¿Qué incluye la contabilidad de gestión?
La contabilidad de gestión moderna se puede dividir a su vez en dos áreas: contabilidad de planificación y toma de decisiones y contabilidad de implementación.
(1) Toma de decisiones y planificación contable. Con la "contabilidad de decisiones" como núcleo, utilizamos ricos recursos de información para realizar análisis de viabilidad en profundidad de varias opciones alternativas para lograr objetivos de toma de decisiones, sopesar intereses, comparar ganancias y pérdidas y ayudar a los tomadores de decisiones corporativas a comprender objetivamente la situación. y tomar decisiones. Tomar decisiones y juicios correctos para promover la optimización de la toma de decisiones corporativas. Ésta es la clave para mejorar integralmente los beneficios económicos de las empresas. Los planes (presupuestos) se basan en la toma de decisiones, miden las metas que se deben lograr mediante los planes relevantes seleccionados a través del proceso de toma de decisiones en forma monetaria, forman el presupuesto de producción y operación de la empresa, y lo procesan y resumen en un presupuesto coordinado. sistema, que sirve como base para que la empresa lleve a cabo las actividades de producción y operación.
(2) Implementar la contabilidad. Este artículo se basa en "Contabilidad de planificación y decisiones" y se centra en la evaluación, recopilación y control del proceso y efectos de las actividades operativas corporativas. Por un lado, combinados con las características de los objetos principales, se descomponen, implementan y especifican los indicadores establecidos en el presupuesto anual de la empresa, y se establecen respectivamente sistemas profesionales de medición y control (como el establecimiento de un sistema de costos estándar basado en las características de formación y acumulación de costos, de acuerdo con las características de formación y uso del inventario, establecer un sistema de control de inventario, por otro lado, de acuerdo con la descomposición, implementación y concreción de cada centro de responsabilidad dentro de la empresa, formar el presupuesto de responsabilidad de cada uno; "centro de responsabilidad" y establecer un sistema interno de contabilidad de responsabilidad.
Pregunta 2: ¿Cuáles son las ventajas de los métodos de contabilidad de gestión? Dé respuestas detalladas:
La Contabilidad de Gestión (Contabilidad de Gestión), también conocida como "contabilidad de informes internos", se refiere a la organización y presentación de informes de la contabilidad financiera y otra información a través de una serie de métodos especiales para mejorar la Beneficios económicos de las empresas y los procesos. Es una rama de la contabilidad que proporciona información para que los gerentes de todos los niveles de la empresa puedan planificar y controlar las actividades económicas diarias y ayudar a los tomadores de decisiones a tomar diversas decisiones especiales. La contabilidad de gestión desempeña un papel cada vez más importante en las actividades de gestión financiera empresarial. Entre los conceptos centrales de la contabilidad de gestión, la creación y el mantenimiento de valor son los dos puntos más importantes. En base a esto, la contabilidad de gestión es la herramienta más eficaz para integrar la estrategia corporativa, los negocios y las finanzas.
① Método de análisis del comportamiento de los costos: expresa los costos en función de la producción, analiza su dependencia y luego divide todos los costos en costos fijos y costos variables según su dependencia de la producción. Analiza esta diferencia basándose en la relación dinámica entre el aumento y la disminución del costo y la producción, que constituye un contenido básico en la contabilidad de gestión moderna.
(2) Método de análisis costo-volumen-beneficio: analiza las diferencias causadas por cambios en el costo, la producción y el beneficio. La parte central es determinar el "punto crítico de pérdidas y ganancias" y captar dinámicamente la relación regular entre los cambios en los factores relevantes y las pérdidas y ganancias corporativas. Esto es de gran importancia para ayudar a las empresas a tomar las medidas correspondientes para revertir las pérdidas y aumentar las ganancias en decisiones comerciales basadas en condiciones subjetivas y objetivas.
③Análisis marginal: El análisis incremental es una forma en la que los incrementos involucrados se refieren a pequeños cambios en las variables independientes. La tasa de cambio exacta de la función formada por este pequeño cambio es el concepto de margen, que se expresa matemáticamente como una derivada. El análisis marginal se puede utilizar para determinar los objetivos óptimos de producción y operaciones. El método de análisis marginal se puede utilizar para determinar los objetivos óptimos de producción y operaciones empresariales, como el costo más bajo y la mayor ganancia (como la producción que permite). la empresa para lograr el menor costo y el mayor volumen de ventas, etc.).
Permite al departamento de gestión empresarial captar la relación y la regularidad básica de los cambios en las variables relevantes en la producción y operación, para tomar medidas efectivas de manera predecible y hacer el uso más económico y efectivo de los recursos humanos, materiales y financieros de la empresa para lograr La combinación óptima de factores relevantes se esfuerza por maximizar los beneficios económicos de la producción y operación de la empresa. Estas características y ventajas del análisis marginal lo hacen ampliamente utilizado en la toma de decisiones empresariales.
