Plan de implementación de gestión de red
Innovar aún más los métodos de servicio y gestión comunitaria, mejorar las redes de servicio y activar los recursos comunitarios. Ahora, combinado con la situación real de Linghu Street Community, se formula un plan de implementación de "gestión de la red y servicios refinados".
1. Ideología rectora
Adherirse a la perspectiva científica sobre el desarrollo como principio rector, organizar agencias y cuadros comunitarios para profundizar en las bases, contactar a las masas y comprender plenamente las opiniones. y demandas de las masas, y nos esforzaremos por resolver el problema de las fuertes quejas y demandas de las masas. Abordaremos cuestiones destacadas que afectan la armonía y la estabilidad social, nos esforzaremos por mejorar la capacidad y el nivel de trabajo de la gente, mejoraremos el estilo de trabajo y mejoraremos el servicio. eficiencia.
II.Objetivos del trabajo
Con base en el sistema de gestión comunitaria y la plataforma de información existentes, construir un sistema de organización de red de cinco niveles de "calle-comunidad-comunidad-edificio-residente", de acuerdo con el "límite Basado en los principios de" tareas claras y apropiadas, responsabilidades claras y evaluación fácil ", la comunidad se divide en varias redes regionales, se establece un equipo de servicio de administración de la red en forma de red y cada miembro del personal de la comunidad está asignado a cada área. En cada área de la red, los grupos del partido, los voluntarios y las unidades bajo su jurisdicción se integran, vinculan hacia arriba y hacia abajo, se comparten recursos y se llevan a cabo actividades simultáneamente, formando un servicio de gestión comunitaria que capta los hechos de manera integral, refleja el sentimiento público de manera oportuna. manera, resuelve rápidamente los problemas y resuelve eficazmente los conflictos. Mecanismo a largo plazo.
3. Pasos de trabajo
1. Combinado con la distribución actual de áreas y unidades residenciales en la jurisdicción, la jurisdicción se dividirá razonablemente en varias cuadrículas según los límites de las áreas residenciales y la distribución de los edificios. Cada red tiene entre 200 y 300 hogares y una población de aproximadamente 1.000 personas.
2. Formar un equipo. Cada red está dirigida por un trabajador comunitario, que forma un equipo de gestión de la red con el oficial de información integral, los miembros del partido comunitario, la policía comunitaria y los voluntarios comunitarios dentro de la red.
3. Configurar el sistema. Formule las responsabilidades relevantes del equipo de servicio de trabajo de la red, las responsabilidades del jefe de trabajo de la red, las responsabilidades de los trabajadores de la red, el sistema de reuniones periódicas del trabajo de la red y el sistema de retroalimentación de problemas de trabajo de la red.
4. Crear información. Explorar activamente el establecimiento de una plataforma de gestión digital de gestión de red "1 5 N" para lograr la cobertura digital de la información básica de los residentes de la comunidad. "1" se refiere al establecimiento de una plataforma de información integral para los residentes de la comunidad ("5" se refiere a cinco información básica, como personas, casas, asuntos, organizaciones y artículos; "n" se refiere a la ampliación de fuentes de información y sistemas de aplicación, incluido el monitoreo del personal clave de los órganos de seguridad pública, información sobre delitos ilegales, etc.). Comprender a los miembros de la familia y las necesidades de servicio de los objetos de servicio en la red, establecer una base de datos de información de gestión de la red comunitaria, establecer un mapa de distribución de la red en cada edificio. y marque la persona responsable, el alcance de la responsabilidad, el número de hogares, el número de personas, el número de miembros del partido, la información sobre varios grupos vulnerables dentro de la red y el establecimiento de archivos para objetivos de servicios clave, como los ancianos con nido vacío, personas con discapacidad, familias de bajos ingresos, 4050 personas, personas excarceladas y correccionales comunitarios en la jurisdicción, para comprender oportunamente la situación y captar la dinámica de trabajo.
