La ventaja del valor del producto de UFIDA NC6
Cuatro características del producto
Control de grupo multinivel. , Colaboración integral en la cadena industrial, modelado empresarial dinámico y plataforma en la nube para grandes empresas.
Los seis principales valores del cliente de UFIDA NC6
(1) Gestión de grupos multinivel y operaciones industriales diversificadas: Apoyo a la construcción de empresas del grupo con gestión de grupos multinivel y diversificadas operaciones industriales Una plataforma integrada de control y gestión de la información para sistemas de control y gestión de grupos multinivel y sistemas matriciales de control organizacional multinivel para empresas de gran escala.
(2) Colaboración entre organizaciones y gestión matricial: respalda la división profesional del trabajo y la colaboración entre organizaciones de empresas del grupo, y la evolución de los objetos de control de "estructura de persona jurídica" a "organización del departamento comercial". estructura", que refleja la evolución desde la Transformación desde la gestión back-end como núcleo hasta soluciones empresariales completas que apoyan la innovación empresarial front-end.
(3) Diseño global: realice una implementación y adaptación global flexible y eficiente de los negocios transfronterizos de las empresas, admitiendo múltiples regiones, múltiples monedas, múltiples idiomas, múltiples estándares de contabilidad, así como múltiples zonas horarias. múltiples sistemas tributarios y múltiples requisitos de sistemas empresariales. Combinado con el diseño perfecto de la arquitectura de TI, amplía el alcance de la gestión y el control empresarial y gestiona de forma colaborativa y eficiente las operaciones empresariales globales.
(4) Gestión coordinada de toda la cadena industrial: con el apoyo del sistema de la cadena de suministro, innovar el comercio electrónico y otros métodos de acceso para realizar modelos de marketing innovadores para transacciones en línea y fuera de línea, integrando así las fases ascendentes y descendentes. recursos posteriores de la empresa y controlar y gestionar de forma colaborativa toda la cadena industrial, mejorar la eficiencia y disfrutar de datos y servicios.
(5) Reforma de la gestión empresarial e innovación del modelo de negocio: proporcionar soluciones para el cambio organizacional, la optimización de procesos, la gestión de grupos y la optimización del control, y la gestión dinámica de los permisos de recursos para satisfacer las crecientes aplicaciones de las empresas del grupo e implementar la gestión. innovación en cualquier momento Integre sus necesidades en el proceso del sistema para respaldar la innovación del modelo de negocio que más le convenga.
(6) Plataforma de información para respaldar la estrategia corporativa: cree una plataforma de aplicaciones de computación en la nube abierta y avanzada para las empresas del grupo y proporcione a las empresas del grupo información integral que integre soluciones de modelado, desarrollo, integración, operación y gestión. .
Productos destacados de UFIDA NC6 18
Plataforma de servicios de marketing unificado de la cadena industrial
Plataforma de gestión colaborativa de proveedores y adquisiciones grupales
Plan de colaboración grupal y fabricación
Control financiero grupal multinivel
Plataforma integrada para la gestión y control de fondos del grupo
Sistema integral de planificación y presupuesto grupal
Grupo Activos Gestión del ciclo de vida completo
Gestión de costes multiorganización
Control interno y gestión de riesgos de las empresas del grupo
Centro de beneficios multimodo
Gestión de costes integral y en tiempo real
Comercio electrónico completo
Centro de datos grupal y plataforma de análisis de negocio
Gestión del capital humano multigrupo
Aplicación internacional
Colaboración empresarial y aplicaciones móviles
Modelado dinámico de operaciones empresariales bajo demanda
Plataforma de aplicaciones integrada multisistema
(1) Marketing unificado de la cadena industrial Plataforma de servicios
Con la innovación de la tecnología de Internet, la tecnología de Internet de las cosas y los cambios en los patrones de comportamiento del consumidor, los canales y servicios de marketing han evolucionado hacia el multimodo * * *Existencia: necesidades de integración de la industria, interacción armoniosa entre en línea y fuera de línea, el mercadeo en red de la cadena industrial global se ha convertido en la norma. La plataforma de servicios de marketing unificado de cadena industrial UFIDA NC6 está respaldada por el sistema de cadena de suministro y es un sistema de gestión de servicios de marketing unificado multicanal basado en tecnología moderna de Internet. Integre modelos de transacciones en línea y fuera de línea, cubriendo todos los aspectos de las aplicaciones de gestión empresarial. La gestión unificada de servicios de marketing puede controlar eficazmente las condiciones de acceso, captar rápidamente las necesidades de los consumidores, responder rápidamente a los cambios del mercado y evitar riesgos operativos; está orientada al mercado, optimiza la asignación de recursos de marketing, coordina la producción, las ventas, el suministro y los servicios; ayuda a las empresas a construir una plataforma de gestión ágil; integrar los recursos de la cadena industrial ascendente y descendente de las empresas a través de modelos de canales innovadores como el comercio electrónico, disfrutar de datos y servicios y mejorar la eficiencia de la cadena de suministro.
