3 ejemplos de discursos promocionales competitivos
Muestra de discurso competitivo de reclutamiento y promoción (1) Estimados líderes y maestros:
¡Hola a todos!
En primer lugar, me gustaría agradecer a todos los líderes y camaradas por su confianza y apoyo y por darme esta oportunidad de participar en el discurso del concurso. Mi nombre es Zhang Jing, 47 años, miembro del partido, licenciatura. Comenzó a trabajar en agosto de 1979 y participa en la gestión escolar desde 1986. Desde entonces, he estado luchando en la primera línea de la enseñanza y nunca he abandonado la docencia en las aulas. Estoy concursando por el puesto de Asistente del Departamento de Asuntos Académicos.
A lo largo de los años, me basé en mi trabajo, obedecí el liderazgo, uní a mis camaradas, amé mi trabajo, me dediqué en silencio, fui educado y honesto, y fui bueno en la cooperación. Nunca me preocupé por lo personal. ganancias y pérdidas, y estaba dispuesto a contribuir a la escuela. Siempre he sido un estudiante sobresaliente. Los maestros se fijan estándares estrictos y siempre trabajan duro. En los puestos de nivel medio en la escuela, se debe obedecer a la dirección, prestar atención al contacto con las masas y ser capaz de tener en cuenta la situación general de la escuela, no sólo seguir la dirección.
Primero, tengo sólidos conocimientos profesionales en psicología. Desde que comencé a trabajar, nunca me he olvidado de estudiar, estudiar mucho, pensar mucho, investigar más, enriquecer y actualizar constantemente mis conocimientos sobre la educación de las personas y mejorar mi nivel profesional. Los estudiantes de secundaria de China se encuentran en una situación en la que los sistemas antiguos y nuevos a menudo chocan. Muchos problemas no pueden resolverse de manera satisfactoria y oportuna, y las reformas en todos los ámbitos de la vida son difíciles. Impulsados por una educación orientada a los exámenes, los estudiantes de secundaria se ven obligados a competir. Con el divorcio de los padres, el aumento de familias rotas y algunos impactos negativos del entorno social, han surgido diversos problemas psicológicos entre los estudiantes de secundaria. Ante diversos problemas de salud mental entre los estudiantes de secundaria, es difícil abordarlos basándose únicamente en la educación, la enseñanza y la educación moral originales. Para cambiar el estado pasivo de la educación escolar, la salud mental de los estudiantes de secundaria es un tema y una tarea nuevos en la educación, y también es el punto de entrada de la educación futura.
En segundo lugar, ser capaz de persistir en el trabajo en primera línea de la docencia. La gestión de la clase y la enseñanza de materias de primera línea son siempre la base de un maestro. También son una forma eficaz para que los educadores se arraiguen en la práctica, respeten las leyes de la educación y la enseñanza y representen verdaderamente los intereses de los estudiantes. Como trabajo en una sala de asesoramiento psicológico, tengo que llevar a cabo asesoramiento psicológico de corazón a corazón con cientos de estudiantes cada año, tratando de tocar sus corazones tanto como sea posible, aliviar su confusión sobre el crecimiento y comprender el verdadero significado de vida.
En tercer lugar, tengo una rica experiencia práctica. Desde que se unió a la fuerza laboral, ha trabajado en el Comité de la Liga Juvenil, la Unión de Estudiantes, la Oficina de Asuntos Estudiantiles y los Asuntos del Partido Estudiantil. Ahora es responsable del trabajo de asesoramiento psicológico y de salud mental de la escuela. Con muchos años de experiencia laboral, conozco el estado y el papel de las escuelas intermedias en el trabajo escolar, sus responsabilidades, tareas y normas, y entiendo las cualidades y requisitos necesarios de las escuelas intermedias. El trabajo de primera línea a largo plazo tiene una comprensión más profunda de este grupo especial de estudiantes en nuestra escuela.