5. Aclarar responsabilidades. Los trabajadores comunitarios (líderes de la red) son responsables de recopilar y clasificar información integral dentro de la red, incluido el diagnóstico integral y el archivo de planificación familiar, subsidios de subsistencia, asuntos civiles, creación civilizada, seguridad de la producción, gestión integral, mantenimiento de la estabilidad y otra información dentro. la tabla de responsabilidades. Asegúrese de que la información sea precisa. Se requiere recopilar y resumir información cada semana y enviarla a la unidad de contraparte empresarial. Mantenga registros de los medios de vida y los sentimientos de las personas en categorías, y resuelva y cancele cada problema. Clasificación de las quejas de los residentes para obtener ayuda: los asuntos generales son manejados en el sitio por el líder de la red; el trabajo que requiere coordinación es coordinado por el propietario de la red y la comunidad para trabajos de emergencia o cuando la comunidad no puede manejarlos de forma independiente, el líder de la red inmediatamente; informes a la calle y a la comunidad, y todo el proceso es en el sitio. Realizar un seguimiento y lograr "propósito, preguntas y retroalimentación", para que el servicio sea más específico y efectivo. Otros miembros dentro de la red Otros miembros dentro de la red son responsables de proporcionar recopilación de información dinámica a los residentes, periódicos para otros miembros dentro de la red, condiciones sociales y encuestas de opinión pública, publicidad de políticas, asistencia legal, investigación de conflictos, asistencia correccional, etc. Por ejemplo, el jefe de la red tiene "poder de veto de un voto" en materia de planificación familiar, seguridad de la producción, peticiones, etc. Dentro del alcance de sus responsabilidades, aquellos que no aprueben la evaluación del año en curso; aquellos que se desempeñen de manera sobresaliente serán elogiados al final del año.
6. Excelente servicio. Promover el modelo de "construcción del partido en grupos y prestación de servicios a los hogares", combinar grupos del partido y grupos de residentes en grupos de cuadrícula, y organizar periódicamente a los miembros del partido y a las columnas vertebrales de los residentes para que participen en estudios teóricos, debates de opinión pública y toma de decisiones, y actividades de publicidad interna.
Establecer equipos de servicio diarios y equipos de servicio integrales para brindar servicios cercanos a los residentes de la jurisdicción, ayudar a las organizaciones del partido a comprender plenamente la situación real de la comunidad, comprender con precisión los intereses de los residentes y unir a los residentes de manera efectiva. Se lanzó el "Memorando sobre el sentimiento público de la red" para permitir que los miembros del equipo de servicios de gestión de la red registren la información de los residentes en cualquier momento y se comuniquen con la comunidad de manera oportuna. Atraer fuerzas sociales para participar en diversas redes, integrar equipos que atiendan al pueblo, realizar servicios, asistencia y otras actividades, y brindar servicios personalizados. Por ejemplo: equipo de servicio de atención domiciliaria con amor a la comunidad, servicio de salud en una estación de servicio de salud comunitaria, equipo de servicio comunitario cultural y deportivo para fitness, cultura, servicios misioneros y otros equipos especiales.
IV.Requerimientos Laborales
1. Fortalecer el liderazgo organizacional. La comunidad ha establecido un grupo líder de "gestión de la red y servicio refinado", encabezado por líderes de puntos de contacto en la calle, oficiales de enlace y directores de estaciones de trabajo comunitarias, y los líderes de cada grupo de la red son las personas responsables específicas. También se establece una sala de enlace de trabajo para que los miembros del equipo de servicio dentro de la red se comuniquen entre sí para trabajar. Cada comunidad emitirá reglas de implementación específicas y las reportará a la oficina para su archivo.
2. Fortalecer la publicidad y la orientación. Es necesario aprovechar al máximo los periódicos, la televisión y otros medios de comunicación para planificar temas especiales, abrir columnas, organizar entrevistas exclusivas, seguir e informar sobre la implementación de la cuadrícula, cultivar, excavar y publicitar modelos, y esforzarse por crear un Buen ambiente de opinión pública mediante promoción punto a punto y general. Exigir a los cuadros comunitarios, médicos comunitarios, miembros registrados del partido, voluntarios comunitarios y otros miembros de la red que participen en servicios médicos y de salud, entretenimiento cultural, actividades de voluntariado y otros servicios dentro de la red, y guiar el establecimiento y mejora de un sistema de centros de servicios de la red para satisfacer las diversas necesidades de la población de la red.
