El Plan B crea un lugar de trabajo exitoso para usted.
Cuando los trabajos existentes han perdido su atractivo o se han vuelto inexistentes, un "Plan B" puede brindar oportunidades interesantes para el éxito inmediato. Si estás pensando en cambiar de carrera, existen algunos factores de incompatibilidad en tu trabajo actual. Identifica de qué se trata y no volverás a cometer el mismo error.
¿Siempre has querido cambiar de industria o de puesto? ¿Siempre deseaste haber hecho otra cosa, haber vivido en otro lugar, haber trabajado para otra organización? Pues ahora en lugar de soñar, ¡debemos actuar!
Drake Beam Morin, una agencia de recolocación y gestión profesional con sede en Boston, dijo: El mercado laboral extremadamente ajustado de hoy hace que las empresas estén cada vez más dispuestas a considerar cambios laborales. Pero incluso si aún no estás listo para dar el salto, puedes comenzar a planificar ahora porque nunca sabes cuánto durará tu trabajo actual. En su libro, Sea fiel a su futuro, Elwood N. Chapman lo llama "Plan B", una estrategia cuidadosamente concebida para "brindar una oportunidad inmediatamente emocionante cuando el trabajo existente (Plan A) ha perdido su atractivo o no existe".
Ya sea que el cambio de carrera sea una elección propia o forzado por las circunstancias, una transición exitosa depende de una serie de pasos:
1. Chapman escribe que todo el mundo se asusta cuando empieza a pensar y hablar sobre el "Plan B". Temen poner en peligro su estatus actual; les preocupa agotarse o gastar demasiado dinero en su educación. Pero la mayoría de las empresas se dan cuenta de que los directivos deben prepararse para posibles cambios. Algunas empresas incluso afirman que las personas que exploran otras trayectorias profesionales se vuelven más activas en sus trabajos actuales, aportando una nueva dinámica al lugar de trabajo. Entonces, si estas empresas se enteran de que un gerente está dedicando tiempo personal al autodesarrollo, simplemente lo acogen con agrado.
En cuanto a traslados, recortes salariales y requisitos académicos relacionados con cambios de carrera, están todos a tu disposición. El plan B es lo que haces. Si no te gusta, no tienes por qué hacerlo.
2. Piensa en lo que está mal en tu trabajo actual. A veces las personas desempeñan trabajos que simplemente no son adecuados para ellos. Pato. haz. Ese es el caso de Pamela Cooper, consejera profesional de Magic Thread. Descubrió que ir a trabajar todas las mañanas la hacía sentir mal. Afortunadamente, dijo Cooper, la mayoría de los gerentes han salido de un entorno profesional antes de que éste tenga un impacto fisiológico tan significativo en ellos. Sin embargo, si estás pensando en cambiar de carrera, puede haber algunos factores de incompatibilidad en tu trabajo actual. Identifica de qué se trata para no volver a cometer el mismo error.
3. Imagina el “trabajo de tus sueños”. Algunas personas ya tienen ideas en mente y otras no. Si no está satisfecho con su situación actual pero no sabe qué más le gustaría hacer, Cooper recomienda preguntarse qué le gusta de su trabajo actual o qué le gustó de su trabajo anterior. La lluvia de ideas sobre respuestas puede ayudarte a comprender lo que te gusta, lo que a su vez puede darte una idea de tu carrera ideal. ¿En qué áreas estás generalmente interesado? ¿Puede identificar responsabilidades específicas en estas áreas? ¿Hay algún trabajo que te interese especialmente?
4. Despeja tus horizontes buscando en el mercado laboral. Duffy, presidente de High Achievement Corporation y presentador del programa de radio "Pure Relationships". El Dr. Duffy Spencer dice que todos soñamos con tener el trabajo perfecto. Pero con demasiada frecuencia nuestros sueños no coinciden con la realidad. Los trabajos que imaginamos pueden no existir en absoluto. Incluso si existiera, un estudio del mercado laboral puede mostrar que el trabajo está mal remunerado. Pero antes de considerar el salario y las oportunidades laborales, Spencer dice que debes asegurarte de que realmente quieres el trabajo.
5. Conozca sus prioridades. Con Ricardo. Widmer es coautor del libro "In Transition: A Career Management Seminar from the Harvard Business School Club en Nueva York". Lindley.
Mary Lindley Burton señala que cualquier investigación de mercado debe centrarse específicamente en los temas que son más críticos para usted. Por ejemplo, si valora el equilibrio entre el trabajo y la familia, es posible que desee evitar trabajar 60 horas a la semana. Burton también aconseja a las personas que cuestionen sus suposiciones sobre los empleos y el mercado laboral. Por ejemplo, algunas personas pueden pensar que pasar de los negocios a la academia los colocará en un ambiente de trabajo más relajado y amigable, pero generalmente ese no es el caso.
6. Realizar entrevistas para obtener información. Mico Zinty, que anteriormente trabajó en el MBA Career Center de la Universidad de Maryland y ahora se desempeña como consultor de mejores prácticas globales en el Instituto Americano de Gestión Internacional, recomienda que los gerentes programen entrevistas informativas para aprender más sobre el trabajo que creen que desean. Cada trabajo tiene sus inconvenientes y los gerentes deberían hablar con las personas que trabajan en este tipo de trabajo para descubrir los negativos. Haga preguntas como: ¿Qué haces en un día normal? ¿Qué tan flexible es usted a la hora de definir, programar y hacer avanzar su trabajo? ¿Cuánto tiempo tienes para planificar tu trabajo? ¿Su puesto requiere largas horas extras? También debes examinar las habilidades y destrezas requeridas para el puesto para ver si es adecuado para ti, dice Ginty.