(2) Plataforma de gestión colaborativa de proveedores y adquisiciones grupales
A medida que las empresas chinas avanzan gradualmente hacia la agrupación, diversificación, encadenamiento industrial e internacionalización, las empresas chinas deben ampliar e integrar la cadena industrial, lograr la colaboración Gestión de toda la cadena industrial y tiene capacidades de respuesta rápida más sólidas para adaptarse al mercado que cambia rápidamente.
La plataforma de gestión colaborativa de proveedores y adquisiciones del grupo UFIDA NC6 rompe con las aplicaciones ERP internas de la empresa tradicional y proporciona soluciones integradas de planificación de recursos empresariales y comercio electrónico para la gestión y el control a nivel de cadena industrial de las empresas del grupo y las necesidades de aplicaciones colaborativas ascendentes y descendentes. Desde la gestión del ciclo de vida de los proveedores (SRM) hasta las plataformas de adquisiciones y adquisiciones electrónicas de múltiples organizaciones dentro del grupo, se puede lograr un procesamiento colaborativo rápido de los negocios internos y externos. A través de la extensión de las cadenas industriales ascendentes y descendentes, estableceremos un diseño de cadena industrial completo con las empresas como el núcleo y la integración vertical de las cadenas industriales ascendentes y descendentes.
(3) Planificación y fabricación colaborativas del grupo
Las empresas de fabricación de grupos a gran escala a menudo encuentran este problema: ¿Cómo transmitir eficazmente datos de ingeniería desde la sede a varias sucursales? ¿Cómo recopila e integra la sede las necesidades de las distintas sucursales? ¿Cómo formula la sede los planes de producción en función de la capacidad de producción y los recursos de cada sucursal? ¿Cómo se puede entregar eficazmente a cada filial el plan de producción formulado por la sede? ¿Cómo controla la sede los planes de producción implementados por las sucursales? De estos problemas se puede ver que para una empresa de fabricación grupal, el modelo de negocio de fabricación colaborativa entre múltiples organizaciones se está volviendo cada vez más importante en la empresa. UFIDA NC 6 ha logrado una conexión perfecta con negocios de suministro y marketing, como ventas, distribución, cobro y pago centralizados, integración de cobro y distribución y subcontratación a través de múltiples organizaciones a través de la colaboración en la planificación, ha realizado aplicaciones como planificación centralizada, despacho centralizado; Modelo de planificación centralizada y despacho de fábrica para lograr una estrecha cooperación entre las fábricas ascendentes y descendentes a través de la colaboración de componentes, y simplificar la preparación de materiales, la recolección, la entrega, el almacenamiento y otros servicios entre las fábricas a través de la colaboración de materiales, combinando así orgánicamente la información entre varias organizaciones dentro de la fábrica. empresa y hacer pleno uso de la producción y los recursos materiales de la empresa, mejorar la colaboración entre organizaciones, supervisar y controlar el proceso de fabricación y lograr agilidad de fabricación y fabricación ajustada en toda la empresa.
