5 Plan de Trabajo Personal del Subgerente
Plan de trabajo personal de 5 subgerentes (1)
En primer lugar, desempeñar aún más el papel de asistentes de personal en la toma de decisiones de gestión científica; aprender activamente nuevos métodos y nuevas teorías de gestión hospitalaria; y, bajo el liderazgo del gerente general, hacer un buen trabajo en el trabajo de oficina, ser un buen consultor y asistente y brindar concienzudamente servicios integrales.
Metas laborales para 201_: la carga de trabajo del examen físico aumentará en más del 10% en comparación con el año pasado; los beneficios económicos aumentarán en más del 10%; hacer un buen trabajo en el autocultivo de cualidades profesionales; , liderar un buen equipo de atención médica, mejorar la calidad del examen físico y mantener la marca del examen físico Beneficiarse y garantizar que no haya accidentes ni quejas médicas importantes durante todo el año
2. Bajo el liderazgo de; el director general, organizar, implementar, inspeccionar, supervisar e implementar el trabajo de gestión específico del centro, y ayudar al director general en la investigación y la investigación, comprender la situación de gestión de la empresa, presentar opiniones o sugerencias y proporcionar información para la dirección central. toma de decisiones de manera realista y realista para que el gerente general tome decisiones. ;
En tercer lugar, al dominar la dinámica de trabajo de todo el centro, aprovechar al máximo la función de gestión y coordinación integral del consultorio, el departamento médico y el departamento de enfermería para profundizar activamente en los aspectos clínico y médico; departamentos de tecnología del área de inspección y dominar el primero Brindar servicios de primera clase al departamento de tecnología médica clínica en el área de examen.
En cuarto lugar, en términos de mejorar la eficiencia del trabajo, desempeñar un buen papel de coordinación sobre la base de hacer un buen trabajo en inspección y supervisión, hacer un buen trabajo en el departamento de tecnología médica clínica, hacer un buen trabajo; trabajo en seguridad y protección, y ayudar al Director Yang a realizar la gestión de equipos médicos importantes para garantizar el buen progreso de los exámenes de salud de primera línea.
En quinto lugar, en términos de establecer la imagen del centro de exámenes médicos, aprovechar plenamente las funciones de gestión del consultorio médico y del departamento de enfermería y hacer un buen trabajo en la formación de enfermeras y el aprendizaje profesional de los médicos. Llevar a los médicos y enfermeras a estudiar concienzudamente las normas, reglamentos y procedimientos de trabajo de los exámenes físicos, y ser responsables de su implementación y supervisión, deben estudiar mucho en el trabajo, mejorar su propia calidad, predicar con el ejemplo y liderar el equipo de enfermería; Contribuir a la construcción a largo plazo del centro.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo de desarrollo de recursos humanos de la oficina central, formular la planificación de recursos humanos de acuerdo con los requisitos de desarrollo del centro, diseñar y mejorar las características de los puestos del centro, la estructura de recursos de personal, y la elaboración de contratos, y completar la contratación diaria de recursos humanos de la empresa.
7. Hacer un buen trabajo en la revisión del sistema de gestión, las normas y reglamentos y los planes de implementación del centro, y coordinar la supervisión y gestión de la logística administrativa, las operaciones de la red, la gestión de la seguridad de los datos y el funcionamiento general del centro. centro de suministros médicos y material de oficina.
8. Completar la declaración, inspección anual y solicitud de diversas licencias y documentos, y completar los trámites de aprobación desde el centro de examen físico a los departamentos gubernamentales competentes.
9. Da buen ejemplo y haz primero lo que los demás te piden. En el trabajo diario: adherirse al principio de "tres tubos y tres tubos", los asuntos relacionados con la situación general que afecten la imagen y la gestión de la empresa son estrictos y no dejan lugar a errores; No te preocupes por la privacidad personal; no te preocupes por los hábitos personales; no te preocupes por cosas que no tienen nada que ver con la empresa; no busques la perfección y no prestes atención a los detalles; el centro es pequeño, es ambicioso; la base es débil, pero la meta es elevada. En 201_, el Centro de Examen Físico de Beijing logró resultados aún mejores.
