de la Copa Ankang 2017

Hacer un buen trabajo en la competencia corporativa de la Copa Ankang en la nueva era es de gran importancia para salvaguardar la seguridad de los empleados y promover el desarrollo seguro y saludable de las empresas. El siguiente es el plan de implementación de la Copa Ankang 2017 que compilé para todos, ¡echemos un vistazo!

Plan de implementación 1 de la Copa Ankang 2017

Para implementar el comité provincial del partido y el comité provincial regulaciones gubernamentales sobre seguridad en la producción En términos de despliegue de trabajo e indicadores, implementamos estrictamente los requisitos de la Federación Provincial de Sindicatos y el "Aviso sobre el lanzamiento de la competencia provincial "Copa Ankang" de la Administración Provincial de Seguridad en el Trabajo en 20** (Lu Hui [ No. 20**2]), combinado con Basado en la situación real de nuestra empresa, hemos formulado el siguiente plan de implementación para la actividad "Copa Ankang".

1. Participantes

Promover la cultura corporativa y fortalecer la gestión de seguridad de los equipos. 2. Requisitos y objetivos generales (1) Requisitos generales

Implementar completamente el espíritu de la conferencia del partido, adherirse a la política de "seguridad primero, prevención primero, gestión integral" y establecer firmemente "orientado a las personas". "Concepto de desarrollo seguro", centrándose de cerca en los requisitos generales de las autoridades superiores para el trabajo de seguridad de producción, combinado con la situación real de la empresa, y utilizando este evento como medio para promover integralmente el trabajo continuo de la empresa en la gestión de seguridad de la producción, la seguridad. construcción de cultura y educación y capacitación en seguridad y salud de los empleados, mejorando así continuamente la imagen de gestión de seguridad de la empresa, mejorando la conciencia de los empleados sobre la producción de seguridad y haciendo los preparativos adecuados para el desarrollo sostenible de la empresa.

(2) Metas

Con base en la gestión de seguridad 20** y otros aspectos, la empresa 20** se esfuerza por lograr un aumento del 15% y del 20% en los departamentos participantes y empleados participantes respectivamente, para garantizar que todos los equipos participantes participen. La empresa no tuvo accidentes fatales durante todo el año y la situación de prevención de riesgos laborales y protección laboral mejoró significativamente, garantizando efectivamente la producción segura y el desarrollo científico de los empleados.

3. Alcance de la participación, contenido de la actividad y pasos de implementación de la actividad (1) Alcance de la participación

Todos los empleados de todos los departamentos, sucursales y departamentos de proyectos de la empresa. (2) Pasos de implementación de la actividad

Esta competencia comenzará a fines de marzo y finalizará a fines de diciembre. La actividad se divide en tres pasos.

1. Primera fase: del 20 de marzo al 20 de abril es la etapa de promoción y despliegue del evento. (1) Liderazgo organizacional. La compañía estableció el comité organizador de la competencia "Copa Ankang", con el Gerente General Xin Zaiguo como director del comité organizador, y otro personal trabajó en conjunto para completar el evento. Consulte el Apéndice 1 para conocer las disposiciones laborales específicas.

(2) Publicitar activamente, movilizar a todos los departamentos, sucursales y departamentos de proyectos de la empresa para que participen activamente, se registren activamente y establezcan varios grupos participantes según los departamentos. Cada grupo participante formulará un plan. basado en la situación real. El plan de implementación de actividades específico y detallado de este grupo.

(3) Determine los materiales de aprendizaje, los objetivos de la actividad y las tareas relevantes para esta actividad. 2. Segunda etapa: del 21 de abril al 20 de noviembre es la etapa de educación, capacitación e implementación de la actividad.

(1) Realizar esfuerzos colectivos para formular sistemas de gestión de producción de seguridad entre todos los empleados y mejorar el nivel de formulación de sistemas de gestión a través de la sabiduría y las ideas de todos los empleados.

(2) A través de actividades como el "Mes de la producción de seguridad", llevar a cabo actividades especiales para investigar y rectificar exhaustivamente los posibles peligros de seguridad, proponer rápidamente soluciones a los problemas y peligros de seguridad existentes e implementarlas en su lugar.

(3) Implementar la compra, distribución y gestión de equipos de protección de seguridad para garantizar una producción segura para los empleados.