(4) Control financiero grupal multinivel
Para las empresas del grupo con control grupal multinivel y operaciones industriales diversificadas, UFIDA NC6 toma el control financiero centralizado como núcleo. Las necesidades de "control de grupo" y "gestión de control interno" proporcionan un sistema de contabilidad financiera de control y gestión de grupo de varios niveles, estados consolidados de grupo, una plataforma de informes de grupo, crean un sistema de control y gestión de grupo de varios niveles y una gestión de información integral de grupo diversificada. y plataforma de control, y realizar verticalmente los vínculos comerciales de segundo y tercer nivel de la sede del grupo y las subordinadas y la interacción de información entre las empresas de nivel 1 realizar horizontalmente los vínculos comerciales y la interacción de información entre los diversos segmentos comerciales del grupo y las cadenas industriales centrales, promoviendo así el desarrollo de la empresa; grupo entero.
(5) Plataforma integrada de control y gestión de capital grupal
UFIDA NC6 está orientada a empresas de grupos diversificados multinivel, organizaciones de capital multinivel y modelos de gestión de capital diversificados, centrándose en la el flujo general de capital del grupo, el equilibrio y la estabilidad, mantener una estructura avanzada y razonable de activos y pasivos, y utilizar tecnología de TI avanzada y los últimos métodos de gestión financiera corporativa para construir una plataforma integrada de control y gestión de fondos a partir de la planificación de fondos grupales de múltiples niveles. a la gestión interna real de los fondos. UFIDA NC6 equilibra las necesidades de capital del grupo a través de planes de capital, maneja el negocio de capital diario del grupo a través de estándares de liquidación de capital y supervisa las operaciones comerciales de capital del grupo a través de reflexiones contables de fondos a través de la plataforma de control y gestión de capital, integra el procesamiento comercial diario de los miembros; empresas con fondos de la sede del grupo. El procesamiento comercial se combina de manera efectiva para lograr la integración de los procesos comerciales de gestión de fondos de todo el grupo; al mismo tiempo, se utiliza la tecnología de la información para construir una plataforma de conexión directa entre el banco y la empresa y puntos de venta de bancos comerciales externos; se utilizan como una extensión del sistema interno de gestión de fondos del grupo empresarial, en última instancia, la gestión del grupo cuenta con datos de gestión de capital completos, eficaces y en tiempo real que pueden controlar los riesgos de capital, acelerar la rotación de capital, mejorar la eficiencia de la utilización del capital y proporcionar una base para las decisiones estratégicas corporativas.
(6) Sistema integral de planificación y presupuesto del grupo
La gestión presupuestaria integral es una garantía importante para que las empresas del grupo alcancen los objetivos estratégicos esperados, refleja la orientación de valores del grupo y garantiza la implementación y; finalización de planes estratégicos significa medios importantes. UFIDA NC6 se compromete a construir un sistema integral de planificación y presupuestación, desde objetivos estratégicos hasta presupuestos anuales y planes operativos mensuales para respaldar la gestión presupuestaria integral del grupo multinivel y los planes operativos corporativos (incluidos planes de adquisiciones, planes de gastos, planes de ventas, planes de capital, etc.). .). ).UFIDA NC6 admite mecanismos de control presupuestario de tres niveles, desde grupos de varios niveles hasta organizaciones individuales, aplicaciones de presupuesto móvil multimodo y múltiples métodos de ajuste presupuestario, proporciona una gestión de consolidación presupuestaria que satisface las necesidades de consolidación presupuestaria del grupo y se integra con el sistema de recursos humanos basado en Procesos, control integral de la ejecución presupuestaria y mecanismo de evaluación presupuestaria. UFIDA NC6 garantiza el seguimiento en tiempo real del sistema durante todo el proceso presupuestario y de ejecución, satisfaciendo en última instancia las necesidades de control de los diferentes niveles de gestión de empresas multigrupo.