5 Plan de Trabajo Personal del Subgerente (2)
1. Gestión de la Red de Información
1. Establecer una relación de liderazgo directo
Mercado Departamento es un departamento funcional responsable de la construcción y mantenimiento de la red de información de la empresa, la recopilación y el procesamiento de información, y está bajo el liderazgo del Director General Adjunto de Marketing. Existe una relación de liderazgo directo entre el gerente de información del departamento de marketing y el asistente de desarrollo del mercado regional, es decir, guía y dirige directamente al asistente de desarrollo del mercado en la construcción, mantenimiento, procesamiento de información, evaluación, etc. de la red de información, y asume la responsabilidad de liderazgo para el trabajo de la red de información.
2. Establecer una nueva organización.
3. Incrementar la dotación de personal:
(1) Gerente de información: el departamento de marketing cuenta con tres gerentes de información de tiempo completo que están a cargo de diferentes áreas y no asumirán otros trabajos al mismo tiempo. .
(2) Asistente de desarrollo de mercado: hay 2 asistentes de desarrollo de mercado en las 6 oficinas en la provincia de Zhejiang y 1 asistente de desarrollo de mercado en las áreas bajo la jurisdicción de otras oficinas.
4. Fortalecer la capacitación en calidad del personal
Completar la contratación y capacitación de gerentes de información y asistentes de desarrollo de mercado en cada departamento de marketing regional antes del Festival de Primavera, para que el departamento de marketing pueda implementarlo por completo. el nuevo sistema de gestión durante el _ _ _ Garantizar la calidad del personal. Elija y contrate asistentes de marketing con cuidado y no invente números.
5. Fortalecer la evaluación del personal.
Se adoptaron disposiciones detalladas sobre el establecimiento y mantenimiento de redes de información desde aspectos como la dotación de personal, la garantía de recursos y la evaluación del desempeño. y garantizar este trabajo institucionalmente. Establecer un sistema de evaluación para que los administradores de información de mercado inspeccionen periódicamente varias regiones para guiar la gestión de la información, realizar análisis e investigaciones específicos basados en las condiciones reales y los problemas existentes de cada región, e instarlos a establecer y mejorar la gestión de la información de acuerdo con las regulaciones en un corto período de tiempo.
6. Gestionar dinámicamente la red de mercado
Los asistentes de desarrollo de mercado y los administradores de información gestionarán la red de mercado en función de la cantidad de información proporcionada por el personal de información (en unidades de 1). Tamaño del proyecto, tasa de obtención de información e información subordinada. Los cuatro indicadores del número de miembros evalúan periódicamente de forma dinámica a los miembros de la red de información. Sobre la base del análisis de la clasificación del personal/unidad de información, el gerente de información y el asistente de desarrollo de mercado deben realizar un análisis detallado de los antecedentes del personal de información para determinar la posibilidad de que su desempeño mejore después de la asistencia. La gestión de la información se fortalecerá aún más y la integridad, puntualidad, eficacia y confidencialidad de la información serán mejores que el año pasado.
7. Fortalecer la investigación de mercados. Con base en la información proporcionada por los miembros/unidades de información en cada región y el progreso comercial de la compañía en cada región, el personal dedicado llevará a cabo una investigación de mercado completa sobre el estado de desarrollo y las posibles tendencias de desarrollo del negocio de estructuras de acero en cada región. Obtener información de primera mano a través de encuestas puede ayudar a las empresas a establecer racionalmente instituciones en varias regiones y abrir nuevos mercados.
En segundo lugar, la promoción de la marca se lanzará más adelante; marca, expandir la participación de mercado de Hangxiao y aprovechar la oportunidad de la cotización de la compañía en _ _ _ para considerar inicialmente establecer ciudades en Chengdu, la capital de la provincia de Sichuan, Xi, la capital de la provincia de Shaanxi, Urumqi, la capital de la Región Autónoma Uygur de Xinjiang, Shenyang, capital de la provincia de Liaoning, Changchun, capital de la Región Autónoma Zhuang de Guangxi, Guangzhou, Shanghai, etc. Celebrar reuniones y seminarios de promoción de marca a nivel local para promover y expandir la marca Hangxiao, ampliar la red de información, crear mayor espacio de mercado y sentar una base de mercado sólida para duplicar los contratos.