7. Interconexión, interconexión, interconexión. Burton aconseja a los gerentes hacer una lista de "todas las personas que conocen que son responsables" y contactar a las personas que trabajan en áreas que les interesan. Señala que la cultura empresarial actual permite una gama muy amplia de actividades conectadas. Por ejemplo, hace 5 o 10 años, contactar a personas relevantes en la lista de exalumnos de tu universidad parecía algo inesperado, pero ahora ya no es sorprendente. Además, las entrevistas informativas pueden agregar nuevas personas a su red y pueden ayudarlo a conseguir el trabajo de sus sueños. Chapman cree que usted debe convertirse en un "imán de información profesional" y no sólo reunirse individualmente con personas en su campo de interés, sino también asistir a eventos grupales para aprender sobre lo que está sucediendo en el campo y qué papel podría desempeñar.
8. Determinar los pros y los contras de cambiar de trabajo. Cuando creas el Plan B, debes tener un trabajo, incluso si es sólo un trabajo "temporal". ¿Qué pasa si pierdes tu trabajo? Spencer aconseja a las personas que acepten cualquier trabajo que tengan y desarrollen un plan de trabajo ideal. Si está en la fuerza laboral, ella lo alienta a permanecer donde está y evaluar su situación actual mediante la creación de una matriz que sopese los pros y los contras del cambio. Por ejemplo, digamos que estás considerando dejar el mundo empresarial para convertirte en profesor. En el lado positivo, probablemente te sentirás más realizado al hacer esto. Si es negativo, tu salario puede reducirse significativamente y tendrás que volver a la escuela para obtener un certificado. Recientemente, un gerente financiero dejó una empresa en la ciudad de Nueva York, vendió su casa en Nueva Jersey, se mudó a su casa de verano en Maine y se convirtió en gerente financiero de un campus local. A los 58 años, trabajaba para una empresa que enfrentaba presiones de reestructuración. Creía que el cambio cumplía su sueño de larga data de una vida más sencilla, segura y plena. Para él, el sacrificio valió la pena.
9. Recibe toda la formación que necesitas. Jinti recomienda utilizar una autoevaluación para determinar más completamente sus habilidades y capacidades. Si el Plan B requiere nuevas habilidades, hay que saber compensarlo. Debe iniciar un programa de educación en el hogar o inscribirse en clases nocturnas en una universidad local.
10. Ser capaz de mostrar tu propio valor. Este es el momento de que el "Plan B" se haga realidad, si eso es lo que desea. Sus planes pueden conducir a otro puesto en su empresa actual o puede encontrar otro trabajo. En cualquier caso, dice Burton, hay que aprobar la entrevista.
La persona que le dio el “trabajo de sus sueños” cree en su capacidad para marcar la diferencia. "No basta con decirle a un futuro empleador: 'Siempre quise ser...'", dijo Ginty. Durante el proceso de entrevista para el “trabajo de sus sueños”, debe explicarse de manera efectiva, es decir, automercado. Burton recomienda que las personas anticipen varios tipos de preguntas que les harán y preparen respuestas para explicar cómo su experiencia profesional anterior o su liderazgo voluntario les dieron habilidades clave. Por ejemplo, es posible que trabajos anteriores no hayan incluido responsabilidades presupuestarias, pero podría mencionar que desempeñó un papel en la gestión de fondos en una organización voluntaria.
El cambio de carrera de una mujer
Pamela Cooper es una nueva consultora de recolocación en Drake Beam Magic Line. Es una autoridad en ayudar a los gerentes a realizar cambios profesionales importantes. Ella confía no sólo en sus calificaciones sino también en su experiencia personal.
Poco después de graduarse en psicología, se convirtió en la profesora más joven de la Universidad de Connecticut. Cuando estaba en la universidad en Pensilvania, no tenía mucha idea sobre su carrera, pero le encantaba enseñar y sentía que el puesto de profesora era una opción natural para ella. No. El puesto implicaba mucha investigación, algo en lo que ella no era buena. "Yo era como una clavija cuadrada que se topa con un agujero redondo", dijo. Después de enseñar durante tres años, finalmente admitió que no estaba hecha para el trabajo. Las señales eran claras: un día, camino al trabajo, tuvo que detenerse y bajarse del auto para vomitar.
Después de considerar lo que le gustaba y lo que no le gustaba del trabajo (disfrutaba especialmente trabajar con personas), decidió buscar un puesto en el departamento de recursos humanos de la empresa. Después de 1 año de estudiar y dedicar algún tiempo a brindar consultoría gratuita, le ofrecieron un puesto junior de recursos humanos. Medio año después, la directora del departamento dimitió y ella asumió el cargo de directora y ascendió de rango.
Más tarde, dejó la empresa y se convirtió en madre ama de casa. La empresa estaba despidiendo empleados y le pidió a ella que orientara la decisión. "La última persona que despedí fui yo mismo." En este punto, pídale que se comunique con la empresa que dirigió su nuevo trabajo y sugiera que subcontrate el trabajo. Sin embargo, cuando ella y su marido adoptaron dos niños rusos, una vez más tuvo que elegir entre carrera y familia.
Un año después, regresó a su nueva agencia de empleo, trabajando cuatro días a la semana y a menudo desde casa. Dijo que estaba muy feliz con su nueva vida.