(7) Gestión del ciclo de vida completo de los activos del grupo.
Con el desarrollo de las empresas del grupo, la estructura organizativa de la empresa se vuelve cada vez más compleja, con cada vez más niveles, un área cada vez más amplia, cada vez más tipos de activos y la gestión de activos es cada vez más difícil. La gestión de activos del ciclo de vida completo de UFIDA NC6 satisface las necesidades de empresas de diferentes tamaños en adquisición de activos, mantenimiento, operación, contabilidad de uso, eliminación y otras gestiones, y controla de forma centralizada la asignación de activos principales y el estado de uso de los activos, haciendo que la asignación de activos sea más razonable y maximizando los beneficios de los activos; satisfacer los requisitos de las empresas del grupo para la gestión y el control del sistema financiero de activos; apoyar el modelo de gestión de separación de derechos y responsabilidades para la gestión de activos multiorganizacional; plataforma de servicio y gestión para hacer la gestión de activos más científica y razonable, asegurando así los activos del grupo La naturaleza científica de las decisiones de inversión;
(8) Gestión de costos de múltiples organizaciones
La gestión de costos de múltiples organizaciones de UFIDA NC6 ha establecido un proceso completo desde el presupuesto de costos y el plan de costos de todas las organizaciones hasta la solicitud de costos y el préstamo. reembolso, con distinciones detalladas La organización de nombramiento del personal de reembolso de gastos, la organización empresarial de reembolso, la organización de pago de fondos, la organización de atribución de gastos y la organización de contabilidad de gastos ayudan a las empresas a simplificar el proceso de reembolso de gastos diarios y gastos de viaje, mejorar la eficiencia de reembolso de gastos y fortalecer el control interno de la gestión de reembolso de gastos al mismo tiempo, mediante el control anticipado del presupuesto de gastos a la etapa de aplicación de gastos, controlar los gastos dentro de un rango razonable y reducir los costos internos. UFIDA NC6 aprovecha al máximo las ventajas de la plataforma de reembolso de gastos, destaca el concepto de control de costos y ahorro para todos los empleados, permite al personal comercial comprender la situación presupuestaria de manera oportuna, organizar razonablemente las actividades comerciales y mejorar la eficiencia de utilización de fondos limitados.
(9) Control interno y gestión de riesgos de las empresas del grupo
2012 es el primer año que las sociedades cotizadas tienen que publicar de forma obligatoria informes de gestión de control interno. Fortalecer la gestión del control interno se ha convertido en un medio necesario para que las empresas chinas puedan tratar con agencias reguladoras e inversores cada vez más estrictos. Para implementar los requisitos de control pertinentes, el Ministerio de Finanzas y la Comisión de Supervisión y Administración de Activos de Propiedad Estatal recomendaron que las empresas establezcan un sistema organizativo de división del trabajo de "tres líneas de defensa". De acuerdo con los "Estándares básicos para la gestión del control interno empresarial" y las directrices relacionadas, y en combinación con las características relevantes de gestión y control de diferentes industrias, hemos lanzado una solución de informatización general para que las empresas del grupo China cumplan con la supervisión del control interno nacional y extranjero. NC6 ha establecido una gestión unificada de riesgos y control interno a nivel de grupo. Ayudar a la estructura empresarial a satisfacer las necesidades de información de los diferentes departamentos en el sistema de "tres líneas de defensa" de la capa de actividad de control de riesgos de defensa, la capa de gestión de control de riesgos de defensa y la capa de auditoría de control de riesgos de defensa, garantizar la implementación de un sistema de control interno orientado al riesgo. y rastrear automáticamente la implementación del control interno, cumplir rápidamente con los requisitos de las regulaciones de gestión relevantes del Ministerio de Finanzas, SASAC y la Ley SOX, y mejorar la confianza de los gerentes corporativos y las partes interesadas externas en los informes financieros corporativos.