(4) Llevar a cabo actividades de autoinspección y autoexamen en la producción de seguridad en el lugar de trabajo, y tomar a cada grupo participante como una unidad para eliminar los riesgos de seguridad.

(5) Fortalecer las actividades de educación y capacitación en producción de seguridad y mejorar el conocimiento de producción de seguridad de los empleados a través de actividades de capacitación y aprendizaje para gerentes y trabajadores de producción.

(6) Prestar atención a la supervisión, inspección y prevención de las medidas de prevención y control de riesgos laborales para proteger eficazmente la salud de los trabajadores.

3. Tercera etapa: del 21 de noviembre al 31 de diciembre es la etapa de resumen de evaluación. (1) Cada grupo participante hace un resumen de las actividades de la competencia "Copa Ankang".

(2) La empresa selecciona unidades avanzadas y unidades avanzadas en la competición anual "Copa Ankang" a través de

actividades de evaluación de los líderes de equipo, las oficinas de gestión de ingeniería, los líderes de equipo y los representantes de los empleados. Los individuos recibirán determinadas recompensas de acuerdo con el sistema de gestión de la empresa. (3) La Oficina de Gestión de Ingeniería recopila información relevante, resume las actividades de la "Copa Ankang" de este año y forma un documento guía que es beneficioso para la implementación de futuros trabajos de producción de seguridad.

(3) Contenido de la actividad,

Los contenidos principales de esta actividad incluyen: diversas actividades de educación y capacitación en seguridad, organización de actividades del "Mes de la producción de seguridad", actividades mensuales de inspección de seguridad, actividades corporativas. seguridad Actividades de aprendizaje de cultura productiva, actividades de formación y aprendizaje de medidas de prevención y control de enfermedades laborales, simulacros de planes de emergencia, etc.

Rizhao Shanhaitian Construction and Installation Engineering Co., Ltd.

25 de febrero de 20**

Plan de implementación dos de la Copa Ankang 2017

> Según el grupo De acuerdo con el espíritu del documento Gongquan [2010] No. 28 de la compañía "Aviso sobre el lanzamiento de la competencia "Copa Ankang" en 2010 y la promoción de "Una ley y tres cartas", la "Copa Ankang" La actividad combina el trabajo de "Una ley y tres cartas" y se adhiere a Con la política de seguridad de "la seguridad primero, la prevención primero", fortalecemos la gestión de producción de seguridad de todos los empleados, implementamos el sistema de responsabilidad de producción de seguridad y aceleramos la creación de Estandarización de la producción de seguridad El plan de implementación de la competencia "Copa Ankang" está especialmente formulado de la siguiente manera:

1. Ideología rectora

Guiado por el importante pensamiento de las "Tres Representaciones", adhiérase. a la política de "la seguridad primero, la prevención primero", crear una buena atmósfera de "cuidado de la vida y prestar atención a la seguridad" y mejorar integralmente La conciencia de seguridad de la mayoría de los empleados garantiza una producción segura del proyecto sin accidentes.

2. Objetivo general

Lograr "mejorar aún más la conciencia de los gerentes y el nivel de gestión de la producción segura, mejorar las capacidades de autoprotección de los empleados y lograr el objetivo de cero muertes relacionadas con el trabajo". y lesiones graves en proyectos, y promover el objetivo general del grupo de "llevar el trabajo de producción de seguridad de la empresa a un nuevo nivel"

3. Estructura organizativa

Líder de la competencia "Copa Ankang" grupo:

Líder del equipo: Zhao Qian

Líder adjunto del equipo: Zhang Yinsheng, Han Chunli, Xing Mingliang, Shen Huafeng, Xiao Feilong Miembros del equipo: Gou Xingxing, Xie Yongming, Liu Zhengjun , Yu Kebao, Li Duanying

Ma Yimin__ Guoyue Ping, Ma Lianghua, Zhang Yonglong

Zhang Jiupei

4. Tema, objetivos y contenido de la competencia

1. Tema del concurso: El desarrollo científico se centra en la prevención, siendo la prevención la primera prioridad y la educación la prioridad.

2. Objetivo de la competencia: mejorar el conocimiento técnico de seguridad y el nivel de gestión de los gerentes de la empresa, mejorar el conocimiento de producción de seguridad y la conciencia de autoprotección de los empleados, y prevenir la ocurrencia de accidentes graves y graves, para para lograr proyectos armoniosos y objetivos de proyectos seguros.

