Red de Respuestas Legales - Derecho empresarial - ¿Cuáles son los principales aspectos de crm?

¿Cuáles son los principales aspectos de crm?

¿Cuáles son los principales aspectos del crm? CRM significa Customer Relationship Management, que se refiere al uso de la tecnología CRM por parte de las empresas para gestionar las relaciones con los clientes. El CRM convencional incluye las siguientes nueve funciones:

1. Gestión de clientes

2. Gestión de clientes potenciales

3. Gestión de oportunidades de negocio

5. Gestión de pedidos

6. Gestión de informes

7. Gestión de procesos de negocio

8. /p> p>

9. Gestión de derechos

¿Cuál es la principal diferencia entre enzimas y catalizadores inorgánicos?

1, los mismos puntos: 1) cambiar la velocidad de la reacción química, casi sin consumo; 2) solo catalizar la reacción química existente 3) acelerar la velocidad de la reacción química, acortar el tiempo para alcanzar el equilibrio; pero no cambie el punto de equilibrio; 4) Reduzca la energía de activación y acelere la velocidad de la reacción química. 5) Puede producirse intoxicación.

2. La diferencia son las características de las enzimas: 1) Alta eficiencia: la eficiencia catalítica de las enzimas es mayor que la de los catalizadores inorgánicos, haciendo que la reacción sea más rápida. : una enzima solo puede catalizar uno o un sustrato. Por ejemplo, la proteasa solo puede catalizar la hidrólisis de proteínas en polipéptidos 3) Diversidad: hay muchos tipos de enzimas, alrededor de 4000; por enzimas que generalmente se producen en condiciones suaves; 5) Ajustabilidad de la actividad: incluida la regulación de inhibidores y activadores, regulación de inhibición por retroalimentación, * * regulación de modificación de valencia y regulación alostérica.

¿Cuáles son los tres aspectos principales del ahorro de energía? Sin información de contacto específica

Quiero ahorrar energía

1. Una vez que el diseño cumple con los requisitos de diseño, no debe haber otras pérdidas de energía (por ejemplo, es mejor que las lámparas tener menos calor y más luz, y que los hornos eléctricos tengan más calor menos luz).

2. Cierra el lado negativo si puedes, y no lo uses si no puedes usarlo. (Por ejemplo, apaga la computadora y desconéctala, etc.)

No se me ocurre nada, puedes pensar en ello tú mismo.

1 ¿Cuáles son los principales aspectos de los procedimientos de implementación de la supervisión de proyectos de construcción? 2. ¿Cuáles son los principios fundamentales para implementar la supervisión de proyectos de construcción? Procedimientos de implementación para la supervisión del proyecto de construcción

(1) Determinar el ingeniero supervisor jefe del proyecto y establecer una agencia de supervisión del proyecto

La unidad de supervisión, según la escala y la naturaleza del proyecto de construcción y los requisitos de supervisión del propietario. Designar personal competente para que actúe como ingenieros supervisores del proyecto. El ingeniero supervisor jefe es el supervisor jefe del proyecto de construcción y es responsable internamente ante la unidad de supervisión y externamente ante el propietario.

La composición del personal de la agencia de supervisión es una parte importante del proceso de licitación de supervisión y es reconocida por el propietario durante el proceso de evaluación de la oferta. Cuando el ingeniero supervisor jefe establece la agencia de supervisión del proyecto, debe establecerla de acuerdo con el esquema de supervisión y el contenido del contrato de supervisión firmado, y realizar ajustes oportunos durante la implementación del plan de supervisión y el plan de implementación específico.

(2) Elaboración del plan de supervisión del proyecto de construcción

El plan de supervisión del proyecto de construcción es un documento programático para llevar a cabo las actividades de supervisión del proyecto, y su contenido se presentará en el Capítulo 6.

(3) Formular detalles de implementación para supervisión profesional.

El contenido relevante se presentará en el Capítulo 6.

(4) Estandarizar el trabajo de supervisión.

La estandarización del trabajo de supervisión se refleja en:

(1) Cronograma del trabajo. Esto significa que todas las tareas de supervisión deben realizarse en una secuencia lógica determinada.