2. Cuando se complete un proyecto de ingeniería clave o de gran escala, invite a los departamentos relevantes a realizar una conferencia de prensa en el lugar, utilice ejemplos completos para mostrar y promover la marca Hangxiao y demostrar que Hangxiao ocupa el primer lugar en. la industria en términos de tecnología y rendimiento, establecer el papel de demostración y la posición de liderazgo de la empresa que cotiza en bolsa en la industria de estructuras de acero para la construcción y hacer que el trabajo publicitario sea más efectivo.
3. Fomentar aún más la publicidad, la información y otros aspectos. Producir e instalar pancartas o vallas publicitarias a gran escala en varios sitios de construcción para demostrar la fortaleza de la compañía en el sitio, producir rápidamente los nuevos materiales promocionales y de desempeño de la compañía, complementar la introducción del desempeño en los documentos de licitación y distribuirlos al personal comercial para mejorarlos; la profundidad y profundidad de la promoción de la marca con la mayor intensidad posible.
4. Fortalecer la formación en conocimientos profesionales y la educación de calidad del personal que entra en contacto con el mundo exterior, establecer una buena imagen corporativa de los empleados y una connotación cultural corporativa avanzada, y dejar una buena y profunda impresión en todos los que vienen. en contacto con Hangxiao, teniendo así una comprensión más clara y profunda de Hangxiao y las estructuras de acero.
3. Recepción al cliente Supervise a todos los empleados para tratar siempre a todos los huéspedes con entusiasmo y cortesía para garantizar que el efecto de recepción sea mejor año tras año.
2. Con la premisa de garantizar el efecto de recepción del cliente, ahorre los gastos de recepción tanto como sea posible para reducir los costos operativos generales de la empresa y mejorar el nivel de ganancias de la empresa.
3. Continúe administrando los archivos de recepción de los clientes visitantes, clasifique y guarde los archivos de los clientes potenciales y clientes contratados, comprenda con precisión el progreso del proyecto y esfuércese por cooperar con el departamento comercial y la oficina para promover el negocio del proyecto.
4. Ajustar las posiciones del personal del departamento y contratar personal de alta calidad para enriquecer la fuerza de recepción. A medida que el volumen de negocios continúa expandiéndose, vienen cada vez más clientes visitantes y el departamento de marketing obviamente no tiene personal de recepción suficiente. Para poder cubrir las necesidades del desarrollo empresarial de la empresa, también es muy importante realizar un buen trabajo en recepción y contratación.
Cuatro.
La gestión interna implementa estrictamente los documentos del sistema de gestión de calidad de la versión C y los documentos estándar del sistema de gestión, y los implementa estrictamente de acuerdo con los documentos, todo se opera de acuerdo con los procedimientos, todo habla con datos y el trabajo se realiza en poco tiempo; ; rdquo; dejar que el departamento de marketing se convierta gradualmente en un equipo ejecutivo.
2. Seguir llevando a cabo la labor de gestión de este departamento en estricto cumplimiento de los requisitos y sistemas de marketing estipulados por la sociedad anónima, y esforzarse por mejorar el nivel de gestión.
3. Aprovechar al máximo el entusiasmo y la iniciativa laboral de los empleados en los distintos puestos del departamento, y enfatizar el control de procesos y los resultados finales en su trabajo. Mejora la responsabilidad y calidad de tu trabajo. Implementar el sistema de evaluación estrictamente de acuerdo con las responsabilidades laborales correspondientes.
4. Todo debe basarse en la situación general de la empresa y hacer hincapié en el sistema de marketing. Coordine activamente los distintos departamentos del sistema de marketing, mejore la efectividad general de combate del sistema de marketing y brinde servicios de alta calidad para lograr _ _ _ objetivos de marketing.
5. Cooperar con el subdirector general de marketing para realizar el trabajo administrativo diario del sistema de marketing. Tome la iniciativa de brindar apoyo logístico y trabajo de servicio diario para varios departamentos. Crear una mejor cultura corporativa y ambiente de trabajo para ellos.
5 Planes de trabajo personales de los subgerentes (3)
En primer lugar, desempeñar aún más el papel de los asistentes de personal en la toma de decisiones de gestión científica; aprender activamente nuevos métodos y nuevas teorías de gestión hospitalaria; y, bajo el liderazgo del gerente general, hacer un buen trabajo en el trabajo de oficina, ser un buen consultor y asistente y brindar concienzudamente servicios integrales.