④ Método de análisis de costo-beneficio: en la toma de decisiones comerciales, se utilizan varios conceptos únicos de "costo" (como costo diferencial, costo marginal, costo de oportunidad, costo hundido, etc.) para formar las mediciones correspondientes. según diferentes situaciones. Sobre esta base, se realiza un análisis comparativo del "beneficio neto" (la diferencia entre el beneficio total y el costo total) de varias alternativas para determinar la economía de todas las opciones relevantes. Este es el método básico utilizado por las empresas para analizar y evaluar decisiones comerciales a corto plazo.
⑤Método de flujo de efectivo descontado: la salida de efectivo (monto de la inversión) del plan de inversión a largo plazo y la entrada de efectivo que se puede realizar cada año después de la finalización y puesta en servicio se convierten uniformemente en valores al mismo momento de acuerdo con el método de interés compuesto (valor presente, valor futuro o valor anual), y luego realizar análisis y comparaciones para juzgar la economía de los planes relevantes, de modo que el análisis y la evaluación de los beneficios de inversión de cada plan puedan establecerse sobre una base objetiva y comparable. Este es el método básico utilizado por las empresas para las decisiones de inversión a largo plazo y la evaluación económica.
Pregunta 3: ¿Qué significa contabilidad de gestión? Hola compañero, ¡estaré encantado de responder a tu pregunta!
El proceso de identificar, medir, acumular, analizar, compilar, interpretar y comunicar información financiera para uso de los tomadores de decisiones internos para planificar, evaluar y controlar una entidad y asegurar el uso adecuado y responsable de sus recursos. . (También conocida como contabilidad de gestión).
Espero que mi respuesta pueda ayudarte a resolver tu problema. Si está satisfecho, acéptelo como la mejor respuesta.
Gracias de nuevo por tu pregunta. Se pueden enviar más preguntas sobre contabilidad a Gaodun Enterprises.
¡Gao Dun te desea una vida feliz!
Pregunta 4: ¿Cuáles son los principales temas de la contabilidad de gestión? Los principales temas involucrados en la contabilidad de gestión son: agregación de costos, incluido el costeo por pasos, el costeo por lotes y el costeo basado en actividades, que ha recibido amplia atención en los últimos años. Preparación de presupuestos, incluidos presupuestos flexibles, presupuestos continuos, presupuestos operativos y otras técnicas. Medición del desempeño, incluido análisis de brechas, centro de responsabilidad, precios de transferencia, valor económico agregado, cuadro de mando integral y otras técnicas. Análisis de decisiones, incluido el análisis de equilibrio, subcontratación o producción interna, fijación de precios de pedidos especiales, etc. Además, la auditoría interna, las finanzas corporativas y las decisiones de inversión son temas de la contabilidad de gestión.
Para obtener más detalles, consulte: Sitio web oficial del examen CMA de buena contabilidad de Huatu: htcma/
Preste atención a los últimos desarrollos del examen CMA: Weibo/goodacccma (examen CMA Grupo de Intercambio: 274701837).
Pregunta 5: ¿Cuáles son los contenidos básicos de la contabilidad de gestión? La contabilidad de previsión y toma de decisiones, la contabilidad de planificación y control y la contabilidad de responsabilidad son relativamente independientes y complementarias entre sí. * * * El isomorfismo se ha convertido en el contenido básico de la contabilidad de gestión moderna. La contabilidad de gestión es responsable del presupuesto de la empresa y la contabilidad financiera es la información ex post que refleja la situación económica de la empresa. De hecho, existen muchos contenidos básicos de la contabilidad de gestión. Le sugiero que lea un libro de contabilidad de gestión.
Pregunta 6: ¿Cuáles son las funciones de la contabilidad de gestión? La contabilidad de gestión tiene cinco funciones principales, que son: 1. Predecir las perspectivas económicas de las operaciones actuales y la planificación a largo plazo de la empresa; 2. Establecer un sistema de indicadores económicos, implementar un sistema de responsabilidad de gestión económica y controlar todo el proceso operativo; . Hacer un buen trabajo en la recaudación de fondos y fortalecer la gestión del flujo de caja; 4. Establecer un sistema de contabilidad estricto y aumentar las recompensas y sanciones 5. Participar en la toma de decisiones económicas de la empresa;
Pregunta 7: ¿Qué debe hacer la contabilidad de gestión? ¿Cuál es la diferencia entre contabilidad de gestión y contabilidad general? (1) Diferentes entidades contables
La contabilidad de gestión se dirige principalmente a las unidades responsables en todos los niveles dentro de la empresa, enfatizando la gestión del comportamiento centrada en las personas y teniendo en cuenta las entidades de la empresa, mientras que la contabilidad financiera a menudo solo toma a toda la empresa como tal; el cuerpo principal del trabajo.
(2) Los objetivos laborales específicos son diferentes.
Como sistema de gestión interna de la contabilidad corporativa, la contabilidad de gestión se centra principalmente en los servicios de gestión interna de la empresa; el objetivo del trabajo de contabilidad financiera es proporcionar servicios de información contable a los grupos de interés externos de la empresa.