(2) Rígida división de responsabilidades. La supervisión de proyectos de construcción la realizan expertos de diferentes profesiones y niveles. Entre ellos, la estricta división de responsabilidades es un requisito previo para el trabajo de supervisión coordinado y una garantía importante para lograr los objetivos de supervisión.

(3) Certeza de los objetivos laborales. Sobre la base de la división de responsabilidades, se deben determinar los objetivos específicos de cada trabajo de supervisión y también se debe especificar un plazo de finalización para que el trabajo de supervisión y sus efectos puedan inspeccionarse y evaluarse mediante materiales de presentación de informes.

(5) Participar en la supervisión y aceptación de proyectos de construcción y firmar dictámenes.

Una vez completado el proyecto de construcción, la unidad de supervisión organizará una preaceptación de finalización antes de la aceptación formal, se comunicará con la unidad de construcción de manera oportuna sobre los problemas descubiertos durante la preaceptación y propondrá requisitos de rectificación. . La unidad de supervisión participará en la aceptación de finalización del proyecto organizada por el propietario y firmará las opiniones de la unidad de supervisión.

(6) Presentar al propietario los expedientes de supervisión del proyecto de construcción.

Una vez completada la supervisión del proyecto de construcción, los archivos de supervisión presentados por la unidad de supervisión al propietario deben estipularse en el documento del contrato de supervisión confiado. Si no hay una estipulación clara en el contrato, la unidad de supervisión generalmente debe presentar: cambios de diseño, información de cambios de ingeniería, documentos de supervisión obligatorios, información diversa sobre visas y otros archivos.

(7) Resumen del trabajo de supervisión

Una vez completado el trabajo de supervisión, la agencia de supervisión del proyecto debe resumir rápidamente el trabajo de supervisión desde dos aspectos. El primero es un resumen del trabajo de supervisión presentado al propietario, que incluye principalmente: una descripción general del desempeño del contrato de supervisión encomendado, una evaluación del cumplimiento de las tareas u objetivos de supervisión, una lista de edificios de oficinas, vehículos y pruebas. instalaciones proporcionadas por el propietario para las actividades de supervisión, y una declaración que indique la finalización del trabajo de supervisión. El segundo es un resumen del trabajo de supervisión presentado a la unidad de supervisión, que incluye principalmente: (1) Experiencia laboral de supervisión, que puede ser experiencia en el uso de algunas técnicas y métodos de supervisión, experiencia en la adopción de algunas medidas económicas y organizativas, encomendando al ejecución de contratos de supervisión o cómo afrontar conflictos Experiencia en la relación entre propietarios y contratistas (2) Problemas existentes en los trabajos de supervisión y sugerencias de mejora;

Principios de implementación de la supervisión del proyecto de construcción

Cuando el propietario encomienda a la unidad de supervisión la supervisión del proyecto de construcción, esta debe cumplir con los siguientes principios básicos:

1. Equidad e independencia y el principio de independencia

Los ingenieros de supervisión deben respetar la ciencia y los hechos durante la supervisión del proyecto de construcción, organizar la cooperación entre todas las partes y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de todas las partes. Para ello, debemos defender los principios de imparcialidad, independencia y autonomía. Aunque el propietario y el contratista son entidades económicas independientes, tienen objetivos económicos diferentes. El ingeniero supervisor debe coordinar la coherencia de ambas partes sobre la base de los derechos, responsabilidades e intereses estipulados en el contrato. Sólo cuando el proyecto se complete de acuerdo con el contrato podrá el propietario realizar el propósito de la inversión y el contratista podrá realizar el valor de los productos que produce, obtener fondos para el proyecto y obtener ganancias.