3. Fortalecer la supervisión y orientación. La implementación de la gestión de la red se incluirá en la evaluación anual de los cuadros comunitarios. Los miembros del comité de trabajo del partido callejero a menudo deben profundizar en los puntos de contacto, realizar investigaciones y estudios, coordinar y resolver problemas, y guiar y promover la implementación del trabajo; deben tomar la iniciativa para llegar al nivel de base y dar ejemplo; para otros funcionarios del gobierno. Los miembros y cuadros del Partido deben aprovechar plenamente el papel vanguardista y ejemplar de los miembros del Partido y reflejar la naturaleza avanzada de los miembros del Partido con acciones prácticas.
Plan de implementación de gestión de la red (2)
Para innovar aún más la gestión comunitaria y los métodos de servicio, mejorar la red de servicio, activar los recursos comunitarios, fortalecer las funciones de servicio y mejorar la eficiencia del trabajo. Según la gestión de la red comunitaria, es una plataforma importante que se adhiere a la orientación hacia las personas y sirve a las personas y realiza la autogestión, el autoservicio, la autoeducación y la autosupervisión de los residentes. Existe una necesidad urgente de mejorar el nuevo sistema de gestión y servicios comunitarios. Con el fin de establecer un mecanismo eficaz para una gestión rápida y eficaz de la red comunitaria y combinado con la situación real del nuevo club de huertos urbanos, se formula este plan de implementación.
1. Ideología rectora
Guiada por el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, de acuerdo con los requisitos de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, la red eléctrica es el soporte y el nuevo sistema es la garantía. Cree una red de servicios de gestión de cobertura total que se extienda horizontalmente hacia arriba y verticalmente hacia abajo, con funciones implementadas y responsabilidades asignadas a las personas. Hacer que el trabajo comunitario sea más estandarizado, estandarizado, basado en redes, refinado y científico para satisfacer las necesidades de la construcción y el desarrollo comunitarios modernos.
2. Principios Básicos
Establecer un sistema de supervisión con sectores como uno, los patios de residentes como cuerpo principal, vinculación de arriba hacia abajo, avance general, base sólida, orientado a las personas, atención a los medios de vida de las personas y un puesto con múltiples capacidades. La red y los derechos y responsabilidades son claros, las tareas son claras, los procesos están estandarizados y el mecanismo de trabajo es flexible.
3. Objetivo general
A través de mecanismos y prácticas innovadoras de gestión comunitaria, establecer una división científica del trabajo y un mecanismo de colaboración, un mecanismo de operación de trabajo eficiente y un mecanismo estandarizado de supervisión y evaluación para lograrlo. gestión y servicios comunitarios Servicio plano, espiritual, basado en información, cobertura total, distancia cero para todo clima.
Cuarto, construcción organizativa
Establecer un nuevo grupo líder de gestión de redes del club de jardinería de la ciudad, con el secretario y director del comité comunitario del partido como líder del equipo y el subdirector de la comunidad como equipo adjunto. líder y la comunidad. Los miembros de los dos comités, los trabajadores sociales y el personal de tiempo completo de la plataforma de servicios laborales son miembros. Responsable de la coordinación general y la gestión del sistema de gestión de la red, así como de la implementación general y mediación de diversos asuntos integrales de la red.
5. Dividir la grilla y aclarar quién es el responsable de la grilla.
Adaptable a tareas, fácil de gestionar y requisitos claramente definidos. Según la clasificación de zonas residenciales autogestionadas, zonas residenciales de gestión inmobiliaria, zonas residenciales unitarias y zonas residenciales dispersas. Dividido según población registrada, población ocupada, separación de hogares y jurisdicción. Las unidades comunitarias y otras redes comunitarias razonablemente establecidas se determinan, en principio, en función de la distribución de los patios dentro de la jurisdicción de la red.
