¿Cuáles son los principales contenidos de trabajo de la fase de implementación del sistema en el sistema de información de gestión?
De acuerdo con el plan de diseño confirmado por el usuario, implementar el sistema de aplicación específico, incluido el establecimiento de un entorno de red, la instalación del software del sistema, el establecimiento de archivos de base de datos y la implementación. diseñar informes a través del diseño del programa y el sistema del sistema. Varias funciones de aplicación en el sistema se ensamblan en un sistema y los usuarios están capacitados para usarlo.
Los sistemas de gestión de la información son una mezcla de teoría organizacional, contabilidad, estadística, modelación matemática y economía. Utiliza tecnología informática, tecnología de comunicación de redes, tecnología de bases de datos, etc., y es una tecnología de vanguardia interdisciplinaria. Al mismo tiempo, IMS interactúa con la estructura organizacional y sus factores que influyen incluyen el entorno organizacional, la estrategia organizacional, los objetivos organizacionales, la estructura organizacional, los procesos organizacionales y la cultura organizacional. Por tanto, el sistema de información de gestión no es sólo un sistema técnico, sino también un sistema social.
Significado:
En términos de su funcionalidad, los sistemas de información gerencial son una mezcla de teoría organizacional, contabilidad, estadística, modelos matemáticos y economía. Utiliza de manera integral tecnología informática, tecnología de comunicación de redes, tecnología de bases de datos, etc. Es una tecnología de punta interdisciplinaria, por lo que es un sistema técnico.
Desde la perspectiva de los sistemas sociotécnicos, el IMS y la estructura organizacional interactúan. La introducción de IMS conducirá al surgimiento de nuevas estructuras organizativas, y las estructuras organizativas existentes tendrán un impacto importante en el éxito del análisis, diseño e introducción de IMS. Sus factores que influyen incluyen el entorno organizacional, la estrategia organizacional, los objetivos organizacionales, la estructura organizacional, los procesos organizacionales y la cultura organizacional.