2. El principio de coherencia de derechos y responsabilidades

Las responsabilidades que asume el ingeniero supervisor deben ser consistentes con la autoridad otorgada por el propietario. La autoridad de supervisión del ingeniero supervisor depende de la autorización del propietario. El otorgamiento de esta facultad no sólo se refleja en el contrato de supervisión de encomienda firmado entre el propietario y la unidad de supervisión, sino que también debe utilizarse como condición contractual para el contrato del proyecto de construcción firmado entre el propietario y el contratista. Por lo tanto, luego de que el ingeniero supervisor haya aclarado los objetivos y requisitos de supervisión del trabajo de supervisión propuesto por el propietario, deberá negociar con el propietario para aclarar la autorización correspondiente, y luego de alcanzar pleno conocimiento, deberá reflejarse claramente en el contrato de supervisión encomendado. y el contrato del proyecto de construcción. En consecuencia, el ingeniero supervisor puede realizar actividades de supervisión. El ingeniero jefe de supervisión ejecutará plenamente el contrato de supervisión del proyecto de construcción en nombre de la unidad de supervisión y asumirá las obligaciones y responsabilidades de la parte de supervisión hacia el propietario especificadas en el contrato. Por lo tanto, en la implementación del contrato de supervisión encomendado, la unidad de supervisión debe autorizar plenamente al ingeniero jefe de supervisión para reflejar el principio de coherencia de derechos y responsabilidades.

3. Principios del sistema de responsabilidad del ingeniero supervisor jefe

El ingeniero supervisor jefe es la persona a cargo de todo el trabajo de supervisión del proyecto. Para establecer y mejorar el sistema de responsabilidad del ingeniero supervisor jefe, es necesario aclarar la relación entre derechos, responsabilidades e intereses, mejorar la estructura organizativa de supervisión del proyecto, contar con un sistema operativo científico y métodos de gestión modernos, y formar un sistema eficiente de toma de decisiones y sistema de comando encabezado por el ingeniero supervisor jefe.

La connotación del sistema de responsabilidad del ingeniero jefe supervisor incluye:

(1) El ingeniero jefe supervisor es el principal organismo responsable de la supervisión del proyecto. La responsabilidad es el núcleo del sistema de responsabilidad del ingeniero supervisor jefe. Constituye la presión y la motivación del trabajo del ingeniero supervisor jefe, y también es la base para determinar el poder y los intereses del ingeniero supervisor jefe. Por lo tanto, el ingeniero jefe de supervisión debe ser la persona responsable del propietario y de la unidad de supervisión.

(2) El ingeniero jefe de supervisión es la autoridad sujeta a la supervisión del proyecto. De acuerdo con los requisitos para que el ingeniero supervisor jefe asuma la responsabilidad, el ingeniero supervisor jefe dirige de manera integral el trabajo de supervisión del proyecto de construcción, incluido el establecimiento de una agencia de supervisión del proyecto, preside la preparación de los planes de supervisión del proyecto de construcción, organiza e implementa actividades de supervisión y resumir, supervisar y evaluar el trabajo de supervisión.

4. El principio de supervisión estricta y servicio entusiasta.

Supervisión estricta significa que los supervisores de todos los niveles controlan estrictamente los proyectos de construcción de acuerdo con las políticas, reglamentos, normas, estándares y contratos nacionales, desempeñan concienzudamente sus funciones de acuerdo con los procedimientos y sistemas establecidos y supervisan estrictamente a los contratistas.

Los ingenieros de supervisión también deben brindar servicios entusiastas a los propietarios y "deben utilizar habilidades razonables y trabajar con cautela y diligencia". Dado que los propietarios generalmente no están familiarizados con la gestión y el negocio técnico de los proyectos de construcción, los ingenieros de supervisión deben brindar buenos servicios a los propietarios de manera multifacética y en múltiples niveles de acuerdo con los requisitos del contrato de supervisión encomendado y salvaguardar los derechos e intereses legítimos. de propietarios. Sin embargo, no podemos transferir ciegamente el riesgo al contratista, dañando así sus intereses económicos legítimos.