En cuarto lugar, tengo una gran capacidad de trabajo. En mi vida diaria y en mi trabajo, tomo como mi credo "ser una persona sobria y hacer cosas en la vida real", dando rienda suelta a mi iniciativa subjetiva en el trabajo personal, nunca trabajando con colegas y haciendo que la salud mental de la escuela funcione desde cero. . De débil a fuerte. Debido a su arduo trabajo y énfasis en los métodos, ha logrado ciertos resultados en su trabajo en los últimos años. Ha sido contratado como operador psicológico por la estación de trabajo psicológica del Sr. Tao durante cinco años consecutivos. El artículo "Cinco pasos para transformar a los estudiantes de bajo rendimiento en las escuelas secundarias vocacionales" ganó el segundo premio del Premio al artículo especial de la provincia de Jiangsu en 2009. En 2010, la sala de asesoramiento psicológico para estudiantes fue calificada como una sala de asesoramiento psicológico modelo en las escuelas de Nanjing; en la inspección de enseñanza municipal de este año, el curso de educación psicológica fue calificado como un curso de alta calidad. En vista de la actitud laboral y la capacidad laboral anteriores, creo que estoy calificado para el puesto de subdirector del departamento de enseñanza de la escuela.
En quinto lugar, tener un fuerte sentido de cooperación, gestión y servicio. El trabajo escolar tiene sus propias particularidades. La implementación y mejora de muchas tareas debe depender del esfuerzo colectivo de los docentes. Debemos defender vigorosamente un estilo democrático, discutir la educación y la enseñanza de manera integral, hacer cosas menos superficiales, hacer cosas más prácticas y esforzarnos por lograr un trabajo eficaz. En el trabajo inicial de creación y aceptación de la escuela anterior, usted puede hacer bien su propio trabajo y hacer sugerencias basadas en la situación general de la escuela.
Líderes y maestros, su confianza me dará la confianza para hacer un buen trabajo; su aliento será la mayor motivación para mi trabajo, y sus expectativas serán mis metas. Quizás no sea el más capaz, pero estoy dispuesto a cumplir con mi deber y cooperar sinceramente con usted. Quizás no sea el mejor, pero definitivamente soy el más distintivo.
Finalmente, ¡realmente espero que todos puedan votar por mí!
Muestra de discurso de promoción y reclutamiento competitivo (2) Estimados líderes, jueces y colegas:
¡Buenas noches a todos!
Estoy muy feliz de subirme a este escenario repleto de estrellas para hablar hoy. ¡El título de mi discurso de hoy es "La leyenda inmortal creada con dedicación"!
Algunas personas pueden reírse después de escuchar este título. La leyenda de la juventud es mágica. No me refiero a una persona, sino a una empresa eterna y a un espíritu eterno.
Como todos sabemos, Lei Feng es una leyenda inmortal. Escribió en su diario:? Si eres una gota de agua, ¿has humedecido un centímetro de tierra? Si eres un rayo de sol, iluminas un poco de oscuridad; si eres un tornillo, ¿te mantendrás en tu posición para siempre? ? De esta frase lo que vemos no es su buen estilo de escritura, sino su profesionalidad y dedicación desinteresada. Este espíritu nunca envejece. De hecho, la dedicación no es dura para nadie, ni puede convertirse en un árbol imponente y servir como columna vertebral. También podrías ser una pequeña hierba y ofrecer un poco de verde fresco a tu juventud. No podemos tener una mentalidad tan amplia como el océano para dar cabida a todos los ríos, entonces, ¿cómo no convertirnos en una corriente que contenga néctar para la tierra que nos vio nacer? Si no puedes convertirte en una criatura natural, ¿por qué no heredar el espíritu de dedicación y dedicación y contribuir al desarrollo de Volkswagen Meat Group? La dedicación al trabajo y la dedicación son las exigencias de la empresa y el pensamiento interno de cada uno de nosotros. Entonces, ¿cómo incorporas el amor y la dedicación a tu trabajo y lo muestras en acción?