La comunidad se utiliza como una unidad para dividir la red cercana. El líder del equipo de la red suele ser un miembro de los dos comités comunitarios y un trabajador social, y se dibuja el diagrama de la red de división de la red. Todos los miembros de la grilla son divididos en grillas por el personal de la comunidad.
6. Responsabilidades laborales
La gestión de la red comunitaria implementa personal, funciones y tareas. Emprender asuntos sociales como asuntos civiles, planificación familiar, empleo y seguridad social. Coorganizador de construcción de fiestas, establecimiento, gestión integral, *** construcción, *** seguridad, protección contra incendios, etc. La gestión y los servicios de los propietarios de la red deben guiar al personal de la red para que esté más cerca de la realidad de las necesidades y requisitos razonables de los residentes. Preste atención a las cuestiones de sustento de las personas y a las necesidades de vida material, espiritual y cultural de los residentes de la comunidad, y sea responsable de recopilar información y manejar cuestiones simples de servicios universales. Para problemas complejos, profundamente arraigados y de gran escala, así como problemas que actualmente son difíciles de resolver, se proporcionará información oportuna al grupo líder de gestión de la red comunitaria para una gestión integral o se informará a los departamentos municipales pertinentes para su procesamiento.
Siete. Procedimientos de trabajo
El responsable de la Red General de Obras lo gestionará en el acto y lo registrará para el registro. Si se requiere trabajo de coordinación, la persona a cargo de la red realizará una inspección y aceptación en el sitio, regresará a la comunidad para su discusión y procesamiento e informará los resultados a los departamentos del subdistrito correspondientes. Si se da retroalimentación al objeto de gestión de servicios, el responsable de la red de trabajo social lo informará de inmediato. Los departamentos pertinentes de la comunidad y del municipio lo atenderán con urgencia, y el responsable de la red realizará un seguimiento en el sitio. . Para trabajos que requieren aprobación, el responsable de la red debe dominar la información, identificar la comunidad y presentarla al departamento funcional de la ciudad para su aprobación. Al mismo tiempo, se debe implementar un sistema de publicidad de tres niveles.
Ocho. Requisitos laborales
1. Requisitos laborales: El responsable de la red eléctrica debe fortalecer la conciencia de responsabilidad y ser diligente en el pensamiento, las piernas, las manos, la boca y la escritura. Sé el primero en detectar, recibir, atender, coordinar y reportar. En la fase inicial, los líderes de la red deben familiarizarse con las políticas y procedimientos de trabajo relevantes lo antes posible y realizar la transición a "un puesto con múltiples responsabilidades". Capaz de identificar problemas, ser bueno en su manejo e informar problemas de manera oportuna. Implementar un sistema de tiempo de trabajo escalonado, insistir en inspecciones de la red al menos una vez al día, comunicarse activamente con los residentes de la comunidad, mejorar los sentimientos y comprender las condiciones sociales y la opinión pública de manera oportuna. () Completar atentamente el libro de trabajo del responsable de la red y aclarar el informe semanal de días laborables. Ingrese información dinámica de manera oportuna, preste atención a la propia imagen y proteja estrictamente la privacidad personal de los objetos de gestión de servicios y la información personal que no es conveniente divulgar.
2. canales y situaciones, crear una fuerte atmósfera de opinión pública y mejorar la tasa de concienciación, la tasa de apoyo y la tasa de participación de los residentes. Publique materiales promocionales en tableros de anuncios comunitarios, espacios públicos y edificios. Distribuya una carta a cada hogar, establezca un mapa de cuadrícula en un lugar visible y publique la foto, el nombre, el número de contacto, el contenido del trabajo, las responsabilidades del servicio de administración y otra información del propietario de la cuadrícula. Distribuir tarjetas de contacto de servicio del propietario de la red a cada hogar.