5. Principio de beneficio integral

Las actividades de supervisión de proyectos de construcción deben considerar no sólo los beneficios económicos del propietario, sino también la unidad orgánica con los beneficios sociales y ambientales. Aunque las actividades de supervisión de proyectos de construcción solo pueden llevarse a cabo bajo el encargo y autorización del propietario, los ingenieros de supervisión primero deben cumplir estrictamente las leyes, reglamentos, normas, etc. nacionales de gestión de la construcción. , con una actitud altamente responsable y sentido de responsabilidad, no sólo somos responsables ante los propietarios, sino también ante el país y la sociedad para lograr los mejores beneficios integrales. Sólo cuando se cumplan los beneficios macroeconómicos, sociales y ambientales, se podrán realizar los beneficios microeconómicos del proyecto de inversión del propietario.

¿Cuáles son los principales aspectos de la planificación global del inmueble turístico? La planificación integral del sector inmobiliario turístico requiere una alta calidad integral, incluyendo la maximización de la integración de los recursos turísticos, la calidad de la práctica profesional, la concreción y sistematización de los vínculos operativos y la integración de la planificación general.

El Instituto de Planificación y Diseño Heshanshuiyi de Beijing cree que la planificación general del caso de bienes raíces turísticos incluye principalmente los siguientes contenidos:

1. Investigación interna y externa: no importa qué tipo de planificación, la investigación es integral La base y premisa de la planificación del proyecto, porque toda la planificación del proyecto no se trata de imaginación y creatividad.

2. Planificación estratégica: La estrategia es el objetivo de la empresa. Sin objetivos claros una empresa no tendrá rumbo y por mucho que lo intente será en vano.

3. Planificación de productos: los productos son el alma de una empresa y cualquier empresa existe en el mercado gracias a sus productos.

4. Planificación de la marca: la marca es la manifestación externa de la competitividad central de una empresa, un medio importante para que las empresas participen en la competencia del mercado y la fuerza impulsora fundamental para el desarrollo sostenible de las empresas.

5. Planificación de marketing: el marketing es la clave para el desarrollo empresarial. La estrategia de marketing correcta puede permitir a las empresas ocupar rápidamente el mercado.

6. Formación de equipos: el equipo es la base del desarrollo empresarial y un excelente equipo de planificación de casos es la garantía principal para el éxito empresarial.

7. Planificación del sistema de gestión: Un sistema de gestión científico, práctico y estandarizado es la base para formar un equipo excelente y el requisito previo para que el equipo trabaje de manera eficiente.

8. Planificación financiera: El desarrollo de una empresa no es sólo la cantidad de fondos necesarios, ni tampoco la minimización de costes y la maximización del valor, sino el uso inteligente de los fondos.

9. Integración de recursos: el desarrollo de una empresa es el resultado de la integración de recursos, por lo que cómo integrar los recursos es la clave para el desarrollo empresarial.

X. Planificación del valor social de las empresas: El valor de supervivencia de una empresa radica en su valor social, que es la base de su negocio eterno.

¿Cuáles son los principales aspectos de la fabricación de maquinaria? El alcance de la fabricación de maquinaria es muy amplio. Se puede decir que las naves espaciales, los aviones, los buques de guerra, los tanques y la artillería pertenecen a esta categoría, así como los equipos mecánicos, vehículos, maquinaria de ingeniería y equipos eléctricos. Todas las empresas que procesan materias primas en diversas piezas y equipos terminados mediante equipos mecánicos pertenecen a la industria de fabricación de maquinaria.

Incluyendo: producción, procesamiento, aprovisionamiento y subcontratación.

¿Cuáles son los principales aspectos de la reforma y la apertura? 1. Centrarse en la reforma del sistema de derechos de propiedad y el ajuste de las relaciones de derechos de propiedad.