Quizás, algunas personas piensan que el amor verdadero y el trabajo duro son difíciles y tienen que trabajar horas extras todos los días. En realidad no. Amar el trabajo no es un trabajo de día y de noche, y ser dedicado no es un trabajo duro, sino una búsqueda de una vida que trate el trabajo como un disfrute espiritual. Es trabajo duro e iniciativa, frugalidad y voluntad, confianza e innovación. No importa cuántas horas extras trabajes, tu eficiencia no es alta y no se llama dedicación. Despreciar la salud no se llama dedicación y dedicación. Esto es simplemente un trabajo mecánico sin sentido. No hay dedicación sin innovación. ¿Hay muchos modelos dedicados en China, como Xu Hu, Li Suli, Wang Wei, Wang Shunyou, Ren Changxia y Xu Zhenchao? Son el tipo de personas que consideran el trabajo como su búsqueda de vida y disfrutan de la vida. Tienen suerte porque son conocidos por todos porque se convierten en modelos a seguir y modelos a seguir. Y es posible que no todos conozcamos a muchos más empleados. ¿Están en el taller o en el almacén? Sus posiciones son diferentes y sus trabajos son diferentes, pero todos cumplen con sus responsabilidades y cumplen con sus responsabilidades. Controlan minuciosamente cada indicador, cuidan bien cada equipo y dan ideas al equipo y sugerencias al taller. Son el tipo de trabajadores profesionales desconocidos y el tipo de entusiastas del trabajo desconocidos. Si observamos la realidad, desde toda la sociedad hasta nuestras empresas, no es difícil descubrir que cada vez más personas hacen contribuciones silenciosas. Tomemos como ejemplo el departamento de ventas de nuestra empresa de ventas. Nuestro personal administrativo a menudo tiene que trabajar horas extras hasta altas horas de la noche. Alguien preguntó una vez: Es muy tarde, ¿por qué no te vas? Su respuesta es:? El cliente todavía tiene muchos asuntos pendientes. No hacerlo lo antes posible retrasará los intereses de los clientes y afectará los ingresos y la imagen de la empresa. ? Es este tipo de lenguaje común y actitud diligente lo que puede garantizar el buen desarrollo del negocio de nuestra empresa de ventas y hacer que nuestra empresa sea cada vez mejor. Son como tornillos. Aunque es pequeño, es imprescindible para las máquinas de grandes empresas y es un fuerte respaldo para el funcionamiento flexible de las empresas.
Cuando las personas viven en el mundo, siempre tienen objetivos y objetivos. Para decirlo sin rodeos, se trata de encontrar una manera de ganarse la vida y encontrar una base para la vida. Una cosa que una persona hará durante la mayor parte de su vida es pagar por el desarrollo de la empresa y su propio desarrollo. La empresa es el gran escenario de la vida. Sólo si amas la compañía no podrás arrepentirte. Entonces, ¿cómo podemos mostrar este amor y expresar este sentimiento? Elegiremos contribuir sin dudarlo. Hay un eslogan publicitario que va bien: si no amas tu trabajo, te despedirán; si no trabajas duro, ¡te quedarás desempleado! El objetivo específico de estar dedicado a tu trabajo es hacer bien tu trabajo, hacer todo bien y aprovechar cada minuto. Realice todas las mediciones, realice todos los controles de seguridad, complete todos los registros y realice todos los cálculos.
Datos, escribe cada manuscrito. Los antiguos decían: Si das pequeños pasos, no podrás llegar a mil millas; si no eres bueno haciendo cosas pequeñas, ¿cómo podrás tener éxito? Empezar desde las cosas pequeñas, empezar desde las cosas pequeñas, empezar desde ahora, ¡esto es dedicación, esto es amor!
Estimados colegas, el progreso es nuestra búsqueda en la vida y la fuente que hace que nuestra vida sea más significativa. El ascenso y la caída de la empresa son nuestros, y el futuro de la empresa también es nuestro, así que contribuya con su fuerza a nuestra causa y búsqueda común. Unamos nuestras manos para enfrentar los desafíos del futuro y usemos nuestras vidas para crear una leyenda inmortal de la empresa.
Antes que nada, debes saber quién soy.
Soy el organizador, comandante y líder del sitio de producción, no un trabajador del sitio de producción.
Organizador, ¿soy organizado? El proceso de producción lo requiere todo, y los requisitos in situ del 6S incluyen organización, rectificación, limpieza, saneamiento, seguridad y calidad. ¿Puedes hacerlo? Todos están observando la escena y nosotros mismos estamos observando la escena. ¿Es caótica la situación actual, la situación y el status quo de la escena? ¿Es científica y efectiva la operación de personas, máquinas y materiales? Si hay caos, significa que nuestra organización es incompetente.