(10) Centro de beneficios multimodal
Bajo la compleja estructura multigrupo y multiorganizacional, y bajo la demanda de una gestión y evaluación internas refinadas, las empresas del grupo deben introducir contabilidad de responsabilidad Modelo de centro de ganancias: Con el centro de ganancias como sujeto contable, basado en el mecanismo unificado de responsabilidades, derechos e intereses, y basado en los elementos de la contabilidad de gestión, proporciona un sistema de información para la contabilidad interna y la presentación de informes de gestión de las ganancias. centro. Puede ayudar a las empresas del grupo a lograr una contabilidad independiente de los centros de beneficios internos, una contabilidad independiente de las unidades de negocio bajo el modo de operación de la unidad de negocio, una contabilidad de gestión de las líneas de productos/líneas de negocio entre empresas y una liquidación interna y asistencia al proporcionar productos/servicios internos entre las empresas. Los gastos de las organizaciones de servicios se asignan a las organizaciones comerciales, mientras que los honorarios de gestión de las organizaciones de nivel superior se asignan a las organizaciones comerciales de nivel inferior. Su sistema de contabilidad está estrechamente integrado con el sistema empresarial para cumplir con los requisitos internos de manera integral, eficiente y precisa. organización y gestión empresarial bajo el mecanismo de gestión multimodo del grupo.
(11) Gestión total de costos en tiempo real
UFIDA NC6 realiza una gestión integral de costos de las empresas y puede comprender y juzgar en profundidad la rentabilidad de productos, proyectos y operaciones, juzgar y predecir capacidad de producción y La demanda de recursos refleja la participación en tiempo real, integral, de proceso completo, multidimensional y total de la gestión de costos, esforzándose por proporcionar decisiones estratégicas y operativas para las empresas bajo el mejor estado de gestión de costos e impulsar a las empresas. crecimiento de ganancias. Desde el punto de vista del objeto de costo, UFIDA NC6 admite el costo del producto, el costo de la actividad y el costo del proyecto; desde el punto de vista del ciclo de contabilidad de costos, NC6 admite el costo del período y el costo en tiempo real; el método de contabilidad de costos NC6 admite el costo real, estándar; Costo y costo normal (basado en el costo estándar de las características chinas).
(12) Comercio electrónico de proceso completo
Con el rápido desarrollo del comercio electrónico por Internet, cada vez más empresas tradicionales se están transformando al comercio electrónico y abriendo nuevas adquisiciones electrónicas. y canal de ventas.
Desde la exhibición inicial de productos y el centro comercial en línea, la plataforma de comercio electrónico empresarial se ha desarrollado gradualmente hacia un nuevo modelo con integración front-end y back-end, servicios de adquisiciones y ventas de proceso completo, integración de sistemas de software y servicios de operación y promoción. e integración en línea y fuera de línea. La tendencia de transformación de las plataformas de comercio electrónico empresarial con control de adquisiciones electrónicas, marketing de precisión y respuesta rápida del servicio como núcleo es cada vez más obvia. La plataforma de comercio electrónico UFIDA NC6 ayuda a las empresas principales a construir sus propias plataformas de comercio electrónico, integrar recursos ascendentes y descendentes en la cadena industrial, incluidas las ventas de comercio electrónico B2B, crear plataformas comerciales en línea y crear sistemas automatizados de distribución y gestión de servicios. Los distribuidores pueden consultar productos, precios, conciliaciones y otra información y realizar transacciones de pedidos, y las empresas pueden controlar con precisión el inventario de los distribuidores y la información de ventas del comercio electrónico B2C: ayudar a las empresas a crear rápidamente centros comerciales de marca, integrar tiendas en línea de plataformas de terceros y gestionar pedidos de manera uniforme; integrarse con el sistema de gestión existente de la empresa; adquisiciones electrónicas B2B: se utiliza para la gestión y el seguimiento de las adquisiciones centralizadas de las empresas del grupo, la certificación de acceso unificado y la gestión de evaluación de los sistemas de proveedores, y la estandarización a través de licitaciones/consultas/negociaciones/licitaciones. Gestión de ejecución de órdenes de compra para lograr sinergia entre compras soleadas y compras rápidas.
