Plan de implementación de actividades filantrópicas de emprendimiento comunitario

Adherirse a la orientación de los medios de vida de las personas, prestar más atención a los servicios de medios de vida de las personas, prestar atención a los grupos vulnerables y prestar atención a las comunidades de base, adherirse a la orientación de la socialización, prestar más atención; cultivar y apoyar el desarrollo de organizaciones sociales de bienestar público, especialmente organizaciones sociales comunitarias, y promover Construir un equipo de trabajadores sociales profesionales para promover la "vínculo de las tres sociedades" adherirse a la orientación de innovación, innovar el concepto de inversión empresarial, e innovar el mecanismo de selección, el mecanismo de implementación y el mecanismo de evaluación de los proyectos de bienestar público, adherirse a la orientación de eficiencia, aprovechar plenamente el papel rector de los fondos gubernamentales como fondos iniciales y atraer más recursos sociales para participar en los servicios de bienestar social.

2. Objetivos de la actividad

1. Cultivar proyectos de bienestar público y ampliar la connotación de servicios comunitarios. A través de actividades de capital de riesgo, descubrimos que el actual sistema de servicios de bienestar social en general no se ha beneficiado, pero los proyectos de servicios públicos que se necesitan con urgencia y generalmente son bienvenidos por el público pueden satisfacer eficazmente las necesidades de servicios sociales. Resuelva fundamentalmente el problema de "hacer cosas cuando esté libre y detenerse cuando esté ocupado" en la gestión y operación de proyectos de servicio implementados por las organizaciones comunitarias originales, y realice verdaderamente la "gestión de servicios basada en proyectos". Ampliar gradualmente el alcance y el contenido de los servicios públicos y mejorar continuamente la calidad de vida y el índice de felicidad de los residentes de la comunidad.

2. Apoyar a organizaciones sociales y brindar servicios profesionales. Mediante la implementación de proyectos de capital de riesgo de servicio comunitario, se alienta a más organizaciones sociales comunitarias y organizaciones sociales de base a descubrir de manera proactiva las necesidades de los residentes de la comunidad y participar en los servicios de bienestar público. De esta manera, el equipo de la organización social podrá capacitarse durante el proceso de implementación del proyecto y, en última instancia, lograr el propósito de cultivar y desarrollar organizaciones sociales destacadas con capacidades innovadoras y satisfacer y resolver eficazmente las necesidades de servicio comunitario.

3. Integrar recursos de servicios y ahorrar costes sociales. Al establecer una plataforma de proyectos de capital de riesgo de servicio comunitario, utilizando fondos financiados por el gobierno como fondos rectores, integramos varios departamentos comerciales y recursos callejeros, alentamos a las organizaciones sociales que prestan servicios a aprovechar al máximo los proyectos de capital de riesgo e introducimos activamente diversos recursos sociales en participar. Al mismo tiempo, al implementar servicios basados ​​en proyectos y establecer un estricto sistema de evaluación del desempeño, instamos a las organizaciones sociales de bienestar público que aceptan donaciones a otorgar gran importancia a las asignaciones financieras, la eficiencia operativa y la realización de objetivos de bienestar público a largo plazo, de manera efectiva. mejorar la eficiencia del uso y los beneficios sociales de los fondos de caridad y ahorrar dinero de manera efectiva.

4. Construir una plataforma práctica y profundizar el mecanismo de las "tres reuniones". A través de proyectos de capital de riesgo de servicio comunitario, los trabajadores sociales de tiempo completo están vinculados orgánicamente con organizaciones sociales que llevan a cabo proyectos de capital de riesgo. Con el objetivo de servir a la comunidad y satisfacer las necesidades de los residentes, damos pleno juego al papel de la integración comunitaria, los portadores de plataformas, los servicios profesionales de trabajadores sociales, la autoayuda, el apoyo profesional de las organizaciones sociales y el contacto con la gente, además enriquecer la connotación del mecanismo de trabajo del "vínculo de tres comunidades" durante la implementación del proyecto.

5. Promover el bienestar público y estimular la innovación social. Movilizando eficazmente a la mayoría de las empresas, organizaciones sociales y miembros de la sociedad para que asuman responsabilidades sociales y participen en empresas de bienestar público, se promoverán gradualmente las empresas de bienestar público. Al mismo tiempo, combinamos eficazmente los conceptos de "caridad" y "sabiduría empresarial" para cambiar los conceptos y modelos tradicionales de caridad pasiva, integramos de manera innovadora el poder de los gobiernos, empresas, organizaciones sociales y ciudadanos para resolver problemas sociales y estimular continuamente la sociedad. innovación.