Es posible que los reformadores no se hayan dado cuenta de que la reforma original con el contenido de “descentralizar el poder y transferir ganancias” era una reforma de los derechos de propiedad, y no existía una teoría de los derechos de propiedad como guía en ese momento. Sin embargo, esta reforma es esencialmente un ajuste de las relaciones de poder. Esta elección puede estar impulsada por la dinámica interna del cambio institucional y las elecciones instintivas humanas. Ya sea una reforma rural, una reforma urbana o reformas relacionadas, la relación entre responsabilidades y derechos y su ajuste institucional son la línea central y principal. Las reformas rurales incluyen principalmente: la implementación del sistema de responsabilidad por contratos domésticos, la reforma del sistema de circulación de productos agrícolas, el establecimiento, desarrollo y reforma de empresas municipales, la reforma del sistema cooperativo por acciones basado en el sistema de responsabilidad por contratos domésticos, y la industrialización agrícola. Al examinar este proceso, encontramos que la esencia de cada paso de la reforma es la "reforma del sistema de derechos de propiedad" o el "ajuste de las relaciones de derechos de propiedad". De hecho, la reforma de las empresas estatales ha sido una reforma del sistema de derechos de propiedad desde el principio, porque reformas como la racionalización de la administración y la delegación de poderes, la reforma del sistema tributario, el sistema de responsabilidad de gestión de contratos, el sistema de responsabilidad de gestión de arrendamientos y la El sistema de acciones son esencialmente ajustes a la relación de derechos de propiedad entre las empresas y ***. La reforma de la estructura de gobierno corporativo es esencialmente la definición y ajuste de los derechos y responsabilidades de las partes interesadas corporativas.

2. Utilizar el eslabón más débil del antiguo sistema o el sistema agrícola con mayor demanda del nuevo sistema como punto de avance.

En general, la reforma del sistema económico de China comenzó con el sistema de derechos de propiedad de la tierra rural y el sistema de organización de la producción. ¿Por qué el cambio institucional se produjo por primera vez en las zonas rurales? Creemos que se trata de una elección racional que responde a necesidades objetivas. El sistema unificado de compra y comercialización de productos agrícolas, la brecha de las tijeras y el sistema de gestión de registro de hogares han provocado que los agricultores sufran enormes pérdidas. El sistema de comunas populares que combina política y sociedad se llama economía colectiva, que en realidad es una economía de propiedad estatal disfrazada. A diferencia de la economía colectiva urbana y de propiedad estatal, el Estado básicamente “administra pero no cubre” la economía colectiva rural. De esta manera, el costo de oportunidad de la reforma rural es muy bajo y las zonas rurales tienen una mayor demanda de nuevos sistemas. Por lo tanto, en comparación con las ciudades, el antiguo sistema en las zonas rurales es más fácil de romper y es más fácil crear nuevos sistemas. Después de cambios espontáneos en el sistema, rápidamente puede obtener el reconocimiento y el apoyo de ***.

3. Permitir que surjan nuevos sistemas fuera del sistema antiguo, es decir, los ajustes incrementales al sistema van de la mano con ajustes al stock del sistema, siendo los primeros promoviendo los segundos.

El sistema económico de China, cuando es difícil cambiar fundamentalmente el antiguo sistema, realmente depende de reformas incrementales y avances fuera del sistema para reformar la estructura del sistema económico y promover o forzar el cambio del antiguo sistema. . Esta es una de las razones importantes y de las principales experiencias para el éxito de la reforma progresista y debe afirmarse plenamente. Sin embargo, no podemos asumir que el éxito de las reformas progresivas y el crecimiento económico sostenido de China dependan del desarrollo de la economía no estatal. Tanto la reforma estructural como el crecimiento económico son "dos patas". El sistema de la economía pública (incluidas la economía colectiva y la economía estatal) ha estado experimentando reformas, incluso antes del surgimiento de la economía no pública. La reforma del sistema económico agrícola colectivo y de las empresas estatales, incluida la reforma del sistema agrario, comenzó a finales de los años setenta. Además, si bien enfatizamos el papel positivo de la reforma fuera del sistema, no debemos ignorar el enorme papel de la economía estatal en la reforma y el desarrollo. En comparación con la economía no estatal, el proceso de comercialización de la economía estatal es lento y no favorece el proceso de comercialización. Sin embargo, puede aportar una gran cantidad de recursos económicos, especialmente a los departamentos relacionados con el sustento de la economía. La economía nacional, bajo el control directo del gobierno, no solo favorece el mantenimiento de la estabilidad económica social y política, sino que también favorece el control de diversas contradicciones en el proceso de transición y puede compensar las deficiencias del mercado mediante * * regulación, superar los defectos del mercado y dar rienda suelta a *. De hecho, la economía estatal ha soportado el costo de la reforma progresiva de China y el desarrollo de la economía no pública. Suponemos que el sistema económico estatal cambió radicalmente desde el principio. Entonces, ¿puede la economía privada desarrollarse hasta su nivel actual? ¿Puede la reforma del sistema económico de China avanzar sin problemas? Es posible que las respuestas a estas preguntas tengan que cambiar.