(13) Centro de datos grupal y plataforma de análisis empresarial
Con la introducción de ERP, SCM, RR.HH., CRM y otros sistemas de aplicaciones empresariales, las empresas ya no permanecen en el proceso de transacciones. pero se centra en el uso eficaz de los datos empresariales para respaldar decisiones de gestión rápidas y precisas. Al mismo tiempo, se puede ver que los límites entre las aplicaciones de análisis empresarial y las aplicaciones de operaciones empresariales se están volviendo cada vez más borrosos, y los sistemas operativos y de análisis se están integrando cada vez más. La toma de decisiones de gestión empresarial científica requiere la descentralización de los derechos de toma de decisiones. Los diferentes niveles deben tomar decisiones jerárquicas para diferentes negocios, lo que hace que las necesidades de análisis de negocios de los usuarios sean más segmentadas, diversas y flexibles, y que el análisis de negocios y el procesamiento de negocios estén más profundamente integrados. . El centro de datos y la plataforma de análisis empresarial de UFIDA NC6 Group integra información de datos de diversas operaciones comerciales, como finanzas, capital, cadena de suministro y recursos humanos. A través del diseño integrado con NC, se crea una plataforma de integración de datos basada en el sistema NC y otros sistemas de aplicaciones. construido Análisis y procesamiento en tiempo real de datos comerciales. Sobre esta base, construimos un modelo de análisis de control y gestión estratégica, un modelo de análisis de negocios y un informe de análisis multidimensional de las operaciones empresariales. Proporcionar a los gerentes información científica y precisa para la toma de decisiones, mejorar la eficiencia de la toma de decisiones comerciales y evitar riesgos en la toma de decisiones comerciales.
(14) Gestión del capital humano multigrupo
En los últimos años, el rápido aumento de los salarios de los trabajadores manufactureros y la disminución de la fuerza laboral efectiva año tras año están cambiando gradualmente la base del rápido crecimiento económico de China en los últimos 30 años. ——Una gran cantidad de mano de obra barata y la desaparición gradual del dividendo demográfico son problemas graves que las empresas chinas tienen que afrontar directamente. Por lo tanto, las empresas están trabajando arduamente para transformar y mejorar las industrias y mejorar el valor y la competitividad industrial, lo que requiere que las empresas presten más atención al cultivo de la calidad y las habilidades de los empleados. La gestión de recursos humanos es el núcleo de la gestión del conocimiento empresarial y la gestión del capital humano es el núcleo de la gestión de recursos humanos. La gestión del capital humano tiene como objetivo y fundamento maximizar el valor de las personas y las empresas, presta más atención al desarrollo sostenible de las personas y mejora el valor de las personas a través de diversos medios de "inversión", como el igual énfasis en la capacitación y los incentivos. La gestión de capital humano multigrupo UFIDA NC6 proporciona una gestión laboral refinada y una gestión de la cadena de valor del talento basada en capacidades. Específicamente, gestión del capital humano: gestión en tiempo real de los equivalentes de personal, desde la planificación y la elaboración de presupuestos de recursos humanos hasta la medición general del capital humano: gestión del ciclo de vida completo de la selección, la formación, el empleo y la retención de la cadena de valor del talento; gestión laboral: para las industrias manufactureras y minoristas que requieren mucha mano de obra, llevamos a cabo una gestión refinada de la gestión del personal, los salarios, los beneficios de la seguridad social, la gestión del tiempo y otros negocios: a través de la gestión del capital humano, construimos una organización de alto rendimiento; para permitir que la organización sirva mejor Centrarse en la realización de objetivos estratégicos de gestión de las relaciones con los empleados: aumentar la intensidad de la gestión de las relaciones con los empleados a través de la autoayuda de los empleados y mantenerse al tanto de la satisfacción de los empleados con la empresa y el análisis a través de cuestionarios; construir un modelo de sistema de índice de medición multidimensional, multifuncional y de múltiples tipos, realizar análisis de medición y estadísticas.