Tres. Normas de actividad

(1) Alcance del proyecto

1. Brindar diversos servicios a las personas mayores para satisfacer sus diversas necesidades y mejorar su calidad de vida. Incluyendo: prestación de servicios de atención diurna y domiciliaria para personas mayores, como asistencia para discapacitados, limpieza, baño, paseos, medicamentos, primeros auxilios, etc., atención en pareja y atención psicológica para familias solteras y de personas mayores; intervención sanitaria y promoción de la salud para las personas mayores; personas mayores; protección de derechos y actividades culturales, así como otros servicios que satisfagan las necesidades prácticas de las personas mayores en la comunidad y mejoren su calidad de vida.

2. Atender a los discapacitados. Proporcionar diversos servicios a personas con discapacidad para mejorar su calidad de vida y adaptabilidad social. Incluyendo: rehabilitación de personas discapacitadas; formación profesional y empleo; apoyo familiar para personas discapacitadas; formación de equipos culturales y de entretenimiento para personas discapacitadas y otros servicios.

3. Servicios juveniles. Proporcionar a los jóvenes una variedad de servicios que favorezcan su salud física y mental, su inteligencia y su desarrollo de calidad. Incluyendo el cuidado de niños huérfanos y discapacitados; servicios de voluntariado juvenil comunitario; educación y asistencia juvenil comunitaria; ayuda a los hijos de trabajadores migrantes a estudiar, alivio de la pobreza y otros servicios.

4. Ayudar a los necesitados. Proporcionar diversos servicios a grupos desfavorecidos para satisfacer sus necesidades de mejora de la calidad de vida y desarrollo integral. Incluyendo: asistencia caritativa a personas sin hogar y mendigos; gastos de asistencia a familias pobres; y provisión de asistencia integral y servicios voluntarios a familias necesitadas.

5. Servicios a la población migrante.

Prestar diversos servicios a la población flotante para mejorar su calidad de vida y promover su integración a la sociedad. Incluyendo: formación de habilidades para población flotante, adaptación a la vida, matrimonio y proyectos de integración social familiar.

6. Otros proyectos de servicio con el propósito de "ayudar a los ancianos, ayudar a los discapacitados, rescatar a los huérfanos y aliviar a los pobres" son propicios para promover el espíritu voluntario y mantener la estabilidad comunitaria y la armonía social.

(2) Requisitos del proyecto

Los proyectos de inversión de riesgo deben diseñarse e implementarse estrechamente en torno al propósito de "ayudar a las personas mayores, ayudar a los discapacitados, salvar a los huérfanos y aliviar a los pobres". y adherirse a la apertura, la equidad, la justicia y los Principios de operación social. Al mismo tiempo, también debemos cumplir con los siguientes principios:

1. Necesidades amplias: las preguntas que debe responder el proyecto son los problemas que enfrentan la mayoría de las comunidades o los residentes. Son obviamente urgentes y no hay suficientes personas en la comunidad con servicios de bienestar público relacionados para satisfacer esta parte de la demanda.

2. Reflejar el bienestar público: el proyecto tiene objetivos claros, características distintivas de bienestar público, grupos de beneficiarios claros y no menos de 50 beneficiarios directos, lo que favorece la mejora del nivel de "vínculo de tres redes sociales". " y optimizar el patrón de gobernanza social.

3. Innovación conceptual: En respuesta a las necesidades sociales, el diseño del proyecto adopta nuevos conceptos, nuevos modelos operativos y nuevas soluciones, lo que obviamente es innovador.

4. Plan científico: la planificación del plan está en línea con las políticas gubernamentales relevantes, el diseño de la actividad es científico, la formación del equipo es razonable, el presupuesto es preciso, el cronograma es razonable y los estándares de evaluación son científicos. , y la viabilidad y replicabilidad son sólidas.

5. Economía operativa: Cuando un proyecto se opera con un buen desempeño en costos, los efectos de demostración, atracción y amplificación del proyecto son obvios.

6. Crecimiento: Tiene el potencial y la vitalidad del desarrollo sostenible, y tiene el valor de promoción y replicación.

7. Promoción del proyecto: El proyecto debe tener una cierta influencia social. A través del proyecto, se puede mejorar y promover la influencia social de las organizaciones de bienestar público y los conceptos de bienestar público.

(3) Solicitantes

Se dará prioridad a grupos sociales y unidades privadas no empresariales registradas o presentadas ante los departamentos de asuntos civiles municipales y distritales. Las organizaciones sociales que estén calificadas para registrar proyectos deben completar los procedimientos de registro antes de recibir el primer lote de financiamiento; de lo contrario, las calificaciones del proyecto serán canceladas.