Comandante, tome buen mando. Si la orden no es buena, entonces la orden será ciega: uso inadecuado de personas y métodos inadecuados. Pierdo los estribos todos los días y siempre siento que mis empleados no están a la altura, yo no. Podemos reflexionar sobre esto: ¿Me escuchan mis empleados? ¿Por qué deberías escucharme? ¿Quieres saber sobre mi desempeño laboral o resultados? Si no me escuchan, ¿cuál será el resultado de sus propias acciones? Decir que mandas bien no significa simplemente pedir a tus subordinados que te escuchen, sino la combinación de sabiduría colectiva. Si su pedido es correcto, los empleados subordinados pueden decir inmediatamente: lo haré de inmediato. Si su orden no es completamente correcta, sus subordinados pueden presentar inmediatamente sus propias sugerencias o métodos de modificación, y usted puede responder de inmediato: Está bien, simplemente haga lo que acaba de decir. Este tipo de mando es un buen mando, no un mando burocrático ciego. A los comandantes que obedecen ciegamente a la burocracia a menudo les gusta inclinarse ante todo y, como resultado, todos están cansados.
Líder, ¿mis comportamientos y pensamientos están influyendo en mis empleados para formar un equipo fuerte? Este es el factor más importante para el desarrollo estable de los empleados en el departamento de producción. Algunos empleados se van o dimiten, a menudo no por cuestiones de remuneración, sino por las primeras cuestiones medioambientales de su organización. Su jefe es Wu Dalang. Nuestros supervisores de producción tienen la responsabilidad de permitir que sus empleados crezcan y agreguen valor a sí mismos mientras crean valor organizacional con nosotros. ¿Qué pasa si los empleados están en nuestro? ¿Liderazgo? Trabaja como un robot todos los días: trabaja para salir del trabajo, trabaja para trabajar. Sin conocer el significado y el valor del trabajo, y sin saber cómo afrontar el futuro, nuestro supervisor de producción no está calificado. ¿explicar? ¿Liderazgo? ¿Esta palabra, nominalmente? ¿Liderazgo? ¿Se trata del impacto verbal de sus pensamientos en los empleados? ¿Liderazgo? Se trata del impacto de sus acciones en sus empleados. Hay influencias positivas y negativas en las personas. Los pájaros del mismo plumaje se juntan, y el tipo de empleados que tiene a su alrededor es el resultado de sus pensamientos y acciones. Que el equipo esté cohesivo depende de tu liderazgo; ¿a quién puedes liderar y a quién puedes liderar? Hay algunas personas a las que simplemente no puedes liderar porque no creen en tus valores o comportamientos, así que piensa en eso. ? ¿Por qué no puedo controlar talentos tan destacados?
En segundo lugar, debemos entender que el eslabón de producción es el área de acumulación de problemas de la cadena de suministro organizacional de la empresa. Los tres elementos de la gestión de tareas de producción: tiempo, cantidad y calidad no los completa simplemente nuestro departamento de producción. ¿Qué pasa si nuestro plan de producción necesita ser ajustado debido a una entrega deficiente o inoportuna de materiales por parte de los proveedores? ¿Se soluciona trabajando horas extras? ¿Quién pagará las horas extras? ¿Lo harán los trabajadores? ¿Pueden los trabajadores tolerarlo físicamente? Todas ellas son cuestiones concretas y realistas. Además, el diseño técnico es inmaduro y los superiores toman decisiones apresuradas para planificar la producción, y luego detienen la producción o retrabajan a mitad del camino; usted quiere hacer una gestión ajustada y Sigma, pero las cosas resultan contraproducentes. El producto ha pasado la inspección del Departamento de Garantía de Calidad. Tal vez los clientes no lo aprueben o alguien diga que no está bien producido. No tiene sentido decir que el departamento de producción no es responsable de estas cosas. Puede haber discusiones sobre quién es el principal responsable, lo que te enojará y te emocionará. ? Sólo puedes tolerarlo, pero no puedes; está mal tener emociones; está aún más mal quejarse. Si quieres ser un supervisor de producción calificado, no puedes vivir con problemas. Debe ser bueno analizando y resolviendo problemas o proponiendo soluciones a problemas. Incluso si la solución que propone no cuenta con el apoyo ni el reconocimiento de otros jefes de departamento, aún así debe proponerla. Es tu culpa por no mencionarlo. De esta manera, debe tener las siguientes habilidades laborales básicas:
1. Dominar el proceso de producción No solo debe comprender la estructura del producto, las propiedades del material y los principios básicos de diseño, sino que también debe saber qué. Producimos clientes, no productos simples. Sin esta idea, los problemas te seguirán todos los días. Esta es la principal causa. Muchos gerentes de producción a menudo solo quieren completar tareas de producción y carecen de este concepto. Mire el informe: la cantidad, el tiempo y la calidad están completos. Sin embargo, el problema persiste. Hay que saber que el proceso no es simplemente logística, sino que también incluye flujo de información, flujo de capital, flujo de valor, flujo emocional y flujo de responsabilidad. Trabajas duro para producir, pero el resultado final es que el cliente no queda satisfecho, lo que significa que hay un problema con tu proceso de trabajo. Documentos de gestión escritos: cada proceso y método de trabajo es como un mapa, que simplemente le indica la dirección y los pasos básicos de su trabajo.
