¿Qué significa una mala gestión?
Pregunta 1: La diferencia entre mala gestión y mala gestión se refiere a lo que ocurre durante el proceso de negocio, y se refiere a errores o equivocaciones en las operaciones comerciales que causan efectos económicos adversos. Esta es una evaluación de las consecuencias de las operaciones de una persona o empresa.
Y una mala gestión significa que a una persona no le falta (carece) este tipo de acumulación de conocimientos y experiencia. Esto fue considerado antes del nombramiento y no ha tenido ningún impacto en los resultados operativos.
Pregunta 2: ¿Cuál es el significado de bondad en una mala gestión? Significa que una persona no carece (carece) de este aspecto de acumulación de conocimientos y experiencia. Es una consideración antes de la cita, lo que significa que no eres bueno en eso.
Pregunta 3: ¿Qué significa bueno con no ser bueno en la gestión? Significa ser bueno y competente.
Pregunta 4: ¿Cuáles son las razones de la mala gestión de las empresas?
La falta de un concepto de mercado en el control de costes y gastos empresariales
En la actualidad, muchas Las empresas en nuestro país no se preocupan por el mercado, dependiendo de la demanda de productos, reducen unilateralmente los costos de los productos aumentando la producción y aumentan las ganancias a corto plazo transfiriendo u ocultando los costos incurridos en el proceso de producción en el inventario mediante la acumulación. de inventario. La razón de este fenómeno es que las empresas carecen de conceptos de mercado en materia de control de costos y gastos, lo que conduce a malentendidos en la información de costos en las decisiones de gestión.
El control de costes y gastos empresariales se centra en las necesidades macro.
La fuerza impulsora para el control de costes y gastos debe provenir de las necesidades de la gestión empresarial interna de la empresa. Sin embargo, a juzgar por la situación actual, el control de costos y gastos de muchas empresas en nuestro país se limita al cumplimiento e implementación de las regulaciones de costos relevantes en las regulaciones financieras promulgadas por el estado. El control de costos y gastos se centra en las necesidades macroeconómicas e ignora las necesidades. Importante papel del control de costos y gastos en la operación y gestión empresarial.
Las empresas dependen demasiado del sistema de contabilidad de costos existente, que no puede satisfacer las necesidades de las empresas de implementar un control integral de costos y gastos.
El sistema tradicional de control de costos y gastos no adopta flexibilidad y diversos métodos de costos, lo que hace que el control de costos esté atrapado en un ciclo de reducción de costos simplemente por reducir costos. No puede proporcionar la información correcta necesaria para la toma de decisiones, ni puede reflejar profundamente el proceso de negocio y proporcionar información de costos para cada eslabón de operación, confundiendo así la formulación de estrategias comerciales corporativas. Además, los objetos tradicionales de control de costos y gastos se limitan a la información financiera del producto y no pueden proporcionar información no financiera como recursos, operaciones, productos, materias primas, clientes, mercados de ventas y canales de ventas que los gerentes necesitan, lo que dificulta el servicio. como planificadores estratégicos el papel de la dirección en el suministro de información adecuada.
Grave distorsión de la información sobre costos empresariales
En un entorno de fabricación moderno, la proporción de costos laborales directos ha disminuido considerablemente y la proporción de gastos de fabricación ha aumentado significativamente. Los métodos de contabilidad de costos conducirán a que la información de costos del producto se distorsione gravemente, lo que hará que las empresas tomen decisiones equivocadas en las direcciones de gestión de productos.
El uso de métodos tradicionales de cálculo de costos inevitablemente producirá los siguientes fenómenos irrazonables:
① Usar costos laborales directos, que representan una proporción cada vez menor de los costos de los productos, para asignar una proporción cada vez mayor. mayores gastos generales de fabricación
②Asignar cada vez más gastos operativos que no están relacionados con las horas de trabajo
③Ignorar la diferencia en el consumo real de diferentes lotes de productos;
Ocupación irrazonable de los fondos de inventario
En la actualidad, la mayoría de las empresas en nuestro país todavía implementan una gestión de inventario de gran categoría. El método de contabilización de las diferencias de precios de compra y venta solo se puede realizar. por la mayoría de las empresas incluso utilizan computadoras para ejecutarse en una sola máquina. Con el creciente número de productos básicos, los métodos de gestión tradicionales son cada vez más inadecuados para las necesidades del desarrollo empresarial moderno. Sus deficiencias son:
Es difícil comprender el inventario de bienes en detalle.
Afecta las decisiones de fijación de precios de los bienes. Ser capaz de predecir de manera oportuna, precisa y científica el volumen de compra, especialmente para algunos productos altamente estacionales, es crucial cómo determinar el tamaño del lote económico. Si es un poco negligente, habrá pérdidas debido a la acumulación de productos o productos perdidos. Debido a productos insuficientes. Buena oportunidad de venta.