(3) Diferentes funciones básicas
La contabilidad de gestión realiza principalmente las funciones de previsión, toma de decisiones, planificación, control y evaluación, y pertenece a la "contabilidad financiera operativa"; reflexionar e informar sobre las operaciones empresariales. Las funciones de resultados y situación financiera pertenecen a la "contabilidad".
(4) Base de trabajo diferente
La contabilidad de gestión no está restringida ni restringida por los "Principios de contabilidad generalmente aceptados" de la contabilidad financiera.
(5) Los métodos y procedimientos son diferentes.
Los métodos aplicables de contabilidad de gestión son flexibles y diversos, y los procedimientos de trabajo son deficientes; mientras que la contabilidad financiera a menudo sólo necesita utilizar métodos aritméticos simples y seguir procedimientos de ciclo contable fijo.
(6) Las diferentes características de la información tienen diferentes características de tiempo entre la contabilidad de gestión y la contabilidad financiera: la información de la contabilidad de gestión abarca tres tiempos: pasado, presente y futuro; sin embargo, la información de la contabilidad financiera está principalmente en tiempo pasado;
El soporte de información de la contabilidad de gestión es diferente del de la contabilidad financiera: la contabilidad de gestión utiliza principalmente informes internos sin un formato unificado, sin fecha fija de presentación de informes y divulgación no pública como soporte de información; proporciona información al público, su portador de información. Un vehículo es un estado financiero con un formato fijo y una fecha de presentación fija. La contabilidad de gestión y la contabilidad financiera tienen diferentes atributos de información: cuando la contabilidad de gestión proporciona información cuantitativa a los departamentos de gestión internos de la empresa, además de las unidades de valor, a menudo se utilizan unidades sin valor. También puede proporcionar información cualitativa y específica de acuerdo con el. necesidades de determinadas unidades, información selectiva, precisa y legalmente inválida; la contabilidad financiera proporciona principalmente información en unidades monetarias a los grupos de interés externos de la empresa, y hace que esta información sea coherente con los principios y requisitos de exhaustividad, sistematicidad, continuidad, exhaustividad y autenticidad. validez, exactitud y legalidad.
Pregunta 8: ¿Cuáles son los contenidos básicos de la contabilidad de gestión? ¿En qué se diferencia de la contabilidad financiera? Los contenidos básicos de la contabilidad de gestión incluyen: contabilidad de previsión y toma de decisiones, contabilidad de planificación y control y contabilidad de responsabilidad. Las entidades contables son diferentes, con objetivos de trabajo específicos, funciones básicas, fundamentos de trabajo, métodos y procedimientos, características de la información, mejora del sistema, orientación de conceptos, etc.
Pregunta 9: ¿Cuáles son los contenidos básicos de la contabilidad de gestión? 1. El objeto de la contabilidad de gestión
El objeto de la contabilidad de gestión es la gestión del valor basada en el valor de uso.
Esencialmente, el objeto de la contabilidad de gestión son las actividades de producción y operación de la empresa;
Desde la perspectiva de la gestión que refleja los beneficios económicos, el objeto de la contabilidad de gestión es el valor en las actividades de producción y operación de la empresa.
Desde un punto de vista práctico, el objeto de la contabilidad de gestión es la combinación de la gestión de operaciones y la gestión del valor.
2. El objetivo de la contabilidad de gestión
El objetivo final de la contabilidad de gestión es mejorar los beneficios económicos de la empresa.
Los objetivos específicos son: 1) proporcionar información para la gestión y la toma de decisiones; 2) participar en la gestión empresarial;
3. Funciones de la contabilidad de gestión
Previsión, toma de decisiones, planificación (presupuestación), control y evaluación
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Relevancia, precisión, coherencia, objetividad, flexibilidad, puntualidad, sencillez y rentabilidad.
5. Procedimientos de trabajo de la contabilidad de gestión
1) Confirmación, es decir, determinación de las actividades económicas y demás asuntos económicos de la empresa como servicios de contabilidad de gestión adecuados.
2) Medición, es decir, la determinación cuantitativa de las actividades empresariales que han ocurrido o pueden ocurrir en moneda u otras unidades de medida.
3) Recopilación, es decir, registro y clasificación estricto y consistente de las actividades comerciales y demás asuntos económicos de la empresa.
4) Analizar, evaluar y confirmar la relación interna entre el entorno interno y externo de las cuestiones económicas y sus factores influyentes.
5) Preparar y explicar de forma adecuada la información que necesita cada solicitante de información.
6) Entrega, proporcionando información relevante a los directivos de todos los niveles u otros usuarios de la información.
Pregunta 10: ¿Cuál es el objetivo de la contabilidad de gestión? La contabilidad de gestión se produjo y desarrolló para satisfacer las necesidades de fortalecer la gestión interna de las empresas y mejorar su competitividad. Por tanto, el objetivo final de la contabilidad de gestión es mejorar los beneficios económicos de la empresa. Para lograr el objetivo final de mejorar la eficiencia económica, la contabilidad de gestión debe alcanzar los dos subobjetivos siguientes.
1. Proporcionar información para la gestión y la toma de decisiones.
2. Participar en la gestión de la empresa.