3. Contenido de la competencia

Implementar concienzudamente la política de "la seguridad primero, la prevención primero", implementar estrictamente las leyes, reglamentos y estándares nacionales de seguridad de la producción, fortalecer la gestión de seguridad empresarial y la masa sindical. Supervisar, utilizar diversas formas para dar a conocer el tema de las actividades, organizar y llevar a cabo cuidadosamente las actividades "Diez Uno", llevar a cabo enérgicamente educación y capacitación en seguridad, fortalecer el trabajo básico de producción de seguridad y sentar una buena base para la producción de seguridad empresarial.

IV.Plan de implementación de competencia

1. Etapa de publicidad y movilización: utilice diversas formas, como reuniones periódicas, para hacer un buen trabajo de publicidad y movilización para que la mayoría de los empleados puedan participar plenamente. comprender el propósito de la competencia "Copa Ankang" informar a los empleados del proyecto el propósito, el significado, el tema y los estándares de evaluación y participar activamente.

2. Etapa de organización e implementación: de acuerdo con el contenido de la actividad y los estándares de evaluación, el grupo líder de la actividad de competencia del departamento de proyectos tendrá una comprensión profunda de la participación de cada equipo y equipo en la competencia. actividades, y guiar e inspeccionar las actividades.

3. Etapa de resumen y evaluación: El equipo de actividades de competencia de fin de año realizará una inspección exhaustiva y un resumen de las actividades realizadas por cada unidad, informará los resultados y los elogiará y recompensará. Los estándares de premios son los siguientes:

1 unidad ganadora, cada una con una bonificación de 5000 yuanes

2 organizadores destacados, cada uno con una bonificación de 1000 yuanes

3 personas avanzadas en protección laboral Cada nombre recibirá una bonificación de 500 yuanes

Compañía No. 1 del Grupo 20 de la Oficina de Ferrocarriles de China

Departamento de Proyectos No. 06 de la Línea 1 de Tránsito Ferroviario de Wuxi

20** mes 1

Tercer plan de implementación de la Copa Ankang 2017

Llevar a cabo la competencia "Copa Ankang" es implementar plenamente el espíritu del Partido, la Tercera Sesión plenaria del XVIII Comité Central del PCC y la Conferencia Central de Trabajo Económico, y para promover la reforma empresarial Es una medida importante para promover el desarrollo saludable de las empresas y garantizar la producción segura de las empresas. De acuerdo con el espíritu del Aviso No. 9 de 2014 de Huang Gong sobre el lanzamiento de la competencia "Copa Ankang" en todo el distrito en 2014, con el fin de aprovechar plenamente el papel positivo de la competencia "Copa Ankang" en la seguridad de la producción y más mejorar la cultura de seguridad corporativa de nuestra empresa, mejorar el conocimiento técnico de producción de seguridad y el nivel de gestión de la mayoría de los gerentes, mejorar el conocimiento de producción de seguridad y las capacidades de autoprotección de la mayoría de los empleados, prevenir eficazmente la ocurrencia de accidentes graves y mayores, y construir nuestra empresa en una empresa más segura y civilizada con fines de lucro. Este plan está especialmente formulado en función de las condiciones reales de producción y operación.

1. Ideología rectora

Adherirse al espíritu del Partido, a la Tercera Sesión Plenaria del XVIII Comité Central y a una serie de importantes discursos sobre seguridad en el trabajo como orientación, y concienzudamente implementar las políticas del Comité Central del Partido, el Consejo de Estado y la región autónoma El comité del partido, el gobierno y la empresa han emitido una serie de directivas sobre seguridad en la producción, estableciendo firmemente "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral" en la producción. seguridad, continuar comprendiendo e implementando profundamente el concepto de seguridad "orientado a las personas", insistiendo en tratar tanto los síntomas como las causas fundamentales, y gestionando desde lo básico. Comience instando a todas las unidades de la empresa a establecer un mecanismo de autodisciplina y mejorar constantemente. el mecanismo a largo plazo para una producción segura; insistir en la gestión conjunta y esforzarse por construir un liderazgo unificado en toda la empresa, responsabilidad administrativa total, supervisión sindical de acuerdo con la ley, participación masiva en la supervisión y supervisión total del personal. que brinda un amplio apoyo a la "producción de seguridad" pone el mismo énfasis en la tecnología, el equipo y la capacitación, implementa la campaña "Diez Unos" y construye la mejora fundamental de las condiciones de producción de seguridad sobre la base del progreso científico y tecnológico, fortaleciendo; gestión científica y mejora de la calidad de los trabajadores; adherirse a las normas legales y la supervisión legal, fortalecer los conceptos legales, aprovechar plenamente el papel de supervisión funcional de las organizaciones sindicales de base en todos los niveles y realmente poner la producción de seguridad empresarial en un nivel científico y estandarizado; , normalizado y legal, con el fin de realizar el "Duodécimo Plan Quinquenal" La implementación sin problemas y la construcción acelerada de una ciudad turística internacional moderna han hecho grandes contribuciones.