_ _ _ objetivos laborales del año: la carga de trabajo del examen físico aumentará en más del 10% con respecto al año anterior; los beneficios económicos aumentarán en más del 10%; -cultivo de cualidades profesionales, liderar un buen equipo de atención médica, mejorar la calidad de los exámenes físicos y mantener los beneficios de la marca de exámenes físicos para garantizar que no haya accidentes ni quejas médicas importantes durante todo el año
2. Bajo la dirección del director general, organizar, implementar, inspeccionar, supervisar e implementar el trabajo de gestión específico del centro, y ayudar al director general Investigar e investigar, comprender la situación de gestión de la empresa, formular opiniones o sugerencias y proporcionar información para La toma de decisiones del liderazgo central de manera realista y realista para que el gerente general tome decisiones. ;
En tercer lugar, al dominar la dinámica de trabajo de todo el centro, aprovechar al máximo la función de gestión y coordinación integral del consultorio, el departamento médico y el departamento de enfermería para profundizar activamente en los aspectos clínico y médico; departamentos de tecnología del área de inspección y dominar el primero Brindar servicios de primera clase al departamento de tecnología médica clínica en el área de examen.
En cuarto lugar, en términos de mejorar la eficiencia del trabajo, desempeñar un buen papel de coordinación sobre la base de hacer un buen trabajo en inspección y supervisión, hacer un buen trabajo en el departamento de tecnología médica clínica, hacer un buen trabajo; trabajo en seguridad y protección, y ayudar al Director Yang a realizar la gestión de equipos médicos importantes para garantizar el buen progreso de los exámenes de salud de primera línea.
En quinto lugar, en términos de establecer la imagen del centro de exámenes médicos, aprovechar plenamente las funciones de gestión del consultorio médico y del departamento de enfermería y hacer un buen trabajo en la formación de enfermeras y el aprendizaje profesional de los médicos. Llevar a los médicos y enfermeras a estudiar concienzudamente las normas, reglamentos y procedimientos de trabajo de los exámenes físicos, y ser responsables de su implementación y supervisión, deben estudiar mucho en el trabajo, mejorar su propia calidad, predicar con el ejemplo y liderar el equipo de enfermería; Contribuir a la construcción a largo plazo del centro.
6. Hacer un buen trabajo en el trabajo de desarrollo de recursos humanos de la oficina central, formular la planificación de recursos humanos de acuerdo con los requisitos de desarrollo del centro, diseñar y mejorar las características de los puestos del centro, la estructura de recursos de personal, y la elaboración de contratos, y completar la contratación diaria de recursos humanos de la empresa.
7. Hacer un buen trabajo en la revisión del sistema de gestión, las normas y reglamentos y los planes de implementación del centro, y coordinar la supervisión y gestión de la logística administrativa, las operaciones de la red, la gestión de la seguridad de los datos y el funcionamiento general del centro. centro de suministros médicos y material de oficina.
8. Completar la declaración, inspección anual y solicitud de diversas licencias y documentos, y completar los trámites de aprobación desde el centro de examen físico a los departamentos gubernamentales competentes.
9. Da buen ejemplo y haz primero lo que los demás te piden. En el trabajo diario: adherirse al principio de "tres tubos y tres tubos", los asuntos relacionados con la situación general que afecten la imagen y la gestión de la empresa son estrictos y no dejan lugar a errores; No te preocupes por la privacidad personal; no te preocupes por los hábitos personales; no te preocupes por cosas que no tienen nada que ver con la empresa; no busques la perfección y no prestes atención a los detalles; el centro es pequeño, es ambicioso; la base es débil, pero la meta es elevada. En 2016, el Centro de Exámenes Físicos de Beijing logró mejores resultados.
5 Plan de Trabajo Personal del Subgerente (4)
Comprende y aplica lo aprendido. Al aprender continuamente conocimientos empresariales, mejorar el nivel empresarial y enriquecer la experiencia laboral a través de la práctica continua, la acumulación de conocimientos y experiencias se sublima en la actualización de la forma de pensar y luego se transforma en la fuente y motivación de la innovación laboral. A través del aprendizaje, podemos resolver eficazmente los problemas existentes en el trabajo organizacional, mejorar verdaderamente nuestro pensamiento, cambiar nuestro estilo y avanzar en nuestro trabajo.