Los procesos de trabajo escritos no tienen emociones y requieren que pongamos: emoción y responsabilidad en el trabajo. Dominar el proceso requiere dominar las responsabilidades y emociones de todos los involucrados en el proceso. Este no es un simple trabajo de texto, sino que requiere que aprendamos y estudiemos continuamente la psicología y el comportamiento en la práctica, y que los apliquemos constantemente. El segundo es adherirse al principio de transferencia y confirmación de responsabilidad y comunicarse con otros departamentos responsables sobre esta base en lugar de discutir. Esta es una habilidad muy importante. Si cede, el problema se trasladará al departamento de producción. Si tienes la capacidad de resolverlo, tienes que resolverlo si no la tienes. Tienes suerte si otros jefes de departamento observan tu popularidad y te apoyan. Si no lo apoya en función de su popularidad, debe estar enojado y cansado. Comunicarse con los departamentos de diseño, control de calidad, compras y negocios es mucho más agotador que gestionar empleados subordinados. La razón es que la gestión de empleados tiene poder y la comunicación con los jefes de departamento del mismo nivel debe basarse en los principios de flujo de trabajo y transferencia de responsabilidades. El poder no juega un papel en la comunicación, depende de la suerte: si el jefe te valora, los supervisores de otros departamentos pueden tener apoyo si el jefe no necesariamente te valora, ya sea el departamento técnico o el departamento comercial; importante, entonces cuyo problema recae en el departamento de producción, el supervisor del departamento de producción tiene que confiar en sí mismo y en sus subordinados. ¿Se respeta el principio de transferencia y confirmación de responsabilidad en prácticas de gestión específicas? Tres principios: no aceptar productos defectuosos, no producir productos defectuosos y no enviar productos defectuosos. ¿Notas esto? ¿producto? No se trata simplemente de materiales y productos semiacabados o productos terminados, sino que también incluye dibujos de diseño, órdenes de producción, etc. Si no puedes entender los dibujos técnicos, eres un incompetente, los dibujos están equivocados y tus arreglos de producción deben estar equivocados. Si no revisa cuidadosamente la lista de materiales, cometerá un error. La revisión cuidadosa es una doble manifestación de responsabilidad y capacidad. Suelo decir: La capacidad y el poder se reflejan en el puesto, reflejando responsabilidad y nivel. Por supuesto, si eres un tonto y tu capacidad básica para leer imágenes u oraciones no es buena, no importa cuán fuerte sea tu sentido de responsabilidad, no recibirás apoyo. Además, la comunicación con los supervisores del mismo nivel es otra cuestión. No olvide la primera condición para la comunicación: como supervisor de producción, puede establecer requisitos científicos y razonables para sus proveedores, incluidas las adquisiciones, las fábricas cooperativas, el departamento de diseño tecnológico, etc. . y buscar obtener la aprobación previa de los proveedores. Si no sabes preguntar, es tu culpa. Sea bueno exigiendo a todos sus proveedores. ? Por supuesto, nunca seas educado y complaciente.
Para resolver problemas hay que aprender a ser tolerante. ? ¿Aquí? ¿Requisitos científicos y razonables? No es un simple requisito de habilidad. La forma de formular requisitos basados en los requisitos del cliente o en los estándares técnicos del producto y los estándares de inspección depende de su nivel comercial. Además, también debe preguntar a sus clientes, incluidos los inspectores de calidad, representantes de clientes, departamentos comerciales, etc. De antemano: ¿Cuáles son sus requisitos para nuestro departamento de producción? Conozca y comprenda los requisitos de sus clientes, hágalos satisfechos y felices, y estará listo para comenzar. Pero aquí hay una pregunta importante. ¿Podemos cumplir con estos requisitos del cliente? Hay que pensar con claridad: algunas condiciones o recursos existentes pueden hacerlo, otros no pueden hacerlo al 100% y otros no pueden hacerlo en absoluto. Es necesario negociar con ellos. Un resultado es reducir los requisitos y también ganarse el apoyo de las condiciones organizativas. Pedirles ayuda es el mejor resultado. Lo más aterrador es que tus clientes sean exigentes. Si los acepta, definitivamente surgirán problemas, y el resultado sólo puede ser que la empresa pague la factura y su supervisor de producción sufra. En este momento, nuestro supervisor de producción debe entenderse a sí mismo: ¿Qué tipo de mentalidad, comportamiento y pensamiento debe manejar un supervisor de producción calificado? ¿pregunta? ¿aún? ¿evento? .