3. Mejorar funciones: Fortalecer las siguientes cinco funciones. Una es la función de comunicación de información, que puede obtener y retroalimentar información de manera precisa, rápida y completa; la segunda es la función de procesamiento rápido, donde el ajuste, la aplicación de la ley y la eliminación están interconectados y se ejecutan rápidamente; es bueno para integrar y utilizar las organizaciones de base, los recursos administrativos, los recursos sociales y los recursos de mercado del partido, en cuarto lugar, la función de servicio nacional, los residentes de la comunidad pueden obtener servicios diversificados y de alta calidad, cercanos, oportunos y convenientes; proporcionar seguridad social a los residentes de la comunidad, especialmente a los grupos vulnerables. Rescate, crear empleos.
4. Integrar recursos: combinar la autosuficiencia con la ayuda de fuerzas externas, co-construir con unidades comunitarias, * * *, y dividir razonablemente sus respectivas responsabilidades y obligaciones. Atraer agencias de administración de propiedades, organizaciones comunitarias autónomas, líderes residentes, directores de edificios, camaradas con mentalidad comunitaria y voluntarios de la comunidad para que sirvan como oficiales y supervisores de información voluntaria, y proporcionar recompensas espirituales y materiales apropiadas, según corresponda.
9. Evaluación de premios y castigos
Implementar un sistema de evaluación periódica del responsable de la red eléctrica y del personal cualificado. Los métodos de evaluación se formularán por separado. Aquellos que no puedan cumplir con los requisitos laborales durante un período prolongado serán transferidos o despedidos de acuerdo con las regulaciones pertinentes. El responsable de la red debe aceptar conscientemente la supervisión, la supervisión interna, la supervisión social y la supervisión masiva, y aquellos que abusen de su poder para beneficio personal y abandonen sus deberes serán tratados severamente de acuerdo con la ley y los reglamentos.
Grupo líder de gestión de redes de Xincheng Garden Club
Plan de implementación de gestión de redes (3)
Para implementar aún más el sistema de responsabilidad de supervisión de seguridad escolar, debemos Debe hacer un buen trabajo en la gestión básica de la seguridad escolar, establecer una red de gestión de la seguridad del campus que se implemente en todos los niveles y realizar plenamente la gestión de la red de seguridad del campus de acuerdo con el "Reglamento de gestión de la red de producción de seguridad de la ciudad de Ruian" (el. espíritu del Documento No. 5 del Comité Municipal del Partido de Ruian), combinado con la escuela específica. De hecho, se formuló especialmente el "Plan de implementación de gestión de la red de seguridad del campus".
1. Ideología rectora
Tomaremos como guía la Perspectiva Científica del Desarrollo, implementaremos concienzudamente la política de “primero la seguridad, primero la prevención y la gestión integral” e implementaremos la Supervisión de la red de seguridad. y gestión, aclarar aún más las responsabilidades de supervisión y el contenido del trabajo de la gestión de la seguridad, implementar plenamente las responsabilidades de las unidades responsables en materia de seguridad y establecer una red de supervisión de la seguridad con "derechos y responsabilidades claros, tareas claras, procesos estandarizados, gestión jerárquica y red- implementación basada", de acuerdo con la idea de trabajo "Extensión vertical, cobertura horizontal" para eliminar varios peligros ocultos
Al implementar la supervisión y gestión de la red de seguridad, aclararemos aún más las responsabilidades de supervisión de la gestión de seguridad y el contenido del trabajo, completamente implementar las responsabilidades de las unidades responsables y establecer derechos y responsabilidades claros, una red de supervisión de seguridad con tareas claras, procesos estandarizados, gestión jerárquica y seguridad basada en red. De acuerdo con la idea de trabajo de "extensión vertical y cobertura horizontal", eliminaremos diversos peligros ocultos y evitaremos accidentes graves.