_ Han pasado _ años como asistente del director general de la empresa, tengo mucho trabajo por hacer. Al resumir el trabajo de 2008, encontré mis propios defectos. Creo que trabajaré duro para corregirlo en 2008, pero la situación es así ahora. Incluso si no puedo corregirlo todo, trabajaré duro para corregirlo. ¡En el nuevo año, continuaré trabajando duro y creo que lo haré mejor en la reunión anual!
En cuanto a la ubicación de los productos, haré todo lo posible para comunicarme con el personal de la oficina de Beijing durante el próximo año para que el almacén esté limpio y estandarizado. Después de que este problema se resuelva. Sería mejor para el inventario. ¿Hay algo que pueda saberse fácil y claramente? ¿desperdiciar? ¿Viste eso? Inventario insuficiente y qué productos están en exceso. En cuanto a la acumulación de productos, los revisaré rápidamente una vez al mes. Si hay un retraso en los productos, consultaré de inmediato con los departamentos pertinentes de la oficina central o con el director general del departamento de Beijing para encontrar formas de solucionarlo.
En cuanto a los precios de los productos y algunos problemas de embalaje de los productos, me comunicaré más con los departamentos pertinentes de la oficina central para comprender el aumento y la caída de los precios de los productos de la empresa lo antes posible y transmitir la información más reciente. al director general del departamento de Beijing, y ¡hará que las ventas de productos de la empresa mejoren!
Un problema de capacidad propia. Pediré consejo con humildad y me apuntaré a algunas clases de formación en mi tiempo libre. Fortalece el ejercicio y mejora tus capacidades. ¡La calidad se puede mejorar aún más!
Mi plan se divide principalmente en dos partes:
1) Aspectos financieros.
1. Seguir haciendo mi trabajo diario, contabilidad manual y contabilidad por computadora,
2. Las cuentas por cobrar anuales no están bien controladas. Este año seré estricto e intentaré evitar riesgos.
3. Registre los diarios bancarios y de caja con prontitud y precisión para lograr liquidaciones diarias y mensuales.
4. Hacer un buen trabajo en la recopilación de estadísticas y resumir los subsidios salariales para el personal de las agencias, y hacer un buen trabajo en el desembolso de los subsidios salariales.
Además, ahora me he instalado aquí. Me voy a apuntar a unos cursos de formación. Para fortalecerlo, si las condiciones no coinciden, ¡compraré algunos libros y estudiaré por mi cuenta!
Las medidas de opinión personal requieren una gobernanza financiera científica, una contabilidad estandarizada, un control integral de costos, una supervisión reforzada y un trabajo meticuloso para reflejar verdaderamente el papel de la gobernanza financiera. Las operaciones financieras tienden a ser más racionales y saludables, y más acordes con el ritmo de desarrollo de las empresas. En resumen, en el nuevo año, aprovecharé la reforma como una oportunidad para continuar fortaleciendo la gestión de efectivo, mejorar las capacidades operativas corporativas, aprovechar al máximo las funciones financieras, completar activamente varios planes de trabajo para el año y servir a la empresa al máximo. extensión máxima. Hacer mayores contribuciones al desarrollo constante de la empresa.
Dominar el conocimiento y la información de las atracciones turísticas y lugares de entretenimiento (como la ubicación, número de teléfono, precio de las entradas, nivel de consumo, etc.) de las atracciones turísticas y lugares de entretenimiento de esta ciudad, comprender la historia de China y geografía; estar familiarizado con las instalaciones y servicios del hotel.
2) Gestión de almacén. Estaba un poco confundido cuando asumí el cargo por primera vez. Después de varios meses de ejercicio, aunque ha mejorado algo. Pero aún no es perfecto, tal vez el año que viene.
Los padres son los primeros maestros de sus hijos y educar bien a los niños requiere la cooperación de sus padres. Debemos hacer todo lo posible para hacer un buen trabajo como padres, comunicarnos con los padres de manera oportuna, discutir la experiencia de enseñar a los niños con los padres a través de llamadas telefónicas, cartas, libros de contactos de visitas domiciliarias, etc., reflejar rápidamente la situación de los niños en el jardín de infantes y comprender el desempeño de los niños en casa. Se pide a los padres que se mantengan al tanto de los conocimientos que se enseñan en los jardines de infancia, cooperen en la recopilación de materiales temáticos relevantes, enriquezcan los conocimientos pertinentes, proporcionen orientación y supervisión oportunas para que los niños completen las tareas y mejoren las relaciones entre padres e hijos. Cultivar buenos hábitos de estudio y hábitos de vida en los niños.