En tercer lugar, nunca luches solo. La mayoría de los empleados de las empresas manufactureras se concentran en el departamento de producción. Si un supervisor de producción solo gestiona la producción, no sabe cómo gestionar a los empleados, y mucho menos gestionar el equipo, y trabaja como supervisor junto con el departamento de personal administrativo u otros superiores, entonces no se puede decir que sea un supervisor calificado. Cuando se trata de gestión de producción, no se trata sólo de completar tareas de producción o permitir que los empleados realicen sus primeras necesidades, sino más importante aún, permitir que los empleados se den cuenta del valor de ser una persona y hacer cosas. Los gerentes generales de personal pueden ayudar a los supervisores de producción a realizar asistencias, exámenes, valoraciones y evaluaciones de los empleados, de modo que los empleados y los supervisores de producción conozcan sus contribuciones y valores actuales, pero ¿es esto solo de bajo nivel? La gestión de incidentes humanos analiza a los empleados a través de su comportamiento laboral o de vida. Nuestros supervisores de producción deben aprender de los gerentes de recursos humanos. No solo deben conocer las contribuciones y los valores de los empleados actuales, sino también ayudar a los empleados a agregar valor, dejar que los empleados trabajen de manera espontánea, dejar que los empleados trabajen felices y hacer que los empleados se sientan inteligentes. y que estoy desempeñando un papel en la organización y hay una sensación de seguridad en la sociedad. Hablar de gerentes de recursos humanos es sólo en términos de estructura organizacional. De hecho, muchos superiores o colegas saben combinar bien sus propias fortalezas para ayudar a los empleados a aprender tecnología, administración y trabajo. Éste es el trabajo práctico del desarrollo moderno de los recursos humanos.
Si el supervisor de producción es bueno manejando las relaciones interpersonales en la organización y usando su popularidad para ayudar a los empleados a sobrevivir y desarrollarse, entonces definitivamente se desarrollará con sus empleados. Vaya más allá de las cualificaciones y avance hacia la excelencia.
Muestra de discurso de promoción y reclutamiento competitivo (3) Estimados líderes, ¡hola!
Soy XXX del departamento de marketing de la empresa XXX. ¡Estoy muy feliz y honrado de participar en este discurso de promoción!
En primer lugar, estoy muy agradecido con la empresa por brindarnos esta oportunidad de capacitarnos, mejorar nuestra calidad y sublimar nuestra connotación. Al mismo tiempo, me gustaría expresar mi más sincero agradecimiento a los líderes de los distintos departamentos y a todos mis compañeros que siempre me han cuidado, apoyado, ayudado y formado: gracias por el cuidado y cuidado desinteresados que me han brindado en mi trabajo y vida. Ahora aprovecho para revisar y resumir brevemente mi trabajo desde mi ingreso a la empresa, y realizar un informe específico a los líderes presentes. Por favor comente:
Me contrataron en nuestra empresa en 2014. Pasé el período de prueba de más de un mes, por lo que fui reconocido por nuestra empresa y me convertí en un empleado de segunda clase en el departamento de marketing de nuestra compañía. Al recordar este breve e intenso período de empleo, siento profundamente que he ganado mucho con mi trabajo, mis estudios y mi vida. En los últimos tres meses, pasé gradualmente de ser un principiante que nunca había estado expuesto a la industria financiera a un empleado de segundo nivel en el departamento de marketing de la empresa. A medida que la empresa sigue creciendo y desarrollándose, mis habilidades también se han ido capacitando y mejorando. ¡Los tres meses de vida intensa y ocupada han sido alegres y gratificantes! También me hizo comprender gradualmente que, como excelente empleado de marketing, debes tener las siguientes cualidades: la cualidad ideológica de estar dedicado a tu trabajo, conocimientos jurídicos relevantes, familiaridad con el proceso del proyecto, excelente capacidad empresarial, combinar conocimientos profesionales con trabajo práctico. y hacer un buen trabajo con los pies en la tierra.
