Plan empresarialContenido del plan empresarial

El diseño de planos empresariales se utiliza ampliamente en el proceso de implementación de ERP. A continuación se presenta una breve introducción al trabajo de cada empresa en la etapa de anteproyecto de negocio. 1. La metodología de implementación de SAP cubre cinco pasos, que incluyen: preparación del proyecto, diseño del anteproyecto, implementación del sistema, preparación final, puesta en marcha y soporte. El principio del diseño de planos de negocios de SAP es diseñar soluciones desde la perspectiva de los clientes y usuarios de procesos. No cubra múltiples procesos comerciales en un solo proceso, lo que no es fácil de entender y seguir para los usuarios. El diseño de cada plan de proceso debe combinarse con la división del trabajo de la empresa cliente, determinar el ejecutor específico y coordinar la gestión de cambios cuando sea necesario. El proceso de diseño del plan de proceso es constantemente autonegativo para garantizar que el plan de proceso claro pueda entregarse al usuario y pueda coincidir con la operación comercial real. También debe confirmarse mediante la firma escrita de la persona a cargo del proceso. . Al diseñar cada proceso de negocio, se deben considerar formularios e informes clave como base para el bucle y el análisis.

2. La metodología de implementación de UFIDA cubre siete etapas: consulta previa a la venta, planificación del proyecto, diseño del anteproyecto, construcción del sistema, preparación para la entrega, entrega del sistema y soporte continuo. En la etapa de diseño del plano, el objetivo principal es permitir que los clientes comprendan las funciones, las ideas de gestión y los procesos de aplicación del sistema de software (conócete a ti mismo) y, al mismo tiempo, comprendan el negocio y las necesidades del cliente, distingan prioridades y comprendan qué es. razonable e irrazonable (conócete a ti mismo y al enemigo).

3. El método de implementación Kingdee Way de Kingdee incluye seis pasos: definición del proyecto, plan de negocios, implementación del plan, preparación en línea, lanzamiento del sistema y aceptación y entrega. El trabajo principal de la etapa de plan de negocios de Kingdee es guiar a los clientes a consultar la biblioteca de procesos de negocios estándar para transformar sus propios procesos de negocios en procesos de negocios que puedan procesarse en el nuevo sistema e inicialmente formar un nuevo plan de negocios del sistema para aplicaciones empresariales. El plan se implementa sobre la base de la segunda fase (diseño del plan empresarial). De acuerdo con el borrador del plan empresarial definido, la adaptabilidad del nuevo plan empresarial del sistema se verifica y prueba aún más mediante la simulación del proceso empresarial en el entorno de laboratorio. Forme un marco de gestión de servicio al cliente basado en el nuevo sistema para lograr la unidad armoniosa de los sistemas de software y gestión de servicio al cliente.