Este semestre se centra en cultivar buenos hábitos de trabajo y descanso de los niños, mejorar las habilidades lingüísticas y de autocuidado de los niños y cultivar las habilidades sociales y la alfabetización musical de los niños. Fortalecer la orientación de cada niño en el trabajo y combinar actividades de investigación temática con el trabajo docente diario para permitir que los niños se desarrollen de manera integral.
1. Completaré el libro mayor de productos de manera oportuna, revisaré y aprobaré los productos y me aseguraré de que las cuentas estén claras y puedan verificarse.
Informe los problemas con prontitud y corríjalos. Haga que las cuentas sean consistentes.
2. En términos de inventario. ¡Intenta no tener demasiado inventario! Debido a que los clientes a menudo informan que siempre estamos agotados, negociaré con la oficina central para evitar la escasez este año.
Gestión a todos los niveles, todo el mundo controla. Siempre he insistido en crear una atmósfera de gestión de calidad para todos los involucrados en el proyecto. La gestión de la calidad no es sólo el trabajo del personal de calidad, sino también el indicador de calidad de otros directores de proyectos. También debemos ser responsables de la excelencia en la calidad. Es necesario formar un operador que sea responsable de su propia área de construcción en la gestión en todos los niveles, y el equipo de subcontratación sea responsable del área de contratación. Los gerentes de proyecto deben ser responsables de los respectivos indicadores de excelencia del proyecto, y los gerentes de proyecto deben ser responsables de los estándares de excelencia de todo el proyecto, de modo que la gestión de calidad del proyecto esté estrictamente controlada.
3. Registre cuidadosamente la cantidad de productos que entran y salen del almacén para evitar confusiones en las cantidades del inventario. Veuve Clicquot también tiene más de dos años de experiencia en gestión de almacenes. Si no entiendo algo, le pediré consejo y haré todo lo posible para gestionar bien el almacén de Beijing. También espero que los directores generales cooperen conmigo. ¡Trabajemos juntos para que la Oficina de Beijing sea un éxito! Estos son todos mis planes principales. Además, también ayudaré al gerente general a lograr los objetivos del gerente general.
Si analizamos los problemas que existían en 2008, podemos destacar los siguientes cinco puntos:
1. Aún no se han iniciado negociaciones con la sede. El embalaje y los precios de algunos productos aún no se han concretado.
2. Tus habilidades y cualidades no son lo suficientemente altas.
3. La cantidad real de productos en el almacén y la cantidad del ERP no coinciden exactamente.
4. Las devoluciones no se gestionan adecuadamente y los clientes suelen atrasarse en los pagos, lo que da la impresión de que el servicio posventa es inadecuado.
Para mejorar aún más el trabajo de seguridad, la escuela fortalecerá la conciencia de responsabilidad de los directores y maestros, firmará varias cartas de responsabilidad con cada maestro y firmará una carta de responsabilidad estudiantil en la escuela con los padres para aclarar las responsabilidades y garantizar que los estudiantes estén en la escuela. No ocurren incidentes de seguridad dentro o fuera.
5. La ubicación de los productos es confusa. Productos con exceso de existencias.
Para estos cinco problemas, planearé resolverlos lo antes posible durante el próximo año. Para la emisión del inventario real y el inventario contable de ERP, utilizaré "una cuenta, una persona" y "negociaré con los departamentos pertinentes de la oficina central para resolver este problema y devolver los productos". ¡Negocie para resolver este problema lo antes posible!
De hecho, 2008 no fue un buen año debido a la crisis financiera, el desarrollo de la empresa se vio muy restringido y el negocio de la empresa no fue muy bueno. Éstas son preguntas prácticas. En el trabajo de este año, haré todo lo posible para cooperar con los líderes de arriba y debo hacerlo mejor. Esto es lo que debo hacer como asistente y creo que lo haré mejor en 2008.
A. Proporcionar a los estudiantes una amplia gama de información a través de diversos medios. Dado que la física tiene una conexión estrecha y extensa con la vida y la sociedad, en la enseñanza real es necesario combinar la realidad local, avanzar basándose en los ejemplos comunes de los estudiantes y utilizar una variedad de métodos de enseñanza tanto como sea posible.