El trabajo del departamento de marketing es como un anillo anual. El final de un mes de trabajo significa el comienzo del trabajo del mes siguiente. Realmente me gusta y amo este trabajo. Aunque a veces es complicado, como miembro de la empresa siento profundamente el valor de mi puesto, por lo que he estado trabajando duro para exigirme estrictamente, llegar a tiempo a trabajar todos los días, manejar adecuadamente la relación entre la empresa y mi familia, y no retrasar la empresa por motivos personales de funcionamiento normal. Cumplir estrictamente con las reglas y regulaciones de la empresa, no hacer exigencias especiales y no hacer exigencias irrazonables a la empresa; unir a los camaradas, aprender con la mente abierta y cumplir con sus deberes; Responsabilidades de marketing:
1. Alcanzar los objetivos comerciales de la empresa.
2. Desarrollar e implementar planes de negocio innovadores.
3. Investigación de mercados y previsión de mercados.
4. Organizar y establecer un equipo de marketing.
5. Realizar un seguimiento de las tendencias de desarrollo de la industria, recopilar y organizar los precios de los productos, los métodos de promoción, las estrategias publicitarias, los modelos de marketing, el tamaño del mercado y otra información de la competencia para proporcionar referencia para el marketing de la empresa.
6. Formular la estrategia de marketing, el plan de marketing y el plan de marketing por fases de la empresa, proponer planes de marketing, organizar la redacción e implementación de planes de marketing, realizar un seguimiento de la implementación general de las actividades y realizar las correcciones oportunas.
7. Establecer archivos de clientes, gestionar la información de los clientes y proporcionar un buen servicio al cliente.
Las anteriores son las cualidades que creo que debe tener un excelente comercializador corporativo. También son los objetivos por los que he estado trabajando duro. También son las cualidades que creo que son necesarias para estar calificado para puestos superiores. -posiciones de nivel! En esta etapa, la empresa organiza este discurso promocional. Puedo fracasar, puedo tener éxito y no me desanimaré si fracaso. Debo tener buena actitud, resumir mis defectos y corregirlos a tiempo. Si paso con éxito esta promoción, estaré muy feliz, pero ciertamente no estaré orgulloso de ello, por lo que fortaleceré mi condición física, mis habilidades profesionales y mis conocimientos profesionales. Luego trabajaremos desde los siguientes aspectos para ser verdaderamente un buen ayudante y buen asesor del líder:
1. Establecer un plan y arreglo de trabajo completo.
En segundo lugar, debemos tener un plan de negocios claro, fortalecer y mejorar nuestras propias capacidades comerciales y fortalecer la investigación y el análisis de mercado. Realice un seguimiento de los clientes interesados para realizar consultas puerta a puerta, desarrolle más recursos nuevos para los clientes y cree un mejor rendimiento para usted y la empresa.
En tercer lugar, cree un ambiente positivo y enérgico para el equipo. Mientras hace bien su trabajo, esfuércese por mejorar la calidad general de todos, ayúdese unos a otros, únase y coopere, y esfuércese por mejorar el equipo en su conjunto. ¡Porque entiendo profundamente que sé que el aprendizaje no tiene fin!
Tres meses cortos, fugaces, son un hito en mi vida, porque encontré mi lugar ideal y mi meta.
Trabajo cada vez con más confianza, lucho cada vez con más diligencia y logro algunos resultados insignificantes, pero creo que en comparación con los destacados empleados de la empresa, todavía hay una brecha considerable en términos de experiencia laboral y negocios. ¡Es necesario mejorar aún más las capacidades! Estoy decidido a tomar esta revisión como una oportunidad para aceptarla con humildad, estudiar mucho, trabajar duro, ser lo suficientemente valiente para desarrollarme con mayor entusiasmo y una actitud de trabajo correcta, mejorar constantemente mi calidad profesional y trabajar duro por el desarrollo de la empresa y el mañana. !
Si hay algún problema con este informe, critíquelo y corríjalo. ¡Por la presente les transmito
un saludo!
Ponente: XXXX
Fecha: 1 de abril de 20XX