4. El sistema de innovación conjunta de múltiples agentes que incluye * * * juega un papel importante.

Los sujetos iniciales en el proceso de cambio del sistema económico de China pueden ser bastante diferentes, pero en el proceso de diseño y cambio del sistema, es un sistema de innovación conjunta de múltiples sujetos, y sus roles cambian constantemente. . Entre ellos, * * *, como miembro de múltiples sujetos, juega un papel importante en la innovación institucional.

Tomemos como ejemplo la reforma rural.

Como se analizó anteriormente, los cambios en el sistema económico rural incluyen muchos aspectos, los más importantes de los cuales son el sistema de responsabilidad contractual de los hogares, el sistema cooperativo por acciones y las innovaciones institucionales en curso adecuadas para la industrialización agrícola. En cada etapa, diferentes sujetos desempeñan diferentes roles y desempeñan diferentes roles, y los roles y funciones en diferentes etapas también son diferentes. * * *Aunque no desempeña un papel o campo de liderazgo en cada reforma o en cada eslabón de la reforma, su papel como sujeto importante del cambio institucional es innegable.

Como innovación institucional, el Sistema de Responsabilidad de los Hogares ha sido impulsado a nivel nacional en un corto período de tiempo y es una promoción del nuevo sistema. En este proceso, el gobierno central es el sujeto más importante. Su reconocimiento y apoyo al sistema de responsabilidad doméstica ha disipado en gran medida las preocupaciones de los agricultores y los gobiernos locales en todos los niveles, permitiendo que el nuevo sistema se popularice lo antes posible. Por supuesto, el hecho más básico e importante es que esta reforma no sólo violó los intereses creados de unas pocas personas, sino que también benefició a los agricultores, los gobiernos centrales y locales y los residentes urbanos. Es básicamente una mejora de Pareto y todos apoyan la reforma en función de sus propios intereses.

El sistema de responsabilidad del hogar también tiene limitaciones. ¿O los propios agricultores crearon naturalmente una forma institucional –el sistema cooperativo por acciones– que abandonó el sistema de responsabilidad por contratos domésticos y se adaptó a una mayor expansión de la escala de producción a mediados y finales de los años ochenta? No hay duda de que los propios agricultores son los protagonistas, son los diseñadores e implementadores del sistema. Ya sea el gobierno central o el gobierno local, básicamente reconocen, cumplen y orientan.

Con el desarrollo de la industrialización agrícola, la correspondiente innovación institucional comenzó a mediados de la década de 1990. Los agricultores ahora son conscientes de las desventajas de las operaciones familiares en pequeña escala. Por tanto, los propios agricultores también están explorando y son también protagonistas de la innovación.

El desarrollo de empresas municipales no es sólo una revolución industrial en la China rural, sino también una innovación importante en todo el sistema económico rural, que es comparable al sistema de responsabilidad contractual de los hogares en la agricultura. Este tipo de innovación tiene un proceso, y en diferentes etapas de este proceso, diferentes sujetos de innovación y sus relaciones mutuas han cambiado. Casi al mismo tiempo que se implementó plenamente el sistema de contratos domésticos, las "empresas comunitarias y de brigadas" comenzaron a implementar el sistema de contratos, es decir, las comunas y brigadas contrataron a algunas "personas capaces". Estas "personas capaces" son todos agricultores, "cuadros de base" entre los agricultores o los operadores originales de "empresas comunitarias y en equipo". El primer paso en la innovación institucional es que los "cuadros de base" desempeñen un papel de liderazgo, con la participación de representantes colectivos (comunas, brigadas, equipos de producción, gobiernos locales, gobiernos centrales, agricultores). Casi no hay un objetivo, porque para ninguno. grupo, clase o beneficio para el país. El gobierno central y el gobierno local obviamente la apoyan, pero no son los iniciadores ni los líderes de la innovación, ni tampoco los protagonistas.