Pérdida de deudas incobrables por ventas a crédito causada por la falta de un sistema crediticio estricto
El uso razonable de la política de ventas a crédito puede ayudar a estabilizar los canales de ventas y mantener la participación de mercado, pero el aumento En las cuentas por cobrar se consumen muchos fondos. Como resultado, los fondos en circulación se precipitarán e inevitablemente se producirán algunas pérdidas por deudas incobrables.
Debido a una investigación crediticia insuficiente de los compradores de crédito, se otorgan derechos de venta a crédito a los clientes que no cumplen con los estándares crediticios. Políticas inactivas de cobro de deudas Incluso si algunas empresas cobran deudas activamente, solo aumentarán las tarifas de cobro de deudas porque la otra parte no puede pagar las deudas.
Resumen de las razones de la mala gestión empresarial y la quiebra
1 Asociación como amigos, ruptura como enemigos
El patrón de reunión y dispersión más común de las empresas chinas: Al comienzo de la fundación de la empresa, los socios manejan sus relaciones mutuas con emoción y lealtad, y el sistema y el capital no están claros o no están claros. A medida que la empresa crece, el sistema se vuelve más importante y los intereses se vuelven más notorios, por lo que la empresa organiza asientos, divide el oro y la plata y discute el honor y la desgracia. La empresa está en guerra entre sí y tiene conflictos internos, o. Los héroes de Liangshan están dispersos.
2 Culto ciego a las relaciones sociales
Las relaciones impulsan la productividad, por lo que el establecimiento y uso de relaciones sociales son habilidades necesarias para los empresarios, sin embargo, las relaciones no son iguales a la productividad, y las relaciones sociales; se consideran la única solución para el desarrollo empresarial, la panacea para el problema, si se olvida la verdad de que es necesario ser fuerte para fabricar hierro, entonces la empresa pondrá el carro delante del caballo y, tarde o temprano, surgirán problemas graves. .
3 "Soldados Aerotransportados" supersticiosos
Se dice que los monjes extranjeros pueden recitar sutras. El enfoque correcto debería ser: las tropas aerotransportadas no deben ser eliminadas, las tropas aerotransportadas no deben usarse indiscriminadamente o se deben utilizar todas las tropas aerotransportadas. Las empresas chinas han aprendido demasiadas lecciones a este respecto, pero siempre habrá bondad humana...gt;gt;
Pregunta 5: Respecto a la cuestión de la mala gestión de las empresas y la declaración de quiebra. 5 puntos: La empresa está en dificultades y puede declararse en quiebra. Según las disposiciones legales pertinentes, la empresa puede rescindir el contrato laboral de sus empleados, pero debe liquidar la remuneración laboral, etc. con los empleados. Ahora, ¿pueden sus empleados acudir conjuntamente a la empresa para consultar el momento de la liquidación contable? Preste atención a los desarrollos de la empresa de manera oportuna.
Pregunta 6: ¿Cómo puede una empresa superar las dificultades si no se gestiona bien?), también provocará la pérdida de fondos corporativos. La gestión financiera de las empresas es deficiente. La mayoría de las empresas se encuentran en la etapa de liquidación posterior de cuentas y las actividades financieras de las empresas carecen de gestión o están mal gestionadas.
(1) La mala gestión provoca la precipitación del capital corporativo
La precipitación de capital significa que los fondos se estancan en una determinada etapa de la facturación y ya no circulan.
En producción y gestión, todavía existe un método de gestión extensivo, es decir, a través de la inversión de capital, aumentando la producción para reducir costos. Cuando una gran cantidad de productos no se pueden vender y tienen exceso de existencias, se utilizan métodos de promoción simples para estancar la rotación del capital de trabajo de la empresa y aumentar los costos de capital, formando gradualmente un círculo vicioso de "gasto de capital → aumento de la producción → aumento de las ventas → precipitación de capital → aumento de los préstamos → ganancias reducidas". El nivel de eficiencia de la producción, el nivel de calidad del trabajo y el nivel de toma de decisiones comerciales carecen de conciencia de eficiencia.