En tercer lugar, liderazgo organizacional
Con el fin de fortalecer el liderazgo de la gestión de la red de seguridad escolar, se estableció un grupo líder de gestión de la red de seguridad escolar. La lista es la siguiente:
¿Grupos? Chang: ¿Zeng? (Totalmente responsable del trabajo de seguridad escolar)
Líder adjunto del equipo: Cai Zhicheng (específicamente responsable de la gestión diaria de seguridad de la escuela)
Zhang Weimin (responsable del trabajo de seguridad de los centros educativos) y actividades docentes)
Huang Zhendi (responsable de la seguridad de la infraestructura y el equipo escolar y el apoyo logístico relacionado)
Xu Hongqing (responsable de la seguridad de diversas actividades organizadas por el sindicato )
Zhang Cunsen y Cai (responsables de las actividades organizadas por la Liga Juvenil Comunista) Seguridad de diversas actividades)
¿Convertirse? Integrantes: Directores de cada clase (responsables de la gestión diaria de la seguridad de la clase)
Contenido del trabajo
En línea con el principio de "quién manda, quién manda". responsable", construimos un patrón de trabajo de seguridad de "liderazgo escolar, supervisión departamental, responsabilidad de la unidad y participación total".
(1) Dividir científicamente las redes, aclarar las responsabilidades laborales y establecer un sistema de responsabilidad de gestión de la red.
1. Construir una “cuadrícula de salas de grupo” con cada grupo y despacho de docencia e investigación como órgano principal: responsable de la gestión de la seguridad de las salas de grupo y de la organización y desarrollo de diversas actividades de educación en seguridad.
2. Construir una “cuadrícula de clases” compuesta por clases: responsables de la gestión de seguridad de las clases y de la organización y desarrollo de diversas actividades de educación en seguridad.
3. Establecer una "cuadrícula grupal" basada en grupos de estudiantes: Responsable de algunos trabajos de seguridad asignados en la clase y organizar a los miembros del grupo para que participen activamente.
4. Establecer una “cuadrícula estudiantil” en la que cada estudiante participe: ser responsable de una o varias tareas específicas de seguridad, desarrollar buenos hábitos de seguridad y mejorar su propia conciencia de seguridad y autoprotección y autorrescate. habilidades.
Para garantizar la implementación de las responsabilidades de seguridad, el trabajo de seguridad debe dividirse en cada clase, cada salón de grupo y cada persona para garantizar que no haya ninguna persona responsable del campus ni ninguna persona responsable de la seguridad. , para lograr una cobertura integral del trabajo de seguridad del campus, participación plena y conexión perfecta.
(2) Llevar a cabo una investigación de peligros ocultos.
Implemente seriamente el sistema de inspección regular para detectar peligros ocultos y realice inspecciones de seguridad periódicas todos los meses. El oficial de seguridad lleva a cabo una inspección exhaustiva de la sala del grupo, rectifica de inmediato los problemas encontrados durante la inspección e informa oportunamente. manera si los problemas no pueden resolverse. La escuela lleva a cabo inspecciones o controles puntuales regulares e irregulares, emite avisos de rectificación a las aulas y clases que no han sido rectificadas, establece archivos y supervisa la implementación.
Verbo (abreviatura de verbo) Medir los requisitos
(1) Resalte los puntos clave y preste atención a los resultados reales. En la implementación de la gestión de la red de seguridad, no sólo debemos resaltar la cobertura total de la gestión y no dejar callejones sin salida, sino también resaltar los puntos clave del trabajo, especialmente fortaleciendo la supervisión de la seguridad de las partes clave.
(2) Clarificar tareas e implementar responsabilidades. Cada persona responsable de la gestión de la red desempeña sus propios deberes y responsabilidades y refuerza eficazmente la supervisión de la seguridad.
(3) Implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas. De acuerdo con el principio de "quién manda, quién es responsable", nos centramos en la implementación en un nivel y en todos los niveles. Si los estudiantes resultan heridos debido a castigos corporales, castigos corporales disfrazados o violación de las leyes y reglamentos educativos, las partes y las personas responsables serán responsables de conformidad con la ley.
Escuela Secundaria Tingtian No. 1