(15) Aplicación internacional
UFIDA NC6 admite el diseño global y las operaciones localizadas de las empresas. Admite una implementación global flexible y eficiente en modo de nube privada, adaptándose a los negocios multinacionales de las empresas, combinado con el perfecto diseño de arquitectura de TI de UFIDA, simplifica el proceso de gobierno de TI de las empresas multinacionales, ayuda a las empresas a administrar de manera eficiente los negocios multinacionales y amplía el alcance de control empresarial y proporciona vistas de datos en tiempo real y una experiencia de usuario fluida.
Se utiliza principalmente en varios aspectos: multilingüe: los usuarios finales de todo el mundo deciden diferentes idiomas de inicio de sesión: admite formatos de datos localizados como direcciones, fechas, cantidades, etc., para satisfacer las necesidades de visualización e impresión de datos comerciales; basado en la localización en operaciones globales; múltiples zonas horarias: los usuarios generalmente realizan procesamientos comerciales en la zona horaria local, pero cuando las empresas realizan operaciones transfronterizas, abarcarán múltiples zonas horarias, lo que causará muchos problemas. NC adopta UTC como estándar para realizar la conciliación automática en múltiples zonas horarias y admite aplicaciones colaborativas de múltiples zonas horarias y procesamiento comercial de múltiples zonas horarias en múltiples monedas: admite contabilidad de monedas multifuncional y conversión de tipos de cambio en transacciones de múltiples monedas; , y apoya el sistema de tipo de cambio de diferentes países y regiones. Admite la moneda estándar contable de la empresa y la moneda estándar contable del grupo para completar mejor el análisis estadístico en tiempo real de las operaciones transfronterizas: el mecanismo de múltiples libros contables proporcionado por NC puede admitir estándares contables como China y GAAP; sistemas: diferentes países y regiones tienen diferentes sistemas tributarios, y los modelos tributarios proporcionados por NC pueden satisfacer las necesidades de procesamiento y presentación de impuestos de entidades legales en diferentes países.
(16) Colaboración empresarial y aplicaciones móviles
El producto de gestión de colaboración empresarial (ECM) UFIDA NC6 está diseñado en base a un modelo centrado en el ser humano, teniendo en cuenta las responsabilidades laborales de los empleados, el trabajo contenido, métodos de trabajo y equipos para entregar la información correcta a la persona adecuada, de la manera correcta y en el momento correcto. ECM es una colaboración empresarial basada en la aplicación de todos los empleados, con la cooperación y comunicación con las personas como núcleo y la organización como cuerpo principal. Se trata de "compartir recursos orientado a las personas, impulsado por procesos". Proporcionar funciones de comunicación y oficina personal para mejorar la eficiencia del trabajo de los empleados; satisfacer las necesidades de la automatización de oficinas corporativas, mejorar la eficiencia operativa, mejorar la sofisticación y precisión de la gestión y mejorar la competitividad corporativa a través de portales corporativos, gestión del conocimiento, mensajería instantánea (IM), dispositivos móviles; La estrecha integración de sistemas comerciales como el comercio puede realizar negocios colaborativos centrados en las personas y el intercambio de información, lo que agregará valor a las aplicaciones NC tradicionales y mejorará la satisfacción del cliente. La colaboración móvil NC6 amplía el trabajo colaborativo empresarial a través de terminales móviles portátiles y canales seguros autenticados unificados. A través del terminal móvil, puede consultar las noticias comerciales corporativas en cualquier momento y utilizar canales de inserción especiales para enviar activamente información importante a sus manos, incluidos mensajes de aprobación, anuncios comerciales, etc. utilizando el centro de tareas móvil, los gerentes pueden manejar el trabajo del proceso; en cualquier momento con la ayuda de la función de libreta de direcciones de teléfonos móviles, los usuarios pueden consultar la información de comunicación interna de la empresa en cualquier momento, realizar llamadas, enviar mensajes de texto o enviar mensajes colaborativos directamente para lograr una comunicación ilimitada.