A mediados de la década de 1980, algunos agricultores audaces comenzaron a invertir en empresas. Algunas son administradas de forma independiente, familiares y otras por agricultores en asociación, lo que da lugar a nuevas formas de autoorganización de las empresas de los municipios y aldeas: empresas familiares y asociaciones. Las empresas municipales y rurales de propiedad privada han logrado un desarrollo extraordinario. Los propios agricultores siguen siendo los protagonistas de la innovación. * * *, especialmente el gobierno central * * * juega un papel de "dar" o "dar", que es la llamada "política de dar". Por ejemplo, el Documento del Consejo de Estado No. 4 de 1984 reconoce y permite la inversión individual o conjunta. Por supuesto, "dejar ir" en sí mismo es también una especie de "participación" en la innovación, que es diferente de la obstrucción o de esperar y ver, y también del "apoyo" general. En este sentido, *** es también un tema importante en esta innovación del sistema.

Desde la década de 1990, las empresas de municipios y aldeas han llevado a cabo una innovación institucional más profunda con el objetivo de integrarse con la economía de mercado moderna. La característica más importante es que * * *, especialmente aquellos por encima del nivel de condado, básicamente se han retirado de las filas de "sujetos de innovación del sistema". Porque después del primer y segundo paso de la liberalización, las empresas municipales y rurales han emprendido el camino del autodesarrollo y la autoinnovación. Dado que * * * no tiene ninguna relación de derechos de propiedad con las empresas de los municipios y las aldeas, y las empresas de los municipios y las aldeas ya no necesitan * * * "delegar" qué derechos y políticas, * * * no tiene nada que hacer frente a la innovación institucional de empresas municipales y rurales. Desde el decenio de 1990, la evolución de las empresas municipales desde asociaciones hasta cooperativas por acciones, e incluso hasta sociedades de responsabilidad limitada, sociedades anónimas y grupos empresariales, es una cuestión que incumbe a las empresas municipales, a los inversores en empresas municipales y a los propios agricultores. En respuesta a las necesidades de los cambios industriales y del mercado, naturalmente han completado innovaciones en las relaciones de derechos de propiedad y estructuras organizativas internas una y otra vez. Esto está determinado por sus derechos de propiedad, situación económica e intereses económicos. Tienen derechos de propiedad, por lo que tienen poder de negociación, pueden controlar la dirección del cambio institucional y deben controlarlo para mantener sus derechos de propiedad.

En la innovación institucional de las empresas estatales hasta ahora, aunque los roles o funciones de los gobiernos locales, las empresas y los empleados están cambiando en diferentes etapas, el gobierno central siempre ha sido la innovación del sistema, excepto en un corto período en la etapa inicial de la innovación. El protagonista de la innovación siempre es liderado por ella, decidiendo la dirección y el modelo de la innovación, organizando pilotos y promoción.

5. Con base en las leyes del cambio institucional y la realidad de China, elegir el método o camino de la reforma progresiva.

Teóricamente, existen muchas formas o modelos de cambio institucional. En la práctica, existen muchos métodos. La gente generalmente divide las reformas que no se han completado en muchos países desde el siglo XX en dos formas: reformas incrementales y reformas radicales o "terapia de choque". A juzgar por los efectos de las reformas, mucha gente cree que las reformas progresistas representadas por China tienen más éxito.

La señal principal es que en el proceso de reforma orientada al mercado, la economía se ha desarrollado rápidamente, con una tasa de crecimiento promedio cercana a los dos dígitos durante 20 años consecutivos, al mismo tiempo, el aumento de precios se ha limitado a lo que el público puede soportar; . De 1979 a 1999, la tasa de aumento promedio de los precios sociales minoristas fue del 6,6% (de 1985 a 1999, la tasa de aumento promedio de los precios al consumidor fue del 8,9%), que no alcanzó los dos dígitos, por lo que no puso en peligro la estabilidad económica y social. estabilidad. Debido al rápido desarrollo económico, la tasa de aumento de precios generalmente está dentro del rango asequible de los residentes, y los ingresos y el nivel de vida de las personas en todo el país en general han mejorado mucho, lo cual se debe a la reforma.