(2) Una gestión financiera débil conduce a la pérdida de fondos corporativos
1. Falta de control efectivo sobre los costos y gastos corporativos
#Control de costos y gastos empresariales el contenido es rígido y los métodos están envejeciendo
En la actualidad, el contenido y los métodos de control de costos y gastos de muchas empresas en nuestro país se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
① Solo paga atención al control de costos y gastos en el proceso de producción, ignorando el proceso de suministro y ventas Control de costos y gastos del proceso
② Solo preste atención al control de costos y gastos después de que la producción se ponga en producción, ignorando el diseño del producto y control de costos y gastos de una organización razonable de los factores de producción antes de que la producción entre en producción
③ El plan de costos carece de naturaleza científica y seriedad y puede aumentarse o disminuirse
④En lo específico; contabilidad de costos, solo se centra en la contabilidad de costos financieros y falta la contabilidad de costos de gestión
⑤Céntrese en la contabilidad de los costos de producción e ignore los costos en el proceso de diseño del producto y la contabilidad de los costos de ventas.
#Control de Gastos de Costos Empresariales Falta de Concepto de Mercado
En la actualidad, muchas empresas en nuestro país están reduciendo unilateralmente los costos de los productos aumentando la producción, independientemente de la demanda del mercado de productos, y a través de la acumulación de inventario, Transferir u ocultar los costos incurridos en el proceso de producción en el inventario para aumentar las ganancias a corto plazo. La razón de este fenómeno es que las empresas carecen de conceptos de mercado en materia de control de costos y gastos, lo que conduce a malentendidos en la información de costos en las decisiones de gestión.
El control de costes y gastos de la empresa se centra en las necesidades macro.
La fuerza impulsora del control de costes y gastos debe provenir de las necesidades de la gestión empresarial interna de la empresa. Sin embargo, a juzgar por la situación actual, el control de costos y gastos de muchas empresas en nuestro país se limita al cumplimiento e implementación de las regulaciones de costos relevantes en las regulaciones financieras promulgadas por el estado. El control de costos y gastos se centra en las necesidades macroeconómicas e ignora las necesidades. Importante papel del control de costos y gastos en la operación y gestión empresarial.
Las #empresas dependen demasiado del sistema de contabilidad de costos existente y no pueden satisfacer las necesidades de las empresas para implementar un control integral de costos y gastos.
El sistema tradicional de control de costos y gastos no adopta flexibilidad y diversos métodos de costos, lo que hace que el control de costos y gastos esté atrapado en un círculo vicioso de simplemente reducir costos por reducir costos. No puede proporcionar la información correcta necesaria para la toma de decisiones, ni puede reflejar profundamente el proceso de negocio y proporcionar información de costos para cada eslabón de operación, confundiendo así la formulación de estrategias comerciales corporativas. Además, los objetos tradicionales de control de costos y gastos se limitan a la información financiera del producto y no pueden proporcionar información no financiera como recursos, operaciones, productos, materias primas, clientes, mercados de ventas y canales de ventas que los gerentes necesitan, lo que dificulta el servicio. como planificadores estratégicos el papel de la dirección en el suministro de información adecuada.
#La información sobre costos empresariales está seriamente distorsionada
En el entorno de fabricación moderno, la proporción de costos laborales directos ha disminuido significativamente y la proporción de gastos de fabricación ha aumentado significativamente utilizando el costo tradicional. Los métodos contables esto conducen a una grave distorsión de la información de costos del producto, lo que hace que las empresas tomen decisiones equivocadas en las direcciones de gestión de productos.
El uso de métodos tradicionales de cálculo de costos inevitablemente producirá los siguientes fenómenos irrazonables:
① Usar costos laborales directos, que representan una proporción cada vez menor de los costos de los productos, para asignar una proporción cada vez mayor. mayores gastos generales de fabricación
②Asignar cada vez más gastos operativos que no están relacionados con las horas de trabajo
③Ignorar la diferencia en el consumo real de diferentes lotes de productos;
2. Ocupación irrazonable de los fondos de inventario
En la actualidad, la mayoría de las empresas en nuestro país todavía implementan una gestión de inventario de gran categoría y el método de contabilización de las diferencias de precios de compra y venta. Incluso la mayoría de las empresas que utilizan ordenadores sólo pueden ejecutarse en una sola máquina. Con el creciente número de productos básicos, los métodos de gestión tradicionales son cada vez más inadecuados para las necesidades del desarrollo empresarial moderno. Sus deficiencias son:
#Es difícil comprender el inventario de bienes en detalle
Afecta las decisiones de fijación de precios de los bienes.