(17) Modelado dinámico empresarial bajo demanda
Actualmente, con la aceleración del ajuste estructural económico y la transferencia de gradiente industrial, las empresas del grupo deben aprovechar las oportunidades que brinda la reorganización global. debemos tomar la iniciativa en la expansión empresarial, la innovación y la modernización. "Crecimiento" será la palabra clave para el desarrollo futuro de las empresas modernas. El modelado empresarial dinámico de UFIDA NC6 está impulsado por modelos de procesos comerciales, lo que proporciona a las empresas un marco de software en constante cambio. Cuando la gestión de una empresa cambia, el modelo empresarial correspondiente también puede cambiar, y los nuevos procesos de aplicación y modelos comerciales pueden coincidir rápidamente con el negocio más reciente. Necesidades de la empresa, todo el proceso se puede completar sin modificar el código del programa y volver a implementar el software, reduciendo la complejidad del sistema y aumentando la flexibilidad de la aplicación del sistema, con el objetivo de mejorar la adaptabilidad del software a los cambios en el negocio de la empresa. . El modelado empresarial dinámico NC6 proporciona soluciones a nivel de plataforma para cambios organizacionales de empresas grupales, optimización de procesos, optimización de gestión y control de grupos y gestión dinámica de permisos de recursos. Por un lado, puede satisfacer las necesidades de las empresas del grupo en crecimiento y proporcionarles las soluciones informáticas más adecuadas a las necesidades actuales de gestión empresarial. Por otro lado, puede satisfacer las crecientes necesidades de las empresas del grupo en proceso de crecimiento. E implementaremos los requisitos de innovación de gestión en el proceso de modificación y ajuste del sistema en cualquier momento para respaldar la innovación del modelo de negocio que más nos convenga. Y en este proceso, NC6 proporciona el soporte de TI más adecuado para el desarrollo y el cambio empresarial con el menor TCO, reduciendo los riesgos de gestión y control de los sistemas de TI en las operaciones empresariales.
(18) Plataforma de aplicaciones integrada multisistema
UFIDA NC adopta la arquitectura J2EE y se compromete a crear una plataforma de aplicaciones de computación en la nube abierta y avanzada para empresas del grupo y a proporcionar modelado integrado para el grupo. empresas, desarrollo, integración, operación y gestión de soluciones TI.
Entre ellos: Plataforma de integración de aplicaciones empresariales: una solución de integración de aplicaciones empresariales de alta eficiencia, integración perfecta y bajo costo total de propiedad: plataforma de desarrollo de aplicaciones J2EE UAP, una plataforma de desarrollo eficiente para aplicaciones innovadoras de empresas del grupo, que presta servicios al entorno de la cadena industrial de NCECOS; socios; Plataforma de gestión de aplicaciones NC: desde el diagnóstico empresarial hasta el diseño y desarrollo, construcción e implementación, entrega rápida, desde servicios de operación y mantenimiento hasta gestión de monitoreo, gestión del ciclo de vida completo de las soluciones. Plataforma de operación de tecnología en la nube: estable, eficiente, segura y escalable; Plataforma de operación de computación en la nube. Implemente una plataforma de aplicaciones integrada multisistema a partir de la integración de la interfaz de usuario, la integración de la información, la integración de las aplicaciones y la integración de los procesos comerciales para proporcionar a las empresas del grupo una plataforma de información estable, confiable, eficiente, inteligente, segura, abierta y desarrollable.