(4) Condiciones de solicitud

1. Las organizaciones sociales deben estar registradas de conformidad con la ley, pasar la inspección anual en el año anterior o ser de nueva creación y la unidad legal. representante y líder del proyecto no tienen malos antecedentes; presentación La organización no tiene malos antecedentes;

2 Tiene las instalaciones y condiciones relevantes para el proyecto que se solicita;

3. La organización social cuenta con los trabajadores sociales o asistentes sociales o trabajadores sociales necesarios para el proyecto. Ventajas de los profesionales que trabajan;

4. Se prefieren proyectos autofinanciados;

5. Se prefieren los clasificados 3A o superior.

(5) Alcance del servicio

Los proyectos de bienestar público se implementan principalmente en el área urbana principal de * * Ciudad.

(6) Requisitos específicos

1. Los proyectos que participan en actividades de solicitud y solicitud de filantropía de riesgo deben cumplir con el contenido del proyecto estipulado en filantropía de riesgo y la orientación de políticas gubernamentales pertinentes;

2. En las actividades de recaudación de proyectos de un mismo año, sólo se podrá seleccionar una organización social para un máximo de dos proyectos.

Cuarto, métodos de apoyo

1. Apoyo financiero: la Oficina de Asuntos Civiles proporcionará apoyo financiero al proyecto finalizado. El monto de financiación específico se basará en el presupuesto de gastos de servicio público declarado. por el proyecto y será evaluado después de la evaluación por parte del grupo directivo, se determinó que no excedería los 654,38 millones de yuanes;

2. agencias de proyectos seleccionados para mejorar el efecto de implementación de los proyectos financiados.

El mecanismo operativo y el mecanismo del verbo (abreviatura del verbo)

El organizador de la actividad masiva de capital de riesgo es la Oficina de Asuntos Civiles, y la unidad de ejecución es el cultivo y desarrollo de * * organizaciones sociales municipales a cargo del Centro de la Oficina de Asuntos Civiles, la unidad coorganizadora es la Oficina de Asuntos Civiles del Distrito. Sus responsabilidades son las siguientes:

Las principales responsabilidades del organizador: formular el plan general y el progreso del trabajo de las actividades de filantropía de riesgo; coordinar los departamentos gubernamentales pertinentes para garantizar el desarrollo de las actividades de filantropía de riesgo; organizar los principales medios para la publicidad; ; el gobierno comprará fondos de servicios y fondos de trabajo para proyectos seleccionados.

Las principales responsabilidades del organizador: responsable de la planificación y el diseño, la implementación del programa, la supervisión de fondos y la evaluación del desempeño del proyecto de actividades filantrópicas de riesgo, y de brindar servicios de consultoría profesional y capacitación para el desarrollo de capacidades al servicio de bienestar público. organizaciones seleccionadas para el proyecto.

Las principales responsabilidades de los coorganizadores son: organizar y movilizar instituciones de servicios de bienestar público dentro de la región administrativa para participar en actividades de capital de riesgo de bienestar público por calles y; comités comunitarios; supervisión de la selección de instituciones de servicios públicos; implementación del proyecto.

Proceso de realización del verbo intransitivo

Los pasos de implementación del capital riesgo de servicio público incluyen cuatro etapas:

(1) Etapa de solicitud de proyecto (20** * *meses * *día a * *día).

1. La Oficina Municipal de Asuntos Civiles publica avisos y planes para proyectos de filantropía de riesgo comunitario, publica anuncios al público a través de sitios web y medios de comunicación, y solicita proyectos de filantropía de riesgo.

2.Diseño del proyecto. Las organizaciones sociales relevantes, con la ayuda y orientación de las calles y comunidades locales, llevan a cabo diseños creativos para proyectos específicos, formulan solicitudes de proyectos y las presentan.

3. Revisión preliminar del proyecto. Después de recopilar los materiales, las oficinas de asuntos civiles de cada distrito llevarán a cabo una revisión preliminar del contenido y las calificaciones de la solicitud de los proyectos de capital de riesgo, y presentarán los proyectos aprobados a la unidad patrocinadora. Las organizaciones sociales municipales presentarán directamente los materiales de solicitud a la. unidad patrocinadora. Los materiales que se presentarán incluyen: formulario de solicitud del proyecto, copia del certificado de registro (o presentación) de la organización social y copia del certificado del código de la organización. A quienes no cumplan con las condiciones en la revisión inicial, se les explicarán los motivos. Para proyectos que cumplen con los requisitos generales pero tienen diseños imperfectos, la unidad de ejecución puede ser responsable de guiar a la unidad solicitante para revisar y volver a presentar la solicitud antes de la fecha límite de solicitud.