2. Objetivos generales

Según el tema “2014” de la competencia “Copa Ankang” de la ciudad, es decir: Amplia movilización para mejorar la calidad y el liderazgo cultural para fortalecer la base. Combinados con el trabajo clave de la gestión de seguridad de nuestra empresa en 2014, los objetivos generales de la competencia "Copa Ankang" de este año para toda la empresa son:

1. A través de la competencia, cada equipo participante debe esforzarse por lograr nuestros "Objetivos de producción de seguridad de la empresa para 2014". Es decir: conseguir una reducción del número total de bajas y accidentes entre las empresas participantes en 2014, mejorar el estado de riesgos de enfermedades laborales y esforzarse por conseguir accidentes no responsables durante todo el año.

2. Fortalecer la gestión de seguridad empresarial, fortalecer la supervisión de seguridad masiva de los sindicatos, fortalecer la construcción de seguridad en equipo, fortalecer la capacitación de conocimientos de seguridad de los trabajadores, fortalecer la construcción de una cultura de seguridad corporativa y fortalecer la capacitación de conocimientos de seguridad para industrias especiales de alto riesgo y trabajadores migrantes.

3. Promover integralmente el proceso de oficina moderno, lograr procesamiento comercial optimizado, registros de operaciones sin papel, transmisión de información en red, gestión de libros contables electrónicos y mejorar integralmente el nivel de gestión empresarial a través de la construcción de informatización.

3. Principios y requisitos de la competencia

La competencia "Copa Ankang" de este año debe basarse en un estudio cuidadoso y la implementación de la "Ley laboral", la "Ley sindical", la "Seguridad Ley de Producción", " Sobre la base de leyes y reglamentos como la Ley de Prevención y Control de Enfermedades Profesionales y el Reglamento del Seguro de Accidentes de Trabajo, profundizaremos aún más la connotación de las actividades de los "Diez Unos". Nuestra unidad debe mejorar las actividades de competencia de la "Copa Ankang" a un alto nivel de planificación general e implementación del importante pensamiento de la "Tres Representaciones", y lograr verdaderamente "rigurosidad, detalle y practicidad": "rigurosidad" significa una gestión estricta, estricta requisitos y meticulosidad; "delgadez" significa gestión estricta, requisitos estrictos y meticulosidad "Significa profundizar en la realidad y empezar desde cero; "práctico" significa tener los pies en la tierra, centrarse en resultados prácticos en todo el trabajo y esforzándose por mejorar la concienciación sobre la seguridad y el nivel de gestión de la seguridad de la mayoría de los empleados. Con este fin, cada unidad debe adherirse a las ideas de trabajo de "combinación de largo y corto, combinación de puntos y áreas, despliegue general y cada uno con su propio énfasis" para aclarar aún más el propósito, la importancia, los objetivos temáticos y los requisitos específicos de la competencia, y combinar sus respectivas características Movilizar y organizar cuidadosamente a los empleados de la unidad para participar activamente en la competencia, formular cuidadosamente sus propios planes de actividades de competencia y desglosar e implementar el contenido de las actividades de competencia en detalle para que la competencia. Nuestras actividades no son sólo una formalidad y realmente juegan un papel positivo en la promoción de la seguridad en la producción de nuestra empresa.