La llamada reforma progresiva se refiere a la reforma gradual de los sistemas económicos que restringen o dificultan el desarrollo económico en el proceso de desarrollo económico sin cambios importantes en el sistema económico básico. La reforma progresiva de China se refleja en muchos aspectos: comenzando con reformas rurales y luego expandiéndose a las ciudades, centrándose primero en desarrollar economías no estatales que sean más adecuadas para las economías de mercado, y luego centrándose primero en promover reformas económicas estatales; desarrollar mercados de productos básicos y luego centrarse en desarrollar mercados de factores; la reforma de precios debe primero ajustarse y luego relajarse, combinar ajuste y desregulación, y vincularse gradualmente a los precios de los mercados internacionales, la producción, la circulación, los precios, etc. Hay un sistema de doble vía dentro y fuera del plan, y luego la transición a un sistema de mercado de vía única debe dar el primer paso para la reforma y apertura de las zonas económicas especiales y las ciudades costeras y avanzar gradualmente hacia el interior; apertura total al mundo exterior. Lo mismo se aplica al enfoque para impulsar la reforma. Cruzar el río sintiendo las piedras primero, paso a paso, y luego implementar gradualmente la coordinación mutua y el apoyo mutuo en su conjunto con la acumulación de experiencia, sin mencionar que primero es fácil y luego difícil; Primero debemos reformar aquellas áreas que son fáciles de cambiar y, finalmente, librar una dura batalla: promover la reforma de las empresas estatales.

Las empresas estatales de China están estrechamente relacionadas con el sistema económico planificado altamente centralizado. Dado que la reforma de los derechos de propiedad de las empresas estatales implica la estabilidad de los ingresos fiscales nacionales y el empleo y la seguridad social de los miembros sociales, siempre ha sido la reforma más compleja y difícil de la reforma económica de China. Para mantener la estabilidad social, evitar la posible disminución de la producción causada por una rápida reforma empresarial y la pérdida de apoyo público a los cambios institucionales, y al mismo tiempo mejorar la eficiencia operativa de las empresas, los cambios institucionales de las empresas de nuestro país son en realidad impulsado por una combinación de cambios externos y desarrollo interno. Ésa es la marcha "con dos piernas" analizada anteriormente.

Por supuesto, sólo se puede decir que, a juzgar por la situación actual, la reforma progresiva de China es relativamente exitosa. Sin embargo, también tiene sus limitaciones. Además, no podemos suponer ni concluir que las reformas radicales sean infructuosas o no lo sean. Todo necesita pruebas más largas. Diferentes países enfrentan diferentes entornos y limitaciones de cambio institucional en diferentes momentos, y la elección de caminos de reforma puede ser diferente.

Pregunta: ¿Cuáles son los aspectos principales de los términos de un acuerdo de consignación de ropa? ¡Lo mejor es tener una plantilla! 1. Aclarar los derechos y obligaciones de ambas partes en el contrato para prevenir riesgos legales.

2. En concreto, según tus necesidades, pide a un abogado que te ayude a redactarlo.

El patriotismo no incluye esos aspectos. ¿Es usted una pregunta de opción múltiple o algo así?

El patriotismo incluye muchos aspectos, ¡pero los no incluidos deben ser indispensables!

Por ejemplo, el patriotismo es la identificación con el propio país, pero no necesita ser ciegamente xenófobo (¿Se considera patriótico destruir los productos japoneses a expensas de los compatriotas? ¿Se puede borrar la arrogancia ciega y la calumnia de otros?). su éxito? )

Acepta los partidos y sistemas políticos que se identifican con el país, pero puedes ser escéptico y avanzar (Por ejemplo, la Revolución de 1911 es patriótica; también puedes entender que tú; Amas la nación y la cultura, y también amas representar a las amplias masas del pueblo, los intereses de los individuos, los partidos políticos y los regímenes.