#No se puede ser oportuno y preciso...gt; gt;
Pregunta 7: La tarjeta de destino en Monopoly muestra 'Mala gestión, quiebra, cada persona recibirá un alivio de 500 ¿Qué significa "元＇"? La propiedad del jugador que roba esta carta se borrará, y luego los demás jugadores le darán cada uno a este jugador 500
Pregunta 8: Respecto a la graduación debido a una mala gestión Este semestre, participé en el entrenamiento de la escuela del partido para los activistas del partido. Ha pasado un tiempo desde el primer día de la escuela del partido y las conferencias jurídicas de hoy, combinadas con mi propia experiencia. Me he beneficiado mucho de cada conferencia. Se puede decir que tomar clases del partido no sólo mejora mi propio camino futuro, sino que también tiene un gran impacto en el nivel ideológico y la calidad de nuestro país. Cada vez que tomo una clase del partido, sus profesores siempre me conmueven: se basan en una actitud seria y responsable, pionera y emprendedora, llenos de nuestra comprensión de ***, de cómo podemos acercarnos a la dirección del partido. conocimientos y emociones, y enséñenos lo que es un *** ** Miembro sobresaliente, espere.
Nosotros, como jóvenes universitarios del siglo XXI, jóvenes, entusiastas, llenos de vitalidad y vitalidad, llenos de entusiasmo por el aprendizaje y la revolución, y en la encrucijada de la vida, no sabemos cómo alejarnos de los firmes pasos de nuestra vida, publicó. El discurso fue como una conferencia oportuna, que me hizo clavar no solo al maestro con su profundo conocimiento, sino también con su espíritu completo, y nos dio muchos conocimientos teóricos que no estudiamos seria y diligentemente en tiempos de paz, y no teníamos. una clasificación teórica sistemática. Me atrajeron las conferencias carismáticas y, en cierto sentido, asistir a clases del partido ha hecho que mi vida sea sublime. Tomé *** conferencias para comprender mejor la historia del partido, el trabajo del partido y sus reglas y regulaciones. *** es la vanguardia de la clase trabajadora china, la vanguardia del pueblo chino y de la nación china, y la dirección central de la causa del socialismo con características chinas. Se basa en las necesidades de desarrollo de las fuerzas productivas avanzadas de China y representa la base. dirección de la cultura avanzada de China, representa los intereses fundamentales de la mayoría del pueblo chino y representa a la mayoría. El ideal más elevado y el objetivo final del partido es realizar el comunismo. El Partido Comunista de China utiliza el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Mao Zedong y el "***" como guía de acción. Adherirse al centralismo democrático. El centralismo democrático se basa en una combinación de centralización y democracia bajo una dirección centralizada. Éste es el principio organizativo fundamental del partido y la línea de masas utilizada en la vida del partido. Debemos desarrollar plenamente la democracia dentro del partido y desatar el entusiasmo y la creatividad de las organizaciones y miembros del partido en todos los niveles. La concentración debe implementarse correctamente para garantizar que las mismas acciones partidistas garanticen que las decisiones partidistas se implementen de manera oportuna y efectiva. Fortalecer la organización equitativa y la disciplina en el partido. Para fortalecer la supervisión de los órganos dirigentes y de los cuadros dirigentes del partido, debemos mejorar constantemente la supervisión dentro del partido. En la vida política del partido es necesario realizar correctamente la crítica y la autocrítica, lanzar luchas ideológicas sobre cuestiones de principios, adherirse a la verdad y corregir errores. Esforzarse por crear una situación política viva y vivaz que sea a la vez centralizada y democrática, disciplinada y libre, unida en voluntad y cómoda para los individuos. En el trabajo del partido, es muy importante insistir en obedecer a la mayoría y a las organizaciones de nivel inferior obedecer a las de nivel superior. En el partido hay que respetar a la mayoría, aunque a veces la verdad esté en manos de la minoría, pero mientras sea un asunto decidido por la mayoría del partido, pueden continuar con sus opiniones, pero deben obedecer. El acuerdo del partido, aunque sea "incorrecto", debe implementarse, pero si el enfoque es incorrecto, el partido admitirá sus errores y tomará ciertas medidas. Las conferencias gratuitas para estudiantes en la red de aprendizaje boutique, el formato de tesis de graduación, la descarga, las conferencias enriquecidas y el formato de tesis de graduación son para la mayoría de los candidatos y amigos. La red de aprendizaje fino proporcionará conferencias gratuitas, columnas en formato de tesis de graduación y artículos sobre graduación enriquecida gratuita. formato de tesis de discurso.
Pregunta 9: Respecto al problema de que la empresa no puede seguir operando 20 puntos En una situación como la suya, solo existen las siguientes soluciones:
Buscar una empresa que esté dispuesta a hacerlo. invertir en usted o está dispuesto a hacerlo. La empresa que acepte su negocio comprará su empresa y se hará cargo de sus deudas al mismo tiempo.
Venderá la propiedad de su empresa, incluida la propiedad intelectual.
Buscar; su propia manera de recaudar fondos y continuar invirtiendo, continuar operando o cerrar después de saldar deudas
Huir;
Solo puedes elegirlos tú mismo, otros no pueden ayudarte a tomar decisiones.