(2) Etapa de revisión del proyecto (del * * mes * * al * * día, 20**).

1. Los proyectos que cumplan con los requisitos después de la revisión preliminar serán revisados ​​por un equipo de revisión de expertos en función de los materiales de solicitud, asistencia social y capacidades organizativas, formación de equipos, etc. , y se debe identificar el proyecto seleccionado.

2. Enviar para aprobación. Determinar proyectos alternativos y enviarlos al organizador para su aprobación.

3.Propaganda social. Los resultados de la evaluación se darán a conocer al público dentro de los 7 días hábiles.

4. El proyecto está confirmado. Los proyectos seleccionados se determinarán en función de la publicidad.

5. Optimización del proyecto. Según los requisitos del capital de riesgo y las opiniones del equipo de revisión, el organizador optimiza los proyectos que han pasado la revisión para hacer que el plan del proyecto sea más razonable y riguroso y el presupuesto del proyecto más científico y preciso.

(3) Etapa de implementación del proyecto (del **mes, 20** al **mes, 20**)

1. La Oficina Municipal de Asuntos Civiles, * * Centro de Cultivo y Desarrollo de Organizaciones Sociales y la unidad de ejecución del proyecto de capital de riesgo seleccionada firman un contrato tripartito para aclarar el tiempo de implementación del proyecto, el alcance, el contenido, los requisitos de servicio, el método de pago de fondos y la responsabilidad por incumplimiento de contrato.

2. Asignar fondos. La Oficina de Asuntos Civiles determina la financiación basándose en el contrato firmado. Los fondos se asignan en función de la implementación gradual del proyecto.

3. Supervisar la ejecución del proyecto. La Oficina de Asuntos Civiles y el organizador * * * establecieron un grupo de supervisión para brindar consultas, capacitación y otros servicios sobre conceptos de implementación de proyectos, habilidades profesionales, expansión de recursos, etc. para mejorar la calidad del proyecto.

4. Organizar la supervisión y evaluación. El organizador insta a los equipos de proyecto seleccionados a presentar mensualmente el estado de implementación del proyecto y envía personal periódicamente para supervisar y evaluar el proyecto. El patrocinador debe presentar al patrocinador por escrito el progreso de la implementación del proyecto, la supervisión de fondos y otra información y los informes de evaluación de la etapa cada trimestre, y ser responsable de divulgar información relevante a los grupos e individuos de donación específicos y al público de manera adecuada.

(4) Etapa de resumen del proyecto (20** * del mes)

1. El equipo del proyecto seleccionado debe presentar un informe resumido por escrito a la organización patrocinadora una vez finalizado el proyecto. terminado.

2. El organizador es responsable de evaluar el desempeño de las actividades de capital riesgo y elaborar un informe de evaluación para presentar al organizador. El organizador toma la iniciativa en la organización de los departamentos pertinentes para realizar un resumen completo de las actividades de capital de riesgo.

Conclusión, resuma cuidadosamente las experiencias exitosas, analice en profundidad los problemas existentes y presente sugerencias de mejora.

Siete. Supervisión del proyecto

1. Ninguna unidad o individuo puede apropiarse indebidamente, ocupar o utilizar indebidamente los fondos de contrapartida del proyecto y los fondos de donaciones sociales a través de otros medios ilegales. Los infractores serán responsables de acuerdo con la ley. Los organizadores y los equipos de proyecto seleccionados deben aceptar activamente la orientación, inspección y supervisión de los departamentos de finanzas, auditoría y asuntos civiles durante el proceso de implementación del proyecto.

2. Cuando el equipo del proyecto seleccionado no pueda continuar realizando los elementos de servicio acordados en el contrato debido a fuerza mayor, deberá informarlo de inmediato al organizador, no se podrán transferir elementos de servicio al organizador; sin el consentimiento del patrocinador y de la unidad de ejecución de otras organizaciones o individuos.

3. Si el equipo del proyecto seleccionado no implementa concienzudamente el proyecto de servicio en estricta conformidad con el contrato, la unidad de ejecución ya no solicitará la asignación de fondos de seguimiento para el proyecto de servicio, y en Al mismo tiempo, se recuperarán los fondos asignados pero no utilizados y se cancelará la elegibilidad para solicitar financiación del proyecto durante un año.