Gestión y orientación de los cuadros estudiantiles: los consejeros celebran una reunión regular de los cuadros estudiantiles cada semana para resumir el trabajo de la semana anterior, asignar tareas para la próxima semana, fortalecer las capacidades organizativas y los niveles de servicio de los cuadros estudiantiles. y orientar a los cuadros estudiantiles para que lleven bien la relación de sus estudios con el trabajo, den pleno juego a su iniciativa y entusiasmo por la autogestión, la autoeducación, el autoservicio y la superación personal, y desempeñen su papel de puente y vínculo. Al mismo tiempo, esto también los guía a prestar atención activa a la ideología rectora de "el servicio como precursor, la innovación como precursora, el estilo como portador, la atmósfera académica", y llevar a cabo una serie de coloridas actividades culturales y deportivas. y activar la vida cultural en el tiempo libre de todos los alumnos del colegio.
5 Plan de trabajo personal del subdirector (5)
_ _ _ _ _A finales de año, el presidente Yu y el presidente Deng me hablaron sobre las perspectivas de desarrollo del examen físico en En los últimos 20 años y mis tareas laborales, siento que las tareas laborales del subdirector general serán más pesadas. Con la demanda de salud de la gente, se puede esperar que nuestro trabajo de examen físico esté más ocupado el próximo año y los requisitos para mí serán mayores. Necesito dominar cada vez más conocimientos, por eso trabajaré más duro y me esforzaré por mejorar mi calidad profesional y mis capacidades de gestión.
En mi trabajo futuro, prestaré atención a cinco roles:
Primero, seguir desempeñando el papel de asistentes del personal en la toma de decisiones de gestión científica, aprender activamente nuevos métodos y nuevas teorías de gestión hospitalaria, y trabajar bajo ellos; la orientación del gerente general Haga un buen trabajo en el trabajo de oficina bajo el liderazgo, sea un buen consultor y asistente y brinde concienzudamente servicios integrales.
20__ objetivos laborales: la carga de trabajo del examen físico aumentará en más del 10% con respecto al año anterior; los beneficios económicos aumentarán en más del 10%; hacer un buen trabajo en el autocultivo del profesional; cualidades, liderar un buen equipo de atención médica, mejorar la calidad de los exámenes físicos y mantener los beneficios de la marca de exámenes físicos para garantizar que no haya accidentes ni quejas médicas importantes durante todo el año
2. Bajo el liderazgo de; el director general, organizar, implementar, inspeccionar, supervisar e implementar el trabajo de gestión específico del centro, y ayudar al director general Investigar e investigar, comprender la situación de gestión de la empresa, formular opiniones o sugerencias y proporcionar información para la decisión de la dirección central -Tomar decisiones de manera realista y realista para que el gerente general tome decisiones. ;
En tercer lugar, al dominar la dinámica de trabajo de todo el centro, aprovechar al máximo la función de gestión y coordinación integral del consultorio, el departamento médico y el departamento de enfermería para profundizar activamente en los aspectos clínico y médico; departamentos de tecnología del área de inspección y dominar el primero Brindar servicios de primera clase al departamento de tecnología médica clínica en el área de examen.
En cuarto lugar, en términos de mejorar la eficiencia del trabajo, desempeñar un buen papel de coordinación sobre la base de hacer un buen trabajo en inspección y supervisión, hacer un buen trabajo en el departamento de tecnología médica clínica, hacer un buen trabajo; trabajo en seguridad y protección, y ayudar al Director Yang a realizar la gestión de equipos médicos importantes para garantizar el buen progreso de los exámenes de salud de primera línea.
En quinto lugar, en términos de establecer la imagen del centro de exámenes médicos, aprovechar plenamente las funciones de gestión del consultorio médico y del departamento de enfermería y hacer un buen trabajo en la formación de enfermeras y el aprendizaje profesional de los médicos. Llevar a los médicos y enfermeras a estudiar concienzudamente las normas, reglamentos y procedimientos de trabajo de los exámenes físicos, y ser responsables de su implementación y supervisión, deben estudiar mucho en el trabajo, mejorar su propia calidad, predicar con el ejemplo y liderar el equipo de enfermería; Contribuir a la construcción a largo plazo del centro.