4. Liderazgo organizacional, movilización y despliegue, métodos de actividad y planes de implementación

1. La empresa estableció el comité organizador de la competencia "Copa Ankang":

Equipo líder:

Líder adjunto del equipo:

Miembros:

2. Métodos de actividad

Con un espíritu de seguridad, plena participación y basado en la realidad, resaltar el principio de primera línea y movilizar todas las fuerzas y diversos canales para lograr el objetivo general de manera integral. Utilice diversas formas y métodos eficaces, como Internet, conferencias y capacitación, para mejorar el nivel de conocimientos sobre seguridad de todos los empleados para implementar políticas de seguridad de manera oportuna, transmitir espíritu de trabajo y aprovechar al máximo el partido, los trabajadores y las ligas; las "tres reuniones (reuniones periódicas de seguridad, reuniones previas al turno y reuniones de despacho) Aprovechando sus propias ventajas organizativas, lleva a cabo activamente diversas actividades de publicidad y educación sobre seguridad para crear un buen ambiente de competencia y fortalecer la conciencia de seguridad de todos los empleados. también lleva a cabo activamente actividades como inspecciones de seguridad de los oficiales de seguridad, no hay accidentes alrededor de los oficiales de seguridad y miembros de la familia para ayudar en la seguridad, y se deben abordar los riesgos de accidentes y las cuestiones de seguridad junto con actividades de "creación" de trabajo en equipo; consultas y contratos colectivos, sistemas integrales de gestión de seguridad, salud y medio ambiente, y estandarización de la calidad de la construcción, incrementaremos los esfuerzos de inspección e implementación para promover el desarrollo continuo y profundo de las actividades.

3. Evaluación y elogio.

El grupo de liderazgo de competencia "Ankang Cup" de la compañía es responsable de la inspección, evaluación, elogio, premios y declaración de las actividades de competencia. La compañía lleva a cabo una inspección y evaluación integral cada trimestre, seis meses. Se realizará un resumen y elogios. La sucursal organizará una inspección cada seis meses y realizará una evaluación integral al final del año. El grupo con una puntuación total de 90 o más puede postularse para el equipo ganador de la "Copa Ankang" de la sucursal. " competencia. Las personas con resultados sobresalientes pueden recibir la "Copa Ankang" de la sucursal. "Los organizadores ganadores serán incluidos en la selección de producción de seguridad y el trabajo de establecimiento del centro y las sucursales, y serán elogiados y recompensados.

IV. Varios requisitos

(1) Cada departamento de proyecto debe crear conciencia sobre la importancia y necesidad de las actividades de competición de la "Copa Ankang", confiar plenamente en los empleados y fortalecer eficazmente. el conocimiento de la competición "Copa Ankang". La organización y dirección de la competición "Copa Ankang". Es necesario utilizar diversas formas para hacer un buen trabajo de publicidad y movilización, para que las actividades de la competencia de la "Copa Ankang" puedan implementarse verdaderamente y no ser sólo una formalidad.

(2) Cada departamento de proyecto debe manejar correctamente la relación entre las actividades de competencia de la "Copa Ankang" y otros trabajos, combinar las actividades de competencia con la construcción de civilización espiritual, formación de equipos y construcción de cultura de seguridad, y hacer planes generales. Sirven como portadores mutuos, utilizan actividades para promover la gestión de la seguridad y utilizan actividades para promover el desarrollo continuo de la producción y la operación.

(3) Incrementar la educación y capacitación en seguridad. Cada departamento de proyecto debe, con el propósito de mejorar la conciencia de seguridad y la calidad técnica de seguridad de los empleados, construir proactivamente una plataforma de "competencia" de acuerdo con los requisitos y llevar a cabo diversas actividades. formas de actividades de educación animada y de seguridad, y esforzarse por innovar en contenidos, forma, métodos, etc.

(4) Es necesario aprovechar plenamente el papel del equipo en la competición, enriquecer las actividades y el contenido de la participación del equipo en la competición y resumir constantemente la experiencia, para que el equipo se convierta en la unidad organizativa más dinámica de la competición.

(5) Hacer un buen trabajo en la creación de equipos de seguridad masivos. El primero es fortalecer el despliegue y la gestión de los responsables de seguridad para que haya agentes de seguridad en cada turno y en todas partes. El segundo es fortalecer la capacitación profesional de los oficiales de seguridad. Todas las unidades deben crear buenas condiciones de trabajo para los oficiales de seguridad y mejorar continuamente su capacidad para detectar y resolver problemas. En tercer lugar, de acuerdo con las regulaciones unificadas de la compañía, se llevan a cabo evaluaciones, cobros y pagos oportunos de los subsidios a los oficiales de seguridad para movilizar completamente el entusiasmo de los oficiales de seguridad.

Plan de implementación de la Copa Ankang 2017

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